動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論研究視角與路徑演進(jìn)綜述

皮圣雷

(1.華南理工大學(xué) 工商管理學(xué)院，廣東 廣州，514610；2.廣州市社科院 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理研究所，廣東 廣州，510410)

一、引 言

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)(competitive dynamics或者dynamic competition)，臺(tái)灣學(xué)者吳淑華(2001)將其翻譯成競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)，呂薇等(2002)則翻譯成競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力。廣義的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)包括三個(gè)層次的含義(藍(lán)海林，2011)：第一個(gè)層次，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)(dynamic competition)，指企業(yè)在越來(lái)越動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)；第二層次，競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的動(dòng)態(tài)化(dynamic competitive interaction)，指企業(yè)之間多點(diǎn)和快速互動(dòng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間博弈、學(xué)習(xí)、模仿和創(chuàng)新已經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和可保持性受到威脅；第三層次，競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)(competitive dynamics)，指創(chuàng)新與速度正逐漸替代規(guī)模而成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，因此企業(yè)需要發(fā)動(dòng)不同的競(jìng)爭(zhēng)性行為來(lái)獲取優(yōu)勢(shì)。狹義的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)指的是“在特定行業(yè)內(nèi)，某一個(gè)(某些)企業(yè)采取的一系列競(jìng)爭(zhēng)行為，引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一系列反應(yīng)，這些反應(yīng)又會(huì)影響到原先行動(dòng)的企業(yè)，這是一種競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的過(guò)程”(呂薇等，2002)。

“競(jìng)爭(zhēng)”一詞來(lái)源于生物學(xué)，生物學(xué)將“競(jìng)爭(zhēng)”定義為兩個(gè)或多個(gè)生物之間為了爭(zhēng)奪生存空間與資源而發(fā)生的一系列行為與關(guān)聯(lián)(Darwin，1859)?；仡櫢?jìng)爭(zhēng)理論的發(fā)展，學(xué)者們圍繞解釋兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系及其行為特征與規(guī)律開(kāi)展了大量研究，目前也有不少回顧動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論觀點(diǎn)的綜述性文獻(xiàn)(黃璐，2002)。競(jìng)爭(zhēng)作為人類(lèi)社會(huì)生活的一種基本活動(dòng)，其具體的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式隨著生產(chǎn)技術(shù)、社會(huì)文化等的不斷進(jìn)步而不斷創(chuàng)新，同時(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式與手段還決定于企業(yè)所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段。由于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)不斷發(fā)展演化的概念，這就決定了以刻畫(huà)和描述競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象為基本工作的競(jìng)爭(zhēng)理論本身是不斷發(fā)展的一個(gè)理論研究分支。在不同的戰(zhàn)略理論發(fā)展時(shí)期，學(xué)者們對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的描述與解釋不同，其根本的差別在于對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的研究視角以及分析和描述競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的分析路徑的不同。

研究視角指理論研究的切入點(diǎn)，決定學(xué)者解讀和分析某一理論概念的理論維度或方向。而分析路徑則指學(xué)者在研究過(guò)程中分析和刻畫(huà)某一個(gè)理論概念的具體方式與手段。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的研究視角指基于什么樣的維度或方向看待企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，而分析路徑則指通過(guò)什么樣的理論手段刻畫(huà)和分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。前一個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)是指學(xué)者在理論本質(zhì)上如何看待競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，是看作一個(gè)整體還是看作某一基本競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的集合或組合；后一個(gè)問(wèn)題是指學(xué)者在構(gòu)建理論時(shí)如何分析競(jìng)爭(zhēng)行為。隨著戰(zhàn)略管理理論體系不斷發(fā)展完善，以及現(xiàn)實(shí)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的不斷創(chuàng)新，未來(lái)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論領(lǐng)域總能涌現(xiàn)出新的研究視角以及更全面真實(shí)反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析方法。

為了更好地把握動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究發(fā)展的方向，有必要對(duì)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究的視角與路徑方法進(jìn)行回顧，疏理前人研究動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的視角和路徑，展望未來(lái)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究可能出現(xiàn)的新視角、新動(dòng)向。本文以學(xué)術(shù)界突破靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的前提假設(shè)作為動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論研究的起點(diǎn)，回顧學(xué)術(shù)界對(duì)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的批評(píng)與發(fā)展過(guò)程，探討前人研究動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論研究視角和路徑方法，并在此基礎(chǔ)上討論動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論下一階段的研究視角、研究框架與路徑。

