P2P入侵外匯交易

樊融杰

P2P網(wǎng)貸籠絡(luò)了商業(yè)銀行過(guò)去很少關(guān)注的小微客戶群體，現(xiàn)在，P2P外匯則將開(kāi)挖銀行外匯業(yè)務(wù)的部分客戶。

2014年2月，歐洲的一家 P2P外匯線上平臺(tái)Kantox宣布拿到了650萬(wàn)歐元的A輪融資，領(lǐng)投方包括了Partech Ventures 和Idinvest Partners，跟投機(jī)構(gòu)仍然是之前種子輪的Cabiedes& Partners。

成立于2011年底的Kantox，目前在倫敦和巴塞羅那共有15名員工。但其客戶數(shù)量已超過(guò)500家公司，這些公司的收入從100萬(wàn)—10億美元不等。這些客戶來(lái)自于許多不同的行業(yè)，如制造、科技、旅游、食品飲料、藥品和化妝品行業(yè)。

Kantox的CEO，Philipe Gelis將自己定位于一家P2P外匯交易平臺(tái)，Kantox意在幫助企業(yè)跳過(guò)銀行和經(jīng)紀(jì)商在外匯兌換上的額外收費(fèi)，為他們提供一個(gè)低費(fèi)用和相對(duì)簡(jiǎn)單透明的外匯解決方案。一般歐洲的商業(yè)銀行在外匯交易上收取的費(fèi)用最高可達(dá)2.5%，這也視外匯波動(dòng)而不定，但Kantox則根據(jù)交易量的不同收取0.09%—0.29%的費(fèi)用，每一筆交易至少能夠幫助客戶節(jié)省2%以上的費(fèi)用。

比如一家歐洲的跨國(guó)企業(yè)持有歐元，但需用美元來(lái)支付購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品；而另外一家企業(yè)則剛好相反，手持美元，卻需要?dú)W元。過(guò)去這兩家企業(yè)都要到當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行來(lái)購(gòu)買(mǎi)所需要的貨幣，大筆的兌換手續(xù)費(fèi)落入商業(yè)銀行的腰包。而現(xiàn)在這兩家公司只需將自己要購(gòu)買(mǎi)的貨幣金額掛在Kantox網(wǎng)站，當(dāng)有了匹配的交易，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)完成交易，在0—2個(gè)工作日就會(huì)完成交易。

根據(jù)Kantox的網(wǎng)站顯示， 這種一條龍式的跨境貨幣兌換及交易解決方案已經(jīng)幫助Kantox上78%的企業(yè)節(jié)省了80%的外匯費(fèi)用。相比較于銀行和經(jīng)紀(jì)商，這種P2P的外匯交易平臺(tái)的性價(jià)比確實(shí)很高。

Philippe Collombel，Partech Ventures的執(zhí)行合伙人認(rèn)為，Kantox是在科技浪潮之中對(duì)科技服務(wù)貢獻(xiàn)中扮演了最為顯著的一個(gè)角色，得益于Kantox提供的解決方案，許多公司降低了他們?cè)谕鈪R交易中的成本。

與Kantox類(lèi)似，位于英國(guó)的在線貨幣兌換公司TransferWise和CurrencyFair通過(guò)使用P2P技術(shù)和“眾包”模式，可以讓個(gè)人和企業(yè)在不同國(guó)家之間發(fā)送資金，這種模式讓資金實(shí)際不必離開(kāi)本國(guó)，TransferWise對(duì)每筆交易收取很小比例的固定費(fèi)率，如轉(zhuǎn)賬金額在300英鎊以內(nèi)，僅收費(fèi)1英鎊。低廉的收費(fèi)讓上述兩個(gè)網(wǎng)站大受歡迎。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于金融領(lǐng)域的改造，正在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)銀行借助渠道優(yōu)勢(shì)所保持的壟斷地位。無(wú)論是在中國(guó)已經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的P2P網(wǎng)貸，還是在國(guó)外剛剛興起的P2P外匯交易，互聯(lián)網(wǎng)提供的不僅僅只是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息交流方式，它同時(shí)還是一種資金流轉(zhuǎn)的重要模式。而且這種模式下，資金的流轉(zhuǎn)成本更低，速度也更快。最終這些P2P公司也就成為了網(wǎng)絡(luò)mini銀行。endprint