跨界合作背景下藝術(shù)與設(shè)計(jì)的交融*

周宏斌

(集美大學(xué) 美術(shù)學(xué)院,福建 廈門(mén) 361021)

在當(dāng)代大眾文化思潮的影響下,藝術(shù)家從“內(nèi)在的需要”到“外在的需要”,的確有其心路歷程的掙扎,然而,社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變也付出了轉(zhuǎn)型時(shí)的陣痛代價(jià)。處在今日社會(huì)的藝術(shù)工作者,藝術(shù)與設(shè)計(jì)之間的跨界與交融成為當(dāng)代文化的新標(biāo)簽。

一、跨界合作產(chǎn)生的原因

跨界(Crossover),有交叉、交換之意,是當(dāng)今藝術(shù)設(shè)計(jì)界的流行字眼,其原指兩個(gè)不同領(lǐng)域的合作,現(xiàn)在包含了更多的含義,可以延伸成為一種新的媒介、新的手段、新的藝術(shù)態(tài)度。

跨界與融合的區(qū)別大相徑庭,融合傾向于兩者結(jié)合在一起,排除個(gè)性,強(qiáng)調(diào)共性,是相互讓步、包容的過(guò)程;而跨界則顯得十分大膽,著重點(diǎn)在于“跨”,代表了一種過(guò)程,此含義重心在于既要大膽地走出來(lái),顛覆傳統(tǒng)的界限,又要?jiǎng)?chuàng)造出新的感覺(jué)與形式。

那么,為什么會(huì)有這么多跨界合作的產(chǎn)生呢?這個(gè)答案應(yīng)該是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的。作為一名藝術(shù)工作者,筆者認(rèn)為,當(dāng)今的藝術(shù)作品與大眾接觸的范圍還是過(guò)于狹窄。受眾面窄,關(guān)注的人少,這不是一個(gè)單一的大眾接受的問(wèn)題,而是一個(gè)大的藝術(shù)行業(yè)所存在問(wèn)題的顯現(xiàn),我國(guó)接受藝術(shù)、感受藝術(shù)的氣氛并不那么濃重,人們不能時(shí)時(shí)傳播藝術(shù),畢竟畫(huà)廊、美術(shù)館、工作室等傳播地點(diǎn)有其局限性,有些藝術(shù)家與大眾層面也相對(duì)有些距離。

這時(shí),跨界合作就自然而然地產(chǎn)生了。最初的合作形式可概括為藝術(shù)衍生品,其本身有著藝術(shù)品的影子,最初可能只是藝術(shù)品復(fù)制到衣服、背包、筆記本等生活物品上,使得藝術(shù)打破了鏡框的僵局,走入了人們的生活,也在利潤(rùn)方面得到了更多的回報(bào),至此,“藝術(shù)”與“設(shè)計(jì)”的界限逐漸融合、親昵起來(lái)。

當(dāng)一件商品包含了藝術(shù)的特性,其便有了靈魂與性格,觀(guān)賞者、收藏者的生活也因此而變得豐富多彩起來(lái),而這也是許多藝術(shù)愛(ài)好者對(duì)于藝術(shù)的向往與昂貴的價(jià)格的折中之選。所以跨界合作必將延續(xù)下去,藝術(shù)作品將不再是陽(yáng)春白雪,也是可以被大眾欣賞的作品。

二、跨界合作的方向及類(lèi)別

在現(xiàn)代商業(yè)行為中,跨界合作已成為最受矚目的營(yíng)銷(xiāo)手法。藝術(shù)家跨界合作的方向有很多種類(lèi),但基本上大同小異,可簡(jiǎn)單地概述為高端類(lèi)、大眾類(lèi)與非盈利類(lèi)。

(一) 高端類(lèi)

提起高端類(lèi)的產(chǎn)品時(shí),不少人的腦海中會(huì)閃現(xiàn)出LV這個(gè)一直為人們所認(rèn)同的高端大牌。全世界公認(rèn)的最頂級(jí)的品牌Louis Vuitton,是大多數(shù)貴婦名媛的最?lèi)?ài),這個(gè)看似簡(jiǎn)單的、以四瓣花和路易·威登的英文縮寫(xiě)組合的品牌,卻成就了百年的經(jīng)典,成為時(shí)尚潮流的代表。路易·威登歷經(jīng)時(shí)代的變遷和歲月的洗禮,不僅沒(méi)有呈現(xiàn)出衰頹之勢(shì),反而在時(shí)間的沉淀中成就了經(jīng)典的傳奇。

臺(tái)灣知名廣告人許舜英在2008年的新書(shū)《我不是一本型錄》中,曾提到跨界合作最成功的案例應(yīng)該是LV與村上隆的合作,沒(méi)有什么跨界案例比他們更具有普遍性、更能被大眾所接受。LV與村上隆的合作不只是藝術(shù)和時(shí)尚設(shè)計(jì)的跨界合作,更進(jìn)一步成為東方和西方的跨界合作[1]。