二、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性視角的演進(jìn)

從19世紀(jì)開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)學(xué)家就關(guān)注到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。最初關(guān)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)研究主要是靜態(tài)的，其中以古諾模型(Cournot，1838)為代表。古諾模型假定只有兩家寡頭企業(yè)A和B互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并將兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處的市場(chǎng)空間限制為一個(gè)共同的市場(chǎng)，兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的競(jìng)爭(zhēng)手段主要是價(jià)格與產(chǎn)量，且存在所謂的最優(yōu)價(jià)格和最佳供給量，也即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的無(wú)論交鋒多少次，其最終應(yīng)該停留在價(jià)格或者產(chǎn)量的最優(yōu)或均衡點(diǎn)上。在這樣的前提假設(shè)下，古諾模型成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的一個(gè)代表性模型，之后的研究幾乎都是建立在逐步放開(kāi)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型假設(shè)條件的基礎(chǔ)上?？傮w而言，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的研究視角大體上可分為一對(duì)一競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系視角、一對(duì)多競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系視角、多對(duì)多競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系視角以及基于制度理論的視角等。

1.一對(duì)一競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系視角

從靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型走向動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型的一個(gè)重要的分支是多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，或稱(chēng)多市場(chǎng)接觸理論。Edwards(1955)最先提出了多市場(chǎng)接觸(multi-market contact)的概念。所謂多市場(chǎng)接觸指的是企業(yè)同時(shí)在多個(gè)產(chǎn)品或者(以及)多個(gè)地區(qū)市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的情況(Gimeno等,1999；Karnani和Wernerfelt，1985；Korn和Baum,1999)。Edwards(1955)發(fā)現(xiàn)廠商在多個(gè)市場(chǎng)上接觸最終會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，甚至?xí)霈F(xiàn)“相互克制”(mutual forbearance)的現(xiàn)象。與靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論類(lèi)似，多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)理論的主要研究對(duì)象仍然是一對(duì)一的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。而對(duì)于市場(chǎng)制度環(huán)境，Edwards等人主要探討在市場(chǎng)機(jī)制完備的情況下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為，所謂的多點(diǎn)市場(chǎng)多指的是由于地理?xiàng)l件而造成的不同區(qū)域市場(chǎng)。另外，多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)理論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為的描述不再局限于價(jià)格等單一手段，而是拓展到了市場(chǎng)范圍布局和區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入與退出、先進(jìn)入者對(duì)后進(jìn)入者的進(jìn)攻與對(duì)抗等更具體的策略上。

除了多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)理論之外，另一動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論的重要分支是競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)理論。競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)研究主要討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同一個(gè)市場(chǎng)上，實(shí)施的多次競(jìng)爭(zhēng)交鋒，且具體的競(jìng)爭(zhēng)行為已經(jīng)被拓寬到了企業(yè)各種戰(zhàn)略行為(Karagozoglu和Fuller，2011)。一開(kāi)始，學(xué)者們采用博弈論的數(shù)學(xué)工具研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)與交鋒的“均衡”。陳明哲和麥克米倫(1992)從博弈論的角度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)進(jìn)行了分析。提出了基于防御者的進(jìn)攻—反應(yīng)的博弈模型。他們首次考慮了在一對(duì)一的博弈關(guān)系中，一方對(duì)另一方?jīng)]有回應(yīng)、或者進(jìn)攻一方不等回應(yīng)就進(jìn)一步采取行動(dòng)的情況。另外，威爾卡森等(1999)構(gòu)建了一個(gè)在既定市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)于價(jià)格和廣告行為的博弈模型。

