鐘碧芬
摘 要:隨著我國各級財政收入和教育經(jīng)費投入的增加,我國高職院校經(jīng)費總體上有了較大增長,但也出現(xiàn)了經(jīng)費的增加與辦學(xué)績效的提高沒有同步協(xié)調(diào)發(fā)展。如何測算高職院校教育經(jīng)費的投入標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建動態(tài)化多層次高職院校教育經(jīng)費投入指標(biāo)體系成為構(gòu)建高職院校教育經(jīng)費績效評價體系的一個重要依據(jù)。
關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺 辦學(xué)經(jīng)費 投入分析 支出分析
一、引言
上個世紀(jì)90年代高職教育被正式納入國家教育體系以來,政府頒布了多項政策鼓勵高職院校開拓多元化的經(jīng)費籌資方式。目前,我國高等職業(yè)教育經(jīng)費投入的總體規(guī)模雖然不高,但是通過縱向比較發(fā)現(xiàn),我國高職院校經(jīng)費有了較大增長,基本能夠維持高職院校的發(fā)展。但是,由于政府缺乏相應(yīng)的經(jīng)費投入績效評價機(jī)構(gòu),缺乏對學(xué)校經(jīng)費使用的監(jiān)督管理,這在一定程度上降低了高職院校經(jīng)費使用的效率。自2008年4月起,教育部要求全國各高職院校都要建立“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺”,該平臺數(shù)據(jù)是反映學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平和運行狀態(tài)的重要信息,其中就包括教育經(jīng)費的投入及支出方面的數(shù)據(jù)。通過幾年的運行,筆者積累了許多第一手?jǐn)?shù)據(jù),本文擬通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的研究努力構(gòu)建一個動態(tài)化多層次高職院校教育經(jīng)費指標(biāo)體系。
二、辦學(xué)經(jīng)費分析
學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費是辦學(xué)資源中重點考察的要素之一,辦學(xué)經(jīng)費的匹配度分析包括經(jīng)費收入和經(jīng)費支出兩個方面。辦學(xué)經(jīng)費與辦學(xué)規(guī)模的匹配度將直接影響到人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障。所以,隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們要對影響辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的資源配置情況進(jìn)行保障性程度的分析,該分析的核心指標(biāo)為“生均數(shù)”和“比例數(shù)”,通過分析形成資源配置對人才培養(yǎng)“保障度”的基本判斷。
1.收入分析
以下為某省高職院校2008年度-2011年度辦學(xué)經(jīng)費投入情況:
從以上數(shù)據(jù)中我們可以看到在辦學(xué)經(jīng)費投入方面存在以下幾個問題:
1.1民辦院校和公辦院校辦學(xué)經(jīng)費投入差距懸殊。民辦院校是高等職業(yè)教育的一種重要辦學(xué)類型,它為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會培養(yǎng)人才的作用不容忽視。但就投入來看,民辦院校的生均投入只有公辦院校的一半左右,而民辦院校學(xué)費收入占其總辦學(xué)收入的80%以上,是其收入的主要來源,財政補助和專項收入之和不足10%,與公辦學(xué)校相距甚遠(yuǎn)。高職教育不僅要有理論課程的必要教學(xué)設(shè)備,還要有實訓(xùn)課程的設(shè)備和場地,所有其需要比普通教育更高的生均培養(yǎng)成本,如果僅依靠個人承擔(dān)高學(xué)費來補償培養(yǎng)成本勢必會降低普通家庭接受高職教育的概率,從而影響高職教育,特別是民辦高職教育的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2生均經(jīng)費增長緩慢。從數(shù)據(jù)中我們可以看到,公辦院校生均經(jīng)費基本上在2萬元/人左右徘徊,而民辦院校的生均經(jīng)費也基本上在1萬元/人左右徘徊。當(dāng)高職教育的規(guī)模擴(kuò)大速度超過教育經(jīng)費投入的速度時,生均經(jīng)費增長幅度就會減少,將無法滿足學(xué)校教育的常規(guī)要求。雖然隨著國民生產(chǎn)總值的持續(xù)增長生均經(jīng)費也在增長,但是這種增長如果加上通貨膨脹的因素,增長的速度時緩慢的。不少學(xué)校因為經(jīng)費投入不足導(dǎo)致教學(xué)設(shè)備缺乏、師生比居高不下,在一定程度上導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降。
1.3社會捐贈狀況較差。社會捐贈收入所占比平均在1%左右,而且上下浮動大,是一種不穩(wěn)定的經(jīng)費收入。
2.支出分析
