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    高校導(dǎo)師制的運(yùn)行和管理模式研究

    2014-04-17 06:17:51夏艷
    教育與職業(yè) 2014年33期
    關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制導(dǎo)師教師

    夏艷

    一、導(dǎo)師制的概念和起源

    “導(dǎo)師制”是一種在本科階段運(yùn)行的由專業(yè)教師對(duì)所分管的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、思想跟蹤和就業(yè)指導(dǎo)的制度。本科導(dǎo)師制將教師的課堂教學(xué)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,克服了高校教師與學(xué)生相脫離的弊端,對(duì)學(xué)生管理起到了有效的輔助作用??梢哉f(shuō),這一制度的實(shí)施不但加強(qiáng)了“教書(shū)”的針對(duì)性,也提高了“育人”的實(shí)效性。

    導(dǎo)師制(tutorial system)最早起源于英國(guó)的牛津大學(xué),由溫切斯特主教威廉·威克姆首創(chuàng),19世紀(jì)末20世紀(jì)初導(dǎo)師制開(kāi)始應(yīng)用于本科生的培養(yǎng)。學(xué)生被錄取之后,到學(xué)院報(bào)到時(shí)學(xué)院會(huì)給他指定一位導(dǎo)師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)和品行、協(xié)助安排學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)他如何取得進(jìn)步。“導(dǎo)師每周輔導(dǎo)學(xué)生一次,地點(diǎn)一般在導(dǎo)師辦公室、宿舍或在校園大小酒館里,邊討論邊喝咖啡,既輕松又和諧。”①在導(dǎo)師的密切關(guān)注下,大部分學(xué)生能夠按照學(xué)校要求完成學(xué)業(yè),并在行為習(xí)慣上受到導(dǎo)師言傳身教的影響而形成嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的作風(fēng)。當(dāng)時(shí)導(dǎo)師制的實(shí)施對(duì)于英國(guó)高等教育的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,也為大學(xué)生良好學(xué)風(fēng)和品德的形成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在我國(guó),導(dǎo)師制的引入時(shí)間較晚。“2002年9月北京大學(xué)開(kāi)始在新生本科生中實(shí)行導(dǎo)師制,在社會(huì)上引起反響。北京大學(xué)每個(gè)本科生導(dǎo)師平均指導(dǎo)4~5名本科生,這些指導(dǎo)老師的職責(zé)大概有三項(xiàng):一是負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想方面的指導(dǎo);二是對(duì)低年級(jí)學(xué)生給予從中學(xué)階段到大學(xué)階段學(xué)習(xí)方法的幫助;三也是最重要的一點(diǎn)就是為學(xué)生選擇專業(yè)提出一些建議?!雹?/p>

    二、高校實(shí)施導(dǎo)師制的必要性

    源自英國(guó)的導(dǎo)師制在我國(guó)的高校教育中逐漸受到重視并得到廣泛推崇,導(dǎo)師制對(duì)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)術(shù)態(tài)度和樹(shù)立優(yōu)良的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要,對(duì)高校輔導(dǎo)員制度的補(bǔ)充作用更是不言而喻。導(dǎo)師制的工作集教育管理、輔導(dǎo)答疑、思想指引和就業(yè)指導(dǎo)于一體,全面貫穿于大學(xué)階段的整個(gè)過(guò)程,這對(duì)于改進(jìn)高校學(xué)生管理方式具有重要而深遠(yuǎn)的影響。

    1.實(shí)行導(dǎo)師制有助于增強(qiáng)師生溝通并促進(jìn)教學(xué)方式的改進(jìn)。在大學(xué)階段,學(xué)生要為將來(lái)的就業(yè)打下專業(yè)基礎(chǔ)并進(jìn)行思想擴(kuò)充和行為習(xí)慣的儲(chǔ)備。高校教師具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,他們和學(xué)生之間的溝通可以很好地幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活、思想和就業(yè)等方面的問(wèn)題。學(xué)生苦思冥想幾天不得其解的難題有時(shí)可能因老師的一句點(diǎn)撥就會(huì)茅塞頓開(kāi)。可見(jiàn),這種溝通對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展十分必要,其效果立竿見(jiàn)影。

    “導(dǎo)師制的實(shí)行,要求導(dǎo)師們不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度和高超的授課藝術(shù),更要有不斷積累和創(chuàng)新的學(xué)術(shù)精神,積極開(kāi)展正常的學(xué)術(shù)批評(píng),逐步使各階學(xué)術(shù)名號(hào)名至實(shí)歸、名副其實(shí)。”③在導(dǎo)師指導(dǎo)過(guò)程中,教師可以根據(jù)學(xué)生的反饋信息來(lái)調(diào)整自己的教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法,從而有效促進(jìn)教學(xué)效果的提升。由于這些信息來(lái)自于實(shí)踐,因此在教學(xué)中更具有可操作性和實(shí)效性,對(duì)于教師來(lái)說(shuō)是一筆珍貴的實(shí)踐教學(xué)資本。

