李長(zhǎng)征
摘 要:高校青年教師的培養(yǎng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜且長(zhǎng)期的工作,引入青年教師導(dǎo)師制對(duì)青年教師的成長(zhǎng)具有重要意義,分析新建地方本科院校中開(kāi)展青年教師導(dǎo)師制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策以完善青年教師導(dǎo)師制度。
關(guān)鍵詞:新建地方本科院校;青年教師導(dǎo)師制;問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào):F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)04-0080-02
隨著中國(guó)高等教育規(guī)模的快速增長(zhǎng),地方性新建本科院校的數(shù)量逐步增多,而青年教師漸漸成為新建本科院校教學(xué)、科研的主導(dǎo)力量,青年教師的培養(yǎng)與成長(zhǎng)成為迫切的問(wèn)題?!袄碚搹?qiáng),經(jīng)驗(yàn)弱”是青年教師的普遍寫(xiě)照,如何幫助青年教師盡快完成從學(xué)生到教師角色的轉(zhuǎn)變,使之順利完成從陌生到適應(yīng)、再到成熟和發(fā)展的過(guò)程,已成為高校亟待解決的重要課題。其中,在青年教師的培養(yǎng)工作中,引入導(dǎo)師制不失為促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)的有效途徑。
一、青年教師導(dǎo)師制的內(nèi)涵及必要性
青年教師導(dǎo)師制,是指為剛走上高校教學(xué)崗位的青年教師指定具有豐富教學(xué)及科研經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師,尤其對(duì)青年教師的教學(xué)、科研等進(jìn)行全面細(xì)致的指導(dǎo),幫助青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、發(fā)展教學(xué)技能、培養(yǎng)科研能力。通過(guò)導(dǎo)師的言傳身教,提高青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,使剛從學(xué)生群體走出來(lái)的青年教師,作為獨(dú)立的個(gè)體開(kāi)展教學(xué)、科研工作,樹(shù)立良好的師德風(fēng)范,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,教書(shū)育人,逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),提高教學(xué)水平,盡快融入學(xué)科隊(duì)伍、適應(yīng)教育教學(xué)、科研工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、實(shí)施青年教師導(dǎo)師制的現(xiàn)實(shí)困境
盡管高校青年教師導(dǎo)師制在教師思想、專業(yè)素質(zhì)等方面發(fā)揮了積極作用,但在制度執(zhí)行過(guò)程中仍暴露出些許不足之處。
(一)導(dǎo)師人員設(shè)置不合理
一些高校建立導(dǎo)師組工作制度,采用“多對(duì)一”導(dǎo)師指導(dǎo)模式,即多位導(dǎo)師指導(dǎo)一位青年教師,這充分發(fā)揮了導(dǎo)師群體力量。但倘若導(dǎo)師人員設(shè)置不合理,其預(yù)期效果就將大打折扣。首先,在不少高校,青年教師導(dǎo)師制并沒(méi)有實(shí)行雙向選擇的原則,而是以指定為主,青年教師只能“被迫接受指導(dǎo)”,由于缺乏充分的心理準(zhǔn)備和必要的對(duì)話基礎(chǔ),會(huì)大大削減青年教師導(dǎo)師制的實(shí)際效果。 其次,負(fù)責(zé)或參與青年教師指導(dǎo)工作的教師難以保證充足的時(shí)間和精力指導(dǎo)青年教師,履行導(dǎo)師職責(zé);再者,導(dǎo)師組成員大多來(lái)自同一個(gè)教研室,研究方向相近,單一的信息傳遞渠道會(huì)限制其專業(yè)視野,使其無(wú)法獲得更多其他領(lǐng)域信息,不利于專業(yè)成長(zhǎng)。
(二)師徒雙方參與性不強(qiáng)
青年教師導(dǎo)師制的順利實(shí)施有賴于師徒雙方的協(xié)調(diào)配合,現(xiàn)今少數(shù)導(dǎo)師與青年教師對(duì)青年教師導(dǎo)師制的實(shí)施重視不夠,參與性不強(qiáng),導(dǎo)致導(dǎo)師制空有其名,其作用難以顯現(xiàn)。就導(dǎo)師而言,大部分導(dǎo)師承擔(dān)著繁重的教學(xué)、科研及行政工作,少數(shù)導(dǎo)師自身素質(zhì)不高、缺乏責(zé)任心,使導(dǎo)師制流于形式,對(duì)于青年教師來(lái)說(shuō),他們步入工作崗位后,要參加崗前培訓(xùn)、準(zhǔn)備教師資格證考試、擔(dān)任新生班主任、承擔(dān)多門(mén)課程教學(xué)工作、熟悉周邊環(huán)境,這些新情況、新問(wèn)題接踵而至,無(wú)瑕保質(zhì)保量地完成導(dǎo)師制規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)校方配套措施不完善
