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    論制藥工程專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的制度創(chuàng)新
    ——以肇慶學(xué)院為例

    2014-03-12 02:00:21
    延邊黨校學(xué)報(bào) 2014年6期
    關(guān)鍵詞:藥品企業(yè)教師

    (1.肇慶學(xué)院化學(xué)化工學(xué)院,廣東 肇慶 526061)

    實(shí)習(xí)是開(kāi)展實(shí)踐型人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)可以縮小理論教育和用人單位需求之間的差距,系統(tǒng)地培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力①。目前我國(guó)本科學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)中存在諸多問(wèn)題。如實(shí)習(xí)場(chǎng)所局限、實(shí)習(xí)時(shí)間安排不合理、實(shí)習(xí)過(guò)程中管理及監(jiān)督的缺位、實(shí)習(xí)目標(biāo)不明確、實(shí)習(xí)教學(xué)流于走過(guò)場(chǎng)等②。文章結(jié)合肇慶學(xué)院制藥工程專業(yè)實(shí)習(xí)制度改革的實(shí)際情況,走出一條學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)前社會(huì)用人需求相結(jié)合的有地方特色的實(shí)習(xí)之路。

    1 原有實(shí)習(xí)基地建設(shè)模式的利弊

    肇慶學(xué)院制藥工程專業(yè)原來(lái)普遍采用兩種模式開(kāi)展實(shí)習(xí)工作,一是集中實(shí)習(xí)模式,即由教學(xué)單位聯(lián)系一家大型的藥品生產(chǎn)企業(yè),隨即安排所有的學(xué)生統(tǒng)一到該企業(yè)實(shí)習(xí),但隨著專業(yè)招生人數(shù)的增多,原有的定點(diǎn)實(shí)習(xí)基地不能滿足實(shí)習(xí)的需求。為減輕學(xué)校安排學(xué)生實(shí)習(xí)的壓力,學(xué)院允許部分學(xué)生通過(guò)自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位完成實(shí)習(xí)任務(wù),即分散實(shí)習(xí)。下面簡(jiǎn)要分析這兩種實(shí)習(xí)的利弊。

    1.1 集中實(shí)習(xí)模式的利弊

    集中實(shí)習(xí)是我國(guó)高等院校理工科專業(yè)最普遍的實(shí)習(xí)模式,這種實(shí)習(xí)模式的優(yōu)點(diǎn)主要有五點(diǎn):一是便于學(xué)校考評(píng)和管理;二是便于學(xué)院檢查指導(dǎo);三是學(xué)生的權(quán)益和安全有保障;四是實(shí)習(xí)質(zhì)量有保障③。但這種模式的缺點(diǎn)也很明顯:一是食宿,接受實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)基地要有解決學(xué)生食宿的能力,企業(yè)不能提供住宿和飲食則學(xué)生的安全也無(wú)從說(shuō)起,安全隱患大;二是師資,集中實(shí)習(xí)要求企業(yè)要有足夠的專業(yè)指導(dǎo)人員指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí),大部分企業(yè)都存在高級(jí)人才不足的短板,大量實(shí)習(xí)生的到來(lái)企業(yè)無(wú)法在不影響正常生產(chǎn)的情況下抽調(diào)足夠數(shù)量的技術(shù)人員來(lái)指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作;三是不能及時(shí)客觀地對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行考評(píng),同時(shí)也加大了用人單位考察學(xué)生的難度,學(xué)生人數(shù)過(guò)多,負(fù)責(zé)考察學(xué)生的企業(yè)人事部工作人員人數(shù)有限,也就不能做到全面、客觀地考察每一名學(xué)生的情況;四是實(shí)習(xí)單位的用人需求有限,大部分學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題都不能在一所單位內(nèi)解決,盡管學(xué)生工作刻苦、積極肯干、表現(xiàn)優(yōu)秀,能力也受到實(shí)習(xí)單位的肯定,但畢竟一所單位的崗位是有限的,這就導(dǎo)致大部分學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后需要到陌生的企業(yè)求職。對(duì)于部分希望在實(shí)習(xí)單位就業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),過(guò)少的就業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)降低他們的實(shí)習(xí)熱情,激發(fā)不了學(xué)生工作的動(dòng)力,實(shí)習(xí)的效果被極大地消減,企業(yè)也因此可能會(huì)錯(cuò)失部分潛在的人才;五是集中實(shí)習(xí)難以針對(duì)學(xué)生的就業(yè)意向滿足學(xué)生的實(shí)習(xí)需求④。如安排學(xué)生到一所藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)能提供的崗位包括藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)和企業(yè)管理等,但從我們對(duì)學(xué)生的就業(yè)意向調(diào)查結(jié)果來(lái)看,大部分學(xué)生希望畢業(yè)后在藥品銷(xiāo)售行業(yè)工作,為了提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這部分同學(xué)都希望能在藥品銷(xiāo)售相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí),而傳統(tǒng)的集中實(shí)習(xí)模式則不能照顧到這部分學(xué)生的就業(yè)意向??傮w來(lái)說(shuō),集中實(shí)習(xí)模式適用于地方高校的相關(guān)院系發(fā)揮地方高校立足地方并服務(wù)本地的先天優(yōu)勢(shì),也有利于地方高校的畢業(yè)生就業(yè)。

