梅春麗,李全英
(中國人民解放軍第323醫(yī)院內(nèi)分泌科,陜西 西安 710054)
淺談護(hù)士長如何防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生
梅春麗,李全英
(中國人民解放軍第323醫(yī)院內(nèi)分泌科,陜西 西安 710054)
醫(yī)療糾紛是指醫(yī)患雙方對(duì)醫(yī)療后果及其原因產(chǎn)生分歧,而向司法機(jī)關(guān)或衛(wèi)生行政部門提出控告所引起的糾紛,作為護(hù)士長,是護(hù)理工作的直接管理者和接觸者,必須要重視臨床科室醫(yī)療糾紛的防范工作,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),不斷加強(qiáng)護(hù)理人員的職業(yè)道德教育和法制觀念,盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),有效地防范各種醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
醫(yī)療糾紛;防止;護(hù)士長
近些年來,隨著人們法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高, 患者開始越來越多的關(guān)注自身的權(quán)益,各種各樣的醫(yī)療糾紛不斷涌現(xiàn)。加上新聞、廣播等媒體對(duì)醫(yī)療糾紛的倍加關(guān)注,醫(yī)療糾紛已經(jīng)成為社會(huì)輿論的焦點(diǎn),部分醫(yī)療糾紛的來源,與護(hù)士在護(hù)理過程中的操作不規(guī)范、言語不慎、護(hù)理記錄不合格、不完整等有關(guān),護(hù)士長作為護(hù)理工作的管理者及實(shí)施者,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,通過多年的實(shí)踐,現(xiàn)將幾點(diǎn)體會(huì)淺談如下。
(1)護(hù)士法制觀念淡薄,規(guī)章制度落實(shí)不到位在日常臨床工作中未按照規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)操作,尤其是查對(duì)制度落實(shí)不嚴(yán)格造成打錯(cuò)針、發(fā)錯(cuò)藥、配錯(cuò)液體,遺忘或遺漏醫(yī)囑。憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺、不自覺地超出護(hù)士職業(yè)權(quán)限,對(duì)患者病情、用藥做出不當(dāng)解釋、評(píng)價(jià)。對(duì)于危重病人護(hù)理不周,觀察、巡視不到位,或者是在患者病情惡化時(shí)不在位或未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而失去搶救的最佳時(shí)機(jī),搶救危重病員時(shí)護(hù)理措施不得力等;護(hù)理文書存在漏洞:如護(hù)理記錄不完整、不及時(shí);護(hù)理評(píng)估與醫(yī)生病歷記錄存在矛盾;護(hù)理計(jì)劃缺乏個(gè)體性,計(jì)劃多,實(shí)施少;護(hù)理記錄的書寫和管理不規(guī)范或存在涂改現(xiàn)象等。
(2)有些患者(特別是一些慢性病患者)由于病程較長,反復(fù)用藥,療效不顯著,花費(fèi)較高等原因而心情煩躁,極容易對(duì)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不滿意或?qū)τ卺t(yī)生的診治、用藥、費(fèi)用、療效等方面產(chǎn)生不滿意的情緒,但患者一般不會(huì)選擇與醫(yī)生發(fā)生正面的沖突,而是通過護(hù)理工作上的一點(diǎn)失誤,如護(hù)士穿刺不成功、服務(wù)不到位、言語不慎等情況下發(fā)泄不滿的情緒,若此時(shí)護(hù)士與患者或其家屬發(fā)生頂撞,則極容易引發(fā)醫(yī)療糾紛。
(3)護(hù)士與患者交流不夠在實(shí)際工作中,護(hù)士從事著瑣碎繁忙的護(hù)理活動(dòng),雖然在剛?cè)朐簳r(shí)有一定的主動(dòng)介紹,但隨著病情的轉(zhuǎn)歸,花費(fèi)等存在疑問,患者自身修養(yǎng)、年齡、性別、性格和愛好的不同,醫(yī)院在提供服務(wù)時(shí)很難滿足所有患者的要求,護(hù)士如果未能及時(shí)了解患者的心理狀態(tài),缺乏有效的溝通及健康教育,而這些情況,多超出護(hù)士的職業(yè)范圍或護(hù)士并不掌握情況,特別是經(jīng)濟(jì)較為困難的患者,對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用較為敏感,當(dāng)患者或其家屬懷疑護(hù)理人員計(jì)費(fèi)有誤而護(hù)理人員解釋不清時(shí)也會(huì)引發(fā)醫(yī)療糾紛。