    2.實(shí)行導(dǎo)師制有助于改進(jìn)高校的學(xué)生管理模式?!敖陙?lái),隨著招生規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,本科生、研究生質(zhì)量普遍有所下滑,學(xué)分制、選課制在重點(diǎn)高校中普及,實(shí)施本科生導(dǎo)師制似乎迫在眉睫?!雹荛L(zhǎng)期以來(lái),高校的“教書(shū)”和“育人”工作被作為兩項(xiàng)獨(dú)立的任務(wù)來(lái)完成,教書(shū)的主要目的是進(jìn)行知識(shí)的傳授,而育人則被看作學(xué)生輔導(dǎo)員的專職。高校教師只在課堂完成自己的教學(xué)任務(wù)便一走了之,把對(duì)學(xué)生的教育完全推給了輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員要面對(duì)上百名學(xué)生的管理,針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行一對(duì)一教育的機(jī)會(huì)很少。這樣的管理模式不但造成了知識(shí)傳授和思想管理的脫節(jié),難以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面監(jiān)管,而且不能充分發(fā)揮教師的作用,造成了教育資源的浪費(fèi)。

    從教育學(xué)原理來(lái)看,德育和智育是緊密相連的。教師作為知識(shí)的傳授者,在學(xué)生心目中有著特殊的重要位置。正所謂“身教重于言教”,教師的榜樣力量自然會(huì)助推于教育過(guò)程,因此教師的德育教育效果要遠(yuǎn)高于學(xué)生輔導(dǎo)員。導(dǎo)師制實(shí)行“一對(duì)幾”的形式讓學(xué)生得到來(lái)自老師們更多的關(guān)心和指導(dǎo),在融洽師生關(guān)系的同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生的監(jiān)控和管理。教師隨時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況和心理動(dòng)態(tài),讓學(xué)生感受到家的溫暖,從而大大降低學(xué)生心理問(wèn)題的發(fā)生率,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生管理的人性化和個(gè)性化。

    3.實(shí)行導(dǎo)師制有助于培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)生初入大學(xué)校園,面對(duì)與高中截然不同的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,往往會(huì)出現(xiàn)很多方面的問(wèn)題:對(duì)專業(yè)不夠了解和學(xué)習(xí)目標(biāo)模糊造成學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、對(duì)未來(lái)前景迷茫;很多學(xué)生對(duì)于大學(xué)的集中教學(xué)、課后無(wú)練習(xí)和督促的教學(xué)方法無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng);還有的學(xué)生大量的課余時(shí)間沒(méi)能充分有效利用,導(dǎo)致行為的無(wú)目的性和時(shí)間支配的低效率;網(wǎng)絡(luò)影視和游戲的誘惑使得部分學(xué)生沉迷于其中難以自拔。以上種種問(wèn)題的出現(xiàn)都與學(xué)校沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的引導(dǎo)直接相關(guān),導(dǎo)師制的實(shí)施從制度層面上加強(qiáng)了校方與學(xué)生的聯(lián)系,同時(shí)為學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成奠定了基礎(chǔ)。

    以導(dǎo)師組為單位成立學(xué)習(xí)小組是一種很好的方法,每組中選出一名有號(hào)召力和威信的學(xué)生作為組長(zhǎng),利用課余的固定時(shí)間進(jìn)行小組集體學(xué)習(xí)并討論課程中遇到的問(wèn)題,還可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開(kāi)展一些豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng),如英語(yǔ)競(jìng)賽、口語(yǔ)辯論、演劇大賽、模擬招聘等,以此增強(qiáng)小組凝聚力并提升組員之間的協(xié)作能力。此外,學(xué)習(xí)小組還會(huì)對(duì)沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的同學(xué)給予引導(dǎo),通過(guò)互助和影響使其遠(yuǎn)離游戲,回歸到正常的學(xué)習(xí)軌道上來(lái)。由此可見(jiàn),導(dǎo)師制對(duì)于引導(dǎo)學(xué)生盡早適應(yīng)大學(xué)生活、高效利用課余時(shí)間和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣十分重要。