    1.2 分散實(shí)習(xí)模式的利弊

    分散實(shí)習(xí)模式即學(xué)生以本人的長(zhǎng)項(xiàng)、生源地和就業(yè)意向選擇實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。近年來(lái),隨著制藥工程專業(yè)招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)實(shí)習(xí)崗位數(shù)量的需求也在逐年增加,學(xué)生就業(yè)方向多元化的趨勢(shì)日益明顯,分散實(shí)習(xí)的模式,既能滿足學(xué)生實(shí)習(xí)的個(gè)性化要求,也能極大緩解學(xué)生實(shí)習(xí)安排的壓力。分散實(shí)習(xí)要求學(xué)生在學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)要求范圍內(nèi),由實(shí)習(xí)生按其興趣、生源地和就業(yè)意向選擇實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí),學(xué)校不派指導(dǎo)教師,實(shí)習(xí)生自我管理。分散實(shí)習(xí)模式的優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):一是減輕學(xué)院安排學(xué)生實(shí)習(xí)崗位的壓力,在大學(xué)擴(kuò)招形勢(shì)的影響下,制藥工程專業(yè)的招生人數(shù)也是逐年增多,實(shí)習(xí)成了學(xué)院關(guān)心的頭等大事;二是減少了經(jīng)費(fèi)的支出,通過(guò)學(xué)生自己聯(lián)系企業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)給予學(xué)生一定的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼,學(xué)生可以自己選擇交通工具到達(dá)實(shí)習(xí)單位,減少了學(xué)院接送學(xué)生支出的費(fèi)用;三是減輕了指導(dǎo)教師的工作強(qiáng)度,分散實(shí)習(xí)模式一般一所企業(yè)接收2-3個(gè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),企業(yè)也有能力安排指導(dǎo)講師跟進(jìn)學(xué)生的實(shí)習(xí);四是學(xué)生通過(guò)自主選擇、競(jìng)聘實(shí)習(xí)崗位并自我管理,爭(zhēng)強(qiáng)了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)能力和社會(huì)適應(yīng)能力。大部分學(xué)生在實(shí)習(xí)前社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,對(duì)社會(huì)充滿了很多的幻想,這就容易使得學(xué)生在畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)產(chǎn)生過(guò)大的心理落差,導(dǎo)致消極就業(yè)甚至拒絕就業(yè),逃避社會(huì),通過(guò)自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,一方面鍛煉了學(xué)生的膽量和口才,另一方面也有利于學(xué)生畢業(yè)后快速融入社會(huì)生活;五是提高了學(xué)生就業(yè)率。2-3名學(xué)生在一所企業(yè)實(shí)習(xí),相對(duì)于集中實(shí)習(xí)模式同學(xué)間的競(jìng)爭(zhēng)力較小,大家通過(guò)努力工作以獲得用人單位的肯定并最終留在單位工作的機(jī)會(huì)較高,這能極大地激發(fā)學(xué)生的實(shí)習(xí)熱情。同樣的,這種模式的弊端也十分明顯:一是大部分學(xué)生的實(shí)習(xí)單位都是靠親戚或家人聯(lián)系的,往往實(shí)習(xí)就變成了蓋章;二是學(xué)生聯(lián)系的實(shí)習(xí)單位可能與專業(yè)的相關(guān)性不大甚至完全沒(méi)關(guān)系,專業(yè)實(shí)習(xí)變成了社會(huì)實(shí)踐,達(dá)不到實(shí)習(xí)的目的;三是分散實(shí)習(xí)由于分散度大,有些同學(xué)會(huì)專門(mén)選擇離家近的地方實(shí)習(xí),監(jiān)管困難大。