以下為某省高職院校2008年度-2011年度辦學(xué)經(jīng)費支出情況(見下表):
從以下數(shù)據(jù)中我們可以看到在辦學(xué)經(jīng)費投入方面存在以下幾個問題:
2.1民辦院校的生均支出遠(yuǎn)小于公辦院校的生均支出。從數(shù)據(jù)對比中我們可以發(fā)現(xiàn),與投入相對應(yīng),公辦院校的生均支出基本上在民辦院校生均支出的2倍左右。由于投入的先天不足,民辦院校在內(nèi)部管理上,特別是在經(jīng)費支出的分配上更需要創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)辦學(xué)活力,不然,隨著出生率的下降,生源的不斷減少,民辦高職更加舉步維艱。
2.2構(gòu)成比例上其他支出基本超過超50%,其次為征地基建、日常教學(xué)、設(shè)備采購,教研改革和師資建設(shè)占比例低。公辦與民辦院校間在征地基建、日常教學(xué)上的支出構(gòu)成存在較大的差異,公辦院校的征地基建占比是民辦院校的近1倍,而民辦學(xué)校的日常教學(xué)占比是公辦學(xué)校的1倍。
三、結(jié)論及政策建議
綜上所述,我們可以看到民辦院校和公辦院校之間的指標(biāo)數(shù)據(jù)存在較大的差異性,而示范院校和非示范院校間指標(biāo)的差異性相對就不那么明顯。我們可以發(fā)現(xiàn)有些指標(biāo)數(shù)據(jù)存在一定的偶然性,比如總體收入,由于受到各種因素的影響,存在不確定性。也有些指標(biāo)數(shù)據(jù)存在不可比性,比如公辦學(xué)校的校均支出和民辦院校的校均支出存在的差異可能是因為辦學(xué)規(guī)模的不同所引起。但是兩個核心指標(biāo) “生均數(shù)”和“比例數(shù)”確實是可控的,具有完全的參照意義的兩個指標(biāo),以下就圍繞這兩個核心指標(biāo)對構(gòu)建經(jīng)費指標(biāo)體系提出幾點意見:
1.關(guān)于生均投入(支出)
從近四年的數(shù)據(jù)分析,公辦院校的生均投入(支出)總體上維持在2萬元左右,民辦院校的生均投入(支出)總體上維持在1萬元左右,并基本上呈增長態(tài)勢,但增長幅度不大。生均經(jīng)費投入的不足將導(dǎo)致高職教育教學(xué)質(zhì)量的下降,高職教育需要先進(jìn)的設(shè)備,優(yōu)秀的師資,充分的資源才能保證人才的培養(yǎng),因此政府應(yīng)根據(jù)各類學(xué)校的需要,制定不同類型高職院校生均經(jīng)費的撥付標(biāo)準(zhǔn)。民辦院校要拓展籌資渠道,努力加大除學(xué)費外的其他資金來源。
2.關(guān)于學(xué)費在收入中所占比
公辦院校學(xué)費在總收入中所占比約為30%~40%,民辦院校的學(xué)費所占比則達(dá)到80%以上。各類高職院校收費標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,造成了學(xué)校對個人吸引力的下降,高職院校應(yīng)進(jìn)一步完善收費制度,政府作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),應(yīng)通過宏觀調(diào)控,建立成本預(yù)算機(jī)制,控制學(xué)費的制定范圍。以更加合理的學(xué)費方案,吸引個人對高職教育的經(jīng)費投入,特別是民辦院校的學(xué)費收入占總收入的比重應(yīng)較當(dāng)前有所下降。
3.關(guān)于社會捐贈在收入中所占比
社會捐贈在收入所占比基本上在1%左右,其中示范類院校最高,達(dá)到1.3%,非示范類最低,只有0.7%,但總體來說,社會捐贈所占比是偏低的。社會捐贈在我國仍處于起步階段,高職院校接受捐贈的意識淡薄,對捐贈是重視程度不夠。另外,捐贈的法律法制環(huán)境不足和資金管理方面的欠缺也給發(fā)展系統(tǒng)化、專門化的高職院校社會捐贈事業(yè)帶來困難。高職院校應(yīng)該注重與媒體的合作,加大宣傳,擴(kuò)大知名度,盡可能多的籌集捐贈,以加快學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。政府也應(yīng)該在社會捐贈的制度和經(jīng)費管理方面制定相關(guān)的配套政策,為高職教育創(chuàng)造良好的捐贈環(huán)境,吸引更多社會力量分擔(dān)高職教育成本,緩解學(xué)校經(jīng)費問題。
4.關(guān)于教科研和師資在支出中所占比
教改科研和師資建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障,但教改科研和師資建設(shè)所占比在學(xué)??傊С鲋姓嫉谋壤挥?%左右,雖然有逐年提升的趨勢,但總體比例還是還是偏低。在具體數(shù)據(jù)上,民辦院校高于公辦院校,民辦院校四年平均值達(dá)到5.3%,公辦院校只有4.2%;示范類院校大于非示范類院校,示范類院校四年平均值達(dá)到5%,非示范類院校只有3.4%。為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)充分保障教科研和師資建設(shè)的投入,繼續(xù)提升教科研和師資在支出中所占比例。
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