    4.實(shí)行導(dǎo)師制有助于形成良好的學(xué)風(fēng)、拓寬就業(yè)渠道。學(xué)風(fēng),從廣義上說(shuō)是一所學(xué)校師生在教學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)出的精神狀態(tài)和文化風(fēng)氣,是學(xué)校獨(dú)有的精神和氣質(zhì)的外在表現(xiàn),是校園文化的重要體現(xiàn),它包括學(xué)習(xí)風(fēng)氣、治學(xué)風(fēng)氣和學(xué)術(shù)風(fēng)氣?!皬莫M義上講,學(xué)風(fēng)主要指學(xué)生學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)行為的綜合表現(xiàn)。”⑤它是學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的精神風(fēng)貌和在校園中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期教育和影響逐步形成的行為風(fēng)尚。良好的學(xué)風(fēng)沿傳于良好的師風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的學(xué)風(fēng)對(duì)于學(xué)生的影響遠(yuǎn)大于課堂知識(shí)的講授和說(shuō)教。導(dǎo)師制在加強(qiáng)師生溝通的同時(shí)也讓學(xué)生受到教師言傳身教的影響,這種影響效果要更直觀、更真實(shí),也更易于激發(fā)學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

    此外,在高校就業(yè)問(wèn)題的解決方面導(dǎo)師制也同樣功不可沒(méi)。導(dǎo)師制要求教師針對(duì)學(xué)生的個(gè)體因材施教,在了解了學(xué)生的個(gè)性、愛(ài)好、興趣和能力特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上指導(dǎo)學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、選擇課程并監(jiān)督其實(shí)施,定期對(duì)學(xué)生的完成情況做出評(píng)價(jià),這種長(zhǎng)效機(jī)制的最終目的是為學(xué)生的就業(yè)打下基礎(chǔ)。教師相對(duì)來(lái)說(shuō)有著更廣泛的專業(yè)人脈資源,企事業(yè)所需的人才類型也可與專業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。應(yīng)該說(shuō),作為學(xué)生導(dǎo)師的教師擁有著擴(kuò)大就業(yè)市場(chǎng)最為得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),即對(duì)人才的充分了解和對(duì)市場(chǎng)需求信息的廣泛掌握,通過(guò)導(dǎo)師制進(jìn)行就業(yè)渠道的擴(kuò)展要比學(xué)校就業(yè)部門的引薦和推介更具實(shí)效性。

    三、導(dǎo)師制運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)措施

    在以學(xué)分制為基本人才培養(yǎng)模式的高校,導(dǎo)師制的運(yùn)行給人才培養(yǎng)和管理模式的改進(jìn)帶來(lái)了福音,但在實(shí)施成效上卻難盡人意。很多高校的導(dǎo)師制仍流于形式,并未真正發(fā)揮其應(yīng)有之義。各高校導(dǎo)師制運(yùn)行過(guò)程中存在一些普遍的問(wèn)題亟待解決,下面就問(wèn)題及其改進(jìn)方法分類論述:

    1.導(dǎo)師的職責(zé)范圍模糊。本科生的導(dǎo)師制是對(duì)高校學(xué)生管理的一個(gè)有益補(bǔ)充,導(dǎo)師把思想、生活和學(xué)習(xí)作為一個(gè)整體來(lái)引導(dǎo)學(xué)生合理高效地安排大學(xué)生活,以全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、思維水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)。但由于導(dǎo)師制在我國(guó)仍處于起步階段,導(dǎo)師制的職責(zé)范圍不清晰、不具體使得導(dǎo)師難以把握指導(dǎo)尺度。導(dǎo)師需要既幫助學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、指導(dǎo)選課,又要關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)、疏導(dǎo)心理問(wèn)題,因此投入了大量的時(shí)間和精力,這對(duì)于科研和教學(xué)任務(wù)本已十分繁重的教師來(lái)說(shuō)確實(shí)難以承擔(dān)。此外,在指導(dǎo)過(guò)程中導(dǎo)師的管理又可能與輔導(dǎo)員的管理出現(xiàn)重復(fù)或者發(fā)生沖突,沒(méi)有明確的管理范圍和職責(zé)在實(shí)踐中阻礙了導(dǎo)師作用的充分發(fā)揮。

    針對(duì)這一問(wèn)題,學(xué)校應(yīng)首先以制度的形式明確導(dǎo)師的職責(zé)范圍,將任課教師、輔導(dǎo)員、班主任和導(dǎo)師多種角色的教學(xué)和管理人員的工作任務(wù)作以細(xì)致劃分。在劃分職責(zé)的原則上應(yīng)保證各司其職的同時(shí)互相之間有交叉、有補(bǔ)充。其次,互動(dòng)和溝通在學(xué)生管理方面至關(guān)重要,這不但使學(xué)生能充分感受到學(xué)校的重視,也可切實(shí)提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。在溝通方式上可以采取定期碰頭會(huì)、學(xué)生指導(dǎo)記錄共享等方式。通過(guò)以上幾種方法,可以使導(dǎo)師更加明確自己的工作任務(wù)、職責(zé)和目標(biāo),給學(xué)生更有效的幫助和指導(dǎo)。

