基于低壓臺(tái)區(qū)的抄表及線損管理方案的探索發(fā)現(xiàn)

吳恩紅

摘 要：隨著用電生產(chǎn)管理與營(yíng)銷系統(tǒng)的不斷變革，線損計(jì)算軟件得到了廣泛的應(yīng)用，當(dāng)前線損報(bào)表計(jì)算已經(jīng)由傳統(tǒng)手工計(jì)算過渡到了營(yíng)銷系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。伴隨著各種用電信息采集系統(tǒng)的上線，抄表自動(dòng)化水平得到了進(jìn)一步的提高，低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理機(jī)制孕育而生，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化抄表以及關(guān)口客戶用電數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，降低了抄表壓力，避免了估抄、錯(cuò)抄以及漏抄等現(xiàn)象的產(chǎn)生，提升了客戶電量與電費(fèi)的透明化水平，實(shí)現(xiàn)了線損實(shí)時(shí)在線計(jì)算。文章主要立足于抄表實(shí)現(xiàn)、線損管理以及人員配備等角度，歸納、總結(jié)并制定低壓臺(tái)區(qū)抄表管理方案，提高抄表工作效率。

關(guān)鍵詞：低壓臺(tái)區(qū)；抄表；線損管理；探索發(fā)現(xiàn)

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2014）2-0109-01

當(dāng)前，隨著用電信息采集、營(yíng)銷、線損計(jì)算等系統(tǒng)的不斷應(yīng)用與發(fā)展，用戶用電信息檔案得到了有效維護(hù)，用電信息采集系統(tǒng)反饋用戶抄表電量與電費(fèi)等信息，為抄表與線損管理提供了依據(jù)，結(jié)合線損計(jì)算軟件，能夠?qū)Φ蛪号_(tái)區(qū)線損值進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)一步提高了理論線損值的準(zhǔn)確度，將該值置入用電信息采集系統(tǒng)中，能夠有效指導(dǎo)各低壓臺(tái)區(qū)降損計(jì)算。在現(xiàn)階段，線損率管理已經(jīng)成為了當(dāng)前電力系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容。因此，要最大限度地挖掘線損的節(jié)能潛質(zhì)，盡可能地減少線損率，不斷完善用電生產(chǎn)管理以及營(yíng)銷系統(tǒng)，提高線損精細(xì)化管理水平。

1 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理概述

1.1 低壓臺(tái)區(qū)抄表實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)與目標(biāo)分析

當(dāng)前諸多供電公司已建立用戶遠(yuǎn)程終端數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，精細(xì)化線損數(shù)據(jù)收集水平得到了進(jìn)一步的提高。具體來講，完善低壓臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)格式等相關(guān)工作，增加抄表頻率，統(tǒng)一整理收集的用電與稽查等數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建線損生成體系，測(cè)算低壓線損，分析低壓臺(tái)區(qū)用電狀況評(píng)估報(bào)告，已經(jīng)成為了制定低壓臺(tái)區(qū)抄表以及線損管理方案的基礎(chǔ)。文章主要執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司電能損耗管理規(guī)范，選定某地區(qū)供電分公司10個(gè)低壓臺(tái)區(qū)，采用低壓負(fù)荷測(cè)錄儀，收集用戶側(cè)電量信息，分析處理數(shù)據(jù)，進(jìn)而把控配電側(cè)線損狀況，提出線損減少辦法。依據(jù)低壓臺(tái)區(qū)抄表目標(biāo)，考慮線損要求，探討低壓臺(tái)區(qū)抄表管理方法，立足于數(shù)據(jù)采集以及線損管理等角度，完善低壓臺(tái)區(qū)抄表部署工作，結(jié)合試點(diǎn)低壓臺(tái)區(qū)抄表以及線損分析狀況，合理指導(dǎo)低壓臺(tái)區(qū)抄表工作。

1.2 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理方案實(shí)施范圍

針對(duì)某地區(qū)供電分公司供電范圍而言，用戶居住模式復(fù)雜，管理難度相對(duì)較大，在臺(tái)區(qū)管理工作開展過程中，選擇具有典型性代表的低壓臺(tái)區(qū)，覆蓋范圍廣泛，包括各類性質(zhì)低壓臺(tái)區(qū)。10個(gè)臺(tái)區(qū)包括居民用戶、商業(yè)用戶以及其他用戶，低壓臺(tái)區(qū)類型包含五種類型：一是居民臺(tái)區(qū)，二是商業(yè)臺(tái)區(qū)，三是居民與商業(yè)混合臺(tái)區(qū)，四是居民、配套臺(tái)區(qū)，五是商業(yè)、居民、配套混合臺(tái)區(qū)。

1.3 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理方案實(shí)施步驟

低壓臺(tái)區(qū)抄表管理實(shí)施步驟有五個(gè)方面：第一，選擇某供電分公司典型低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損數(shù)據(jù)試點(diǎn)作業(yè)；第二，統(tǒng)一管理臺(tái)區(qū)用電數(shù)據(jù)，積累、統(tǒng)計(jì)并分析樣本數(shù)據(jù)，從在反竊電、計(jì)量裝置以及抄表等管理角度出發(fā)，治理線損，分析線損影響原因；第三，計(jì)算理論線損值，進(jìn)行線損分析，制定分析報(bào)表模型；第四，按照試點(diǎn)低壓臺(tái)區(qū)抄表工作狀況，研究抄表流程；第五，制定抄表管理辦法，評(píng)估低壓臺(tái)區(qū)抄表工作，配備人員。

