加快轉(zhuǎn)型 促進(jìn)融合
——紀(jì)念中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與傳媒業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展20年

《傳媒》編輯部為紀(jì)念中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年策劃組織編發(fā)了一組文章，給了我們不少重要的信息：上世紀(jì)80年代是全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，上世紀(jì)90年代是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的誕生期、起步期，1994年4月20日，中國(guó)國(guó)家計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施工程通過(guò)美國(guó)Sprint公司接入Internet的64K國(guó)際專線開通，由此中國(guó)實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接，這是一個(gè)十分值得紀(jì)念的重要的日子！旋即，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開始了它的媒體化進(jìn)程，由傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化、互聯(lián)網(wǎng)自身媒體化，到自媒體的迅速崛起，一直到移動(dòng)自媒體時(shí)代的全面來(lái)臨。相當(dāng)多的人甚至達(dá)成了一條共識(shí)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)顛覆了整個(gè)傳媒業(yè)；也有人調(diào)侃說(shuō)，傳媒業(yè)今天的尷尬與窘迫，都是互聯(lián)網(wǎng)惹的禍！

其實(shí)傳媒業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入，是被“逼上梁山”的；而互聯(lián)網(wǎng)向傳媒業(yè)的問(wèn)津，是自然而然的。這其中的奧妙在于，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一種先進(jìn)的傳媒生產(chǎn)力，生產(chǎn)力的發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，盡管它也是由作為人的科學(xué)家、工程技術(shù)專家所研發(fā)、所開發(fā)的。由此來(lái)解釋傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，來(lái)解釋傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型，則其必然性是再清楚不過(guò)的了。

一家全國(guó)著名的歷史悠久的晚報(bào)，2013年的利潤(rùn)額度只是2003年的十分之一。一家很有影響力的直轄市黨報(bào)，去年的用紙量只有2008年的一半。有報(bào)業(yè)集團(tuán)老總講到，集團(tuán)對(duì)新分來(lái)的若干位研究生、大學(xué)生進(jìn)行摸底調(diào)查，結(jié)果都不怎么看報(bào)，包括自己所供職單位的報(bào)紙；有幾位倒是在讀自己所供職單位的報(bào)紙，不過(guò)這只是出于做論文的一種無(wú)奈的選擇。一位直轄市的黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)同志告訴筆者，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解到，市民主要的新聞渠道、信息渠道早已是騰訊、新浪等門戶網(wǎng)站了，甚至網(wǎng)絡(luò)電視的勢(shì)頭已經(jīng)大大地蓋過(guò)了傳統(tǒng)電視，包括受眾和廣告。國(guó)外這方面的案例更是不勝枚舉，比比皆是?？傊?，轉(zhuǎn)型勢(shì)所必然，融合毋庸置疑，而且轉(zhuǎn)型和融合一直在進(jìn)行著、探索著。

然而，轉(zhuǎn)型和融合的路徑，卻大有研究一番的必要。不妨先描述一下，自然轉(zhuǎn)型或融合的情景：最初是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近水樓臺(tái)先得月，借著自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，一不小心踏入到了傳媒業(yè)的圈子里來(lái)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)明天然就是為傳媒業(yè)準(zhǔn)備的，但又沒(méi)有進(jìn)入傳媒業(yè)的資質(zhì)，于是向傳統(tǒng)媒體舉起了邀請(qǐng)合作的橄欖枝；此時(shí)傳統(tǒng)媒體呢，則一下子對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有、也不可能有清晰的認(rèn)識(shí)，于是半推半就地、扭扭捏捏地與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始了謹(jǐn)慎的合作。柳斌杰同志講傳統(tǒng)媒體是被新型媒體拉入到數(shù)字出版的軌道的，此話有理。先進(jìn)傳媒生產(chǎn)力相較于落后傳媒生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)不斷受到擠壓，包括企業(yè)、政府、行業(yè)在內(nèi)的全社會(huì)都意識(shí)到了“工業(yè)化時(shí)代向信息化時(shí)代的轉(zhuǎn)變”，于是開始鼓勵(lì)傳統(tǒng)媒體、企業(yè)開辦網(wǎng)絡(luò)，從事網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)；同時(shí)政府經(jīng)過(guò)審慎地選擇，逐步賦予一些民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)出版權(quán)和傳播權(quán)，并且對(duì)涉及國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全的大型媒體的網(wǎng)站建設(shè)及其業(yè)務(wù)開展給予了足夠的傾斜和扶持政策。這些政策與扶持都取得了一定的實(shí)在的業(yè)績(jī)。目前的格局是：民營(yíng)新型媒體在風(fēng)靡，國(guó)有新型媒體在崛起，也不乏國(guó)有新媒體依托傳統(tǒng)主流媒體或新老媒體融合的案例，但總體上傳統(tǒng)媒體與新型媒體的競(jìng)爭(zhēng)還不在一個(gè)層面上，還處在一個(gè)比較尷尬的境地。