(4)部分患者對(duì)于醫(yī)院管理規(guī)定不滿而引發(fā)的糾紛,為了給每一位患者提供一個(gè)安靜整潔的醫(yī)療環(huán)境、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,各個(gè)醫(yī)院都制訂了一定的管理制度,如作息制度、請(qǐng)假制度等病區(qū)管理制度,有些制度無法得到部分患者或家屬的理解和支持,如私自離院外出,或患者請(qǐng)假不能按時(shí)返回病房等,一旦發(fā)生意外有時(shí)也會(huì)引發(fā)醫(yī)療糾紛。
(1)嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度與護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)辦事,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院的規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)常規(guī)操作,例如三查七對(duì)制度,交接班制度,危重病員床旁交接班制度等,是保證護(hù)理工作不出差錯(cuò)的前提,是護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶,具有很強(qiáng)的針對(duì)性,嚴(yán)格落實(shí)這些規(guī)章制度,可以有效的防止護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(2)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,提高對(duì)護(hù)理行為的法律認(rèn)識(shí)隨著醫(yī)療市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化和我國法律建設(shè)的不斷完善,患者在治療期間,有權(quán)了解自身病情及轉(zhuǎn)歸;有權(quán)選擇自己的診治措施;有自己的隱私權(quán)和被他人尊重的權(quán)利;由于醫(yī)療過失而造成不良后果時(shí),患者有權(quán)要求賠償損失。因此,各級(jí)護(hù)理人員尤其是護(hù)士長要深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),帶頭宣傳普及法律常識(shí),做學(xué)法、懂法的模范。
(3)認(rèn)真及時(shí)填寫護(hù)理文書。護(hù)理文書是醫(yī)護(hù)雙方舉證的重要資料,護(hù)理文書不合格,將會(huì)使醫(yī)護(hù)方在舉證中處于非常被動(dòng)的局面。因此,必須客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的進(jìn)行填寫,盡量避免護(hù)理記錄中的主觀推測(cè),可視科室實(shí)際情況,進(jìn)行醫(yī)護(hù)相互協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí),切實(shí)搞清楚各種醫(yī)學(xué)術(shù)語的含義,避免各自記錄的自相矛盾,推進(jìn)護(hù)理記錄的標(biāo)準(zhǔn)化。護(hù)士長必須勤于檢查督促,必要時(shí)采取合理的獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)保證護(hù)理文書的規(guī)范有效。
(4)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)要有針對(duì)性的培訓(xùn)低年資護(hù)士,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強(qiáng)化其護(hù)士操作能力,提高其綜合素質(zhì),根據(jù)科室不同疾病護(hù)理特點(diǎn),加強(qiáng)??茖2≈R(shí)的學(xué)習(xí)以提高護(hù)士??茖?shí)習(xí)業(yè)務(wù)水平和工作能力,并積極鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行各種提高水平的學(xué)習(xí)和考試。對(duì)于來科室實(shí)習(xí)的護(hù)士,要嚴(yán)格落實(shí)“一對(duì)一”帶教,帶教老師應(yīng)為護(hù)理技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干,并對(duì)其加強(qiáng)管理,防止實(shí)習(xí)生單獨(dú)進(jìn)行各種護(hù)理工作,做到放手不放眼,有效降低護(hù)士的工作風(fēng)險(xiǎn),減少護(hù)理安全隱患。
