中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策

李飛鳳

（安徽淮南聯(lián)合大學經濟系，安徽 淮南 232038）

中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策

李飛鳳

（安徽淮南聯(lián)合大學經濟系，安徽 淮南 232038）

在社會主義市場經濟發(fā)展的過程當中，中小企業(yè)以其自身固有的特點已經成為基礎性的力量存在于市場當中，但是從另一方面來看，中小企業(yè)所處的環(huán)境使其難免會受到種種客觀因素的干擾，最終使得財務管理機制不能夠得到有效地發(fā)揮。

中小企業(yè)；財務管理；問題；對策

引言

現階段，中小企業(yè)已經成為我國經濟發(fā)展當中的重要助推力，它對于社會經濟的作用極其強大。但是，由于中小企業(yè)本身的綜合實力有限，再加上國家政策扶持的不到位，使得其財務管理并不能夠順應企業(yè)自身發(fā)展的需要。由此看來，分析中小企業(yè)財務管理存在的問題并提出相應措施有著不容小覷的現實意義。

一、我國中小企業(yè)財務管理現狀

1、機構設置

財務管理機構對于中小企業(yè)來說是至關重要的一個組成部分，它主要進行的工作是組織企業(yè)資金正常運轉，從一定程度上來說，財務管理機構是企業(yè)管理的職能部門。就現有狀況來看，我國中小企業(yè)普遍采用的財務管理形式都是將財務和會計管理結合在一起，這也就是我們常說的一體化管理模式。在這種管理模式之下，企業(yè)當中的財務管理模式將會簡單明了，各個部門的工作也得到了明確地劃分。

3、崗位設置

我國的中小企業(yè)主要是家族式的管理模式，在企業(yè)當中又很多崗位的設置都難免會出現重復的現象。還有一部分中小企業(yè)的管理者自身就存在認識上偏差，因此財務管理也未能有效地歸納如企業(yè)整體管理機制當中，甚至將家庭財務管理和企業(yè)財務管理混為一談，以至于企業(yè)當中的財務管理模式不能夠凸顯價值所在，最終為企業(yè)帶來不良影響。

財務管理不僅關系到企業(yè)當中的財務處理，也在很大程度上影響著財務活動，但是有的中小企業(yè)一味追求經濟利益，而不能夠協(xié)調各項機制的有效運轉，最終將有悖于企業(yè)自身的發(fā)展目標。事實上，我國各個行業(yè)的中小企業(yè)普遍忽略財務管理的重要意義，因此實際經營效益就很難提升上來。

二、中小企業(yè)財務管理存在的問題

1、缺乏法律法規(guī)和國家政策支持

從宏觀上來看，我國政府所頒布的政策和規(guī)章制度大都是針對國內的大型企業(yè)而言的，相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)所得到的扶持難免顯得差強人意，也并沒有得到明顯的優(yōu)惠。事實上，對于中小企業(yè)的法律法規(guī)主要體現于極為少數的法律條文當中，把側重點放在政府和中小企業(yè)的關系方便，我們很難在其中見到關于中小企業(yè)地位的維護。眾所周知，中小企業(yè)的社會地位和經濟效益和大型企業(yè)存在一定的差距，尤其是在融資渠道、稅收政策和土地使用優(yōu)惠權等方面，中小企業(yè)所需要交納的費用并不少。而且再加上相應政策體制的不完善，重復收費的現象頻頻發(fā)生，甚至有的地方政府當中的官員為了一己之私而將中小企業(yè)作為重點收費對象，這對于中小企業(yè)來說是極其不公平的，也為中小企業(yè)財務管理埋下了潛在風險。

2、財務管理模式過于僵化

由于我國絕大多數中小企業(yè)都采用家族式的管理方式，因此就難以避免地會出現權責不明的現象，再加上中小企業(yè)管理者本身的意識就難以跟得上時代發(fā)展的需要，他們缺乏一定的知識水平，也沒有經過專業(yè)的管理培訓。由此看來，在種種客觀因素的影響之下，企業(yè)財務管理體系難以形成一套科學合理的套路，終究將會給企業(yè)的未來發(fā)展埋下潛在風險。長此以往，中小企業(yè)的財務管理不僅不會取得突破，甚至以往的運營模式都會受到不良的影響，造成企業(yè)財務管理混亂，所得到的會計數據難免失去真實性，也并不能夠為之后的會計運算創(chuàng)造條件。除此之外，在中小企業(yè)當中，所有權和經營權之間的關系是極其統(tǒng)一的，也就是說，經常會存在權利高度集中的現象。除此之外，我們還可以發(fā)現，正是由于權利的高度集中，企業(yè)內部的工作人員才會有機會越權行事，有的時候為了個人利益而忽略掉了企業(yè)的整體利益，最終形成惡性循環(huán)。并且家族式的管理形式本身就存在僵化的趨勢，也不利于企業(yè)的長久發(fā)展，終將被新型模式所取代。

3、財會人員對工作缺乏重視

由于當代社會的經濟運轉速度較快，對于財會管理人員的要求也呈現出動態(tài)變化的趨勢，如果財會人員不能夠及時更新知識，那么就很難適應社會的發(fā)展。但是我國中小企業(yè)對于財會人員并沒有培養(yǎng)的意識，而僅僅是簡單地利用，在面臨較為復雜的問題時，很多財會人員會出現心有余而力不足的情況。并且這種現象也在側面上證明了財務管理在企業(yè)管理當中的核心地位并沒有受到應有的重視，長此以往，很可能會阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、缺乏企業(yè)文化建設