    2 制藥工程專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

    2.1 實(shí)習(xí)基地軟硬件參差不齊

    某些實(shí)習(xí)基地的住宿和餐飲條件不足,如床位不足,餐廳一次性容納就餐人數(shù)過(guò)少,餐飲衛(wèi)生條件差等,這些因素極大限制了學(xué)生實(shí)習(xí)工作的開(kāi)展。某些實(shí)習(xí)單位缺乏足夠的實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員,部分企業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)人員不足,無(wú)法擔(dān)任本科實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。指導(dǎo)人員水平不足使實(shí)習(xí)生的長(zhǎng)處得不到充分的發(fā)揮,實(shí)習(xí)成了簡(jiǎn)單枯燥的體力勞動(dòng),嚴(yán)重打擊了實(shí)習(xí)生的積極性。因此,實(shí)習(xí)基地的建設(shè)需要有一定的軟硬件條件。硬件包括了開(kāi)展實(shí)踐工作的場(chǎng)所和必要的設(shè)施設(shè)備,軟件包括了實(shí)習(xí)單位本身企業(yè)文化、管理制度,指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)等。

    2.2 實(shí)習(xí)基地類(lèi)型單一滿足不了學(xué)生的就業(yè)意向

    實(shí)習(xí)的目的是為了提高學(xué)生的實(shí)踐能力,最終是為了提高學(xué)生就業(yè)率。實(shí)習(xí)基地類(lèi)型單一使大多數(shù)的學(xué)生不能得到一個(gè)符合自己就業(yè)意向的崗位,如一家藥品生產(chǎn)企業(yè)能容納大部分的學(xué)生參加實(shí)習(xí),能提供藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、管理方面的實(shí)習(xí)崗位,但如果有學(xué)生想從事藥品銷(xiāo)售、流通方面的工作,企業(yè)則無(wú)能為力,對(duì)于無(wú)法找到合適實(shí)習(xí)崗位的學(xué)生,不但提高不了實(shí)習(xí)熱情,而且也失去了實(shí)習(xí)的意義,實(shí)習(xí)完全成了走過(guò)場(chǎng)、拿學(xué)分、畢業(yè)的需要⑤。

    2.3 指導(dǎo)教師能力有限

    學(xué)生在開(kāi)展實(shí)習(xí)過(guò)程中,指導(dǎo)教師的指導(dǎo)是必不可少的。實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作的好壞,往往直接影響到學(xué)生實(shí)習(xí)的效果。這里說(shuō)的指導(dǎo)教師分為校內(nèi)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師。盡管目前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作非常重視,專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)不斷更新和規(guī)范,但仍存在著較多需要完善的地方。如,校內(nèi)的指導(dǎo)老師的專業(yè)背景,作為一所地方性本科院校,教學(xué)工作是我們的基本工作,我們?cè)谡衅附處煹臅r(shí)候往往注重的是教師的授課和學(xué)術(shù)能力,對(duì)其有無(wú)工科背景特別是在相關(guān)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)不是太重視。在安排指導(dǎo)教師帶隊(duì)到藥品生產(chǎn)企業(yè)去實(shí)習(xí)的時(shí)候,問(wèn)題就凸顯了出來(lái),老師只懂理論,對(duì)實(shí)際操作知之甚少,大部分的教師都是從高校畢業(yè)后就直接進(jìn)入高校工作,對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的了解程度有限,甚至完全不了解,以至于到了企業(yè)老師也和學(xué)生一樣兩眼一抹黑,無(wú)從下手,更別提指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí);企業(yè)因?yàn)橐淮涡越邮艽罅繉?shí)習(xí)生而自身沒(méi)有足夠的指導(dǎo)教師,也會(huì)減低學(xué)生實(shí)習(xí)的效果。