1.4 低壓臺(tái)區(qū)線損分析

立足于線損構(gòu)成角度，主要包括三個(gè)方面：一是技術(shù)線損損耗，二是點(diǎn)內(nèi)線路損耗，三是電表計(jì)量誤差。在管理線損過程中，要從反竊電、計(jì)量裝置以及抄表等方面著手。一般抄表管理涵蓋抄表質(zhì)量管理、表計(jì)什項(xiàng)管理以及反竊電信息管理等方面，抄表員要完善紅外線抄表作業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)故障表時(shí)，要積極開具什項(xiàng)單，最大限度地降低電量損失。針對(duì)反竊電信息管理而言，抄表員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)裝置存在的問題，開具信息工作單，降損線損。就用電管理而言，在計(jì)量裝置管理過程中，要積極對(duì)故障電表進(jìn)行查勘，及時(shí)更換故障電表。同時(shí)，要及時(shí)分析抄表員開出的反竊電信息，及時(shí)處理其違章工作單，禁止竊電等現(xiàn)象的發(fā)生，從而完善降損工作。

2 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理方案實(shí)施方法

2.1 積極編排低壓臺(tái)區(qū)抄表路簿

要想積極做好低壓臺(tái)區(qū)抄表路簿編排工作，必須要從五個(gè)方面著手：第一，積極擺脫傳統(tǒng)路簿編排方式的束縛，改變其劃分基準(zhǔn)，由行政區(qū)域過渡為供電臺(tái)區(qū)，構(gòu)建全新的路簿編制機(jī)制。具體而言，強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)，分析抄表效率以及抄表工有效工作量。當(dāng)?shù)蛪号_(tái)區(qū)出現(xiàn)過小或者過大時(shí)，要將所有臺(tái)區(qū)進(jìn)行合并處理，歸為一本路簿。其次，改變傳統(tǒng)抄表方式，傳統(tǒng)模式主要是按照道路區(qū)塊來開展，抄表行走路徑緊湊，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有供電線路來進(jìn)行抄表；第二，合并中小量用戶路簿。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)抄表管理模式，將中小量客戶抄、核以及收進(jìn)行綜合，提高人工量，增加數(shù)據(jù)信息量。立足于用電生產(chǎn)管理與營(yíng)銷系統(tǒng)角度，執(zhí)行中小量客戶合并規(guī)范，節(jié)約人力、物力，降低客戶投訴率；第三，完善低壓臺(tái)區(qū)用戶數(shù)據(jù)讀取模式，應(yīng)用遠(yuǎn)程管理終端，使電表信息數(shù)據(jù)采集日與其臺(tái)區(qū)路簿抄表日期吻合；第四，強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)抄表統(tǒng)計(jì)，同一臺(tái)區(qū)用戶要在同一天進(jìn)行抄表作業(yè)，觀察線損情況，供電施以低壓多路電源；第五，做好備表以及抄表統(tǒng)計(jì)作業(yè)，排入統(tǒng)冊(cè)號(hào)，抄表員定期開展抄表作業(yè)，統(tǒng)計(jì)備用表用電數(shù)據(jù)。

2.2 構(gòu)建低壓臺(tái)區(qū)抄表作業(yè)激勵(lì)機(jī)制

要提高線損管理精益化水平，必須要強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)線損管理，加強(qiáng)利潤(rùn)核算作業(yè)。在供電公司管理過程中，要積極導(dǎo)入市場(chǎng)管理辦法，針對(duì)下達(dá)分片的售電量以及加權(quán)線損率等指標(biāo)而言，要進(jìn)行捆綁式考核作業(yè)，制定低壓臺(tái)區(qū)責(zé)任人制度，加強(qiáng)抄表以及電費(fèi)的回收。再者，每月定期公布線損率，調(diào)動(dòng)抄表員工作積極性，達(dá)到增供降耗目標(biāo)具體而言，要注意兩個(gè)方面的內(nèi)容：第一，抄表員工資收入以實(shí)績(jī)考核為主要參考依據(jù)，采用按勞計(jì)酬模式，堅(jiān)持多勞多得原則；第二，工作量工資要考慮不同人員的實(shí)際工作量；第三，績(jī)效考核工資主要包括三個(gè)部分：一是線損指標(biāo)考核，二是均價(jià)指標(biāo)考核，三是工作質(zhì)量考核。因此，要認(rèn)真核對(duì)相應(yīng)的考核指標(biāo)，參照指定的考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放績(jī)效考核工資。

3 結(jié) 語

綜上所述，要強(qiáng)化線損的精細(xì)化統(tǒng)計(jì)管理，分析線損率影響因素，做好降損工作，注意線損指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)線損控制，從而不斷完善線損精細(xì)化管理機(jī)制，為開展電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)調(diào)度以及技術(shù)改造等相關(guān)工作提供依據(jù)，提高電網(wǎng)精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

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