本期話題：報業(yè)融合發(fā)展之路在何方？

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@管洪：融合發(fā)展不是媒體什么都要做，但是一個黨報集團傳播形態(tài)一定要完整，在媒體陣容建設(shè)上加快網(wǎng)站建設(shè)，通過這些報網(wǎng)豐富傳統(tǒng)媒體傳播的形態(tài)。融合發(fā)展沒有技術(shù)的引領(lǐng)，沒有技術(shù)支撐無從談起，所以我認(rèn)為技術(shù)平臺建設(shè)、多媒體技術(shù)整合是媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵。重慶日報報業(yè)集團正在建新聞媒體傳播中心和技術(shù)支撐平臺，實行24小時傳播，全媒體協(xié)調(diào)發(fā)布，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)需要技術(shù)平臺支撐，所以再難也要做。實力能不能增強，能不能可持續(xù)發(fā)展，造血機能能不能增強，在一定程度上是檢驗融合發(fā)展是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。

@韓少林：媒體融合，我認(rèn)為在目前階段，首先要保持清醒的頭腦，不要迷失了方向，丟失了自己，要努力固本強基，鞏固紙媒陣地，不斷擴大報紙的影響力，在網(wǎng)絡(luò)時代保持競爭優(yōu)勢。針對當(dāng)前輿論生態(tài)的深刻變化，《楚天都市報》實施沉下去、走出去工程，加快融合發(fā)展，拉近與受眾的距離。新聞產(chǎn)品是媒體影響力的載體，在提升媒體影響力上起到四兩撥千斤的功效。我們在改革過程中，多條腿走路，進(jìn)行深入調(diào)查，收到了一定效果。

@蔡偉：我認(rèn)為中央這次以高規(guī)格的規(guī)范文件并給予這種最高層級的窗口指導(dǎo)媒體融合是罕見的。這反映了新一屆執(zhí)政班子對意識形態(tài)問題的深層思考，目前傳統(tǒng)媒體已嚴(yán)重不能適應(yīng)當(dāng)前的各方需求，過去十年我們好多國有傳媒集團浪費了太多的時間和機會；雖然中央沒有明確具體辦法，怎么搞，還需要媒體集團自己去摸索，但我相信，這種耐心是有限的，拿不出思路和實質(zhì)性策略的，都很麻煩。

@任天陽：媒體的融合發(fā)展，要深耕主業(yè)，多元開拓，加快轉(zhuǎn)型。今年6月，《南方都市報》做了一個全新的優(yōu)化，這個優(yōu)化也不叫改版，因為它不是一個簡單的版面的增減或者版式的改變，從根本上講是流程的再造，對產(chǎn)品的全新規(guī)劃和設(shè)計，其中的理念是把報紙的內(nèi)容或者產(chǎn)品主動納入到數(shù)據(jù)傳播的量上。目前，我們適應(yīng)這種需要成立了幾個工作室，把各部門的平臺打通。把技術(shù)、采編、移動客戶端全部打通，把各方的資源集中到這個平臺上，所以我們在報紙的生產(chǎn)上會有制圖，大量的制圖廣泛運用。制圖的傳播，不是為了制圖，不是為了版面好看，而是為了在移動客戶端傳播。

@張志安：伴隨互聯(lián)網(wǎng)的崛起和媒介融合時代的來臨，我們不得不思考未來的媒體空間在哪里？答案恐怕主要有兩個：一是家庭空間，主要媒介是電視，因為它能提供共同觀看、享受親情的體驗，核心功能是娛樂休閑；二是移動空間，包括公共交通上和公共場所，主要媒介包括手機、Pad和可穿戴設(shè)備，核心功能兼具社交、信息和娛樂。對正在轉(zhuǎn)型和融合中的報業(yè)來說，必須深刻思考自身的核心功能。過去，報紙?zhí)珡娬{(diào)“講故事”，今天則要強化信息、娛樂、社交、服務(wù)的價值?！跋刃侣?、后社交”的舊時代即將結(jié)束，“無社交、不新聞”的新時代即將來臨，人們不再單純出于新聞閱讀的需求去使用媒介，更多出于生活方式的考慮來使用媒介，由此，對報紙所提供信息的本質(zhì)價值的追問迫在眉睫。

@李艷：《齊魯晚報》發(fā)展媒體融合要在三個堅定不移的原則基礎(chǔ)上進(jìn)行媒體融合，即擴大輿論影響力堅定不移，形成壯大產(chǎn)業(yè)能力堅定不移，穩(wěn)定報紙母體堅定不移，最后實現(xiàn)所謂的轉(zhuǎn)型融合，不僅是對工作的流程轉(zhuǎn)變，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)變，重點是新的傳播時代報紙的核心競爭力，從紛繁亂象中還原新的面目，與之相適應(yīng)，我們的服務(wù)實現(xiàn)從讀者到受眾再到會員的轉(zhuǎn)變。