村上隆是日本藝術(shù)家中極具影響力的一位,也是當(dāng)時(shí)日本年輕人的偶像,他的作品融合了東西方文明以及現(xiàn)代社會(huì)的高雅與通俗,兼?zhèn)鋳蕵?lè)性和觀(guān)賞性。2000年,村上隆對(duì)LV進(jìn)行了全新的設(shè)計(jì),將原本LV袋面上的字母圖案加上了花的設(shè)計(jì),使得數(shù)十種鮮艷的色彩印刷代替了原本的三色印刷,讓這個(gè)原本優(yōu)雅穩(wěn)重的形象變得年輕起來(lái)。后來(lái),村上隆又將花朵、櫻桃、蘑菇等可愛(ài)的圖案用于經(jīng)典款上,這樣新奇的設(shè)計(jì)引發(fā)了消費(fèi)者的空前搶購(gòu)潮,LV也借此化身為青春洋溢的潮流風(fēng)向標(biāo)。

可以說(shuō),這次跨界合作不但突破了傳統(tǒng)的束縛,更為藝術(shù)與時(shí)尚的結(jié)合奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

(二) 大眾類(lèi)

在大眾零售業(yè)中,精巧的設(shè)計(jì)可以俘獲消費(fèi)者的心。Swatch便抓住了這條規(guī)律,為品牌定位找出了一條風(fēng)格明確的設(shè)計(jì)思路,并與一些藝術(shù)家與設(shè)計(jì)師合作,創(chuàng)作出時(shí)尚感強(qiáng)的系列腕表。這些腕表是藝術(shù)家的風(fēng)格詮釋,其可以是嘻哈的,可以是波普的,也可以是涂鴉的,這些風(fēng)格鮮明的作品組成了Swatch每一年銷(xiāo)售中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品[2],也正因?yàn)橛羞@些特別的產(chǎn)品,才使得Swatch可以在年輕腕表品牌中穩(wěn)步前進(jìn),傲視群雄,比如說(shuō)Swatch 2009年的藝術(shù)家系列、2010年的藝術(shù)家典藏系列等,為Swatch的設(shè)計(jì)展現(xiàn)出了全新的篇章。

Swatch的定位與設(shè)計(jì)就是跨界定義的最好詮釋,其腕表并不是瑞士手表行業(yè)中最出類(lèi)拔萃的,但其時(shí)尚品味卻是屈指可數(shù)的?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),藝術(shù)感是Swatch的靈魂,給予了腕表與時(shí)尚相融合的基因,同時(shí)還帶給人們一種全新的觀(guān)念:手表不再只是一種昂貴的奢侈品和單純的計(jì)時(shí)工具,而是一種“戴在手腕上的時(shí)裝”。

藝術(shù)的思想一直深入到品牌精髓,從Swatch誕生伊始,藝術(shù)就跨界融入到小小的表盤(pán)之中,讓原本廉價(jià)的塑料材質(zhì)腕表具有了時(shí)尚藝術(shù)的光芒,與藝術(shù)靈魂相知相容,迸發(fā)出無(wú)數(shù)兼具功能性與裝飾感的設(shè)計(jì)作品。在這塊世界上最小的畫(huà)布之上,藝術(shù)大師們縱情演繹,這些藝術(shù)大師包括岳敏君、凱斯·哈林、阿爾莫多瓦、弗蘭西思以及小野洋子,以及英國(guó)朋克教母薇薇安·威斯特伍德[3]。

這種澎湃的火花不僅延續(xù)至今,Swatch充滿(mǎn)趣味創(chuàng)意的基調(diào)更是當(dāng)今藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師的靈感泉源,不斷創(chuàng)作出令人振奮的藝術(shù)作品。Swatch的成功讓大眾類(lèi)產(chǎn)品有了優(yōu)秀的借鑒實(shí)例,也讓藝術(shù)家更了解大眾需求,從而更加親近消費(fèi)群體。

(三) 非盈利類(lèi)

跨界合作主要分布在以盈利為目的的各個(gè)行業(yè)里,因?yàn)檫@些行業(yè)可以借助藝術(shù)家之名提高產(chǎn)品的品牌效益,也可以在與藝術(shù)家的合作之中迸發(fā)出更多的火花,使得雙方最后達(dá)到共贏(yíng)。但跨界不僅僅局限于此,越來(lái)越多的非盈利行業(yè)也加入了跨界合作的大家庭,如許多藝術(shù)家熱衷于公益事業(yè),為公益廣告出謀劃策,或是一些藝術(shù)家為慈善工作設(shè)計(jì)T恤,又或是為了某種重大活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在這些非盈利的活動(dòng)中,更多的體現(xiàn)了藝術(shù)家本身的藝術(shù)表現(xiàn)力與號(hào)召力,拋開(kāi)了商品的限制,可更加活躍地展現(xiàn)出不同藝術(shù)風(fēng)格的形式美感和張力[4]。人們所熟識(shí)的世博會(huì)與奧運(yùn)會(huì)就是藝術(shù)家跨界的集大成者。走進(jìn)世博會(huì)各個(gè)展館,藝術(shù)氛圍撲面而來(lái),這不只是建筑師、設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家等人的功勞,可以說(shuō),美輪美奐的世博展館與所展示的作品,都是跨界合作的精品,如中國(guó)館中的《清明上河圖》就綜合了傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代技術(shù),讓古代的水墨畫(huà)和現(xiàn)代媒體相互跨界作用,在凸顯中國(guó)國(guó)畫(huà)之美的同時(shí),加入了媒體藝術(shù)的互動(dòng)性,觀(guān)眾只需輕點(diǎn)畫(huà)中人物,人物便會(huì)發(fā)出聲音,再加上與之相呼應(yīng)的水聲、風(fēng)聲,讓畫(huà)作躍然紙上,活靈活現(xiàn)。

