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    西方企業(yè)管理理念演進(jìn)及差異性啟示

    2014-03-28 12:39:53周祈燕
    關(guān)鍵詞:科學(xué)管理理念理論

    周祈燕

    (重慶城市管理職業(yè)學(xué)院,重慶 401331)

    西方企業(yè)管理理念演進(jìn)及差異性啟示

    周祈燕

    (重慶城市管理職業(yè)學(xué)院,重慶 401331)

    西方企業(yè)管理理念自工業(yè)革命時(shí)期至今經(jīng)歷了三次較大的歷史性轉(zhuǎn)變,其演進(jìn)的過程可以被概括為對(duì)人的因素和技術(shù)因素進(jìn)行調(diào)和與選擇的過程,是西方企業(yè)管理的演進(jìn)歷程和西方社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的技術(shù)因素不斷發(fā)揮作用的結(jié)果。西方管理思想的演進(jìn)過程當(dāng)中,始終貫穿著對(duì)科學(xué)的高度信奉,而其內(nèi)容也在逐步地從簡單走向多元。尊重客觀實(shí)際,利用技術(shù)因素,是西方企業(yè)管理理念給我國管理學(xué)界提供的一種重要借鑒。

    西方企業(yè)管理;管理思想;理論演進(jìn)

    西方企業(yè)管理理論是在工業(yè)革命所催生的現(xiàn)代企業(yè)形式出現(xiàn)之后產(chǎn)生的,西方企業(yè)管理的演進(jìn)歷程是技術(shù)因素不斷對(duì)企業(yè)管理提出各種要求的過程,也是企業(yè)管理逐步適應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求的過程。本文將首先分析西方管理理念的演進(jìn)歷程,并逐步解析不同時(shí)代的管理理論之間的差異,并從中找到對(duì)現(xiàn)代我國管理學(xué)理論具有借鑒意義的內(nèi)容。

    一、西方管理理論的演進(jìn)過程

    為了發(fā)現(xiàn)西方企業(yè)管理理念當(dāng)中所包含的差異性,本文將首先回顧西方現(xiàn)代企業(yè)管理理論的演進(jìn)歷程,為下文的分析奠定基礎(chǔ)。

    首先,西方企業(yè)管理理論在源流上,自古希臘和古羅馬時(shí)代就已經(jīng)發(fā)源,但是真正意義上成體系的企業(yè)管理理念是在西方工業(yè)革命之后才出現(xiàn)的。工業(yè)革命所帶來的大工廠制度是企業(yè)管理理論的實(shí)踐基礎(chǔ)。西方管理理念當(dāng)中最先形成體系化內(nèi)容,并最先進(jìn)入現(xiàn)代管理實(shí)踐當(dāng)中的,是科學(xué)管理理論。泰羅等管理大師和管理學(xué)理論家提出了科學(xué)管理的相關(guān)概念??茖W(xué)管理理論的核心內(nèi)容強(qiáng)調(diào)工人的技術(shù)能力和熟練程度,加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn),使工人熟悉自己的操作技術(shù),并不斷提高勞動(dòng)的熟練程度是泰羅等管理大師在企業(yè)管理當(dāng)中所獲得的重要經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),這些西方管理大師也最先提出了企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)存在一種比較和諧和融洽的關(guān)系,他們普遍認(rèn)為人與人之間應(yīng)當(dāng)保持一種合作關(guān)系。在管理實(shí)踐當(dāng)中,泰羅等管理大師提出了比較嚴(yán)格的管理制度,通過勞動(dòng)定額等手段提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率,鼓勵(lì)進(jìn)行物質(zhì)刺激。此時(shí)的管理理念更加強(qiáng)調(diào)將人作為一種物化的存在,用嚴(yán)格的制度保證人的有效工作,通過培訓(xùn),使員工能夠熟練進(jìn)行技術(shù)操作。

