《農(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》：聚焦三農(nóng)，服務(wù)三農(nóng)

楊秋意

近些年，由于網(wǎng)絡(luò)的沖擊，使紙質(zhì)媒體受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，特別是期刊因時(shí)效性差等原因，無法和電視、報(bào)紙等媒體相比，很多期刊約稿困難，創(chuàng)收困難，發(fā)行更是困難。自2004年以來，中央每年的一號(hào)文件都圍繞三農(nóng)工作為主題有力推動(dòng)實(shí)施一些惠農(nóng)政策，說明國家對(duì)三農(nóng)問題高度重視。《農(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》是由河南省人民政府發(fā)展研究中心和河南省農(nóng)村發(fā)展研究中心主辦的一份面向國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性期刊，自1986年創(chuàng)刊以來，經(jīng)歷了艱難曲折的發(fā)展歷程。本文以該刊的辦刊實(shí)踐為參照，探討如何使農(nóng)業(yè)類期刊在市場競爭中能夠立于不敗之地，發(fā)揮其特長，更好地宣揚(yáng)黨政國策，服務(wù)三農(nóng)。

辦精品期刊，打造全國涉農(nóng)品牌期刊

重策劃。在期刊內(nèi)容上，《農(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》圍繞打造全國涉農(nóng)品牌期刊的戰(zhàn)略目標(biāo)，更新、充實(shí)欄目，在文章的思想深度和可讀性、鮮活性上狠下功夫。特別是更加注重對(duì)重大三農(nóng)事件的報(bào)道，力求及時(shí)、深刻。例如，雙匯瘦肉精事件發(fā)生之后，該刊立即派記者到第一線深入采訪，不但及時(shí)報(bào)道了事件的來龍去脈，還對(duì)各方的反應(yīng)、政府和企業(yè)所采取的措施作了進(jìn)一步的跟進(jìn)報(bào)道，取得很好的社會(huì)效果。接著連續(xù)推出重大選題策劃和文章，如《土地上的紅色印記》《中國種業(yè)的突圍之路》等文章，緊緊圍繞辦刊宗旨進(jìn)行深度探討，引起社會(huì)的關(guān)注。

重服務(wù)。該刊開辟《對(duì)策三農(nóng)》等欄目，策劃思想性強(qiáng)、具有影響力的專題，深度解讀三農(nóng)發(fā)展走向；提高欄目水平，制定年度約稿計(jì)劃，明確嚴(yán)格的約稿、審稿、用稿標(biāo)準(zhǔn)，把好稿件質(zhì)量關(guān)，確保文章的學(xué)術(shù)性、理論性、宏觀性和前瞻性；經(jīng)常加強(qiáng)與作者的溝通切磋，并結(jié)合形勢提出選題建議。

原來該刊編輯部不注重培養(yǎng)專家隊(duì)伍和通訊員隊(duì)伍，稿荒嚴(yán)重。為了打破這種局面，該刊積極溝通聯(lián)系資深權(quán)威三農(nóng)研究專家、學(xué)者對(duì)三農(nóng)新政策、新問題、新事物、新現(xiàn)象等進(jìn)行專欄評(píng)論，以提高期刊對(duì)政策法規(guī)解讀的權(quán)威性、時(shí)事評(píng)論的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于農(nóng)資市場、農(nóng)機(jī)市場、農(nóng)業(yè)理論知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播推廣以及國際三農(nóng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣等積極報(bào)道，并在期刊的可讀性、貼近性上下功夫，增設(shè)了《民俗》《農(nóng)藝》《鄉(xiāng)約》《法律故事》等欄目。目前刊物已經(jīng)大有改觀，很多讀者看了期刊報(bào)道后主動(dòng)聯(lián)系尋求致富幫助。

重形象。為跟上時(shí)代步伐，也為了進(jìn)一步提升期刊品質(zhì)吸引廣告客戶，經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)研后，該刊先在上半月試用全彩印刷以提高視覺美感，下半月加大服務(wù)板塊，后來逐漸過渡到全部彩印，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大讀者，使雜志社步入良性發(fā)展軌道。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，拓寬廣告客戶源

質(zhì)量是期刊的生命線，經(jīng)營是期刊的生命力。因此，經(jīng)營是雜志社工作中的重中之重?！掇r(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》雜志社經(jīng)營狀況不景氣的重要原因在于沒有遵循新聞出版規(guī)律，是過去運(yùn)作期間的短期行為所造成的，不是培養(yǎng)廣告客戶而是盲目地進(jìn)行運(yùn)作，惡性地開挖雜志社的資源，使期刊品牌形象受到重挫，讀者受眾不看好，更談不上拓寬廣告來源。

要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，放下身段，吸引有思想、行為規(guī)范、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)關(guān)注雜志發(fā)展。該刊加大農(nóng)產(chǎn)品廣告的宣傳力度，策劃相關(guān)三農(nóng)選題或論壇等活動(dòng)。該刊不斷拓寬雜志社的經(jīng)營渠道，如通過利用互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)“電子網(wǎng)絡(luò)三農(nóng)”；利用期刊優(yōu)勢，搭建農(nóng)資與農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)平臺(tái)等方法，增加創(chuàng)收渠道。

經(jīng)過對(duì)市場的認(rèn)真調(diào)查和分析，該刊經(jīng)營人員發(fā)現(xiàn)《農(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》期刊在縣鄉(xiāng)村各級(jí)機(jī)構(gòu)的市場很大，于是決定在這些地區(qū)加大服務(wù)，樹立形象，重新定位，拓寬經(jīng)營渠道，服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)，在農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品上做文章。為此，該刊調(diào)整版面，使出版與經(jīng)營結(jié)合起來，增設(shè)《農(nóng)資》《市場》《名人名企》等服務(wù)性欄目以培養(yǎng)廣告客戶。如去年一期刊登原陽一豬場的先進(jìn)管理理念，深受讀者和豬場老板的歡迎，該豬場負(fù)責(zé)人主動(dòng)提出給廣告費(fèi)并繼續(xù)合作。

