基于突變級數(shù)法的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價

楊紅娟+張?zhí)煜?彭金芳

摘要： 環(huán)境是影響企業(yè)經(jīng)濟活動的重要因素，應將其納入到戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策中去，鋼鐵企業(yè)作為高碳排放、高能耗、高污染的代表尤應如此。借鑒國內外環(huán)境績效評價標準，結合國內鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理四個方面構建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系，并運用突變級數(shù)對指標進行耦合，建立了環(huán)境績效評價突變模型，減少了人為對指標賦予權重的主觀性，提高了評價模型的科學性。

Abstract： Environment is a key factor that influence economic activity of enterprises. It should be incorporated into strategic management and operating decisions， as representatives of high carbon emission， high energy consumption and high pollution， steel enterprises should do that in particular. Based on domestic and international environmental performance appraisal standards， combining with the production practice of domestic steel enterprises， this paper establish a new environmental performance appraisal model for steel enterprises from four aspects： source inputs， end emissions， comprehensive utilizations and associated management， then combine indexes by catastrophe progression method（CPM） to establish environmental performance appraisal catastrophe model. There is no weight in CPM， it reduces the subjectivity of assigning weights Artificially， and improves scientificalness of the model.

關鍵詞： 鋼鐵企業(yè)；環(huán)境績效；突變級數(shù)法

Key words： steel enterprises；environmental performance；catastrophe progression method（CPM）

中圖分類號：F270.5 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）09-0001-03

0 引言

鋼鐵行業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展建設中國際競爭力最強、速度最快的行業(yè)之一，同時也是減排壓力最大的產(chǎn)業(yè)之一。隨著低碳經(jīng)濟的推行和科學發(fā)展觀的提出，越來越多的企業(yè)意識到環(huán)境是影響其經(jīng)濟活動的重要因素，必須將環(huán)境納入到戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策中去，作為高碳排放、高能耗、高污染的代表，鋼鐵企業(yè)尤應如此。結合當前的時代背景，遵循可持續(xù)發(fā)展理念的指導，針對鋼鐵企業(yè)構建一套科學、合理、適用的環(huán)境績效評價模型，對于鋼鐵企業(yè)而言，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身環(huán)境管理中存在的不足，根據(jù)績效表現(xiàn)修正目標并提出改進方案，制定出科學的環(huán)境管理戰(zhàn)略。對于政府、投資者、公眾等企業(yè)外部的信息使用者而言，首先，政府可以通過企業(yè)環(huán)境績效評價的結果及趨勢，制定合理的獎懲政策和措施，引導企業(yè)向環(huán)境友好型方向發(fā)展；其次，投資者和公眾可以充分利用評價結果，綜合權衡企業(yè)的經(jīng)濟和環(huán)境效益，做出科學的投資和消費決策。

1 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系構建

目前我國鋼鐵企業(yè)還處于大量開采資源，大量生產(chǎn)產(chǎn)品，大量創(chuàng)造財富的傳統(tǒng)經(jīng)濟模式，大量排放廢物和污染物，對資源和環(huán)境造成嚴重破壞，這與可持續(xù)發(fā)展理念相違背。鋼鐵企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一方面要提高資源和能源的綜合使用效率，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，少從自然界索取資源；另一方面要減少末端“三廢”的排放，實現(xiàn)綠色轉型。此外，企業(yè)是否從環(huán)保資金投入、環(huán)保政策出臺和環(huán)保措施的實施等方面加強對環(huán)境的管理也是對企業(yè)環(huán)境績效的考評范圍，因此，在借鑒國內外現(xiàn)有研究成果的基礎上，結合國內鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實踐，本文從源頭投入、末端排放、綜合利用和關聯(lián)管理四個方面來設置指標，構建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系。