    其次,西方管理理念的第一次重大飛躍,出現(xiàn)于現(xiàn)代行為科學(xué)逐步形成之后。行為科學(xué)側(cè)重于對(duì)人的心理行為的觀察和分析,同傳統(tǒng)的科學(xué)管理理論截然不同的是行為科學(xué)管理理念強(qiáng)調(diào)人本身的一些特質(zhì)。人的情感需要在行為科學(xué)管理理論當(dāng)中首次被全面肯定,并提出一種模擬家庭的企業(yè)氛圍,使員工能夠感受到一種對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和依賴感。行為科學(xué)理論首次在管理理論當(dāng)中植入了非正式組織這一概念,非正式組織和正式組織之間的區(qū)別在于,非正式組織并不是一種通過規(guī)章制度和工作崗位形成的一種相互關(guān)系,其高度依賴于人和人之間在利益上和情感上的一種共同性。人際關(guān)系在工作當(dāng)中的一個(gè)直接體現(xiàn)就是不同的個(gè)體因?yàn)樽陨淼膫€(gè)人特性形成跨越管理機(jī)制的關(guān)系網(wǎng),而這種關(guān)系網(wǎng)事實(shí)上又會(huì)直接地影響人的具體決策。非正式組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行效率具有非常重要的影響,因此應(yīng)當(dāng)被企業(yè)的管理者所關(guān)注。

    最后,西方管理理論伴隨著現(xiàn)代電子信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,進(jìn)入了一種更為強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代并不是簡單地向泰羅的管理模式進(jìn)行回歸,而是以一種多元化的管理理念對(duì)管理本身進(jìn)行全新的詮釋。不同的管理思路和管理方式在現(xiàn)代西方管理理論和管理實(shí)踐當(dāng)中百花齊發(fā),但是現(xiàn)代管理理念普遍具有一種對(duì)電子信息技術(shù)和運(yùn)籌學(xué)的高度重視的態(tài)度。對(duì)最新的技術(shù)理論的應(yīng)用是現(xiàn)代西方管理理論當(dāng)中的一個(gè)突出特色。這一時(shí)期,管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)呈現(xiàn)出一種交融的態(tài)勢(shì),管理學(xué)理論當(dāng)中逐步開始側(cè)重經(jīng)濟(jì)學(xué)所使用的最優(yōu)化分析方法。管理學(xué)開始出現(xiàn)一種更為復(fù)雜的表達(dá)形式,并最終對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮更為重要的作用。這一時(shí)期的管理理論開始更為重視通過技術(shù)本身對(duì)管理加以調(diào)整,而不是強(qiáng)調(diào)管理的對(duì)象的技術(shù)屬性,這同科學(xué)管理時(shí)代具有非常顯著的區(qū)別。

    二、西方管理理念在不同時(shí)期的差異性

    經(jīng)過前文的分析,西方管理思想在不同時(shí)期所表現(xiàn)出來的不同特質(zhì)已經(jīng)得到了厘清。不同時(shí)代的管理理論當(dāng)中所包含的管理理念之間的差異,能夠?yàn)槲覈壳捌髽I(yè)管理模式的演進(jìn)提供更為廣闊的參照視角。

    首先,西方管理理念的演進(jìn)過程事實(shí)上就是對(duì)人和對(duì)物的關(guān)系的一種調(diào)整過程。在科學(xué)管理時(shí)代,人本身往往被作為一種物化的管理對(duì)象,對(duì)每個(gè)個(gè)人的工作動(dòng)作甚至都要關(guān)注,這是泰羅式的科學(xué)管理理念的一個(gè)重要特色。泰羅的這種管理模式無疑更為強(qiáng)調(diào)一種人的物理特性,而在行為科學(xué)被廣泛采納之后,對(duì)人的主觀世界的重視,就開始成為西方管理理論的一個(gè)重要的特色。在泰羅式被廣泛采用和各種正式的規(guī)章制度被確立為企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)模式的情況下,西方的管理學(xué)者開始逐步發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)中所潛藏著的非制度性的因素,這些因素往往來自于企業(yè)自身員工之間的一種結(jié)合,這事實(shí)上是對(duì)泰羅制的一種補(bǔ)充。而在目前,利用電子信息技術(shù),通過對(duì)數(shù)據(jù)的大規(guī)模處理來進(jìn)行決策的管理制度,事實(shí)上又重新將企業(yè)當(dāng)中的員工回歸到一種物化的因素方面。