(5)加強(qiáng)與患者及其主管醫(yī)生的溝通及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)化解可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛,各級(jí)護(hù)理人員都要明確掌握自身的執(zhí)業(yè)范圍,不得擅自更改、拖延或拒絕執(zhí)行醫(yī)囑。要與患者多溝通交流,提高語言技巧,對(duì)待患者應(yīng)做到關(guān)心、細(xì)心、耐心,不管患者態(tài)度如何,堅(jiān)持做到工作負(fù)責(zé)、文明用語,不與患者起爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)患者的困難給予及時(shí)的幫助,對(duì)于超出自身執(zhí)業(yè)范圍的問題,例如對(duì)于患者提出的有關(guān)病情、檢查、用藥方面的問題,切不可憑自身經(jīng)驗(yàn)隨意回答,應(yīng)向其主管醫(yī)生匯報(bào),使患者的疑問得到滿意的答復(fù)。對(duì)于患者不愿意配合治療的情況,也應(yīng)主動(dòng)及時(shí)地向護(hù)士長和主管醫(yī)生報(bào)告,護(hù)士長包括各級(jí)護(hù)理骨干應(yīng)該養(yǎng)成多與患者交流的習(xí)慣,通過溝通交流,了解患者的心理狀態(tài),解答患者所提出的疑問,并盡量給患者安慰和幫助。對(duì)于某些患者過激的語言或行為,應(yīng)心平氣和的解釋、安慰,絕不允許與患者起爭(zhēng)執(zhí),這不僅僅是一名合格的護(hù)士所必須要有的職業(yè)素質(zhì),也是避免矛盾升級(jí)的有效方法之一。應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)感化他們,增強(qiáng)患者對(duì)護(hù)理人員的親切感和安全感,以提高護(hù)理人員在患者心目中的地位。如果確實(shí)是護(hù)理工作方面存在不足,應(yīng)主動(dòng)向患者道歉,取得患者及家屬的理解與諒解,消除糾紛隱患。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,人們的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷提高,越來越多的人們開始意識(shí)到在就醫(yī)過程中維護(hù)自身的權(quán)益,對(duì)護(hù)士的技術(shù)水平、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量都有了更高的要求,同時(shí)隨著我國醫(yī)療改革的不斷深化和??漆t(yī)療水平的提高,勢(shì)必對(duì)護(hù)士的專業(yè)水平要求更高,因此護(hù)士長要加強(qiáng)管理,讓護(hù)理人員樹立以病人為中心的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平和操作技能,加強(qiáng)工作責(zé)任心,充分發(fā)揮護(hù)理帶頭人的作用,通過學(xué)法、知法、用法提高自身的業(yè)務(wù)水平,在圓滿地完成護(hù)理工作的同時(shí)又避免差錯(cuò)事故,從而把醫(yī)療糾紛控制在最小范圍內(nèi)。
[1] 劉 杰.護(hù)士長管理有效方式的研究[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2008,46(11):102.
[2] 史瑞芬.護(hù)理人際關(guān)系學(xué)[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2003,(4):294-295.
[3] 傅 雪.護(hù)士長再預(yù)防醫(yī)療糾紛中的作用[J].解放軍護(hù)理雜志,2003,20(7): 74.
[4] 俞美定.護(hù)理安全隱患的相關(guān)因素和管理對(duì)策[J].解放軍護(hù)理雜志,2004, 21(12):70.
[5] 趙小平.護(hù)理臨床教育中醫(yī)療糾紛的防范[J].中華護(hù)理雜志,2003,38(5):949.
(本文編輯 馬宏宇)
Discussion on head nurse how to prevent the occurrence of medical disputes
MEI Chun-li,LI Quan-ying
(Department of endocrinology,The No. 323 Hospital of PLA,Xi’an,Shanxi 710054,China)
﹞Medical disputes;Prevention;Head nurse
R47
A
10.3969/j.issn.1674-070X.2014.02.034.047.02
2013-04-01
梅春麗,女,主管護(hù)師,本科,研究方向:護(hù)理管理。