黃岡地區(qū)縣城城區(qū)開設(shè)健身俱樂部的可行性分析

全晶　潘丹　陳玉群

摘 要： 本文通過問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法，運(yùn)用SWOT分析法對整個(gè)羅田健身市場及在黃岡地區(qū)縣城城區(qū)開設(shè)體育健身俱樂部進(jìn)行可行性分析。研究得出：在羅田城區(qū)開設(shè)一家健身俱樂部是可行的，可以給羅田城區(qū)的居民提供理想的健身場所。對黃岡地區(qū)縣城城區(qū)開設(shè)健身俱樂部的可行性進(jìn)行探討有一定意義。

關(guān)鍵詞： 黃岡地區(qū) 縣城城區(qū) 健身俱樂部 可行性

改革開放以來，我國國民經(jīng)濟(jì)增長迅速，隨著居民收入水平的不斷提高，人們對健身意識(shí)的理解也不斷深入，加上全民健身計(jì)劃的出臺(tái)，“健康第一”的思想越來為人們所認(rèn)同，“花錢買健康”成為越來越多人的一種時(shí)尚觀念[1]。伴隨而來的是體育健身娛樂業(yè)的巨大市場，大量面向群眾消費(fèi)的體育健身俱樂部應(yīng)運(yùn)而生，它已成為我國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，發(fā)展前景呈現(xiàn)出誘人的態(tài)勢。健身俱樂部的發(fā)展?fàn)顩r，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市乃至一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，更是先進(jìn)文化的具體反映[3]。健身是人們?yōu)闈M足物質(zhì)生活和精神生活的需要，采用不同方式消耗資料和勞務(wù)的過程[6]。健身消費(fèi)是現(xiàn)代生活的重要組成部分，是在人們的物質(zhì)生活條件滿足基本生活需要的前提下，所引發(fā)的適應(yīng)更高層次需要作出的一種抉擇，是一種伴隨對體育功能作用的主觀認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的新型消費(fèi)類型[7]。在盈利性的健身房經(jīng)營中，經(jīng)營資源必須根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)需求和消費(fèi)投資進(jìn)行調(diào)配。正如我國古代《孫子兵法》的著名論斷：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！薄爸骸笔菍ψ陨碣Y源進(jìn)行合理分析和評(píng)估，“知彼”是對市場環(huán)境進(jìn)行合理分析和準(zhǔn)確預(yù)測。因此，本文通過對黃岡市羅田縣城區(qū)居民進(jìn)行調(diào)查研究，了解羅田縣城居民的健身消費(fèi)現(xiàn)狀，分析在羅田開辦健身俱樂部的市場前景，提出合理化建議，以為在黃岡地區(qū)縣城城區(qū)開辦體育健身俱樂部的創(chuàng)業(yè)人員提供參考。

1.研究方法

1.1問卷調(diào)查法

主要對羅田縣城天寶花園和義水花園的居民進(jìn)行調(diào)查，向他們發(fā)放調(diào)查問卷，共發(fā)放150份，回收146分，回收率97.3%，有效問卷138份，有效回收率94.8%。

1.2SWOT分析法

SWOT分析即強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析法，是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法，是市場營銷的基礎(chǔ)分析方法之一，主要評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、競爭市場上的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）[8]，本文運(yùn)用SWO分析法對羅田縣城健身俱樂部創(chuàng)辦情況進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)遇分析。

2.結(jié)果與分析

2.1黃岡市縣城城區(qū)健身事業(yè)發(fā)展的基本情況

首先，近幾年來，羅田縣生產(chǎn)總值不斷攀升，2013年縣域經(jīng)濟(jì)排名是全省第70位。因此，羅田縣開設(shè)健身俱樂部具有比較好的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。其次，羅田縣有良好的群眾體育基礎(chǔ)，歷來全縣群眾對于健身都有廣泛而濃厚的興趣。在學(xué)校、機(jī)關(guān)、節(jié)假日、各種慶典活動(dòng)中，各地群眾都積極組織和參與各種健身賽事。人們會(huì)自發(fā)地在空閑時(shí)間進(jìn)行鍛煉。因此，在羅田縣開設(shè)健身俱樂部具有良好的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。最后，近年來，羅田縣擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的深化實(shí)施，調(diào)整思路，提出加快文化體育設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略思路，建設(shè)一部分公共健身場所。但是這些廣場健身場所和一些學(xué)校及單位的健身場所并不能完全滿足城區(qū)居民的健身需求?，F(xiàn)在羅田城區(qū)盈利性的健身場所只有一家瑜伽健身館。因此，在羅田縣開設(shè)健身俱樂部具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

2.2黃岡市縣城城區(qū)健身俱樂部的市場分析

2.2.1理想健身消費(fèi)情況

現(xiàn)在羅田的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，居民生活有了很大提高，人均收入也不停增長，從調(diào)查結(jié)果看城區(qū)居民經(jīng)濟(jì)比較富裕。

表1 城區(qū)居民每月在健身方面的理想消費(fèi)（N=138）

從調(diào)查結(jié)果（表1）可以看出大多數(shù)居民能夠在健身方面有所投入，100元-200元占整體的37.68%，在200元以上的達(dá)到了36.23%。

2.2.2需求分析

對小區(qū)健身器材的使用情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果如下：

表2 小區(qū)健身器材的使用情況（N=138）

調(diào)查結(jié)果如表2：可以得出居民對小區(qū)內(nèi)的健身器械使用得很頻繁，小區(qū)居民很重視健身。

在調(diào)查中可以得出34人次的人是出于對健身的興趣，36人次是受身邊參與健身者的影響，78人次出于強(qiáng)身健體的目的。說明羅田城區(qū)居民越來越重視自身健康，健身意識(shí)深入人心，居民對健身的需求越來越大。

2.2.3競爭分析

隨著生活水平的提高，居民對健身的認(rèn)識(shí)逐步深入，居民對健身的要求越來越高。居民在健身方面的需求呈現(xiàn)多樣化。

表3 居民希望健身房提供的項(xiàng)目情況（N=138）

通過表3可以得出，跑步器械類、有氧舞蹈類、力量練習(xí)類需求占整體的65.21個(gè)百分點(diǎn)，體現(xiàn)了居民在健身方面的需求呈現(xiàn)多樣化。

而在羅田盈利性的健身房就只有兩家瑜伽會(huì)所，地方比較小，環(huán)境一般，只有瑜伽一個(gè)項(xiàng)目，健身項(xiàng)目格外單調(diào)，在羅田城區(qū)開設(shè)一家綜合性的健身俱樂部面向的是整個(gè)健身人群，市場面廣，競爭壓力小。

3.結(jié)語

黃岡市縣城城區(qū)居民具有很好的健身意識(shí)，健身群體大，這為俱樂部的開設(shè)打下了基礎(chǔ)。黃岡市縣城城區(qū)居民有一定的健身消費(fèi)習(xí)慣，在目前看來雖然投資不多但是隨著縣城城區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和居民生活水平的不斷提升，人們對健身的投入不斷加大，是有一定市場前景的。黃岡市縣城城區(qū)只有少數(shù)幾個(gè)小區(qū)和幾個(gè)公共廣場擁有健身器材，健身場所少不能滿足居民健身的需求。單一的健身模式已不能滿足居民的健身需求。因此，在面臨黃岡市縣城城區(qū)擁有廣大健身群體，居民擁有一定的消費(fèi)能力，但健身場所匱乏、健身模式比較單一的市場環(huán)境下，開設(shè)一家中端水平的健身俱樂部具有很高的可行性。

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