    2.導(dǎo)師制的運(yùn)行管理和評(píng)價(jià)機(jī)制尚不完善。目前,導(dǎo)師制在高校仍未受到應(yīng)有的重視。一般高校并未把這一機(jī)制作為學(xué)校管理模式納入日常規(guī)范,實(shí)際指導(dǎo)過(guò)程中也沒(méi)有檢查、評(píng)價(jià)和報(bào)酬,所以大部分導(dǎo)師對(duì)此并不重視,對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和幫教也只是草草了事??梢?jiàn),學(xué)校制度上的疏忽是導(dǎo)致導(dǎo)師制流于形式的最重要因素。那么,從學(xué)校層面上應(yīng)進(jìn)行哪些方面的改進(jìn)呢?

    第一,完善約束和評(píng)價(jià)機(jī)制。導(dǎo)師方面,學(xué)校應(yīng)規(guī)定其指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量作為教師晉級(jí)、評(píng)職和升晉的主要考核指標(biāo)。在數(shù)量上規(guī)定一般教師每學(xué)期指導(dǎo)的最低學(xué)生人數(shù),質(zhì)量上通過(guò)學(xué)生學(xué)期末的打分來(lái)評(píng)價(jià)其指導(dǎo)效果。學(xué)生方面,要求在享受被指導(dǎo)權(quán)利的同時(shí)按時(shí)完成導(dǎo)師布置的任務(wù),聽(tīng)從導(dǎo)師指導(dǎo)并積極參加導(dǎo)師組織的各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)校方面,要按文件規(guī)定要求履行檢查、評(píng)價(jià)和督導(dǎo)的職責(zé),在具體實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的完成情況,以保證導(dǎo)師制切實(shí)落到實(shí)處。第二,加大對(duì)導(dǎo)師制運(yùn)行資金的投入。導(dǎo)師的勞酬是影響導(dǎo)師制實(shí)施效果的重要一環(huán),堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障能夠有效提高導(dǎo)師的指導(dǎo)熱情,進(jìn)而提升指導(dǎo)效果。給予導(dǎo)師指導(dǎo)酬勞是對(duì)其工作付出的一種認(rèn)可和鼓勵(lì),也是學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作重視的直接表現(xiàn)。在分配方式上,可依據(jù)本校教務(wù)管理制度實(shí)施,如依照見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)的模式將導(dǎo)師制的指導(dǎo)折合成一定的工作量,指導(dǎo)學(xué)生參加比賽獲獎(jiǎng)作為評(píng)職加分的要件等方式。第三,探索適合本校特點(diǎn)的導(dǎo)師制運(yùn)行模式。在我國(guó),由于導(dǎo)師制的實(shí)施細(xì)節(jié)仍不完善,各校需要在實(shí)際操作中摸索符合本校特點(diǎn)的運(yùn)行方式。拿導(dǎo)師的介入時(shí)間為例,各校就不盡相同。有的學(xué)校在新生入學(xué)之初,有的在一年級(jí)的第二學(xué)期,還有的學(xué)校在三四年級(jí)階段。對(duì)于一般的教學(xué)型和學(xué)術(shù)型高校,在低年級(jí)階段配置導(dǎo)師較為合理,因?yàn)樾律雽W(xué)后在適應(yīng)新環(huán)境和新生活的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)由興奮到冷靜思考和陷入迷茫的過(guò)程,這時(shí)的導(dǎo)師介入就十分必要。到三四年級(jí)以后,學(xué)生逐步成熟并形成了固有的思維方式和行為習(xí)慣,而且在畢業(yè)前要面臨英語(yǔ)過(guò)級(jí)、畢業(yè)論文、考研、就業(yè)等多重壓力,這時(shí)再進(jìn)行導(dǎo)師制輔導(dǎo)的意義已不大。而對(duì)于以技能型為主的高校,由于學(xué)生在校就讀時(shí)間短、入校之初理論課壓力大、畢業(yè)前需要實(shí)踐指導(dǎo)等方面的原因,在高年級(jí)階段導(dǎo)師的介入對(duì)其實(shí)踐能力的培養(yǎng)和擴(kuò)寬就業(yè)渠道能起到更實(shí)際的推進(jìn)作用。