1.1 指標選取的原則 一是科學性與綜合性原則。評價指標要能反映鋼鐵企業(yè)的三個基本功能，表述要準確清楚，指標應該科學規(guī)范，要能保證同一指標在不同的企業(yè)中反映的是同一客觀事實，并具有可驗證性。鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價涉及的指標多而雜，在選取指標時要避免重復選取，在保證指標體系全面性和系統(tǒng)性的前提下，應盡量選擇最少的指標來最大程度地反映企業(yè)的環(huán)境績效，盡量突出環(huán)境影響與結果的主導因素，注重指標體系的結構最優(yōu)化。在性質上應定性與定量相結合，財務指標與非財務指標有機結合，以便能夠全面地反映企業(yè)各方面的環(huán)境信息。二是可操作性與可比性原則?？刹僮餍园ㄖ笜诵畔@取的可操作和綜合指標值計算的可操作。指標可通過企業(yè)監(jiān)測或者統(tǒng)計直接獲取，也可通過相關計算獲??；在對各個子指標進行集成構建綜合評價模型時，應充分考慮方法的可操作性，在保證目標的前提下，盡量選擇簡單易用的方法?？杀刃园ㄍ粚ο蟛煌瑫r期的縱向可比性和不同對象同一時期的橫向可比性。橫向比較可以反映企業(yè)在同行業(yè)中的環(huán)境業(yè)績水平，找到環(huán)境績效的提升方向；縱向比較可以反映企業(yè)環(huán)境是在改善或是在惡化，確定企業(yè)在統(tǒng)計期內投入的環(huán)保資金、出臺的環(huán)保制度、采取的環(huán)保措施等是否達到了應有的效果。為了保證評價結果的橫向可比性，在構建評價指標體系時要充分考慮到不同地區(qū)、不同規(guī)模企業(yè)之間存在的諸多客觀差異，盡量選取相對量指標進行評價。為了保證評價結果的縱向可比性，指標選取要充分考慮其統(tǒng)計的連續(xù)性，盡量選擇長遠時間段內一直存在的共性指標。三是成本效益原則。在指標的收集和選取過程中要充分考慮成本和效益因素。如果選擇的指標量過少，評價結果片面，達不到環(huán)境績效評價的目的；如果選擇的指標過多，企業(yè)需要花費大量的人力物力進行信息收集和統(tǒng)計，評價成本過高，企業(yè)會散失評價的積極性，并且，如果評價成本甚至高于企業(yè)從環(huán)境績效評價中獲得的效益，那么評價本身也就沒有了意義。因此，構建評價體系時，應充分考慮到指標信息收集和計算的難易度，以及綜合指標值計算的難度等各方面的要素，綜合權衡評價的成本和效益，盡可能做到最低成本下的效益最大化。endprint

1.2 指標選取的依據(jù) 目前，各國際組織和學術界都對環(huán)境績效評價開展了大量的研究工作，雖然尚未形成國際上統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境績效評價標準，但很多國家都發(fā)布了自己的環(huán)境報告指南或環(huán)境績效評價標準。本文指標的選取主要基于以下標準體系：一是國際上比較具有影響力的環(huán)境績效評價標準，包括國際標準化組織（ISO）于1999年發(fā)布的ISO14031環(huán)境績效評價標準[1]，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會（WBCSD）于2000年8月發(fā)布的生態(tài)效益指標結構[2]和全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative，GRI）于2006年10月修訂發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報告指南（第三版）》[3]。二是國內權威機構發(fā)布的相關環(huán)境績效評價標準體系，包括2003年環(huán)保部確定的“國家環(huán)境友好企業(yè)”評定指標體系[4]和

2005年環(huán)保部企業(yè)環(huán)境行為評價指標體系。三是國內鋼鐵行業(yè)有關標準，包括國家發(fā)改委和環(huán)保總局于2006年聯(lián)合發(fā)布的鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)指標和2010年7月12日工業(yè)和信息化部發(fā)布的《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件》。

1.3 指標體系的確定 基于上述文件和標準，本文最終從源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理4個方面篩選了14項評價指標，構建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系如表1所示。

2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價模型構建

2.1 突變級數(shù)法評價原理 突變級數(shù)法是一種對評價目標進行多層次矛盾分解，然后利用突變理論與模糊數(shù)學相結合產(chǎn)生突變模糊隸屬函數(shù)，再由歸一公式進行綜合量化運算，最后歸一為一個參數(shù)，即求出總的隸屬函數(shù)，從而對評價目標進行排序分析的一種綜合評價方法[6]。該方法的主要特點是沒有對指標采用權重，只考慮各評價指標的相對重要性，從而減少了人為賦予指標權重的主觀性對評價結果造成的影響，其計算簡易準確，目前已廣泛運用于多個領域。運用突變級數(shù)法進行績效評價，首先要根據(jù)評價目的對評價總指標進行多層次分解，并對各指標按相對重要程度進行排序，相對重要的排在前面，建立倒立樹狀目標層次結構，然后按照下級指標數(shù)目確定突變評價指標體系的突變系統(tǒng)類型，根據(jù)突變系統(tǒng)的分叉方程導出其歸一公式。最后，利用歸一化公式進行綜合評價，各個子指標值可按3種不同的評價準則進行耦合：當系統(tǒng)的各個控制變量之間其作用不能互相替代，按“大中取小”原則取值；當系統(tǒng)的各個控制變量之間可以互相彌補其不足，按其均值取用；或是規(guī)定各個控制變量須達到某一閾值后互補。

