造紙企業(yè)的環(huán)境成本管理

張靜+王昕

作者簡介：張靜（1992—），女，漢族，河南南陽人，會計學(xué)碩士，單位：中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)，研究方向：財務(wù)管理。

王昕（1989—），男，漢族，山東棗莊人，會計學(xué)碩士，單位：中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)，研究方向：財務(wù)管理。

摘 要：在公眾環(huán)保意識不斷提高的今天，企業(yè)的環(huán)境成本占總成本的比例日漸上升，而由此帶來的環(huán)境收益也在逐漸顯現(xiàn)。此時，加強環(huán)境成本管理的呼聲越來越高。本文結(jié)合造紙企業(yè)本身經(jīng)營特點以A公司為例對環(huán)境成本管理進行了實例研究。以期加強企業(yè)對環(huán)境管理的必要性和迫切性的認(rèn)識，完善造紙企業(yè)的管理理念，并改進管理方式。

關(guān)鍵詞：造紙企業(yè)；環(huán)境成本；成本管理；可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所進行的包括成本核算、成本分析、成本決策和控制等一系列科學(xué)管理行為在內(nèi)的活動，叫做成本管理。

一、環(huán)境成本的概念

環(huán)境成本是指本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，為管理企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響采取或被要求采取措施的成本，以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本。

環(huán)境成本主要有以下三項：

（1）環(huán)保產(chǎn)品成本，指為研制和生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品及發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)所投入的費用。如研制和生產(chǎn)空氣凈化系統(tǒng)、噪聲控制系統(tǒng)等所發(fā)生各項支出。

（2）環(huán)境污染補償成本，指企業(yè)由于對生態(tài)環(huán)境造成了污染和破壞而應(yīng)給以補償?shù)馁M用，如企業(yè)的排污費、廢棄物污染費等，這部分費用可分清成本負(fù)擔(dān)的對象。

（3）環(huán)境損失成本，當(dāng)企業(yè)對生態(tài)環(huán)境造成污染和破壞時，一方面會給企業(yè)帶來直接損失，另一方面企業(yè)可能遭到環(huán)保部門的勒令停產(chǎn)整改而遭到損失。

二、環(huán)境成本管理的內(nèi)涵

根據(jù)企業(yè)所制定的環(huán)境目標(biāo)，對企業(yè)在環(huán)境保護活動過程中所發(fā)生的環(huán)境成本，所進行的包括預(yù)測、計劃、決策、控制和考核等在內(nèi)的一系列科學(xué)管理活動叫做環(huán)境成本管理。

企業(yè)環(huán)境成本管理與傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本管理相比，存在不同之處：

（1）與傳統(tǒng)成本管理的研究重點——產(chǎn)品成本優(yōu)化問題不同的是，環(huán)境成本管理更傾向于研究有效把握環(huán)境成本投入的時間、地點與方式以及應(yīng)采取的技術(shù)經(jīng)濟和管理手段問題；

（2）傳統(tǒng)成本管理的中心是企業(yè)為實現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)而不斷降低產(chǎn)品成本，包括在環(huán)境保護方面的支出，而環(huán)境成本管理的中心則是謀求企業(yè)與環(huán)境的和諧與協(xié)調(diào)，在既保證產(chǎn)品質(zhì)量又使企業(yè)行為符合國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的前提下，以實現(xiàn)以最小的環(huán)境成本投入獲得最大的環(huán)保效果、環(huán)保經(jīng)濟效益的目標(biāo)；

三、A紙業(yè)公司環(huán)境成本管理的實例分析

A公司在總經(jīng)理下面設(shè)立了專門的“環(huán)境管理委員會”與“節(jié)能與清潔生產(chǎn)管理委員會”，專門負(fù)責(zé)公司的環(huán)保事宜。其環(huán)境成本管理過程如下：

1.建立環(huán)境成本預(yù)算管理體系

（1）設(shè)置預(yù)算管理組織機構(gòu)。包括公司預(yù)算委員會和預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