    其次,西方管理理念當(dāng)中始終都蘊(yùn)藏著對(duì)科學(xué)的信奉。西方管理學(xué)者普遍傾向于通過對(duì)工廠和各種企業(yè)的管理實(shí)際的觀察來發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律。無論是早期的泰羅制管理還是目前盛行的信息化管理,對(duì)數(shù)據(jù)的總結(jié)和分析以及從這背后發(fā)現(xiàn)的各種規(guī)律,始終都是西方管理學(xué)者所側(cè)重的研究方法。在西方管理思想當(dāng)中,理性主義精神始終都占據(jù)著突出的地位。換而言之,東方管理思想當(dāng)中頗為強(qiáng)調(diào)的價(jià)值判斷的內(nèi)容在西方管理理念當(dāng)中并不占有突出的地位,但是這并不意味著西方管理思想當(dāng)中缺乏人文因素,泰羅所強(qiáng)調(diào)的不同階層之間在企業(yè)管理活動(dòng)和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中處于一種合作關(guān)系的理念,以及行為科學(xué)理論當(dāng)中將員工的主觀感受作為管理制度的一個(gè)突出方面的想法,都在尊重人的主體地位。他們只是不約而同地用一種實(shí)驗(yàn)事實(shí)為依據(jù)的研究方式在看待人的主觀能動(dòng)性對(duì)客觀實(shí)在的影響。西方管理理念當(dāng)中這種以實(shí)驗(yàn)事實(shí)為中心,輔之以思辨精神的研究方式,事實(shí)上和西方自然科學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步具有一種高度的聯(lián)系。作為文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)和啟蒙運(yùn)動(dòng)精神的產(chǎn)物,科學(xué)主義精神在西方管理理念當(dāng)中的特殊位置,造就了西方管理思想中以科學(xué)為圭臬的特質(zhì)。

    第三,西方管理理念的嚴(yán)謹(jǐn)是伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)的變化而不斷變化的,每一次重大的技術(shù)革新都在以一定的形式影響著管理理念。第二次工業(yè)革命以來,科學(xué)和技術(shù)的緊密結(jié)合使得技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出一種井噴式的狀況。沒有經(jīng)過專門的科學(xué)訓(xùn)練的人難以勝任產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)工作的事實(shí),導(dǎo)致了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)部門作為一種獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理部門存在于企業(yè)當(dāng)中。而當(dāng)一定時(shí)期的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步處于瓶頸期時(shí),對(duì)人本身的關(guān)注將更加受到重視。這事實(shí)上反映出一種經(jīng)濟(jì)學(xué)上的要素之間的替代關(guān)系。當(dāng)技術(shù)因素發(fā)揮作用逐漸減小時(shí),資本要素投入的邊際產(chǎn)出將會(huì)逐漸縮減,相對(duì)于勞動(dòng)要素,此時(shí)的資本要素的邊際替代率將會(huì)降低,并隨之帶來相對(duì)價(jià)格的變化,這對(duì)于企業(yè)而言尤為重要,企業(yè)將根據(jù)此時(shí)的要素組合狀況決定自己的資本有機(jī)構(gòu)成,要素中邊際替代率較高的要素更受到重視是這一現(xiàn)象的一種內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)新技術(shù)大幅出現(xiàn)時(shí),資本物品的邊際產(chǎn)出增加,勞動(dòng)要素的邊際替代率降低,相對(duì)價(jià)格降低,對(duì)于企業(yè)而言其重要程度也會(huì)大幅下降,因此這會(huì)造成要素選擇和關(guān)注度的左右搖擺。而當(dāng)目前的電子信息技術(shù)將信息作為一種廉價(jià)的資源傳遞給企業(yè)管理者時(shí),信息化管理就成為了一項(xiàng)非常重要的發(fā)展趨勢(shì),并最終揚(yáng)棄了行為分析時(shí)代的管理思想。

