圍繞企業(yè)中心工作提升思想保障能力

田立春

保持千萬噸產(chǎn)量規(guī)?！坝卜€(wěn)”，建設(shè)“雙千”企業(yè)美好愿景目標(biāo)，催人奮進(jìn)，我們要充分發(fā)揮管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等各項工作，通過不斷加強(qiáng)思想保障水平，實(shí)現(xiàn)各項工作有效開展。

一、堅持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，更新思路，做好基層黨建工作

俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”。隨著重組整合后的各項工作標(biāo)準(zhǔn)的變化，為及早跟上油田黨建工作的腳步，順利“并軌”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力最有效的途徑。我們要堅持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)模式，組織好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。針對整合后對黨建工作提出的新要求，將重新修訂與精簡基層基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)資料，統(tǒng)一模板，把黨建工作進(jìn)行量化分級，實(shí)行大隊領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各組黨員承包基層隊、基層隊黨員干部承包班組，將安全生產(chǎn)、精細(xì)管理和隊伍穩(wěn)定等指標(biāo)層層分解、落實(shí)，做到“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有壓力”，確保了黨員責(zé)任覆蓋生產(chǎn)全過程。

二、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷推動黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)上水平

在持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要把堅持深入開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動，推行黨支部工作目標(biāo)管理，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置、健全工作制度、創(chuàng)新活動方式。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力實(shí)施黨員隊伍“源頭活水工程”，積極培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)黨員隊伍，為作業(yè)隊伍和諧穩(wěn)定前進(jìn)注入新活力。著重在作業(yè)一線培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、操作能力強(qiáng)的入黨積極分子，并進(jìn)行全面考察，力爭發(fā)展正式黨員。并在日常培養(yǎng)工作中結(jié)合作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，有意識地給培養(yǎng)對象下任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們在艱苦環(huán)境和急難險重任務(wù)中得到錘煉，為基層黨支部注入創(chuàng)新元素，科學(xué)地“擴(kuò)散”知識、“儲蓄”力量，不斷引領(lǐng)黨員隊伍發(fā)展壯大。

制度是約束，制度是規(guī)范，沒有一套科學(xué)完整的制度，加強(qiáng)企業(yè)管理只是一句空話。地質(zhì)研究所黨總支將進(jìn)一步完善制度建設(shè)，將考核內(nèi)容延伸至安全、環(huán)保、思想政治、工作表現(xiàn)等各個方面，建立健全、完善落實(shí)“簡明、高效、實(shí)用、優(yōu)化”的制度建設(shè)框架和體系，做到“有制可依、有制必依”。對于業(yè)績突出、表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行大力表彰獎勵；對執(zhí)行力欠缺，工作落實(shí)不到位進(jìn)行嚴(yán)格考核處理，形成用制度管人、用制度管事的有效機(jī)制。同時，兼顧“以人為本”，把制度的剛性約束與文化的柔。

同時，要采取適當(dāng)?shù)募钍侄危ぐl(fā)隊伍動力。干同一件事情，有的員工很“聽話”，讓做幾項就做幾項，讓做什么就做什么，任務(wù)按要求完成了。有的員工不很“聽話”，不順從按部就班，花了點(diǎn)心思，動了點(diǎn)腦筋，措施改進(jìn)了，效率提高了，任務(wù)比“聽話的員工”完成得好，對于這樣的例子，必須要獎勵，在條件允許的情況下，要大幅度的獎勵。這并不是獎勵他為企業(yè)多創(chuàng)造了效益，而是獎勵他的創(chuàng)新的精神，這種精神是“無價之寶”，是有責(zé)任心，有進(jìn)取志，愿意為企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨的員工自覺自愿奉獻(xiàn)出來的精神財富。

三、加強(qiáng)班子建設(shè)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)。

公生明，廉生威，打鐵還需自身硬。2012年，我們將不斷加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《企業(yè)法》、《遼河油田勞動實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)，與各基層隊黨支部書記簽訂廉潔從業(yè)保證書，并及時對基層隊、機(jī)關(guān)各部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。切實(shí)抓好廉政教育，構(gòu)筑拒腐防變第一防線，該文原載于中國社會科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》雜志http：//www.ems86.com總第535期2014年第03期-----轉(zhuǎn)載須注名來源進(jìn)一步深化反腐倡廉主題教育，大隊兩級黨組織認(rèn)真制定廉政工作計劃，強(qiáng)化教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，細(xì)劃分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以此警醒黨員干部時刻保持廉潔克己的清醒頭腦和陽光自律的健康心態(tài)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，積極向上的態(tài)度切實(shí)樹立“為公、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。黨總支將把班子建設(shè)的重心逐步轉(zhuǎn)到健全制度、完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督上，認(rèn)真完善并嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項制度規(guī)定，認(rèn)真完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)定和程序，保證領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策，同時，從思想道德教育這個根本抓起，堅持“每周一學(xué)、每月一課、每季一講”，努力做到“三個結(jié)合”，即把作風(fēng)教育同發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)相結(jié)合、同廉潔文化教育相結(jié)合、同“家文化”宣傳相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)灌輸和制度完善，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀、業(yè)績觀、群眾觀，努力創(chuàng)建 “四好”班子。

四、大力實(shí)施隊伍建設(shè)，狠抓員工思想教育與技能培訓(xùn)。

一是以弘揚(yáng)“大慶精神”、“鐵人精神”為重點(diǎn)，組織好形勢任務(wù)教育活動。按照油田公司有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，以培育責(zé)任文化、科技文化為切入點(diǎn)，組織開展具有單位特色的形勢任務(wù)教育。通過集中宣講、分層次組織座談會等形式，引導(dǎo)員工牢固樹立“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的責(zé)任理念，倡導(dǎo)人人都要以身作則，用心用情履職；通過教育引導(dǎo)、制度強(qiáng)化、典型示范等手段，增強(qiáng)員工恪盡職守、忠于企業(yè)的責(zé)任；在技術(shù)人員中，培育和凝聚“敢于超越自我、超越前人，敢于否定自我、否定前人”的科技文化與理念。

二是以“青年工程”為重點(diǎn)，開展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展之源，是員工的成才之基。研究所黨總支將堅持以“人才興企”思路為引領(lǐng)，圍繞打造經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支人才隊伍，持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力營造尊重知識、重視人才、崇尚學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”濃厚氛圍，全面提高干部職工素質(zhì)和能力。培養(yǎng)好青工隊伍，提升他們的技能素質(zhì)，就是解決技術(shù)力量不足的有效途徑，更是保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的人才支撐。要持續(xù)開展“青年素質(zhì)工程”，組織讀書增效、青年技能比賽等活動，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批崗位能手，帶動隊伍素質(zhì)整體提升。同時，做好氛圍營造，堅持積極引導(dǎo)、熱情鼓勵、精心組織、合理使用與適度考核相結(jié)合，讓員工的學(xué)習(xí)氛圍更濃，成為企業(yè)的一種新風(fēng)尚。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。在企業(yè)發(fā)展不會一帆風(fēng)順，在面臨各種困難不斷涌現(xiàn)的情況下，不論出現(xiàn)多大的困難，什么樣的困難，企業(yè)員工積極進(jìn)取的精神不能變，樹立勤儉持家的意識不能變，確立過緊日子的思想不能變，只有同舟共濟(jì)、自立自強(qiáng)、精細(xì)管理、精打細(xì)算，就一定能與企業(yè)共渡難關(guān)，才能創(chuàng)造出更大的效益空間和發(fā)展空間，才能全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營效益目標(biāo)，才能為中國石油的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。