初等的突變理論共有7個基本模型，其中最常用的是：尖點突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)和蝴蝶突變系統(tǒng)，三個系統(tǒng)模型和歸一公式如表2所示。

2.2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型 根據(jù)上文所構建的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價指標體，源頭投入下共有3個控制變量，按照突變理論，3個控制變量的集成為燕尾突變系統(tǒng)模型。同理，末端排放的評價為蝴蝶突變系統(tǒng)模型，綜合利用評價為燕尾突變系統(tǒng)模型，關聯(lián)管理下4個指標的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。最后，4個二級指標向評價目標的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。由于各個指標之間可以相互彌補不足，存在互補關系，根據(jù)突變級數(shù)法綜合評價法則，各指標耦合時應取其均值計算來綜合值。

以X表示鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效值，4個二級指標：源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理指標分別表示為XA，XB，XC，XD，14個三級指標按表1的順序，依次表示為：xA1、xA2、xA3；xB1、xB2、xB3、xB4；xC1、xC2、xC3；xD1、xD2、xD3、xD4。按照突變級數(shù)法綜合評價互補取均值的原則，最終，鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型如表3所示。

3 結語

在不斷提高盈利水平的同時減少對環(huán)境的污染是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的一大難題，科學的環(huán)境績效評價體系是企業(yè)環(huán)境管理的有效工具。企業(yè)環(huán)境績效評價涉及的面多，指標復雜，人為對指標權重賦值大大降低了評價模型的科學性。本文基于國內外企業(yè)環(huán)境績效評價標準，結合我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理四個方面選取了14個評價指標構建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系，該指標體系以定量指標為主，定性和定量指標相結合，并運用突變級數(shù)法對各層指標進行耦合，建立了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型，提高了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價的科學性，且計算簡易，希望在企業(yè)環(huán)境績效評價中得到推廣運用，并在今后的研究中不斷充實和完善評價指標體系。

參考文獻：

[1]ISO. ISO14031.Environmental performance evaluation Guide lines[R].Geneva ISO，1999：5-10.

[2]WBCSD. Measuring eco-efficiency： A guide to reporting company performance [R].ISBN 2-94-024014-0， Jun， 2000.

[3]GRI. Sustainability reporting guidelines-G3 sustainability reporting guidelines[R].Amsterdam， Oct， 2006.

[4]劉麗敏，楊淑娥，袁振興.國際環(huán)境績效評價標準綜述[J].統(tǒng)計與決策，2007（16）：150-153.

[5]邢李志.鋼鐵工業(yè)生態(tài)化評價體系研究[D].北京：北京工業(yè)大學，2009.

[6]李達，肖彥.低碳經(jīng)濟背景下鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價[J].會計之友，2011（9）：17-20.endprint

1.2 指標選取的依據(jù) 目前，各國際組織和學術界都對環(huán)境績效評價開展了大量的研究工作，雖然尚未形成國際上統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境績效評價標準，但很多國家都發(fā)布了自己的環(huán)境報告指南或環(huán)境績效評價標準。本文指標的選取主要基于以下標準體系：一是國際上比較具有影響力的環(huán)境績效評價標準，包括國際標準化組織（ISO）于1999年發(fā)布的ISO14031環(huán)境績效評價標準[1]，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會（WBCSD）于2000年8月發(fā)布的生態(tài)效益指標結構[2]和全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative，GRI）于2006年10月修訂發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報告指南（第三版）》[3]。二是國內權威機構發(fā)布的相關環(huán)境績效評價標準體系，包括2003年環(huán)保部確定的“國家環(huán)境友好企業(yè)”評定指標體系[4]和

2005年環(huán)保部企業(yè)環(huán)境行為評價指標體系。三是國內鋼鐵行業(yè)有關標準，包括國家發(fā)改委和環(huán)?？偩钟?006年聯(lián)合發(fā)布的鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)指標和2010年7月12日工業(yè)和信息化部發(fā)布的《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件》。

