文| 陳國權(quán)
(作者是《中國記者》雜志值班主編,《報業(yè)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略》《新媒體拯救報業(yè)?》作者)
觀點:
從報紙開始數(shù)字化征程,使勁擁抱新媒體到現(xiàn)在,大部分報業(yè)所做的與新媒體相關(guān)的舉動都是以加速紙媒的衰退為代價的。
PDF電子版上網(wǎng),為網(wǎng)民免費提供報紙版面內(nèi)容,這樣讀者就可以不用再訂報紙了。報紙新聞網(wǎng)站則使網(wǎng)上報紙閱讀更適合網(wǎng)絡(luò)的閱讀習(xí)慣,人們更容易更便捷地從網(wǎng)上獲得免費的報紙內(nèi)容,這樣讀者到網(wǎng)上讀報紙就更方便了。報社與新聞門戶網(wǎng)站的合作,以極低的收入近乎于免費地提供內(nèi)容給新聞門戶網(wǎng)站,則使更多的人不再閱讀報紙,都到網(wǎng)絡(luò)門戶上去看新聞。新聞門戶網(wǎng)站都沒有采訪權(quán),而報紙手里有采訪權(quán),因此,報社就提供內(nèi)容給新聞門戶網(wǎng)站,以極低的價格。報紙為提高所謂的影響力,都搶著送內(nèi)容給門戶網(wǎng)站,并以某些新聞被這些新聞門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載為榮,以沒被轉(zhuǎn)載為恥。……這些行為,都在加速著報紙的衰退。
移動終端的興起,報紙又紛紛到iPad上開辟新的“上供”基地——客戶端,也都是免費奉送。越來越多的人已不再閱讀紙媒,因為報業(yè)正在提供越來越多的免費渠道供人們閱讀紙媒內(nèi)容,而且是越來越方便、越來越快捷。
免費內(nèi)容,使內(nèi)容要想收費都不再可能。
電子版收費為什么一直不能成功?主要是由于有免費的內(nèi)容。
最近幾年,在國外常常傳來某份著名報紙停出紙質(zhì)版,專出電子版的消息。這讓國內(nèi)報業(yè)深受啟發(fā)與鼓舞。2009年4月起,《基督教科學(xué)箴言報》放棄印刷版,只向讀者提供網(wǎng)絡(luò)版,成為美國首家以網(wǎng)絡(luò)版替代紙質(zhì)版的全國性日報。而美國著名的《新聞周刊》于2013年初結(jié)束出版紙質(zhì)雜志,專門以電子版形式面對讀者。美國的《華爾街日報》的電子版目前已經(jīng)有超過100萬的網(wǎng)絡(luò)訂戶,每年的收費從103美元到140美元不等。面對著這些信息,一些人紛紛預(yù)言,報紙將消亡,報紙的未來是電子版。
但國內(nèi)試水電子版收費的情況總不是那么樂觀。2007年4月,溫州日報報業(yè)集團(tuán)的《溫州日報》《溫州都市報》《溫州晚報》《溫州商報》開始實現(xiàn)電子版收費,這是全國首份付費訂閱的網(wǎng)絡(luò)報紙。溫州日報報業(yè)集團(tuán)的收費模式算是非常成功的,因為溫州擁有幾百萬在溫州以外、甚至是國外的溫州商人,這是他們電子版的鐵桿讀者,加上利用溫州商會的力量進(jìn)行推廣,確實實現(xiàn)了收費;但是從運(yùn)行4年來的情況看,目前每年的銷售收入只有100萬元。但后來,連這點收費也無法繼續(xù),主要原因在于:一是當(dāng)時推廣主要利用溫州商會,但這種推銷不能常態(tài)化;二是后來集團(tuán)下轄的幾張報紙又把內(nèi)容免費放到網(wǎng)上,就更無法收費。
《人民日報》網(wǎng)絡(luò)版從2010年元旦起實行收費閱讀,收費模式有三種:每月24元,半年128元,全年198元。但是,很快,《人民日報》又在2010年的3月11日刊登啟事,原定收費的版面全部放開訪問。決定從2010年3月5日起,前四版內(nèi)容長期免費,后面版面內(nèi)容實行當(dāng)天免費。據(jù)了解,網(wǎng)絡(luò)版收費后閱讀率一路走低。
此后,就少有報紙再提收費這個字眼。