伴隨著經濟全球化趨勢的不斷加強，文化作為一種軟實力已經在國際當中受到極大的重視，對于企業(yè)來說，文化也是一個不容忽視的環(huán)節(jié)，因此它對于經濟發(fā)展的作用也是不容小覷的，企業(yè)文化到財務管理中，形成凝聚力和創(chuàng)造力。然而，我國中小企業(yè)當中幾乎很少談及企業(yè)文化，還有的企業(yè)管理者根本意識不到文化的存在對于企業(yè)的影響，也不能夠良好地利用文化建設來為企業(yè)服務，這勢必將會使得企業(yè)走上衰敗的道路。文化對于經濟有著重要的反作用，只有文化的昌盛才能夠促進企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展，否則，將會走上與目標相悖的惡性發(fā)展路途。

三、提升中小企業(yè)財務管理效率的對策

1、充分利用國家相關優(yōu)惠政策

國家相關優(yōu)惠政策對于所有企業(yè)都是平等的，也是中小企業(yè)可以無償利用的有效工具，從一定程度上來說，國家政策的扶持也就等于中小企業(yè)所面臨的外部優(yōu)勢環(huán)境。但是我們不得不承認，想要利用好國家相關優(yōu)惠政策也需要一定的條件，并不是所有企業(yè)都有能力完全利用好優(yōu)惠政策。譬如說在前幾年影響較大的經濟危機之下，中小企業(yè)受到了嚴重的沖擊，國家為了幫助中小企業(yè)渡過難關，在短時間內頒布了相關的政策，從而達到有效扶持的目的。但是不少中小企業(yè)仍然不能明白國家政策頒布的目的所在，甚至存在誤解和疑惑?，F如今，信息技術的變革又為中小企業(yè)財務管理開辟了更為廣闊的空間，國家頒布的政策能夠借助網絡的平臺在短時間得到迅速傳播，也進一步促進了中小企業(yè)較好地利用國家相關優(yōu)惠政策。

2、建立健全財務管理及控制制度

從宏觀上來看，中小企業(yè)更適應的是全方位的管理模式，在這種模式之下，對于各方面作用的發(fā)揮和工作的目的是要事先明確的，真正意義上做到權責分明，分工明確。其實，制度的確立能夠起到一定的約束作用，無論是在資金分配方面還是財產管理方面，它所體現出來的作用都是不容小覷的，能夠引導企業(yè)管理者做好納稅和避稅，并且在自身狀況和國家政策的關系之間做好良性的調整。當然，對于財務活動的規(guī)范也應當融入整體的管理活動當中去，最好能夠利用制度將各個相關的部門聯(lián)系起來，相互牽制，共同進步。

3、集中優(yōu)勢專業(yè)經營

和大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在整體實力方面有著不容忽視的弱勢所在，無論是人力資源方面還是流動性資金方面，都存在一定的差異，并且在短時期內并不能彌補。正是由于這個原因，使其不能夠面對多樣化的生產模式，因此潛在風險也就得不到分散和轉移。但是從另一方面來看，如果中小企業(yè)能夠集中所有資源針對自身的優(yōu)勢來進行專業(yè)化的發(fā)展，那么其經營模式也會得到合理的改變，以此帶動企業(yè)發(fā)展空間的拓寬。此外，社會主義市場經濟之下，市場空白點也是很容易尋找的，這些市場空白點的存在又為中小企業(yè)帶來了機遇，企業(yè)如果能夠在經過仔細分析和研究之后找到空白點進行投資，那么其經營模式將會走向專業(yè)化道路。

結語

總體來說，財務管理涉及籌融資投資領域的風險識別的和控制，已經成為中小企業(yè)運營環(huán)節(jié)當中極其重要的一個組成部分，他不僅關系到企業(yè)管理中的決策環(huán)節(jié)，也影響到企業(yè)未來發(fā)展趨勢，大量實踐證明，財務管理主要受到中小企業(yè)所處客觀環(huán)境的制約。因此，財務管理人員應當牢牢把握住經濟發(fā)展的走向，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，企業(yè)也應當適當引進優(yōu)秀人才，建立健全財務管理體系，全面協(xié)調財務管理當中的各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)實現良性發(fā)展。

［1］楊宇凡，汪江紅·試論中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策［J］．科協(xié)論壇（下半月），2009（01）．

［2］李蓬勃·市場經濟下的企業(yè)財務管理所存在問題及對策研究［J］．考試周刊，2009（06）．

［3］姜春華，李秋·關于中小企業(yè)融資難的對策研究［J］．佳木斯大學社會科學學報，2009（05）．

［4］鄭彤珺·關于中小企業(yè)財務管理的問題及對策研究［J］．中外企業(yè)家，2012（23）．

The Problems and Measures of the Small and Medium-sized Enterprise Financial Management

Li Feifeng
（The Economic Department，HuaniNan Union University，Huainan 232038，Anhui，China）

in the process of the development of the socialist market economy，small and medium－sized enterprises，with its inherent characteristics has become the fundamental power to exist in the market，but on the other hand，small and mediumsized enterprise’s environment make it hard to avoid interference will be affected by a variety of objective factors，eventually making financial management mechanism can not be effectively．

small and medium-sized enterprises；Financial management；Problem；countermeasures

王德紅）

F275

A

1673－9507（2014）02－0101－02

2013－12－21

李飛鳳 （1978．2～），女，安徽鳳臺人，安徽淮南聯(lián)合大學經濟系講師，碩士。研究方向：財務管理及財務會計。