當(dāng)前某些高校青年教師導(dǎo)師制實(shí)施狀況不盡如人意,歸根到底,是校方配套措施不完善,執(zhí)行過(guò)程流于形式,缺乏必要的過(guò)程監(jiān)控及管理,這勢(shì)必挫傷導(dǎo)師及青年教師參與的積極性,不利于青年教師導(dǎo)師制工作的深入開(kāi)展。
三、青年教師導(dǎo)師制的實(shí)施策略
青年教師導(dǎo)師制的實(shí)施分為三個(gè)主要步驟進(jìn)行。
(一)雙向選擇
為了改變傳統(tǒng)的“結(jié)對(duì)子”誤區(qū),在實(shí)施導(dǎo)師制的過(guò)程中對(duì)于指導(dǎo)教師和青年教師的選擇應(yīng)實(shí)行自愿“雙向選擇”。青年教師可以根據(jù)自己的專業(yè)、性格等因素選擇自己喜歡的教師作為指導(dǎo)教師。
(二)悉心培養(yǎng)
導(dǎo)師制正式開(kāi)始實(shí)施后,指導(dǎo)教師、各院系及教務(wù)處就要對(duì)接受培養(yǎng)的青年教師進(jìn)行一定的追蹤監(jiān)控。指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)與青年教師的直接聯(lián)系,負(fù)責(zé)解決青年教師在思想上、生活上、教學(xué)工作、科研工作等遇到的困難。在培養(yǎng)期,聽(tīng)課,即教學(xué)觀摩是導(dǎo)師制培養(yǎng)最核心的環(huán)節(jié)。通過(guò)教學(xué)觀摩,青年教師可以學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)技巧,觀察指導(dǎo)教師是如何操縱課堂教學(xué)的。還可與自身的教學(xué)情況進(jìn)行比較,尋找閃光點(diǎn)與不足。
(三)公正評(píng)估
培養(yǎng)期滿后,收集相關(guān)資料對(duì)青年教師進(jìn)行考核、評(píng)估也是極其重要的一環(huán)。每位參與培養(yǎng)的青年教師要提交的資料包括聽(tīng)課手冊(cè)、培養(yǎng)期考核表(考核表中包含培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)、總結(jié)等),以及其他可以作為評(píng)估依據(jù)的書(shū)面材料。隨后,各系向教務(wù)處提交相關(guān)的評(píng)估資料,教務(wù)處根據(jù)青年教師在培養(yǎng)期的表現(xiàn)、指導(dǎo)教師的評(píng)語(yǔ)及其他考核材料對(duì)青年教師進(jìn)行考核、評(píng)估并以發(fā)文的形式公布考核結(jié)果。未通過(guò)考核的要進(jìn)行另一個(gè)培養(yǎng)期的培養(yǎng),直到通過(guò)考核。
四、解決青年教師導(dǎo)師制實(shí)施問(wèn)題的對(duì)策
(一)明確導(dǎo)師職責(zé)
導(dǎo)師要對(duì)青年教師進(jìn)行師德修養(yǎng)教育,傳授科學(xué)的教育思想、學(xué)術(shù)道德等,在師德師風(fēng)方面通過(guò)言傳身教給青年教師做出表率,幫助青年教師樹(shù)立正確的政治方向,培養(yǎng)高尚的思想情操。導(dǎo)師應(yīng)熟悉青年教師的情況,針對(duì)青年教師個(gè)體制定指導(dǎo)方法和培養(yǎng)計(jì)劃,要在備課、教學(xué)、課后輔導(dǎo)、期末考試等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上給予青年教師以指導(dǎo),幫助青年教師熟悉教學(xué)大綱、制訂教學(xué)進(jìn)度表、認(rèn)真?zhèn)湔n、及時(shí)做好課后總結(jié),指導(dǎo)青年教師掌握合理的教學(xué)方法,理清任教課程在學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃中的地位和作用,及時(shí)針對(duì)青年教師在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn),對(duì)上課效果作出具體評(píng)價(jià)與指導(dǎo),交流授課心得。同時(shí),導(dǎo)師應(yīng)協(xié)助青年教師申請(qǐng)各類課題,熟悉科研環(huán)境,鍛煉科研能力。
(二)嚴(yán)格挑選導(dǎo)師