（2）預(yù)算的編制與執(zhí)行。由于企業(yè)制定的經(jīng)營戰(zhàn)略反映了其所面臨的外部競爭環(huán)境以及內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，因此應(yīng)將此作為A公司編制預(yù)算的依據(jù)，經(jīng)預(yù)算委員會批準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）預(yù)算的監(jiān)督與控制。企業(yè)便需要通過建立監(jiān)督機制認(rèn)真尋找產(chǎn)生的差異并分析差異產(chǎn)生的原因，建立預(yù)算控制體系。

（4）預(yù)算考評。根據(jù)金東公司的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略設(shè)定各考評指標(biāo)，給出相關(guān)權(quán)重分值，作為整體績效考評的重要組成部分。

2.環(huán)境成本核算的具體應(yīng)用

（1）科目一： 廢棄物和排放物的處理成本

該科目包括七個成本子科目，即： 相關(guān)設(shè)備的折舊、維護及營運材料與服務(wù)、相關(guān)的人工成本、稅費繳納、違規(guī)的罰款、環(huán)境責(zé)任保險和清理成本及補救供給。

（2）科目二： 預(yù)防和環(huán)境管理成本

在日常經(jīng)營中，A公司注重對操作員的監(jiān)督和培訓(xùn)，定期對警報系統(tǒng)進行維護、持續(xù)優(yōu)化環(huán)境審計事項的后續(xù)行為，對于不可避免的成本要盡量降低和而對于那些不必要的支出則力爭杜絕。這些都是環(huán)境成本計量框架下的“預(yù)防和管理行為”。

（3）科目三： 環(huán)境收益

企業(yè)加大環(huán)境成本的投入，也會帶來經(jīng)濟利益的流入，即環(huán)境收益。

由于環(huán)境問題引起的企業(yè)直接收益主要有：①企業(yè)利用三廢生產(chǎn)并銷售非主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品等所取得的收入，被視為環(huán)境方面的其他業(yè)務(wù)收入。②企業(yè)因在環(huán)境保護方面成果顯著等原因而得到的政府補貼收入。③企業(yè)如果獲得了外單位環(huán)境損壞方面的賠款，或?qū)`反環(huán)境工作規(guī)則的內(nèi)部職工收取的罰款收入，為環(huán)境方面的營業(yè)外收入。對于環(huán)境問題引起的間接收益，主要表現(xiàn)為諸如利息節(jié)約、環(huán)境稅費與排污費減少等帶來的環(huán)境支出減少，這是企業(yè)的一筆隱形收益。

（4）A公司的環(huán)境報告書

A公司按照環(huán)境成本與環(huán)保效益配比的關(guān)系式來進行披露，制作了環(huán)境報告書，比較由環(huán)境成本帶來的經(jīng)濟和社會效益。

3. 建立環(huán)境成本控制體系

（1）制定與企業(yè)實際情況相適應(yīng)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)；

（2）設(shè)立統(tǒng)一的環(huán)境成本控制責(zé)任中心

（3）實現(xiàn)環(huán)境成本全過程跟蹤管理控制

（4）建立企業(yè)環(huán)境成本控制評價與考核體系

通過以上措施，我們對企業(yè)的環(huán)境成本的控制現(xiàn)狀做一個全面的了解，為進一步修改企業(yè)環(huán)境成本控制的目標(biāo)、進行全過程控制做了鋪墊。

參考文獻：

[1] 林萬祥，肖序等著.環(huán)境成本管理論[M]. 中國財政經(jīng)濟出版社， 2006.

[2] 徐瑜青，王燕祥，李超.環(huán)境成本計算方法研究——以火力發(fā)電廠為例[J].會計研究，2002，3：24-26.

[3] 馮巧根.從KD紙業(yè)公司看企業(yè)環(huán)境成本管理[J].會計研究，2011，10：88-95.