1.3 指標體系的確定 基于上述文件和標準，本文最終從源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理4個方面篩選了14項評價指標，構建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系如表1所示。

2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價模型構建

2.1 突變級數(shù)法評價原理 突變級數(shù)法是一種對評價目標進行多層次矛盾分解，然后利用突變理論與模糊數(shù)學相結合產(chǎn)生突變模糊隸屬函數(shù)，再由歸一公式進行綜合量化運算，最后歸一為一個參數(shù)，即求出總的隸屬函數(shù)，從而對評價目標進行排序分析的一種綜合評價方法[6]。該方法的主要特點是沒有對指標采用權重，只考慮各評價指標的相對重要性，從而減少了人為賦予指標權重的主觀性對評價結果造成的影響，其計算簡易準確，目前已廣泛運用于多個領域。運用突變級數(shù)法進行績效評價，首先要根據(jù)評價目的對評價總指標進行多層次分解，并對各指標按相對重要程度進行排序，相對重要的排在前面，建立倒立樹狀目標層次結構，然后按照下級指標數(shù)目確定突變評價指標體系的突變系統(tǒng)類型，根據(jù)突變系統(tǒng)的分叉方程導出其歸一公式。最后，利用歸一化公式進行綜合評價，各個子指標值可按3種不同的評價準則進行耦合：當系統(tǒng)的各個控制變量之間其作用不能互相替代，按“大中取小”原則取值；當系統(tǒng)的各個控制變量之間可以互相彌補其不足，按其均值取用；或是規(guī)定各個控制變量須達到某一閾值后互補。

初等的突變理論共有7個基本模型，其中最常用的是：尖點突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)和蝴蝶突變系統(tǒng)，三個系統(tǒng)模型和歸一公式如表2所示。

2.2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型 根據(jù)上文所構建的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價指標體，源頭投入下共有3個控制變量，按照突變理論，3個控制變量的集成為燕尾突變系統(tǒng)模型。同理，末端排放的評價為蝴蝶突變系統(tǒng)模型，綜合利用評價為燕尾突變系統(tǒng)模型，關聯(lián)管理下4個指標的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。最后，4個二級指標向評價目標的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。由于各個指標之間可以相互彌補不足，存在互補關系，根據(jù)突變級數(shù)法綜合評價法則，各指標耦合時應取其均值計算來綜合值。

以X表示鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效值，4個二級指標：源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理指標分別表示為XA，XB，XC，XD，14個三級指標按表1的順序，依次表示為：xA1、xA2、xA3；xB1、xB2、xB3、xB4；xC1、xC2、xC3；xD1、xD2、xD3、xD4。按照突變級數(shù)法綜合評價互補取均值的原則，最終，鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型如表3所示。

3 結語

在不斷提高盈利水平的同時減少對環(huán)境的污染是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的一大難題，科學的環(huán)境績效評價體系是企業(yè)環(huán)境管理的有效工具。企業(yè)環(huán)境績效評價涉及的面多，指標復雜，人為對指標權重賦值大大降低了評價模型的科學性。本文基于國內外企業(yè)環(huán)境績效評價標準，結合我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理四個方面選取了14個評價指標構建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系，該指標體系以定量指標為主，定性和定量指標相結合，并運用突變級數(shù)法對各層指標進行耦合，建立了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型，提高了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價的科學性，且計算簡易，希望在企業(yè)環(huán)境績效評價中得到推廣運用，并在今后的研究中不斷充實和完善評價指標體系。

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[4]劉麗敏，楊淑娥，袁振興.國際環(huán)境績效評價標準綜述[J].統(tǒng)計與決策，2007（16）：150-153.

[5]邢李志.鋼鐵工業(yè)生態(tài)化評價體系研究[D].北京：北京工業(yè)大學，2009.

[6]李達，肖彥.低碳經(jīng)濟背景下鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價[J].會計之友，2011（9）：17-20.endprint

1.2 指標選取的依據(jù) 目前，各國際組織和學術界都對環(huán)境績效評價開展了大量的研究工作，雖然尚未形成國際上統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境績效評價標準，但很多國家都發(fā)布了自己的環(huán)境報告指南或環(huán)境績效評價標準。本文指標的選取主要基于以下標準體系：一是國際上比較具有影響力的環(huán)境績效評價標準，包括國際標準化組織（ISO）于1999年發(fā)布的ISO14031環(huán)境績效評價標準[1]，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會（WBCSD）于2000年8月發(fā)布的生態(tài)效益指標結構[2]和全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative，GRI）于2006年10月修訂發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報告指南（第三版）》[3]。二是國內權威機構發(fā)布的相關環(huán)境績效評價標準體系，包括2003年環(huán)保部確定的“國家環(huán)境友好企業(yè)”評定指標體系[4]和