經(jīng)營的另一重要途徑是發(fā)行，沒有發(fā)行量，期刊如無源之水，就談不上影響力，更不要說品牌期刊的打造。該刊清醒地看到，農(nóng)民基本上是不會(huì)掏錢買期刊讀的。所以，除提高期刊自身的質(zhì)量外，該刊更是緊緊抓住對(duì)農(nóng)家書屋的發(fā)行。為了大力推動(dòng)發(fā)行工作，該刊還強(qiáng)化發(fā)行意識(shí)，每人肩上有任務(wù)，下大力氣想盡一切辦法加大發(fā)行力度。

立足自身優(yōu)勢，努力做好三農(nóng)服務(wù)工作

進(jìn)一步明準(zhǔn)確定位?！掇r(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》緊緊圍繞國家三農(nóng)決策工作部署，堅(jiān)持做好輿論宣傳引導(dǎo)工作，詮釋黨委政府對(duì)三農(nóng)工作的指導(dǎo)思想，服務(wù)全省三農(nóng)工作大局。積極宣傳河南不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的新成就和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新成果，助推河南的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，服務(wù)各地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

搞好省內(nèi)的聯(lián)合協(xié)作工作。該刊在實(shí)踐中切實(shí)理順好四個(gè)關(guān)系：一是理順和省委宣傳部、省新聞出版局等主管業(yè)務(wù)部門的行政指導(dǎo)關(guān)系；二是理順和省委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)廳、水利廳、林業(yè)廳、農(nóng)機(jī)局、扶貧辦、農(nóng)科院等職能部門的職能協(xié)調(diào)關(guān)系；三是理順和專業(yè)技術(shù)型三農(nóng)專家、理論學(xué)者型三農(nóng)專家的技術(shù)、學(xué)術(shù)指導(dǎo)關(guān)系；四是理順和農(nóng)村基層讀者形成編讀往來、解答三農(nóng)問題的良性互動(dòng)關(guān)系。同時(shí)依托農(nóng)業(yè)廳局，主動(dòng)開辟專欄，深入到各系統(tǒng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，形成雙方共贏機(jī)制。

組織開展大型社會(huì)活動(dòng)。該刊擇機(jī)和相關(guān)單位聯(lián)合組織開展活動(dòng)，以提高雜志的影響力。組織開展社會(huì)公益活動(dòng)，舉辦公益評(píng)選，參與扶貧救助公益活動(dòng)，助推社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大期刊的社會(huì)公益影響，提升品牌影響力與美譽(yù)度。

擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引路人。該刊及時(shí)傳遞國內(nèi)外先進(jìn)的三農(nóng)事業(yè)發(fā)展信息，通過欄目引介并請(qǐng)相關(guān)專家來河南講座或組織三農(nóng)專家工作站，引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。加強(qiáng)為農(nóng)民的生產(chǎn)生活服務(wù)工作，組建三農(nóng)研究專家團(tuán)隊(duì)，開辦“三農(nóng)120”熱線，解答涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中遇到的難題，并送專家下鄉(xiāng)，進(jìn)行科普講座，對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社進(jìn)行有效的科技指導(dǎo)幫扶。

持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，打造一支高素質(zhì)采編團(tuán)隊(duì)

期刊發(fā)展，無論是內(nèi)容的創(chuàng)意，還是經(jīng)營的創(chuàng)新拓展，這些都對(duì)人才提出了更高的要求。期刊做大做強(qiáng)的關(guān)鍵還是要靠能夠駕馭期刊市場、把握市場規(guī)律的領(lǐng)軍人才，和擁有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。要打造全國涉農(nóng)品牌期刊，就需要有一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。雜志社隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)長期工作，《農(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》不斷強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)，要求員工以全新的面貌和高尚的職業(yè)操守對(duì)待工作，從根本上改變?cè)瓉砟欠N利己毀社的小我行為，樹立雜志社第一、個(gè)人第二的觀念。

建立定期學(xué)習(xí)制度。該刊以編輯部為主體，全體人員參加，每月舉辦一次座談會(huì)或研討會(huì)，分析國家三農(nóng)政策走勢，了解省委、省政府三農(nóng)工作部署以及有關(guān)三農(nóng)重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)把握期刊出版動(dòng)向。加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

培養(yǎng)和引進(jìn)人才。該刊逐步調(diào)整采編隊(duì)伍，積極招聘經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等復(fù)合型急需人才。加快業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，健全人才選拔機(jī)制，完善人才流動(dòng)機(jī)制，在雜志社內(nèi)部形成有利于各類人才脫穎而出的體制環(huán)境。培養(yǎng)后備力量，建立一支多梯隊(duì)、能戰(zhàn)斗的人才隊(duì)伍。

建立人才激勵(lì)機(jī)制。該刊繼續(xù)強(qiáng)化人員管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管人管事；進(jìn)一步完善“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣”的考核機(jī)制，搞活體制，能上能下，充分調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性。

現(xiàn)在，從采編到經(jīng)營，雜志社所有成員積極向上，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍?！掇r(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》將不斷提高期刊品質(zhì)、擴(kuò)大發(fā)行，以全新的視角打造中國三農(nóng)品牌期刊，進(jìn)一步提高期刊在社會(huì)上的影響力，為加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，助推我國三農(nóng)事業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)文化出版產(chǎn)業(yè)而努力拼搏。

作者系《農(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)民》雜志總編輯