    最后,西方管理理念演進(jìn)的過程是一種由簡單走向多元的過程。最初的泰羅制管理制度事實(shí)上很容易被理解為企業(yè)的一種標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,而包括前蘇聯(lián)等社會(huì)主義國家也受到了泰羅制管理理念的影響,可見當(dāng)時(shí)的西方工業(yè)國家對(duì)泰羅制管理理念的接受程度之廣。而當(dāng)行為科學(xué)管理理念被廣泛應(yīng)用時(shí),部分企業(yè)仍舊僅僅是對(duì)泰羅制管理理論進(jìn)行一定的補(bǔ)充和修正,完全否定泰羅制管理制度的現(xiàn)象并不廣泛存在。這時(shí)的西方管理理念處于一種調(diào)和化的時(shí)期,而管理理念本身的差異在不同行業(yè)乃至于相同行業(yè)當(dāng)中的不同企業(yè)當(dāng)中依舊是廣為存在的。在現(xiàn)代電子信息技術(shù)廣為傳播之后,雖然通過對(duì)信息的收集和整理,進(jìn)而總結(jié)出一套行之有效的管理思想的模式在西方管理學(xué)界廣受認(rèn)可,但是對(duì)種種數(shù)學(xué)工具的應(yīng)用,并不等同于一種理論內(nèi)涵的高度統(tǒng)一化,在工具的應(yīng)用方向和使用原則上,不同的管理理念之間的差別也正在以一種日益顯著的方式體現(xiàn)出來。

    綜上所述,不同時(shí)期的管理思想在西方企業(yè)管理的實(shí)踐當(dāng)中,都被以一種科學(xué)化的態(tài)度加以應(yīng)用,對(duì)實(shí)踐的觀察和分析是當(dāng)代管理理論和早期管理思想之間的一項(xiàng)巨大的共同之處。西方企業(yè)管理思想當(dāng)中始終都包含著技術(shù)因素的巨大影響,技術(shù)的變動(dòng)所導(dǎo)致的一種管理思想上的變化是西方管理思想演進(jìn)的過程當(dāng)中廣泛存在的現(xiàn)象。西方管理思想本身也在朝著多元化的方向發(fā)展,不同時(shí)期的管理觀念具有不同的特征,即使同一時(shí)期的管理理念也是相互區(qū)別的,一種管理思想的出現(xiàn)所能影響的范圍正在逐步縮小。

    三、西方管理理念演進(jìn)歷程的啟示

    經(jīng)過前文的分析,西方管理理論的演進(jìn)過程和差異性特質(zhì)已經(jīng)被本文所分析,這種演進(jìn)過程當(dāng)中所具有的經(jīng)驗(yàn)和啟示對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科和企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展都將具有巨大的幫助。

    首先,西方管理理論當(dāng)中非常注重科學(xué)精神和實(shí)用價(jià)值,道德評(píng)判并不占有特殊的位置。我國長期以來在管理實(shí)踐當(dāng)中強(qiáng)調(diào)倫理因素,并將之轉(zhuǎn)化成為管理實(shí)踐。由于倫理道德并不具有規(guī)范性,根據(jù)倫理道德制定的管理措施往往缺少規(guī)范性,在操作過程當(dāng)中往往具有較大的伸縮性,同時(shí)倫理道德因素本身并不具有一定的強(qiáng)制約束力,其效果也很難通過企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)實(shí)成果加以觀察。而目前我國眾多企業(yè)管理人員并不善于總結(jié)管理規(guī)律,緊緊依靠自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策和管理,這事實(shí)上造成了市場競爭的非理性化,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)育而言是相當(dāng)不利的。西方管理思想當(dāng)中所側(cè)重的實(shí)驗(yàn)事實(shí)為依據(jù)的科學(xué)精神,應(yīng)當(dāng)被我國管理學(xué)界和企業(yè)管理者所借鑒。西方管理思想當(dāng)中強(qiáng)調(diào)的規(guī)范化和精確化要求企業(yè)管理人員能夠建立起一種用制度管人的觀念,管理的方式和方法當(dāng)中應(yīng)當(dāng)具有制度化的因素。我國長期以來以自給自足的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)為主要的經(jīng)濟(jì)形式,這就決定了我國的部分素質(zhì)比較低下的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員,難以擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的簡單粗放的思維,用粗淺的道德約束管理企業(yè),在決策過程當(dāng)中高度依賴經(jīng)驗(yàn)而不是技術(shù),給企業(yè)的經(jīng)營效率帶來巨大的損失。

