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      高職酒店管理專業(yè)校企合作模式研究

      2014-04-23 22:26:46林春智段增輝段連金
      經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2014年7期
      關(guān)鍵詞:酒店管理模式創(chuàng)新校企合作

      林春智 段增輝 段連金

      摘 要:隨著高等職業(yè)教育的不斷發(fā)展,校企合作日益重要,成為了高等職業(yè)教育改革的關(guān)鍵。日前,如何充分發(fā)揮校企合作模式的優(yōu)勢,達到學(xué)生、學(xué)校及企業(yè)三方的共贏,倍受關(guān)注。酒店管理專業(yè)是高職教育的典型專業(yè),以該專業(yè)為例,對高職院校的校企合作模式進行研究與分析,包括對學(xué)生和企業(yè)的調(diào)查走訪總結(jié),并針對存在的問題提出一系列建議。

      關(guān)鍵詞:酒店管理;高職院校;校企合作;模式創(chuàng)新

      中圖分類號:F590 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)07-0232-02

      近幾年來,國家經(jīng)濟水平發(fā)展迅速,經(jīng)濟體制改革不斷深化,教育體制領(lǐng)域的改革也在逐步加大力度。隨著學(xué)校、企業(yè)間聯(lián)系的加深,校企合作已經(jīng)成為教育體制改革的關(guān)鍵一環(huán)。如何從學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方共贏的角度出發(fā),充分發(fā)揮校企合作模式的優(yōu)勢,在學(xué)校、企業(yè)間建立起深入、可持續(xù)發(fā)展的合作機制,顯得日益迫切。關(guān)于高職院校校企合作模式的研究,以應(yīng)用性極強的酒店管理專業(yè)為例,具有積極的理論意義和現(xiàn)實意義。

      一、校企合作模式概述

      校企合作是指教育機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域開展的合作活動,高職的校企合作也屬于這一范疇。隨著中國高職的不斷發(fā)展,校企合作模式也不斷的創(chuàng)新,經(jīng)過走訪調(diào)查,就現(xiàn)有高職院校的情況來看,主要有下面幾種常見模式:

      一是實訓(xùn)基地模式。該模式較為普遍,實訓(xùn)基地分為校企共建校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外企業(yè)實訓(xùn)基地,如大連大學(xué)旅游管理和酒店管理專業(yè)、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)等。像酒店管理這樣重操作技能的專業(yè)類型,該模式比較適宜。

      二是“訂單”模式。最大的特點是學(xué)習(xí)與就業(yè)掛鉤,學(xué)校的招生與企業(yè)的招聘為一體,由企業(yè)指定學(xué)生培養(yǎng)的方向,具體教學(xué)課程安排也由學(xué)校和企業(yè)結(jié)合崗位實際需要來設(shè)置,學(xué)生畢業(yè)后通過考核即可成為企業(yè)的正式員工。企業(yè)扮演了更重要的角色,在人才培養(yǎng)方面也擁有更主動的權(quán)力。如遼寧林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)即與洲際酒店集團等企業(yè)簽訂了訂單培養(yǎng)協(xié)議,為企業(yè)輸送崗位經(jīng)理等人才。

      三是校企互動模式。由企業(yè)提供實習(xí)基地、設(shè)備、原料,企業(yè)參與學(xué)校的教學(xué)計劃制定,并指派專業(yè)人員參與學(xué)校的專業(yè)教學(xué),學(xué)校也可以請優(yōu)秀的專業(yè)教師給員工進行培訓(xùn)。這對校企雙方來說是資源共享、互惠互利的難得機會。如廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)與南沙大酒店的互動,增強了學(xué)生對酒店行業(yè)動態(tài)的把握,提高了酒店員工的素質(zhì),是校企雙贏的典范。

      根據(jù)不同學(xué)校的實際條件以及各專業(yè)的特征和需求,還有校企聯(lián)合辦學(xué)、校企合作經(jīng)營等模式。國內(nèi)外很多專家學(xué)者針對此展開了眾多研究,筆者也對此進行了調(diào)查、總結(jié)。

      二、酒店管理專業(yè)校企合作情況調(diào)查

      校企合作是高職教育深化發(fā)展的必然需求,然而,現(xiàn)實校企合作的進程中卻仍然存在著一系列難題有待解決。本文對部分采用實訓(xùn)基地模式在企業(yè)實習(xí)的高職酒店管理專業(yè)學(xué)生(近60名學(xué)生)進行了問卷調(diào)查和隨機訪談,主要情況如下所述:

      1.當(dāng)問到學(xué)生“如果讓你選擇實習(xí)的酒店,你會考慮哪些因素”時,80%以上的學(xué)生都提到了企業(yè)硬件、食宿條件、待遇等方面。而在跟企業(yè)進行訪談時,問到多數(shù)企業(yè)的意見則是更加關(guān)心學(xué)生是否能夠?qū)W到知識、順利完成任務(wù)等。很顯然,企業(yè)忽視了學(xué)生內(nèi)心真實的訴求。