再如,北京奧運(yùn)會(huì)上的焰火表演,早已超出了焰火慶祝的范疇,完全是藝術(shù)家在天空上作畫(huà),視覺(jué)藝術(shù)大師蔡國(guó)強(qiáng)用焰火語(yǔ)言打造了傳奇的“大腳印”、奧運(yùn)五環(huán)、空中笑臉、牡丹開(kāi)花等畫(huà)作,可謂是藝術(shù)家參與體育活動(dòng)的一個(gè)重大突破。

三、跨界合作的優(yōu)勢(shì)

跨界合作的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合便于打造出優(yōu)秀的品牌,這是市場(chǎng)多樣化的需求,也是大眾審美提高的一個(gè)表現(xiàn)[5]?？缃绾献鞯膬?yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面。

(一) 跨界合作是一種通過(guò)不同媒介與多重思維相互作用的產(chǎn)物

這種思維模式不是疊加嫁接那么簡(jiǎn)單,而是頭腦風(fēng)暴的全新鏈接融合?？梢哉f(shuō),跨界是現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計(jì)工作者應(yīng)具備的一種思考方式與運(yùn)用手法,在繼承前輩優(yōu)秀傳統(tǒng)的同時(shí),又加入了新的血液,是一種新的設(shè)計(jì)思想與創(chuàng)作理念,是藝術(shù)工作者應(yīng)該努力著眼的新的創(chuàng)作型思路,也可以說(shuō)是當(dāng)代藝術(shù)與傳統(tǒng)思維整合后的結(jié)果,更是讓藝術(shù)擴(kuò)大影響力、增加受眾面的有力組合形式。

(二) 跨界合作開(kāi)拓了一個(gè)全新的設(shè)計(jì)視野

跨界合作是全新的設(shè)計(jì)策略,對(duì)跨界思維理念的開(kāi)發(fā)可以為藝術(shù)家提供全新的設(shè)計(jì)角度,從而使單一的創(chuàng)意模式轉(zhuǎn)向多元化的創(chuàng)意模式,拓寬了藝術(shù)家與大眾的設(shè)計(jì)視角,使得藝術(shù)家的創(chuàng)作形式不再局限于基礎(chǔ)的畫(huà)布、墻體、紙張之中,從而讓藝術(shù)插上翅膀,飛入更廣闊的世界。

(三) 跨界合作成就了一整套全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模板

跨界合作促進(jìn)了藝術(shù)與設(shè)計(jì)的華麗共舞,也促使產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的手法更加新穎而富于時(shí)尚感,從原本只有個(gè)別大品牌與藝術(shù)家合作的現(xiàn)象擴(kuò)展到藝術(shù)融入生活、融入普通百姓之家,這都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與藝術(shù)設(shè)計(jì)相互促進(jìn)的產(chǎn)物?，F(xiàn)在,越來(lái)越多的品牌有了藝術(shù)的思想,如優(yōu)衣庫(kù)、佐丹奴、H&M等,他們的跨界合作不但讓市場(chǎng)豐滿(mǎn),更讓美進(jìn)入了千家萬(wàn)戶(hù)。

“跨界”早已打破了原有含義。作為一種商業(yè)策略和方法,跨界合作已經(jīng)成為各種品牌進(jìn)行市場(chǎng)拓展、商業(yè)開(kāi)發(fā)的通行策略。藝術(shù)家廣泛地與各種品牌合作,這些跨界設(shè)計(jì)的商品為企業(yè)贏(yíng)得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,也為藝術(shù)家提供了更廣闊的舞臺(tái)?？缃绾献髡诔蔀橐环N普遍性的行動(dòng)策略,無(wú)論對(duì)于藝術(shù)家,還是對(duì)于設(shè)計(jì)師,這是一個(gè)趨勢(shì),相信跨界合作之路會(huì)越走越長(zhǎng),越走越穩(wěn)。

參考文獻(xiàn):

[1] 肖蜜.跨界藝術(shù)的商業(yè)平臺(tái)[J].中國(guó)紡織,2008(12):24-25.

[2] 何葉.多元跨界,流動(dòng)夢(mèng)幻[N].第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào),2008-03-01(B01).

[3] 黃光輝.“跨界設(shè)計(jì)”掀起給力風(fēng)潮[N].美術(shù)報(bào),2011-04-02(11).

[4] 蔣玉.跨界的力量[D].北京:中央美術(shù)學(xué)院,2008.

[5] 馮旭.跨界合作[D].北京:中央美術(shù)學(xué)院,2008.