2.一對(duì)多競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系視角

針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性程度越來(lái)越高的現(xiàn)實(shí)，有學(xué)者對(duì)短期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行批評(píng)，并進(jìn)而試圖尋找到指導(dǎo)企業(yè)建立持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不固定，這個(gè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則意味著一個(gè)企業(yè)需要針對(duì)多個(gè)(不可數(shù))企業(yè)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系就是一對(duì)多的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。艾森哈特(1989)認(rèn)為在不穩(wěn)定性與對(duì)手強(qiáng)勁的高速變化環(huán)境中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以持續(xù)。不穩(wěn)定性產(chǎn)生了快速變化的機(jī)會(huì)，因而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得短暫(Santos和Eisenhardt,2009)。與探索短期戰(zhàn)略互動(dòng)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)研究相對(duì)應(yīng)，超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)理論(Aveni，1994，1998)探討長(zhǎng)期多回合的對(duì)抗。

另外，學(xué)者們通過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的觀察和研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往并不是某一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行為或策略單獨(dú)開(kāi)展，而是多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行為同時(shí)計(jì)劃、交替實(shí)施的“組合拳”。因此，競(jìng)爭(zhēng)行為的研究很快從單一的競(jìng)爭(zhēng)行為特征研究進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)策略組合整體特征的研究(Ferrier等，1999)。而從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略組合的角度看，其競(jìng)爭(zhēng)行為所針對(duì)的對(duì)手自然不可能是某一個(gè)或若干固定的目標(biāo)，當(dāng)策略組合中的任一行為實(shí)施時(shí)，實(shí)際所影響或打擊到的企業(yè)也是不可確定的。也有學(xué)者從企業(yè)所處的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角出發(fā)分析企業(yè)一對(duì)多的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性。國(guó)內(nèi)學(xué)者謝洪明(2005a,b)提出企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、盟友、供應(yīng)商等相關(guān)方共同組成了一個(gè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，嵌入在該戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)性結(jié)構(gòu)特征(如中心性、均衡性等)將影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為。

3.多對(duì)多競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系視角

在戰(zhàn)略群的視角下(Hent，1972；Porter，1980)，企業(yè)被按照戰(zhàn)略導(dǎo)向或戰(zhàn)略選擇劃為了不同的群體。在同一戰(zhàn)略群內(nèi)，企業(yè)由于采用了同類(lèi)的戰(zhàn)略而整合同類(lèi)型的資源，因此會(huì)為了發(fā)揮資源的優(yōu)勢(shì)而很容易結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。另外，在不同的戰(zhàn)略群之間，由于資源相似性很低而很容易發(fā)生相互進(jìn)攻和反擊的行為(Chen,1996)。在這樣的背景下，學(xué)者們開(kāi)始研究戰(zhàn)略組群內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)行為，以及戰(zhàn)略組群間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)聯(lián)等問(wèn)題。由于討論的對(duì)象是一個(gè)群體，而非具體某一個(gè)企業(yè)，因此學(xué)者們討論的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系實(shí)質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“多對(duì)多”情況下的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性問(wèn)題。相比“一對(duì)一”或者“一對(duì)多”而言，“多對(duì)多”的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系更強(qiáng)調(diào)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)行為層面某一類(lèi)型的特征，而非競(jìng)爭(zhēng)策略的特征。埃里克·陳等(2010)通過(guò)分析高科技行業(yè)企業(yè)的樣本發(fā)現(xiàn)，當(dāng)技術(shù)發(fā)展降低行業(yè)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，低績(jī)效(low performer)企業(yè)能更有效地通過(guò)研發(fā)行為打破已建立的市場(chǎng)，干擾高績(jī)效企業(yè)(high performer)。黛妃和賈瓦理(2001)從結(jié)構(gòu)嵌入的角度研究企業(yè)嵌入在合作聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的競(jìng)爭(zhēng)行為與反應(yīng)問(wèn)題。

4.基于制度理論的研究視角

當(dāng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究拓展到全球各個(gè)國(guó)家與地區(qū)時(shí)，制度差異和市場(chǎng)機(jī)制的成熟程度差異成為了學(xué)者們關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題(Brouthers和Brouther，2000；Stahl和Caligi，2005；Hoskisson等，2005；Shinkle和Kriauciunas，2012)?，F(xiàn)有的文獻(xiàn)主要在兩種市場(chǎng)制度環(huán)境下開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性的研究。

