新形勢下淺析企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及優(yōu)化策略

鄭曉萍

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計? 風(fēng)險類型? 風(fēng)險管理? 優(yōu)化策略

新時代背景下，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)管理中的財務(wù)會計風(fēng)險管理工作尤其不容忽視。但是風(fēng)險以不同的表現(xiàn)形式存在，成因也不盡相同。如何具體問題具體分析，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，加強風(fēng)險的管理意識，提出優(yōu)化措施，是財務(wù)工作人員值得深思的首要問題。

一、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險類型

通過實地調(diào)查研究，以及文獻資料的閱讀搜集，目前普遍存在的企業(yè)會計風(fēng)險類型主要有以下幾點。

（一）職業(yè)道德風(fēng)險

在企業(yè)規(guī)劃、發(fā)展階段，財務(wù)會計地位十分重要。一是因為財務(wù)工作會涉及許多企業(yè)的商業(yè)機密和長遠規(guī)劃，因此要求財務(wù)工作人員要有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。若財務(wù)工作人員素質(zhì)低下，不遵守財務(wù)職業(yè)道德，在工作過程中隨意私自篡改財務(wù)數(shù)據(jù)，將會造成財務(wù)信息虛假失真，給企業(yè)帶來未知風(fēng)險。二是如果財務(wù)人員為一己私利盜取企業(yè)信息透漏給企業(yè)競爭對手，則會給企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營造成隱患，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展經(jīng)營風(fēng)險的上升，對企業(yè)的長遠發(fā)展十分不利，也會削弱企業(yè)在市場上的競爭力。

（二）專業(yè)技術(shù)風(fēng)險

財務(wù)會計工作對專業(yè)性要求比較高，尤其是風(fēng)險管理工作，還需要工作人員具有豐富的工作經(jīng)驗，稍有不慎，就會出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)風(fēng)險。比如決策支持失誤、職業(yè)判定失誤、業(yè)務(wù)操作失誤等。這些技術(shù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展非常不利，輕則造成數(shù)據(jù)失真，重則影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。導(dǎo)致財務(wù)會計人員出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險的因素是多種多樣的，最主要的原因與財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)及工作硬件設(shè)備相關(guān)。

如何具體問題具體分析，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，加強風(fēng)險的管理意識，提出優(yōu)化措施，是財務(wù)工作人員值得深思的首要問題

（三）環(huán)境風(fēng)險

企業(yè)要發(fā)展，要提高自身競爭力，就必須形成一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境。而有效控制財務(wù)會計風(fēng)險，是企業(yè)形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境的重要一環(huán)。企業(yè)風(fēng)險意識不高，各部門不能合理分工風(fēng)險管理、風(fēng)險責(zé)任不明確，以及不能真正落實財務(wù)會計風(fēng)險管理等，均會導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險出現(xiàn)。

二、財務(wù)會計風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

目前企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要有以下問題：

（一）風(fēng)險意識不強

近年來，一部分企業(yè)缺乏財務(wù)會計的風(fēng)險意識，沒有認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性，從而導(dǎo)致了風(fēng)險管理工作滯后。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生具有隨機性、瞬間性、不可控性，風(fēng)險出現(xiàn)時有關(guān)部門工作人員驚慌失措，無以應(yīng)對，極易造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。企業(yè)要定期進行財務(wù)會計風(fēng)險的評估、識別，防范常見的風(fēng)險，用控制措施應(yīng)對各種風(fēng)險因素，從根本上提高財務(wù)風(fēng)險的管理能力及控制水平。而這一點恰恰是大多數(shù)企業(yè)目前所缺失的。

（二）風(fēng)險管理體系不健全

財務(wù)會計風(fēng)險管理問題沒有引起領(lǐng)導(dǎo)層的足夠重視，組織體系不夠健全，機制缺失十分明顯，也是目前風(fēng)險管理中的一個重要難題。風(fēng)險來臨時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層全然不知，更不了解風(fēng)險產(chǎn)生的原因、可能造成的影響，不能夠采取主動應(yīng)對策略，無形中增加了風(fēng)險發(fā)生的概率和產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性，影響企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)性。削弱企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，進而影響企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展。因此，不斷完善風(fēng)險管理體系，才能胸有成竹的應(yīng)對風(fēng)險，抓住機遇不斷發(fā)展壯大。

三、風(fēng)險管理及優(yōu)化策略

（一）轉(zhuǎn)變理念，增強風(fēng)險意識

企業(yè)會計應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變理念，強化風(fēng)險意識。為防范財務(wù)會計風(fēng)險的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動樹立風(fēng)險意識。企業(yè)財務(wù)會計要充分了解國家的財務(wù)相關(guān)政策、通知和公告，深度剖析財務(wù)會計風(fēng)險管理過程中可能遇到的風(fēng)險因素及其發(fā)生的概率。在此基礎(chǔ)上，除了企業(yè)決策層和高層領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)基層員工也應(yīng)普及風(fēng)險防范意識。財務(wù)人員能夠具備認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷胝J(rèn)識和一絲不茍的工作作風(fēng)，能夠隨時應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，并能夠采用科學(xué)、合理手段阻止或降低風(fēng)險發(fā)生。能與企業(yè)其他部門通力合作，充分發(fā)揮出決策層和基層員工的聰明才智，將財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率降至最低。

（二）強化內(nèi)部管理

通過強化企業(yè)內(nèi)部管理來有效減小財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。如制定和不斷完善企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理制度和財務(wù)責(zé)任制，對財務(wù)會計人員工作進行有效監(jiān)督和合理規(guī)范。同時，企業(yè)通過一些措施有效提高財務(wù)會計工作的準(zhǔn)確率和效率，使得企業(yè)財務(wù)會計管理權(quán)責(zé)分明。協(xié)調(diào)管理財務(wù)部門和企業(yè)其他部門之間的合作與協(xié)作，從而有效減小財務(wù)風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。

（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)

為順應(yīng)社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的要求，以及企業(yè)健康、長期發(fā)展的需要，廣大企業(yè)財務(wù)人員不能一勞永逸，不思學(xué)習(xí)。在這個全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的時代，財務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高新技能。同時，企業(yè)也應(yīng)積極為財務(wù)人員提升專業(yè)能力提供條件，如采取定期/不定期面授培訓(xùn)，或是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式加強財務(wù)人員的專業(yè)知識繼續(xù)教育。此外，還要加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，提高財務(wù)會計人員的職業(yè)道德意識。通過對財務(wù)人員專業(yè)知識和職業(yè)道德兩方面的教育、培訓(xùn)，從而有效降低財務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)綜合競爭力的提高，與財務(wù)部門工作息息相關(guān)。財務(wù)會計工作十分重要，其存在的財務(wù)風(fēng)險也很多，主要表現(xiàn)在財務(wù)人員風(fēng)險意識不強、企業(yè)風(fēng)險管理體系不健全等方面。因此，加強企業(yè)財會風(fēng)險管理，采用合理措施有效降低財務(wù)風(fēng)險，是提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。