    1.3 不同專業(yè)就業(yè)形勢(shì)參差不齊。隨著大家對(duì)熱門專業(yè)盲目的追捧,報(bào)考熱門專業(yè)的學(xué)生越來(lái)越多。而當(dāng)下不被大眾看好的冷門專業(yè),會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)此類人才的緊缺造就該專業(yè)良好的就業(yè)勢(shì)頭。另一方面,由于不同專業(yè)所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)不同,對(duì)口工作的崗位性質(zhì)、社會(huì)地位不同,不同專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)待遇的懸殊無(wú)法改變,亦是造成部分專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的誘因。

    3.導(dǎo)師的指導(dǎo)水平有待提高、指導(dǎo)方法有待改進(jìn)。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師的指導(dǎo)能力和精力投入程度對(duì)學(xué)生的影響非常大,因此提高導(dǎo)師的指導(dǎo)水平、改進(jìn)指導(dǎo)方法十分必要。

    首先,從學(xué)院層面可選拔出指導(dǎo)效果好的導(dǎo)師對(duì)本學(xué)院的教師進(jìn)行培訓(xùn),這樣不僅可以互通指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),而且能督促年輕教師進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和研究,做到教學(xué)相長(zhǎng)。其次,導(dǎo)師制的實(shí)施可以突破專業(yè)和學(xué)院的限制,在尊重學(xué)生意愿的前提下在全校范圍內(nèi)公開(kāi)雙向選擇,這樣更有利于專業(yè)之間的交流互補(bǔ),也能在更大的范圍內(nèi)探索高效的指導(dǎo)方法。此外,校際之間的交流也必不可少。省內(nèi)的同級(jí)別院校可互通有無(wú),通過(guò)專題研討、導(dǎo)師互訪和提案互議等形式進(jìn)行交流,在實(shí)踐中碰撞的火花更有利于理論體系的建立,這對(duì)于兩校導(dǎo)師制的推進(jìn)都具有重要意義。

    在指導(dǎo)方式上,我們也可以探索多元化。隨著科學(xué)信息技術(shù)的普及和發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線通信為我們提供了更加便捷的互通方式。導(dǎo)師制的實(shí)施可以通過(guò)QQ群、電子郵件、微信和飛信等多種方式和學(xué)生交流,這些方式不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,能夠充分利用導(dǎo)師和學(xué)生的閑暇時(shí)間來(lái)提高指導(dǎo)效率?!傲硗?,還有一些高校引入了現(xiàn)代化的教學(xué)輔助工具,也可為師生交流提供便利。例如,可以使用BB網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),導(dǎo)師通過(guò)平臺(tái)給學(xué)生布置作業(yè),也可以與一個(gè)或多個(gè)學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),學(xué)生也可以通過(guò)平臺(tái)向老師提問(wèn),這些都可以幫助師生擺脫不好找出共同的時(shí)間地點(diǎn)的困擾?!雹?/p>

    四、結(jié)語(yǔ)

    實(shí)施導(dǎo)師制尊重學(xué)生個(gè)性,在注重學(xué)生綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生管理的人性化和微觀化,真正實(shí)現(xiàn)了以人為本、教學(xué)相長(zhǎng)的教學(xué)理念,是目前高校實(shí)現(xiàn)教書(shū)和育人緊密結(jié)合的有效形式。它在增強(qiáng)師生溝通并促進(jìn)教學(xué)方式改進(jìn)、優(yōu)化高校學(xué)生管理模式、培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、拓寬就業(yè)渠道等方面的作用功不可沒(méi)。但同時(shí)我們也應(yīng)看到,當(dāng)前高校導(dǎo)師制的運(yùn)行仍存在導(dǎo)師的職責(zé)范圍模糊、運(yùn)行管理和評(píng)價(jià)機(jī)制不完善、指導(dǎo)水平有待提高等問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題需要進(jìn)一步探索研究切實(shí)可行的解決方案,使高校的導(dǎo)師制真正落到實(shí)處。

    [注釋]

    ①劉麗芳.牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)導(dǎo)師制略述[J].交通高教研究,2004(1):26.

    ③錢海峰.略談導(dǎo)師制與高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的關(guān)系[J].無(wú)錫教育學(xué)院學(xué)報(bào),2002(4):84.

    ④劉平安,羅躍龍,郭建生.論實(shí)施本科生導(dǎo)師制的必要性[J].湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2006(5):200.

    ⑤鄭家茂,潘曉卉.關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的思考[J].清華大學(xué)教育研究,2003(4):39.

    ⑥薛曉春,許明.我國(guó)本科生導(dǎo)師制研究[J].教育與職業(yè),2014(2):49.

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