2005年環(huán)保部企業(yè)環(huán)境行為評價指標體系。三是國內鋼鐵行業(yè)有關標準，包括國家發(fā)改委和環(huán)?？偩钟?006年聯(lián)合發(fā)布的鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)指標和2010年7月12日工業(yè)和信息化部發(fā)布的《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件》。

1.3 指標體系的確定 基于上述文件和標準，本文最終從源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理4個方面篩選了14項評價指標，構建鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系如表1所示。

2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價模型構建

2.1 突變級數(shù)法評價原理 突變級數(shù)法是一種對評價目標進行多層次矛盾分解，然后利用突變理論與模糊數(shù)學相結合產(chǎn)生突變模糊隸屬函數(shù)，再由歸一公式進行綜合量化運算，最后歸一為一個參數(shù)，即求出總的隸屬函數(shù)，從而對評價目標進行排序分析的一種綜合評價方法[6]。該方法的主要特點是沒有對指標采用權重，只考慮各評價指標的相對重要性，從而減少了人為賦予指標權重的主觀性對評價結果造成的影響，其計算簡易準確，目前已廣泛運用于多個領域。運用突變級數(shù)法進行績效評價，首先要根據(jù)評價目的對評價總指標進行多層次分解，并對各指標按相對重要程度進行排序，相對重要的排在前面，建立倒立樹狀目標層次結構，然后按照下級指標數(shù)目確定突變評價指標體系的突變系統(tǒng)類型，根據(jù)突變系統(tǒng)的分叉方程導出其歸一公式。最后，利用歸一化公式進行綜合評價，各個子指標值可按3種不同的評價準則進行耦合：當系統(tǒng)的各個控制變量之間其作用不能互相替代，按“大中取小”原則取值；當系統(tǒng)的各個控制變量之間可以互相彌補其不足，按其均值取用；或是規(guī)定各個控制變量須達到某一閾值后互補。

初等的突變理論共有7個基本模型，其中最常用的是：尖點突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)和蝴蝶突變系統(tǒng)，三個系統(tǒng)模型和歸一公式如表2所示。

2.2 鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型 根據(jù)上文所構建的鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價指標體，源頭投入下共有3個控制變量，按照突變理論，3個控制變量的集成為燕尾突變系統(tǒng)模型。同理，末端排放的評價為蝴蝶突變系統(tǒng)模型，綜合利用評價為燕尾突變系統(tǒng)模型，關聯(lián)管理下4個指標的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。最后，4個二級指標向評價目標的集成為蝴蝶突變系統(tǒng)模型。由于各個指標之間可以相互彌補不足，存在互補關系，根據(jù)突變級數(shù)法綜合評價法則，各指標耦合時應取其均值計算來綜合值。

以X表示鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效值，4個二級指標：源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理指標分別表示為XA，XB，XC，XD，14個三級指標按表1的順序，依次表示為：xA1、xA2、xA3；xB1、xB2、xB3、xB4；xC1、xC2、xC3；xD1、xD2、xD3、xD4。按照突變級數(shù)法綜合評價互補取均值的原則，最終，鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型如表3所示。

3 結語

在不斷提高盈利水平的同時減少對環(huán)境的污染是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的一大難題，科學的環(huán)境績效評價體系是企業(yè)環(huán)境管理的有效工具。企業(yè)環(huán)境績效評價涉及的面多，指標復雜，人為對指標權重賦值大大降低了評價模型的科學性。本文基于國內外企業(yè)環(huán)境績效評價標準，結合我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)實踐，從源頭投入、末端排放、綜合利用、關聯(lián)管理四個方面選取了14個評價指標構建了鋼鐵企業(yè)的環(huán)境績效評價指標體系，該指標體系以定量指標為主，定性和定量指標相結合，并運用突變級數(shù)法對各層指標進行耦合，建立了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價突變模型，提高了鋼鐵企業(yè)環(huán)境績效評價的科學性，且計算簡易，希望在企業(yè)環(huán)境績效評價中得到推廣運用，并在今后的研究中不斷充實和完善評價指標體系。

參考文獻：

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