基于黨建精神建設(shè)的企業(yè)文化發(fā)展趨勢

章革

摘要：伴隨著我國內(nèi)行政體制建設(shè)的規(guī)劃與發(fā)展，黨建工程不僅是行政體制改革的內(nèi)容，也是電力企業(yè)行政文化中不可缺少的一部分，借助黨建精神文明可以輔助企業(yè)搞好文化事業(yè)發(fā)展。文章分析了新時期黨建精神的本質(zhì)內(nèi)容，對企業(yè)文化發(fā)展趨勢及建設(shè)新思路提出相關(guān)的看法。

關(guān)鍵詞：黨建精神；電力企業(yè)；文化發(fā)展；指導(dǎo)性

中圖分類號：D432 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）09-0144-02

基于“十八大”黨建精神文明指導(dǎo)下，華東送變電工程公司要積極構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍，從辦公室文化工作開始擴(kuò)大黨建精神的影響力，這樣才能充分利用黨建精神文明促進(jìn)公司發(fā)展。

1 黨建精神本質(zhì)

中國共產(chǎn)黨是我國行政體制的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，堅持著走黨的路線是實(shí)現(xiàn)社會發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。2012年“十八大”會議結(jié)束之后，國家行政體制建設(shè)工作有了全新的方向，以“黨建精神”為思想指導(dǎo)想新行政模式得到了推廣普及，科學(xué)地引導(dǎo)者黨組織機(jī)構(gòu)的日常事務(wù)工作。所謂黨建精神，是共產(chǎn)黨在行政體制建設(shè)中堅持的先進(jìn)思想與理論，幫助黨組織正確地執(zhí)行國家事務(wù)要領(lǐng)。例如，“十八大”會議中提到，“科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義同當(dāng)代中國實(shí)際和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，對新形勢下實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題作出了新的科學(xué)回答。”這就充分說明了科學(xué)發(fā)展觀理論對黨組織工作的引導(dǎo)意義，在國內(nèi)企業(yè)精神文明建設(shè)中也有關(guān)鍵作用。

2 電力企業(yè)注重黨建的意義

電力工程是社會主義綜合改造的主要項(xiàng)目之一，關(guān)系著人民群眾的日常生活質(zhì)量水平，對基礎(chǔ)工程改建具有多方面的保障作用。黨政機(jī)構(gòu)是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營中十分重要的部門組織，強(qiáng)化電力建設(shè)單位的黨組織建設(shè)工作，對送變電工程施工具有多方面的指導(dǎo)意義。筆者結(jié)合電力施工單位辦公室主任一職，對電力單位開展黨組織建設(shè)意義進(jìn)行總結(jié)。具體包括：

（1）經(jīng)營價值。電力建設(shè)單位主要承接各類電力項(xiàng)目施工任務(wù)，按照國家提供的電網(wǎng)建設(shè)方案執(zhí)行任務(wù)，保障了地區(qū)供輸電作業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。堅持黨組織對電力單位管理的指導(dǎo)地位，對電力建設(shè)單位經(jīng)營形成了宏觀引導(dǎo)作用，幫助單位解決了實(shí)際經(jīng)營中遇到的種種問題。以辦公室職務(wù)工作來說，加強(qiáng)辦公室組織的黨建思想工作，可靠提高辦公室內(nèi)人員工作的積極性，以先進(jìn)黨政思想為指導(dǎo)履行個人義務(wù)。

（2）管理價值。隨著電力行業(yè)的多元化發(fā)展趨勢，單位內(nèi)部處理的工程項(xiàng)目數(shù)量越來越大，項(xiàng)目內(nèi)容也開始走多樣性施工道路。與此同時，電力工程單位面臨的管理任務(wù)更加繁重，辦公室成員所面臨的工作難度有所提升。為了減小電力施工單位管理方面的壓力，可借助黨組織建設(shè)開展行政事務(wù)管理，輔助單位內(nèi)部常規(guī)事務(wù)的處理。比如，將行政管理應(yīng)用于電網(wǎng)項(xiàng)目施工管理，提高了管理層項(xiàng)目決策的科學(xué)性。

（3）思想價值。電力單位注重黨組織建設(shè)工作，本質(zhì)上是對黨政思想的宣傳與推廣，借助行政思想以促進(jìn)企業(yè)文化形成，幫助全體員工樹立科學(xué)的思想政治意識，在工作實(shí)踐中采取科學(xué)的決策方案。“十八大”是企業(yè)黨建工作的主要領(lǐng)導(dǎo)會議，從十八大中吸取黨建工作的教訓(xùn)，推動了先進(jìn)文化思想體系的形成。電力單位辦公室小組工作中，結(jié)合黨建思想可編制更加科學(xué)的思想政治方案。