    3 制藥工程專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)制度的建議

    實(shí)習(xí)基地建設(shè)制度的改革是一項(xiàng)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的工程,并不是一朝一夕就能完成的,該系統(tǒng)工程包括提出新的建設(shè)理念、設(shè)立專業(yè)組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)等,這都需要高校、實(shí)習(xí)企業(yè)等多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。推進(jìn)實(shí)習(xí)基地制度創(chuàng)新應(yīng)該建立和完善以下幾方面的工作。

    3.1 設(shè)立實(shí)習(xí)專項(xiàng)補(bǔ)貼基金

    制約實(shí)習(xí)基地發(fā)展的一項(xiàng)重要原因是實(shí)習(xí)基地?zé)o法提供足夠的住宿和餐飲條件,這些問(wèn)題的根本就出在經(jīng)費(fèi)和建設(shè)費(fèi)用不足上。經(jīng)費(fèi)緊張是大部分地方性本科院校的通病,除去維持日常教學(xué)所需的經(jīng)費(fèi),剩下的經(jīng)費(fèi)很少,難以維持眾多學(xué)生的實(shí)習(xí)需求。我們通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外成功開(kāi)展實(shí)習(xí)工作的高校發(fā)現(xiàn),耶魯大學(xué)商學(xué)院通過(guò)在校友和企業(yè)家中募集資金,設(shè)立實(shí)習(xí)專項(xiàng)補(bǔ)貼基金解決實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足的方法值得我們借鑒,同時(shí)高校和企業(yè)也應(yīng)成立實(shí)習(xí)專項(xiàng)補(bǔ)貼基金,用于改善實(shí)習(xí)單位住宿和餐飲問(wèn)題。

    3.2 建立實(shí)習(xí)基地評(píng)價(jià)制度

    評(píng)價(jià)制度存在于政業(yè)、企業(yè)信用、金融機(jī)構(gòu)、消防管理等諸多領(lǐng)域⑦。我們把這一制度引入到實(shí)習(xí)基地的評(píng)價(jià)中,目的是為了篩選綜合能力強(qiáng)的實(shí)習(xí)單位。評(píng)價(jià)指標(biāo)從實(shí)習(xí)單位概況、實(shí)習(xí)管理、生活與工作環(huán)境、實(shí)習(xí)生發(fā)展、實(shí)習(xí)基地發(fā)展規(guī)劃等方面來(lái)構(gòu)建。根據(jù)每年實(shí)習(xí)結(jié)束后實(shí)習(xí)生的反饋意見(jiàn),包括實(shí)習(xí)單位崗位的設(shè)置、指導(dǎo)教師的指導(dǎo)能力、住宿條件、餐飲衛(wèi)生方面等,綜合上訴各種指標(biāo)對(duì)實(shí)習(xí)單位的等級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)于一些管理嚴(yán)謹(jǐn)、生產(chǎn)水平高、崗位種類(lèi)多、安全衛(wèi)生條件較好、能容納較多學(xué)生的大型實(shí)習(xí)基地,我們會(huì)通過(guò)溝通和反饋相關(guān)的意見(jiàn),加大建設(shè)力度以進(jìn)一步提高實(shí)習(xí)質(zhì)量;而對(duì)于一些規(guī)模較小、管理寬松、崗位單一的實(shí)習(xí)基地則會(huì)逐漸被淘汰。同時(shí),積極聽(tīng)取實(shí)習(xí)單位對(duì)我們實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià),如實(shí)習(xí)時(shí)間、人數(shù)的安排,將企業(yè)最急需的人才及時(shí)送到企業(yè)手中,解決企業(yè)用人不足的問(wèn)題。