導(dǎo)師的素質(zhì)和能力是確保導(dǎo)師制實(shí)施效果的必要條件。作為導(dǎo)師,需要有獻(xiàn)身教育的敬業(yè)精神以及高尚的師德,必須有扎實(shí)的教學(xué)功底、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和良好的科學(xué)素養(yǎng),且與青年教師為同一學(xué)科專業(yè)方向,這是選擇導(dǎo)師最基本的要求。endprint
(三)完善配套設(shè)施
1.加強(qiáng)青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。改進(jìn)崗前培訓(xùn)方式,完善新教師崗前培訓(xùn)制度。學(xué)校每年組織新聘用的教師集中參加青年教師校本課程訓(xùn)練班,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展師德師風(fēng)、教學(xué)規(guī)范、教學(xué)能力、現(xiàn)代教育技術(shù)基本知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),幫助教師掌握教育基本規(guī)律、了解教師行為規(guī)范、提高教師職業(yè)道德。
2.加強(qiáng)青年教師的學(xué)術(shù)建設(shè)。積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)青年教師申報(bào)國(guó)家、省級(jí)科研項(xiàng)目。有序組織安排青年教師走向業(yè)界,加強(qiáng)應(yīng)用性專業(yè)實(shí)踐能力和社會(huì)服務(wù)能力的培養(yǎng),促使青年教師適應(yīng)應(yīng)用型教學(xué)需要,對(duì)在教學(xué)和科研上表現(xiàn)優(yōu)秀的青年教師重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先進(jìn)入學(xué)術(shù)梯隊(duì),培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。
3.加大對(duì)青年教師的人文關(guān)懷。建立青年教師與導(dǎo)師之間民主協(xié)商、平等對(duì)話的關(guān)系,鼓勵(lì)青年教師與導(dǎo)師之間充分溝通。導(dǎo)師必須經(jīng)常在生活和工作中關(guān)心青年教師,讓他們真正感受到學(xué)校的關(guān)懷與重視,把全部精力投入到教育事業(yè)中去,發(fā)揮自己的最大能力,為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。
(四)明確考核要求
要細(xì)化考核的具體指標(biāo),完善相應(yīng)的考核制度,建立科學(xué)全面的考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防執(zhí)行過(guò)程流于形式??己藦亩鄠€(gè)方面展開(kāi),根據(jù)考核的時(shí)間,對(duì)正在培養(yǎng)的青年教師進(jìn)行年終和不定期考核,對(duì)不定期考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的青年教師,要及時(shí)提出意見(jiàn),對(duì)終期考核不合格的青年教師,要進(jìn)行另一個(gè)培養(yǎng)期的培養(yǎng),直到通過(guò)考核。對(duì)導(dǎo)師履職情況,學(xué)院教學(xué)委員會(huì)每年度對(duì)導(dǎo)師指導(dǎo)情況考評(píng)一次??己诵问缴喜扇〗處熥栽u(píng)和民主評(píng)議等方法,分別對(duì)青年教師導(dǎo)師制預(yù)期達(dá)到目標(biāo)以及導(dǎo)師初期制訂的針對(duì)青年教師個(gè)人的培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)青年教師進(jìn)行評(píng)估,并反饋給青年教師,給青年教師改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的青年教師及其導(dǎo)師給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)導(dǎo)師和青年教師的積極性。
五、結(jié)語(yǔ)
高校實(shí)施青年教師導(dǎo)師制是充分發(fā)揮骨干教師、老教師“傳、幫、帶”作用的有效措施,也是幫助青年教師快速適應(yīng)教研工作的有效途徑。其在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題是客觀存在且亟待解決的。我們需正視這些問(wèn)題,在工作實(shí)踐中不斷進(jìn)行探索,進(jìn)一步完善青年教師導(dǎo)師制,使其真正落到實(shí)處。
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[責(zé)任編輯 陳麗敏]endprint