一是在制度發(fā)生變化后的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。學(xué)者們關(guān)注到西方歐美國(guó)家雖然制度成熟，但并不是沒(méi)有變化。學(xué)者探討了當(dāng)行業(yè)規(guī)則發(fā)生變化后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新形式與企業(yè)可能的新選擇。伊萬(wàn)諾夫和沃爾斯(2005)討論美國(guó)銀行業(yè)制度的放寬對(duì)銀行動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的影響。他們研究了過(guò)去十多年來(lái)(數(shù)據(jù)采取從1984年至1999年)美國(guó)地區(qū)銀行限制的放寬對(duì)地區(qū)內(nèi)銀行(incumbent bank)的競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的變化。

二是在制度不完善情況下的競(jìng)爭(zhēng)行為。除了關(guān)注制度和行業(yè)規(guī)范的變遷導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為及策略的變化，學(xué)者們還更關(guān)注在類(lèi)似新興市場(chǎng)(emering market)制度不完善的環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為特征與規(guī)律。富勒和托馬斯(2000)指出前人的研究結(jié)論僅僅適用于穩(wěn)定的環(huán)境，而在復(fù)雜多變的外部政治和社會(huì)環(huán)境中并不適用。麥克米倫(1978)提出企業(yè)可以在其所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中通過(guò)非市場(chǎng)手段“重構(gòu)”或者創(chuàng)造短暫變化。巴龍(1997)認(rèn)為，在有的情況下，非市場(chǎng)行為能更多地通過(guò)有限信息、傾向性的政策和關(guān)系等提高不確定性的層次來(lái)構(gòu)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，這將毫無(wú)疑問(wèn)地阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境或者立即反擊的企圖(MacMillan等，1985)。波特和克雷默(2006)發(fā)現(xiàn)非市場(chǎng)行為(例如企業(yè)社會(huì)責(zé)任)在整合了其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，能夠作為一種獲得機(jī)遇、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。事實(shí)上，隨著競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施非市場(chǎng)行為來(lái)達(dá)成提高市場(chǎng)壁壘、防御潛在危機(jī)，甚至控制競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的目的(Preston和Post，1975；Boddewyn和Brewer，1994)。由此，企業(yè)非市場(chǎng)行為在企業(yè)快速增加財(cái)富的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)(Quasney，2003)，于是研究和探索非市場(chǎng)行為的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的模型與解釋就具有了重要的理論和實(shí)踐意義。中國(guó)學(xué)者分析比較了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)與非市場(chǎng)行為對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響(Tian和Fan，2008)。

動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的研究是在靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論基礎(chǔ)上，逐步放開(kāi)部分前提假設(shè)，從而逐漸深入的。其中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不確定與動(dòng)態(tài)性，競(jìng)爭(zhēng)行為的多元與動(dòng)態(tài)性都導(dǎo)致了企業(yè)在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下難以按照理性和科學(xué)的方式，通過(guò)“事前決策”制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。因此，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究更多地針對(duì)企業(yè)在動(dòng)態(tài)條件下進(jìn)行的不完全理性的一系列競(jìng)爭(zhēng)行為，學(xué)者們?cè)噲D通過(guò)圍繞競(jìng)爭(zhēng)行為的特征研究，來(lái)給競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇提供指導(dǎo)與借鑒(Zaheer和Zaheer，1997；Smith,Ferrier和Ndofor，2001)。

三、企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析路徑的演進(jìn)

不同的學(xué)者對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性的研究視角不同，因而具體刻畫(huà)和分析企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的方式方法也不相同。并且，隨著動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究的不斷深入，學(xué)者們對(duì)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的描述與分析方法也表現(xiàn)為一個(gè)“揚(yáng)棄”的過(guò)程。

