十多年前,中國并購公會王巍會長希望將他發(fā)起的并購公會掛在工商聯(lián)之下,獲得合法身份,當(dāng)時合理的要求——我們過去的體制雖然有改革,但是還是困難重重,那個時候大家都不清楚企業(yè)并購是什么,許多部委認(rèn)為企業(yè)并購就是原來的關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前中國并購公會已成為國內(nèi)最有影響力的行業(yè)組織,不僅在國內(nèi)有了八個地區(qū)的分會,而且把分會開到了東京、紐約、米蘭和倫敦,這是了不起的成就。
剛剛結(jié)束的APEC論壇和現(xiàn)在召開的很多國際會議都談到全球的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的分工合作問題,我認(rèn)為這一現(xiàn)象是當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)界中最有影響的一個題目,兩條鏈條的形成,都離不開企業(yè)的并購路徑。
我分享幾點想法。第一,中國近30年的發(fā)展,是市場經(jīng)濟(jì)力量不斷成長的歷史,并購是重要的動力之一,從企業(yè)并購開始,今后還要提升到產(chǎn)業(yè)的整合,提升到壯大國家經(jīng)濟(jì)實力,迎接產(chǎn)業(yè)整合的黃金時代。
第二,中國現(xiàn)在已經(jīng)成為大國,已經(jīng)是大國的經(jīng)濟(jì)體量了,中國的并購就是全球并購的一個重要組成部分,我們希望中國并購公會應(yīng)該勇敢地“走出去”,參與全球經(jīng)濟(jì)的重組,幫助中國的中小企業(yè)參加世界經(jīng)濟(jì)的合作,不能老在國內(nèi)做GDP,也應(yīng)該到世界各地做GNP,這樣經(jīng)濟(jì)雙翼才更加協(xié)調(diào)。
第三,并購不僅是觀念和資本、也是人才的優(yōu)化和整合,中國并購公會去年編制了《中國并購行為準(zhǔn)則》,也建立了并購仲裁制度和交易師認(rèn)證制度,不是行政部門批準(zhǔn)的,而是應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要而建立的,它的存在與否,完全要看交易師工作的情況和并購企業(yè)事業(yè)發(fā)展的情況而定,我們覺得行業(yè)協(xié)會還應(yīng)該更加有高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo),為中國和全球儲備各種資源,包括人才資源。
第四,中國并購公會還做了一件極好的事情,就是在天津、蘇州、北京建立了金融博物館,各個專業(yè)的博物館,明年在北京要把互聯(lián)網(wǎng)金融博物館建立起來,希望各位關(guān)心這一金融文化事業(yè)。去年也是這個時候,王巍給我們做了一次講話,講的是互聯(lián)網(wǎng)金融,我們的改革確實有很多困難和矛盾,有值得憂慮的地方,但是沒關(guān)系,新的生產(chǎn)力、新的互聯(lián)網(wǎng)金融將要推動著我們來改,首先是金融的改革,起到很大的推動力量。
企業(yè)的并購體現(xiàn)了企業(yè)平等交易的重組、整合,它的商業(yè)意義之外,一個成長的軍隊,一個不斷打勝仗的軍隊,也需要這么一個并購重組,也需要不斷的整合。我覺得商戰(zhàn)和兵戰(zhàn)有異曲同工之效,我希望并購公會知道這些歷史,有更好的信心造就出更多的企業(yè)家,在全球整合產(chǎn)業(yè),發(fā)展企業(yè),而且要取得雙贏,希望我們的并購商會和企業(yè)家在這一“戰(zhàn)場”上發(fā)揮更大的力量。