3 基于黨建精神的企業(yè)文化發(fā)展趨勢

“文化”是電力公司走行政體制改革的必備要素，構(gòu)建和諧文化有助于提升公司的經(jīng)營管理水平，營造和諧的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)文化。作為電力公司辦公室主任，應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢，擬定切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)管理對策。基于黨建精神建設(shè)工作指導(dǎo)下，電力施工單位應(yīng)強(qiáng)化小組指導(dǎo)工作，以辦公室工作為指揮領(lǐng)導(dǎo)中心，全面執(zhí)行企業(yè)文化事業(yè)建設(shè)活動。

（1）行政文化趨勢。作為企業(yè)管理者，對管理制度和企業(yè)文化之間的關(guān)系進(jìn)行深入的剖析，正確處理兩者之間的關(guān)系已成為當(dāng)今企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化，不管是企業(yè)的外在表現(xiàn)，還是內(nèi)在精神，都是企業(yè)文化的構(gòu)成部分。

（2）思想文化趨勢。體現(xiàn)企業(yè)核心理念的企業(yè)制度可以強(qiáng)化企業(yè)文化，經(jīng)過長期反復(fù)的實(shí)踐與完善，成為員工共同認(rèn)可的思想。企業(yè)文化有著促進(jìn)企業(yè)制度的有效實(shí)施和不斷創(chuàng)新的作用，這就要求每一位員工樹立科學(xué)的思想文化意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建精神文明的深刻內(nèi)涵，這樣才能保障公司黨建好多年過的有序開展。

（3）行業(yè)文化趨勢。公司通過制度來規(guī)范管理，有嚴(yán)格的行業(yè)文化管理制度，要求員工按照公司規(guī)章制度參與到電力施工活動中。同時，定期對員工進(jìn)行公共禮儀和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過對社會主義榮辱觀的宣傳教育、通過對公司各類立足本崗、愛崗敬業(yè)的各類先進(jìn)的及時宣傳報道，在行業(yè)中營造積極進(jìn)取的風(fēng)氣和文明風(fēng)尚。

4 電力建設(shè)單位文化建設(shè)的新思路

電力建設(shè)單位文化建設(shè)需堅持與時俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)企業(yè)文化工作的諸多不足，公司堅持辦公室主任為隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)中心的管理模式。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，電力企業(yè)文化事業(yè)建設(shè)不僅要強(qiáng)化員工的思想意識，還要對內(nèi)部黨建文化展開廣泛的宣傳，充分調(diào)動員工參與電力文化建設(shè)的積極性，這樣才能提高辦公室組織在企業(yè)決策中的影響力。

（1）思想方面。公司堅持以人為本，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，緊緊抓住培養(yǎng)、使用、評價、激勵四個環(huán)節(jié)，以加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，以完善人才評價、激勵機(jī)制為動力，以培養(yǎng)青年人才為重點(diǎn)，促進(jìn)人才資源和企業(yè)發(fā)展相

協(xié)調(diào)。

（2）實(shí)踐方面。面對的市場競爭愈加激烈，需要不斷的來應(yīng)對來自國內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)。而想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的有效進(jìn)行，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度和企業(yè)文化之間的有效融合，達(dá)到共生與雙向互動。電力施工企業(yè)借助辦公室管理模式，強(qiáng)化員工參與項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐能力，做好電網(wǎng)安裝與檢修工作

事務(wù)。

（3）教育方面。公司注重職工的思想教育，充分利用班組學(xué)習(xí)、公司網(wǎng)站、《華電之窗》、《工會信息》等宣傳載體，進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等教育，全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，提高了黨員、干部、職工的道德修養(yǎng)。通過昂見精神文明宣傳與教育工作相結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)文化氛圍的形成。

（4）政務(wù)方面。辦公室組織需抓好思想建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，協(xié)助行政抓好管理工作，做到嚴(yán)格管理、模范帶頭、處事公正，當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（5）施工方面。在企業(yè)文化形成之前，制度的執(zhí)行只能靠外在的監(jiān)督進(jìn)行約束，一旦監(jiān)督不力員工就極有可能不按要求去做，企業(yè)管理成本很高；企業(yè)文化一旦形成，員工的行動就會變成一種自愿的行為，無須加強(qiáng)監(jiān)管。因此，電力施工階段也要融合黨建精神建設(shè)活動，應(yīng)用先進(jìn)的思想理念參與項(xiàng)目質(zhì)量控制，這是精神文明建設(shè)的重點(diǎn)。

5 結(jié)語

電力公司是我國電能供輸?shù)闹饕?wù)單位，對地區(qū)電能資源調(diào)配與發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。為了擺脫傳統(tǒng)電能供應(yīng)作業(yè)的種種不足，我國開始對變電工程實(shí)施多方面的調(diào)控，要求電力企業(yè)強(qiáng)化黨建文化事業(yè)管理以實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化配置。

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