在一對(duì)一競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的研究視角下，學(xué)者們認(rèn)為企業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自于企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間就區(qū)域市場(chǎng)的“接觸”情況。有學(xué)者在Edwards的基礎(chǔ)上分析企業(yè)相互克制的程度，或者是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同區(qū)域市場(chǎng)(或點(diǎn)市場(chǎng))上相遇的程度。赫吉斯塔德和羅茲(1978)搜集了187個(gè)地區(qū)銀行作為樣本驗(yàn)證企業(yè)間的相互克制現(xiàn)象。有學(xué)者開(kāi)始將這個(gè)過(guò)程指標(biāo)與另一個(gè)相似的狀態(tài)指標(biāo)——市場(chǎng)重合度相比較。市場(chǎng)重合度指企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間已有的市場(chǎng)中共有市場(chǎng)的比重。鮑姆和柯恩(1996)選取美國(guó)加州1978-1984年民航航線(xiàn)作為樣本，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)間市場(chǎng)領(lǐng)地重合程度與企業(yè)進(jìn)入和退出市場(chǎng)行為之間的關(guān)聯(lián)。

除了直接測(cè)度和分析企業(yè)多市場(chǎng)接觸的情況，還有學(xué)者將市場(chǎng)集中度作為多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行分析。市場(chǎng)集中度是某一市場(chǎng)中市場(chǎng)占有率前五位企業(yè)市場(chǎng)占有率的總和。學(xué)者們用市場(chǎng)集中度表示在一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)多個(gè)龍頭企業(yè)互相市場(chǎng)重合的程度，通過(guò)分析市場(chǎng)集中度這一指標(biāo)，學(xué)者們(伯克爾等，1997；費(fèi)爾南德斯和馬林，1998；吉米努等，1999)有力驗(yàn)證了Edwards圍繞多市場(chǎng)接觸的觀點(diǎn)。

多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)理論的相關(guān)測(cè)量方法還僅僅著眼于市場(chǎng)層面或行業(yè)層面，對(duì)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)或動(dòng)作的測(cè)量并不多。從競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)理論開(kāi)始，由于研究視角轉(zhuǎn)換成了一對(duì)多的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，學(xué)者就更為關(guān)注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為與策略的個(gè)體特征。當(dāng)關(guān)注點(diǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為之后，學(xué)者們主要有兩個(gè)不同的分析對(duì)象。

首先是以企業(yè)行為為對(duì)象，主要研究企業(yè)每一次競(jìng)爭(zhēng)行為的特征，包括每一次競(jìng)爭(zhēng)行為的速度、強(qiáng)度等特征。麥斯特(1987)對(duì)1982年美國(guó)加州儲(chǔ)蓄信貸企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)市場(chǎng)集中度高、且多市場(chǎng)接觸程度很高時(shí)，這些企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)性行為將會(huì)加劇。而羅茲和赫吉斯塔德(1985)的分析認(rèn)為多市場(chǎng)接觸和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度并沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。鮑姆和柯恩(1999)的研究進(jìn)一步表明，多市場(chǎng)接觸和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度之間呈現(xiàn)U形關(guān)系。陳明哲(1996)總結(jié)多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)圍繞競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)之間市場(chǎng)重合與接觸的特征，以及競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)策略組合理論圍繞企業(yè)資源對(duì)比的特點(diǎn)，提出了市場(chǎng)共通性和資源相似性這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)行為的分析維度。

其次是以企業(yè)為對(duì)象，分析企業(yè)一段時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)行為或者策略組合的總體特征或結(jié)構(gòu)性特征，這類(lèi)研究逐漸成為一個(gè)重要的研究分支(Ferrier，2001)。同一類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)行為就將構(gòu)成一種策略(type of actions)。競(jìng)爭(zhēng)策略可以簡(jiǎn)單地分為進(jìn)攻與反擊性策略。進(jìn)攻是企業(yè)為了提升或保持其競(jìng)爭(zhēng)地位而發(fā)起的一個(gè)具體而可觀測(cè)的動(dòng)作(Grimm和Smith, 1997)。早期的研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)擁有信息和資源優(yōu)勢(shì)較高時(shí)(Chen, 1996)，或者當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手回應(yīng)的可能性較低時(shí)(Chen和Miller, 1994)較容易實(shí)施進(jìn)攻的行動(dòng)?；貞?yīng)是指企業(yè)反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所發(fā)起的進(jìn)攻的動(dòng)作(Smith等，1992；Ferrier等，1999)，這類(lèi)行為用來(lái)抵御或改善本企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)份額或地位(Chen，1996)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的范圍橫跨了從采購(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等多個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略還可根據(jù)策略執(zhí)行的范圍和重要性程度分為戰(zhàn)術(shù)性的和戰(zhàn)略性的(Poeter，1987)策略。戰(zhàn)略性行動(dòng)會(huì)比戰(zhàn)術(shù)性行動(dòng)消耗更多資源、持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)間，并會(huì)引發(fā)從原有業(yè)績(jī)上更大的波動(dòng)(Miller和Chen，1994)。