    3.3 強(qiáng)化實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)

    肇慶學(xué)院大學(xué)生教育目標(biāo)是培養(yǎng)實(shí)踐型人才,實(shí)習(xí)是實(shí)踐型人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),是縮小理論和實(shí)際需求差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)教師在其中扮演著不可或缺的角色。針對(duì)本專業(yè)的具體情況,我們對(duì)校內(nèi)指導(dǎo)教師的要求主要包括兩點(diǎn),一是對(duì)藥品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)和管理有一定的了解,有具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),二是在理論上有工科背景,掌握《制藥工程學(xué)》《制藥工藝學(xué)》等相關(guān)理論知識(shí)的。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有制藥工程專業(yè)教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),如有計(jì)劃、有目的的派專業(yè)課教師到藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)企業(yè)和藥監(jiān)局等事業(yè)單位參與管理和設(shè)計(jì),提高他們的實(shí)踐能力和科研開(kāi)發(fā)能力,熟悉所從事專業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢(shì),以便在教學(xué)中及時(shí)補(bǔ)充反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新技術(shù)、新工藝。為解決企業(yè)指導(dǎo)教師不足的問(wèn)題,我們可以定期對(duì)企業(yè)的技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化理論知識(shí),更新知識(shí)面,了解最新的管理方法和技術(shù)手段,提高企業(yè)技術(shù)管理人員理論水平。最終雙管齊下,打造一支理論水平全面,實(shí)際操作能力強(qiáng)的高素質(zhì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。

    3.4 提出多元化實(shí)習(xí)模式

    多元化實(shí)習(xí)模式即以專業(yè)特色和學(xué)生就業(yè)意向?yàn)橐罁?jù),建立涵蓋藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、流通、研發(fā)的綜合實(shí)習(xí)基地群,該基地群由一個(gè)地區(qū)內(nèi)的藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)企業(yè)所組成,使得原來(lái)的在一個(gè)企業(yè)內(nèi)的“集中”模式變成了現(xiàn)在的在多個(gè)企業(yè)內(nèi)的“相對(duì)集中”模式。該模式擁有原集中實(shí)習(xí)模式的全部?jī)?yōu)點(diǎn),而且能最大限度地滿足學(xué)生就業(yè)意向,激發(fā)學(xué)生的實(shí)習(xí)熱情,讓實(shí)習(xí)的價(jià)值真正體現(xiàn)出來(lái),不再流于過(guò)場(chǎng),最終達(dá)到提高學(xué)生實(shí)踐能力,增長(zhǎng)就業(yè)率的目的。

    【注釋】

    ①趙儷,王偉.德國(guó)職業(yè)教學(xué)模式對(duì)我國(guó)高職院校的啟示[J].教育與職業(yè),2013(5):84-85.

    ②魏德才.論高校實(shí)習(xí)基地建設(shè)的制度創(chuàng)新[J].重慶第二師范學(xué)院學(xué)報(bào).2014,27(1):165-168.

    ③柴志欣,馮平鋒,芮勇宇等.建立實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)制度,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)教育,2010,3(1):7-9.

    ④鐘政榮,郭普,田萬(wàn)林等.醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)中存在的問(wèn)題[J].安徽醫(yī)藥,2012,16(10):1552-1553.

    ⑤施小平,羅三桂.大學(xué)生實(shí)習(xí)與就業(yè)關(guān)系的實(shí)證研究[J].廣州大學(xué)學(xué)報(bào)( 社會(huì)科學(xué)版),2011,10(12):47-51.

    ⑥趙景會(huì).以就業(yè)為導(dǎo)向構(gòu)建大學(xué)生實(shí)習(xí)新體系[J].佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2010,28(2):120-123.

    ⑦龔斌,熊拯.應(yīng)用技術(shù)大學(xué)背景下制藥專業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí)的建議—以欽州學(xué)院為例[J].欽州學(xué)院學(xué)報(bào),2014,29(2):35-39.

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