@陸文喜：在飽受20年的市場經(jīng)濟洗禮之后，中國傳媒業(yè)沉浸在一片“群雄爭霸”的“戰(zhàn)亂”中。面對近幾年媒介融合的“暗流涌動”，很多報業(yè)集團早已破局突圍，但面對市場化產(chǎn)業(yè)化老問題的廣電業(yè)，卻改革動靜不大?，F(xiàn)如今，我國的各項改革無不強調(diào)制度建設(shè)、科學(xué)發(fā)展、和諧社會的戰(zhàn)略思想，傳媒業(yè)也不例外。因為，技術(shù)的生產(chǎn)力與市場的無形之手已經(jīng)把中國傳媒管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推向了新的時期。

@楊樹弘：全球化語境造就媒體勢不可擋的融合創(chuàng)新，傳統(tǒng)媒體必須正視自身的作用與短板、希望和挑戰(zhàn)，面對現(xiàn)實進(jìn)行重新梳理、評估和審視，并在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)思維背景下，實現(xiàn)與新媒體、新技術(shù)的融合。與此同時，傳媒人必須認(rèn)識到，融合也好，創(chuàng)新也罷，沒有固定的路徑與絕對成功的范式，只有適合自己、又能最大化地適應(yīng)市場與受眾的，才是最好的模式。

@林籽舟：在迎戰(zhàn)新媒體的過程中，傳統(tǒng)報業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，而業(yè)界提出的“全媒體”戰(zhàn)略也只是傳統(tǒng)媒體在新媒體背景之下的緩兵之計?！叭襟w”在發(fā)展傳媒內(nèi)容、擴大信息傳播、實現(xiàn)品牌效應(yīng)方面確實為報紙助力不少，但想以此作為擴大盈利的途徑，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收，從目前的狀況來看仍有些天方夜譚。報業(yè)集團作為企業(yè)的一種形式，實現(xiàn)盈利乃是重中之重。而從已經(jīng)實施了“全媒體”戰(zhàn)略的報業(yè)集團來看，雖然“全媒體”擴大了整體的影響力，但其帶來的經(jīng)濟效益卻極不理想，甚至耗費了諸多從經(jīng)營傳統(tǒng)報紙當(dāng)中獲得的盈利。

@張東明：融合發(fā)展的基礎(chǔ)是深化品質(zhì)傳播，無論傳播載體怎么改變，新聞的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和價值追求始終不能改變。實施融合發(fā)展必須堅持正確輿論導(dǎo)向，必須堅持對新聞內(nèi)容、資訊產(chǎn)品的品質(zhì)追求，包括真實準(zhǔn)確的信息、鮮明獨到的見解及在此基礎(chǔ)上形成的公信力和權(quán)威性，同時要不斷追求優(yōu)質(zhì)便捷的傳播平臺和傳播技術(shù)，結(jié)合新興媒體的特長，保證傳播的優(yōu)良效果，達(dá)到內(nèi)容與形式、內(nèi)容與技術(shù)的高品質(zhì)融合，使之在海量信息時代能夠同時依靠品質(zhì)取勝和傳播取勝。

@陳曉云：傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，首先要樹立一體化發(fā)展理念，運用新媒體運作的新思維在整體上進(jìn)行戰(zhàn)略化重組，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，做到“你中有我、我中有你”。為改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，江西日報社組建了全媒體中心，打造集采編、發(fā)布、經(jīng)營、管理為一體的全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺。江西日報社下屬的《江西日報》、《信息日報》、《江南都市報》、《新法制報》、中國江西網(wǎng)都成立了各自的官方微博、微信公眾平臺，形成了江西日報社微博微信矩陣；同時搭建微博發(fā)布廳，將報社的微博整合為一體，整體推出新媒體方陣。

@董天策：網(wǎng)絡(luò)媒體的誕生與發(fā)展，憑借其數(shù)字技術(shù)、多媒體傳播、快捷及時、多元交互、信息開放等優(yōu)勢，極其深刻地改變了人類傳播格局，迅速成長為極具新聞傳播力、輿論引導(dǎo)力和社會影響力的媒體。在網(wǎng)絡(luò)媒體時代，傳統(tǒng)紙媒要生存發(fā)展，就必須迎接新媒體、新技術(shù)的浪潮，與新媒體相互融合，把長期積累起來的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢、傳播公信力優(yōu)勢與新媒體的數(shù)字技術(shù)、多媒體傳播、多元交互等技術(shù)優(yōu)勢充分結(jié)合起來，才能贏得用戶、贏得市場，才能提升傳播力、公信力、影響力和輿論引導(dǎo)能力。

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