      2.當(dāng)問到學(xué)生“你在酒店實習(xí)遇到困難或委屈,更傾向于向誰傾述”、“你希望學(xué)校為你的實習(xí)提供哪些幫助”時,只有30%~40%的學(xué)生提到會向指導(dǎo)教師和學(xué)校傾訴,有超過50%的學(xué)生認為學(xué)校無法提供有效幫助??芍獙W(xué)校在校企合作的過程中并沒有起到應(yīng)有的作用,不能有效協(xié)調(diào)學(xué)生和企業(yè)的關(guān)系,甚至有些學(xué)校在把學(xué)生推給企業(yè)后就很少露面。

      3.當(dāng)問到學(xué)生“你認為在酒店學(xué)習(xí)的知識有用嗎”、“畢業(yè)后還會留在這家酒店嗎”,約有50%的學(xué)生認為在酒店所學(xué)習(xí)的知識沒有用,很多學(xué)生覺得在酒店實習(xí)都是在做勞力,如在餐飲部、客房部,每天都是單調(diào)枯燥的端盤子、清掃房間等。約有60%~70%的學(xué)生不會留在目前實習(xí)的酒店或崗位,他們多數(shù)認為上下級或同事間關(guān)系處理不好、待遇不好等??梢钥闯?,酒店管理專業(yè)學(xué)生并不能正確認識頂崗實習(xí)的重要性,原因有兩方面,一是學(xué)校的實習(xí)動員不到位;二是企業(yè)沒有遵從合作協(xié)議的宗旨,將學(xué)生視為一般勞動力。

      通過對學(xué)生和企業(yè)的調(diào)查走訪,在目前以頂崗實習(xí)模式為主體的酒店管理專業(yè)的校企合作進程中,企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方面都有不足之處,導(dǎo)致整體頂崗實習(xí)效果不明顯、效率低下,沒有充分發(fā)揮校企合作的優(yōu)勢,因此,酒店管理專業(yè)校企合作模式的創(chuàng)新顯得很有必要。

      三、酒店管理專業(yè)校企合作模式創(chuàng)新建議

      綜上所述,可以看到對于一個成功的校企合作模式來說,需要有企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方的共同配合。只有能夠充分體現(xiàn)各方潛力,達到三方共贏的模式,才是最適合的。因此,本文提出如下建議:

      1.學(xué)校在選擇校企合作的對象時,要充分調(diào)研核實企業(yè)的資質(zhì)實力,不能盲目追求名牌、星級。首先,相比跨國連鎖的高星級酒店,很多本土酒店在人員管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面擁有更大的優(yōu)勢,要選擇“最適合的”而不是“最優(yōu)的”企業(yè)合作。其次,企業(yè)都是追求利潤的,考慮問題的時候更多注重的是酒店自身的利益,因此,學(xué)校更要注重考察企業(yè)的文化建設(shè)、員工培訓(xùn)管理等“軟條件”。現(xiàn)在的學(xué)生都是“90后”,這一代孩子的特點是個性突出、愛憎分明,具有較強的自我意識,更加重視與自身利益切實相關(guān)的信息。如果企業(yè)不能有針對性地進行管理與培養(yǎng),即便簽訂了合作協(xié)議,后期的合作也容易出現(xiàn)問題。

      2.加強學(xué)生實習(xí)、就業(yè)的心理教育,充分發(fā)揮學(xué)校的教育職能。一方面,學(xué)生的心理是否健康,對校企合作模式是否成功進行具有決定性作用。另一方面,加強對學(xué)生實訓(xùn)的指導(dǎo)和管理工作,選派認真負責(zé)的教師專職管理,加強學(xué)校和企業(yè)的聯(lián)系,為學(xué)生提供切實可行的指導(dǎo)和幫助。

      3.從學(xué)生入學(xué)開始即對其進行專業(yè)認知教育,讓學(xué)生從心底接受并熱愛本行業(yè)。高等職業(yè)院校是以培養(yǎng)專業(yè)技能人才為主,如果本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)都放棄從事相關(guān)工作,那么高職的人才培養(yǎng)方案則失去了意義。同時,學(xué)校也要充分與企業(yè)進行溝通,必要時可以實行輪崗制,幫助學(xué)生進行自我定位。

      除此之外,學(xué)校也要負起監(jiān)督的責(zé)任,既要保證學(xué)生的積極性,又要注重與企業(yè)的協(xié)調(diào),督促企業(yè)嚴格按照合作協(xié)議管理學(xué)生,幫助學(xué)生提高綜合素質(zhì)。只有這三方的共同努力,才能保證校企合作的可持續(xù)發(fā)展,并且在校企合作模式上有所創(chuàng)新和進步。同時,國家相關(guān)部門也要制定適宜的法律法規(guī),保障學(xué)生利益的基礎(chǔ)上達到學(xué)生與學(xué)校、企業(yè)三方的收益均衡。

      參考文獻:

      [1] 輦玉杰.山東某高職院校校企合作辦學(xué)模式研究[D].武漢:華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文,2012.

      [2] 蔣丹.論中國高校校企合作模式的創(chuàng)新[J].四川師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2007,(1).

      [3] 鄧志新.高職校企合作模式研究[J].職教通訊,2012,(2).

      [責(zé)任編輯 王曉燕]

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