當(dāng)人們嘗試分析企業(yè)面對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)而采取的競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，往往將企業(yè)一段時(shí)期發(fā)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)策略作為一個(gè)集合進(jìn)行研究，也即是競(jìng)爭(zhēng)策略組合。競(jìng)爭(zhēng)策略組合指一個(gè)包含組織為了吸引、保持并服務(wù)其顧客群的一切行動(dòng)的集合(Miller和Chen，1996a,b)。在關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)策略組合的研究中，較受關(guān)注的問(wèn)題是競(jìng)爭(zhēng)策略組合的復(fù)雜性(complexity)以及容量(volume)(Ferrier等，1999；Sambamurthy等，2003；Gnyawali等，2006)，以及這兩個(gè)方面特征對(duì)業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)。競(jìng)爭(zhēng)策略組合的復(fù)雜性指企業(yè)實(shí)施的行動(dòng)差異化的范圍(Ferrier等，1999；Nayyar和Bantel 1994)以及競(jìng)爭(zhēng)行為的領(lǐng)域(Gnyawali等，2006)。競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的容量指企業(yè)實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)行為的總數(shù)量(Smith等，2001；Ferrier等，1999；Young等，1996)和反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)行為的規(guī)模(Gnyawali等，2006)。另外，競(jìng)爭(zhēng)差異性(Deviance)則指的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為在組合以及實(shí)施上與同一時(shí)期同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異程度(Ndofor，2011)，是競(jìng)爭(zhēng)行為復(fù)雜性(complexity)(Ferrier等，1999；Nayyar和Bantel，1994)在行業(yè)維度上的一種推廣。

在多對(duì)多的競(jìng)爭(zhēng)視角下，基于網(wǎng)絡(luò)嵌入或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角，競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)理論的研究關(guān)注企業(yè)在一定的競(jìng)爭(zhēng)合作網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與地位對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和績(jī)效的影響。因此學(xué)者們更多地從網(wǎng)絡(luò)集中度、網(wǎng)絡(luò)密度、網(wǎng)絡(luò)中心性等網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征的指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證分析(Devi和Gnyawali，2001；謝洪明，等，2003)。

學(xué)者們描述和測(cè)度企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)或行為的指標(biāo)存在由外部向內(nèi)部再向外部的演化發(fā)展過(guò)程，且根據(jù)不同的研究視角而存在一定差異。由于研究視角不同，因此不同的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)要素特征對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性的揭示也不一樣。

四、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究視角演化的方向

理解與描述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)性是動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論成立的基石。通過(guò)從研究視角與研究路徑兩個(gè)方面回顧現(xiàn)有的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論不難發(fā)現(xiàn)，不同時(shí)期的學(xué)者們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的揭示呈現(xiàn)出研究視角從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為與策略的描述從單一到多樣，討論影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素從外部到內(nèi)部的演化特征。到目前為止，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)各個(gè)分支理論共同描述了企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性包含了空間維度、時(shí)間維度、價(jià)值鏈環(huán)節(jié)維度、制度環(huán)境維度以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手維度等。當(dāng)前動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論研究發(fā)展的方向應(yīng)具有如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)是競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性描述的新視角

