李杰：希望混合所有制改革步伐更大一點

接到這個題目以后，我找我們集團的課題組索取有關資料，問了一下近期的工作。整體情況是這樣，中國節(jié)能環(huán)保集團公司是國務院國資委管理的，在這個行業(yè)里我們是國內功能最全、規(guī)模最大的，什么叫功能最全呢？從能源效率到環(huán)境保護到清潔能源到資源循環(huán)利用這四個方面都有涉及，這四個方面再拆分，里面還有很多細節(jié)，比如節(jié)能這塊，有工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通節(jié)能，包括我們最近開始啟動通訊節(jié)能工作。

集團公司這些年也做了一些并購工作，并購的目的不一樣，有些并購是為了進入某一個領域，比如資源循環(huán)利用的，比如每天不離手的礦泉水瓶子的處理，并購了國內一家最大的企業(yè)，我們想進入這個領域。剛才講到生活垃圾的處理，今年完成了河北六個城市垃圾焚燒廠的并購工作，并購完之后，成為國內這個行業(yè)內規(guī)模最大的企業(yè)。

集團未來五年做科技型、服務型的節(jié)能環(huán)保產業(yè)集團，科技怎么體現？大家不太了解，節(jié)能環(huán)保領域，這么多年來，國家從來沒有像現在這樣把節(jié)能環(huán)保提到這么高的程度，老百姓這么關心天氣，水和食品安全，非常好的契機的出現，節(jié)能環(huán)保集團跟很多社會同行一樣，我們國家在這方面的技術儲備跟西方的差距很大，我們到歐洲、日本、美國，都喜歡藍天、白云，他們也經歷了這樣一個階段，當然了，程度不一樣，包括地下水的污染很嚴重，我們國家的能源、我們國家的軍事工業(yè)的發(fā)展都有半個世紀的技術儲備，節(jié)能環(huán)保的儲備很少，為了彌補這方面的不足，我們在國內的同行里選擇一些優(yōu)秀的企業(yè)進行并購，同時，也識別國際上的企業(yè)，提升我們的能力，并不是為了混合所有制而并購，為了企業(yè)創(chuàng)造價值、提升能力而做這樣的工作。

并購與混合所有制。并購是個手段，混合所有制是表現形式。假如我們是原創(chuàng)企業(yè)，要走混合所有制，可以走另外一個渠道，引進社會資本，人家并購或者收買我一定的股份，不僅賣給社會員工，還可以賣給社會上的資本所有者。我操作過兩家，一家是做的很好的保健品企業(yè)，已經成立了20年，還有一家是很好的民間設計院，在深圳，經過改制，比較成功。

回到我剛才講的題目，我們成立了課題組，做了半年的調研，總結這些年混合所有制的得和失，為了下一步很好的把集團這塊主業(yè)做的更好、更強、更大，國資委也出了一個文件，征求意見稿，關于國有企業(yè)深化改革的征求意見稿，我們拿到之后，提了不少意見。

我們希望改革的步伐更大一點，別讓我們企業(yè)擔當，我們擔當完之后，不知道誰替我們擔當，希望政府有更多的指導意見或者可實施的意見，我們操作起來效率會更高。