國內(nèi)的信息消費環(huán)境并不適合報紙電子版實行收費制。一是互聯(lián)網(wǎng)上的信息免費使用習(xí)慣;二是版權(quán)保護(hù)不完善,電子版所擁有的新聞,網(wǎng)絡(luò)上都能免費提供,而且是報紙自己提供給新聞門戶網(wǎng)站的,用戶憑什么再來付錢訂閱呢?三是同城報業(yè)競爭激烈,并沒有形成信息壟斷,你不免費上供內(nèi)容,競爭對手也會搶著上供。這點很重要,美國的收費墻也是建立在一城一報基礎(chǔ)上的。
免費模式不僅使收費成為不可能,還傷害到紙媒價值,以加速紙媒衰退為代價??烧f是自掘墳?zāi)埂?/p>
比如,報業(yè)生產(chǎn)的Pad產(chǎn)品。
2011年6月,北青Pad正式發(fā)布,面向市場銷售;成為國內(nèi)第一個由傳統(tǒng)媒體推出的移動互聯(lián)終端。北青Pad提出的口號是:“從北青報到北青Pad”,意指用Pad替代紙媒。
2012年6月,南方日報傳媒集團(tuán)也推出了它的移動終端設(shè)備——南都PAI。他的目的也是“南都PAI以電子終端設(shè)備取代紙張”。
那么,我們來分析一下這兩種產(chǎn)品會對報紙產(chǎn)生什么影響。這些舉動的核心理念是:紙媒將被數(shù)字媒體取代。
但是,這些產(chǎn)品都很糟糕,北青Pad在模具、做工、分辨率、精致程度,就算加上皮套都比不過別人。從產(chǎn)品出來到現(xiàn)在,北青Pad只賣出去5000多臺,這其中還有很多是贈送的。南都PAI的銷量則沒有具體數(shù)據(jù),只是聽說,銷量也很不好。
雖然這些產(chǎn)品賣得很不好,但對報紙的損害卻很大。有了Pad終端的客戶肯定就不會再訂閱報紙。就以南都PAI為例,一位《南方都市報》本來的鐵桿粉絲讀者用912元購買了兩年南都全媒體數(shù)字信息服務(wù),免費獲贈一臺南都PAI,相當(dāng)于訂閱了兩年南方都市報下面所有的報紙,那么他肯定不會再訂閱《南方都市報》。據(jù)南方都市報公布的材料,南都PAI的這種免費營銷模式取得了巨大的成功,那我在思考,這種成功越“巨大”,是否意味著《南方都市報》紙質(zhì)版的發(fā)行下降得越厲害?
這種新媒體產(chǎn)品與報紙發(fā)行的關(guān)系式是此消彼長的,它賣得越好,報紙發(fā)行就越下降得快。電子版、報紙新聞網(wǎng)站這些免費奉送內(nèi)容的渠道都是這樣的情況。
關(guān)鍵是在現(xiàn)在這樣一個大的形勢下,紙媒已經(jīng)承受不起發(fā)行上的任何損失了。發(fā)行下滑,報紙零售市場全面萎縮,訂閱市場增長乏力。人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生深刻變化,報紙發(fā)行面臨很大危機(jī)。在這樣的形勢下,報業(yè)自己創(chuàng)造自己的替代品,自己創(chuàng)造自己的掘墓人,這將完全是個悲劇。而且,這些產(chǎn)品在影響紙媒發(fā)行,加速紙媒衰弱之后,自身也沒有發(fā)展起來。
面對新的形勢,報業(yè)現(xiàn)在正面臨深刻調(diào)整與轉(zhuǎn)型,報業(yè)需要創(chuàng)新;但不可否認(rèn)的是,無論如何都不能放棄或放松對報紙主業(yè)發(fā)展的關(guān)注?,F(xiàn)在,報紙不僅是當(dāng)前主流輿論傳播的主陣地,更是當(dāng)前絕大部分報紙的經(jīng)濟(jì)支柱,是報業(yè)橫向縱向拓展的主要依托,現(xiàn)今幾乎所有報業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型所需投入的絕大部分來自于報紙主業(yè)。因此,報業(yè)面向新媒體的任何拓展方式,只要是影響到報紙主業(yè)的,都應(yīng)該慎重考慮。報業(yè)數(shù)字化,不能以加速報紙衰落為代價。