何去何從？不下一番工夫研究還真回答不了這個(gè)十分棘手又極為重要的問(wèn)題。筆者建議至少可以從以下幾個(gè)方面入手來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。

一是頂層設(shè)計(jì)。如果說(shuō)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生時(shí)，還是一種自發(fā)的、市場(chǎng)的行為的話，那么今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則已經(jīng)是國(guó)與國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要的板塊，它既是硬實(shí)力的標(biāo)志，又是軟實(shí)力的載體。并且加上互聯(lián)網(wǎng)本身大數(shù)據(jù)、大信息、大市場(chǎng)、大網(wǎng)絡(luò)、大投入、大產(chǎn)出的特征，在小的、窄的、低的層面根本解決不了問(wèn)題。就國(guó)內(nèi)目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模、份額的快速增長(zhǎng)與民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的急劇擴(kuò)張來(lái)看，都極需要在國(guó)家和行業(yè)層面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，目前也已經(jīng)具備了頂層設(shè)計(jì)的條件和可能性。

二是整體規(guī)劃。與國(guó)外的媒體企業(yè)相比較，我們?nèi)杂邢喈?dāng)大的差距。據(jù)了解，國(guó)外一些大的傳媒企業(yè)都是很早就總體規(guī)劃了對(duì)新媒體的進(jìn)入或者叫做向新媒體的轉(zhuǎn)型，因而比較早地形成了成熟的商業(yè)模式，取得了突出的業(yè)績(jī)。而我們相當(dāng)數(shù)量的傳媒企業(yè)還總是把對(duì)新媒體的進(jìn)入只作為一個(gè)局部問(wèn)題來(lái)考慮和安排，給人一種“有它不多，沒(méi)它不少”的感覺(jué)，這是很可怕的。看起來(lái)也在轉(zhuǎn)型和融合，實(shí)際上是一種小打小鬧，不成氣候。對(duì)一個(gè)傳媒企業(yè)來(lái)講，尤其是對(duì)一個(gè)有較大規(guī)模的傳媒集團(tuán)企業(yè)來(lái)講，亟需整體上的戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)到了時(shí)不可失、機(jī)不可失的地步。

三是分步實(shí)施，遵守規(guī)律。在頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃的指導(dǎo)下，分步實(shí)施就有了一定的科學(xué)依據(jù)，可以形成倒逼機(jī)制：以受眾為中心，以用戶為目標(biāo)，新聞融合的產(chǎn)品傳播倒逼新聞業(yè)務(wù)的全天候采編、多環(huán)節(jié)報(bào)道→要求傳統(tǒng)新聞人向現(xiàn)代新聞人轉(zhuǎn)變，或者直接吸納現(xiàn)代新聞人→工作方式轉(zhuǎn)變，包括原有時(shí)空界限的消除與新模式的構(gòu)建→倒逼企業(yè)體制煥然一新。因?yàn)槠渲杏行旅襟w“基因”的特殊要求，最后至融合的初步實(shí)現(xiàn)與轉(zhuǎn)型的初步完成，再進(jìn)入新一個(gè)層級(jí)技術(shù)模式與商業(yè)模式的運(yùn)行。