企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的載體

霍巖

摘 要：企業(yè)思想政治工作有效性的提高需要企業(yè)和員工廣泛地支持，同時也需要在意識上、觀念上的認(rèn)同，并需要以企業(yè)文化的形式進(jìn)行全面的體現(xiàn)，由此可見新時期企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系。本研究以企業(yè)思想政治工作的困境研討作為切入點(diǎn)，論述了建設(shè)企業(yè)文化和做好企業(yè)思想政治工作的內(nèi)在聯(lián)系和深層次關(guān)系，并以要點(diǎn)提示的方式提供了以企業(yè)文化建設(shè)為平臺和載體，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作深化和全面發(fā)展要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)思想政治工作；載體；以人為本；生活；綜合素質(zhì)

1、前言

市場經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)來講是全面的沖擊和立體的挑戰(zhàn)，應(yīng)該以不斷建設(shè)和不斷發(fā)展的策略與措施迎接市場、競爭和發(fā)展的挑戰(zhàn)。企業(yè)文化是企業(yè)各種要素中較為活躍的部分，特別是對于企業(yè)各項(xiàng)行為、活動和思想認(rèn)知有著容納、接受、改變和創(chuàng)新的作用，當(dāng)前，很多企業(yè)都將文化建設(shè)作為總體工作中重要的核心部分加以看待，并形成了企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)其他工作進(jìn)步的良性發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)思想政治工作在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中正面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，造成了企業(yè)思想政治工作實(shí)際中的困境，新時期，應(yīng)該從建設(shè)優(yōu)良企業(yè)文化方面入手，將企業(yè)文化營造成一個環(huán)境，打造成一個載體，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的不斷深化，形成對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)步的有利支持。

2、企業(yè)思想政治工作的困境

當(dāng)前企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)了如下的問題，產(chǎn)生了企業(yè)思想政治工作的困境，一是，企業(yè)思想政治工作被忽視、被弱化，這是企業(yè)追求生產(chǎn)產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果，這樣的問題會直接導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作的價值和積極作用被忽視，降低了企業(yè)思想政治工作的地位，影響了企業(yè)思想政治工作的作用發(fā)揮。二是，企業(yè)思想政治工作存在工作力度和效度不足的問題，這會導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)針對性不強(qiáng)，管理目標(biāo)混亂，應(yīng)用方式錯誤等實(shí)際問題，不但影響了企業(yè)思想政治工作的功能，更會對企業(yè)思想政治工作者帶來概念上的模糊以及對本職工作的淡漠。三是，觀念和方式上企業(yè)思想政治工作存在落后的問題，市場經(jīng)濟(jì)的模式是以按勞分配和競爭作為兩大調(diào)節(jié)模式的，而一些企業(yè)的思想政治工作人員沒有將思想和認(rèn)知統(tǒng)一到市場經(jīng)濟(jì)之下，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作不適于市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，產(chǎn)生了各種問題，影響了企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量。

3、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作需要企業(yè)文化為其提供支持和保證，同時企業(yè)思想政治工作可以在企業(yè)文化的建設(shè)中得到很好的體現(xiàn)。企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)一步拓寬了其企業(yè)思想政治的渠道。大部分的企業(yè)政治思想工作都沒有得到進(jìn)步，也沒有根據(jù)新形勢在內(nèi)容與方法上對其進(jìn)行創(chuàng)新。而企業(yè)文化的建設(shè)卻不同，它既是在新情況與新形勢下產(chǎn)生的，又能夠從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，不斷地完善與修正企業(yè)的價值觀念與體系，利用企業(yè)精神與價值把企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)與思想政治相結(jié)合，豐富企業(yè)政治思想的文化內(nèi)涵，同時也拓寬其政治思想的渠道。再次，企業(yè)文化的建設(shè)為企業(yè)政治思想提供了載體，企業(yè)文化改變以往企業(yè)政治思想工作的主要做法，要形成以企業(yè)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)者為主要核心，以各種方式進(jìn)行的有針對性的活，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。

4、建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)思想政治工作改進(jìn)的措施

4.1建設(shè)重視員工的企業(yè)文化

企業(yè)思想政治工作要圍繞員工的實(shí)際生活和思想變遷，要利用企業(yè)思想政治工作的體系和制度優(yōu)勢努力為員工改善待遇，增加員工的福利，不斷滿足員工在生活上、物質(zhì)上的各種需求，形成員工對企業(yè)思想政治工作的基本信任，這樣才能在重視員工需要和發(fā)展的基礎(chǔ)上，打造企業(yè)的文化，形成企業(yè)思想政治工作改進(jìn)的措施。

4.2提高員工的綜合素質(zhì)

未來的競爭是人才的競爭，企業(yè)文化要建立這樣的共識，同時，企業(yè)思想政治工作也要為人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和管理做好相應(yīng)的工作，特別在知識更新和知識專業(yè)化的背景下，企業(yè)思想政治工作更應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢，從基礎(chǔ)教育、技能培養(yǎng)和能力培訓(xùn)等方面入手，在積極學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍中提升全體員工的知識水平和綜合素質(zhì)，將企業(yè)打造成一個良性發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。

4.3建立以人為本的文化背景

企業(yè)文化要做到以以人為本為建設(shè)手段，要重視企業(yè)思想政治工作的細(xì)節(jié)作用和人性關(guān)懷效果，為員工和企業(yè)打造出各種不同形式的集體和團(tuán)隊(duì)，使員工在不同的組織中得到人文的關(guān)懷，感受到集體的溫暖，這有利于企業(yè)文化的創(chuàng)建，更有利于企業(yè)思想政治工作活力的體現(xiàn)，還能夠?qū)T工有著全面發(fā)展的作用。

5、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)思想政治工作者存在著如下共識——企業(yè)思想政治工作的全面展開和作用的發(fā)揮需要有各種平臺和載體，而企業(yè)文化就是重要的載體和多功能的平臺，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的凝聚力、協(xié)調(diào)力和綜合競爭力顯得尤為重要，應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)文化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)帥作用，為企業(yè)思想政治工作打造平臺和載體，進(jìn)而加速企業(yè)思想政治工作的推進(jìn)和深化，以助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會效益的取得與穩(wěn)步擴(kuò)大。

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