    其次,西方管理思想是伴隨著企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的革新而不斷更新的。我國目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代的關(guān)鍵時(shí)期,技術(shù)革新正在加速進(jìn)行,在這一背景之下,企業(yè)管理也需要不斷地適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)實(shí)要求,從而改變自身的存在方式,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。目前我國的大量民營企業(yè)依舊沒有逃脫家族式企業(yè)的窠臼,沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)研發(fā)和設(shè)計(jì)工作沒有足夠的重視。這就造成了企業(yè)內(nèi)部的管理混亂,效率低下。資金和各種其他生產(chǎn)要素就在這種無秩序和無效率的管理環(huán)境當(dāng)中,被一步步地消耗掉了。伴隨著技術(shù)革命的波瀾日漸影響中國,我國企業(yè)的管理模式應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的潮流,由一種簡單粗放的形式轉(zhuǎn)化為專業(yè)化和精密控制化的管理形式。在這一過程當(dāng)中,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣泛借鑒西方企業(yè)管理實(shí)踐當(dāng)中突出強(qiáng)調(diào)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的管理措施。現(xiàn)代高技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)嚴(yán)重依賴于專業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù),與這些生產(chǎn)技術(shù)相配套的生產(chǎn)管理過程已經(jīng)不僅僅依靠原有的一些管理經(jīng)驗(yàn)就可以被組織和運(yùn)行起來。這就要求企業(yè)廣泛延攬具有專業(yè)管理技能的管理人才進(jìn)入企業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)中,以現(xiàn)代的電子信息技術(shù)和科技管理思路重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展途徑。

    最后,我國的管理學(xué)界和企業(yè)管理工作人員應(yīng)當(dāng)借鑒西方企業(yè)管理理念當(dāng)中的多元化和多樣化的管理思路。我國目前生產(chǎn)力水平不平衡,企業(yè)的技術(shù)條件具有相當(dāng)大的差別,這就決定了我國不同行業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特色,根據(jù)行業(yè)的環(huán)境決定自己的管理方式,而不是簡單地套用某一種管理模式。在我國長期以來的管理實(shí)踐當(dāng)中,單一化的管理形式對(duì)企業(yè)的自主性產(chǎn)生過消極影響。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代以行政命令為中心,以國家計(jì)劃為依托的經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理方法在很大程度上依舊停留在我國的一些國有企業(yè)的管理人員的頭腦當(dāng)中。這使得我國的部分企業(yè)管理人員具有一種簡單模仿的趨向。對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒有獨(dú)立的思考是這些管理人員的重要特征。在國有企業(yè)的管理活動(dòng)當(dāng)中,這些問題依舊存在,并且可能由于一些制度性因素而長期存在。我國的管理學(xué)界和管理者們應(yīng)當(dāng)緊密聯(lián)系企業(yè)自身的實(shí)際,在一般規(guī)律的指導(dǎo)之下,總結(jié)出適應(yīng)我國的不同企業(yè)的具體管理措施,并以此為依據(jù)制定企業(yè)的管理策略。

    四、結(jié)語

    西方企業(yè)管理理念誕生于工業(yè)革命之后的大工廠時(shí)代,其內(nèi)涵經(jīng)歷了科學(xué)管理、行為科學(xué)和目前的多元化信息管理等階段。西方管理理念當(dāng)中所蘊(yùn)含的對(duì)客觀事實(shí)的觀察和科學(xué)精神是西方管理思想中的一個(gè)重要內(nèi)容,而在時(shí)代的變遷當(dāng)中,西方企業(yè)管理理念也在朝著多元化的方向不斷演變,這使得西方企業(yè)管理理論在普遍傾向于使用更為精確的數(shù)學(xué)工具的同時(shí),具有彼此相區(qū)別的思考方式。我國的企業(yè)管理者和管理學(xué)界應(yīng)當(dāng)從西方企業(yè)管理理念的變化過程當(dāng)中看到一種更為科學(xué)化的管理理念和結(jié)合企業(yè)自身特質(zhì)進(jìn)行管理的管理理念,改變以往企業(yè)管理上的一些弊病。

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    F272

    A

    1671-5136(2014)03-0062-03

    2014-06-26

    周祈燕(1981—),女,重慶永川人,重慶城市管理職業(yè)學(xué)院講師、碩士。研究方向:企業(yè)管理、營銷策劃。

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