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的維度上，現(xiàn)有的研究多僅為涉及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量上的多少，除少數(shù)討論跨國(guó)戰(zhàn)略的研究會(huì)涉及本土企業(yè)與跨國(guó)新進(jìn)入者之間的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題(Chelekis和Mudambi，2010；Chang和Park，2012)此外，多數(shù)涉及多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究往往假定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與焦點(diǎn)企業(yè)(focal firm)沒(méi)有顯著的資源或?qū)傩圆町悺５乾F(xiàn)實(shí)中，同一個(gè)市場(chǎng)上的企業(yè)通常在戰(zhàn)略導(dǎo)向、優(yōu)勢(shì)資源等方面都各有不同。以中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)為例，中國(guó)橫向整合企業(yè)將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上同時(shí)面對(duì)多類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中以區(qū)域企業(yè)和跨國(guó)公司對(duì)其的競(jìng)爭(zhēng)威脅最強(qiáng)，相互的對(duì)峙與互動(dòng)也最持續(xù)穩(wěn)定(皮圣雷、藍(lán)海林，2014)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)趨于動(dòng)態(tài)，企業(yè)之間的關(guān)系就變得越發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜，單純合作或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系可能不復(fù)存在。企業(yè)間可能是某一領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)又是另一方面的合作盟友；一個(gè)企業(yè)也并不非此即彼地將其他企業(yè)劃分為單純的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者盟友，而是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的程度上將某企業(yè)歸為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或盟友。因此，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論描述和刻畫(huà)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性，需要在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步刻畫(huà)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)性：焦點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是靜態(tài)的、一個(gè)或一類(lèi)簡(jiǎn)單的組織，而是一個(gè)在數(shù)量上動(dòng)態(tài)，在資源或能力上具有差異且動(dòng)態(tài)變化，在與焦點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系上動(dòng)態(tài)的企業(yè)集合。

2.競(jìng)爭(zhēng)格局應(yīng)被納入到動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)研究的框架中

雖然某一制度情境下不同戰(zhàn)略選擇的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的變化與特征受到學(xué)者們的關(guān)注(Enderwick和Nagar，2011)，但是學(xué)者們對(duì)環(huán)境如何影響競(jìng)爭(zhēng)行為的邏輯框架是不完善的。在傳統(tǒng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的SCP(結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效)或者ABC(動(dòng)因—行為—結(jié)果)研究范式下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為受到環(huán)境的直接影響。這是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手被認(rèn)為是固定的，因此在特定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，企業(yè)針對(duì)固定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(或說(shuō)處于固定的競(jìng)爭(zhēng)位置)會(huì)有一套與自身資源能力相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略及行為。但是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)的視角下，市場(chǎng)或商業(yè)環(huán)境首先導(dǎo)致的是社會(huì)及市場(chǎng)資源分配的不均衡，而這種資源的不均衡決定圍繞不同稀缺資源時(shí)企業(yè)間的關(guān)系，從而進(jìn)一步?jīng)Q定焦點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集合。從宏觀看來(lái)，某一個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)圍繞不同稀缺資源時(shí)相互間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的總和構(gòu)成了某一特定環(huán)境下行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。在特定的競(jìng)爭(zhēng)格局下，焦點(diǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)自身競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集合的情況，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)資源與能力，制定并發(fā)動(dòng)適宜的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)或者策略組合。因此，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)的視角下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的研究框架中應(yīng)該納入競(jìng)爭(zhēng)格局這一邏輯層次，或者作為一種結(jié)構(gòu)，或者作為一種動(dòng)因。

3.基于生態(tài)理論的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析路徑

盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)性對(duì)于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論體系的完善具有重要的意義，但目前關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)性的分析工具與方法尚不明確。盡管陳明哲提出用資源相似性和市場(chǎng)共通性作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析指標(biāo)，但如何構(gòu)建動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)敵對(duì)性(rivalry)指標(biāo)尚需進(jìn)一步的研究。在這方面部分生態(tài)理論可能具有一定的借鑒意義。生態(tài)理論是研究環(huán)境與生物體之間關(guān)系的學(xué)科(Odum，1993)，生態(tài)理論中的很多理論描述了在特定環(huán)境要素下生物體之間在生存能力與適應(yīng)性等方面的關(guān)系(Hannan和Freeman，1977)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)性直接決定于不同資源稟賦的企業(yè)組織在特定環(huán)境要素下的生存適應(yīng)性。因此，基于生態(tài)理論分析企業(yè)在特定環(huán)境下的適應(yīng)性或生存能力，可以比較清晰地刻畫(huà)出某一企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)位置，進(jìn)而能夠全面描述某一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。鑒于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的概念來(lái)源于生物學(xué)科，因此應(yīng)該說(shuō)引入生態(tài)理論的相關(guān)理論概念或分析工具是一種回歸而不是創(chuàng)新。

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