在構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程中充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢

王靜華

企業(yè)是社會的組成部分，是社會的重要“細(xì)胞”，是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要和諧社會所創(chuàng)造的良好環(huán)境；而同時，構(gòu)建和諧社會也需要每個和諧發(fā)展的企業(yè)提供強有力的支持，二者相輔相成。企業(yè)黨組織是我們黨在企業(yè)的基層組織，其基本職責(zé)就是在企業(yè)里貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策，調(diào)動各方面的積極性，為企業(yè)又好又快發(fā)展努力奮斗。當(dāng)前，貫徹落實十七大五中、六全會精神，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，企業(yè)黨組織應(yīng)把握好以下幾個原則：

一、 以“發(fā)展”促“和諧”，重在堅持科學(xué)發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會。構(gòu)建和諧社會的目的，是使人民群眾充分享受物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的成果，促進(jìn)經(jīng)濟社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，應(yīng)成為企業(yè)構(gòu)建和諧社會的根本依托。只有企業(yè)得到了充分的發(fā)展，社會、員工及企業(yè)相關(guān)的各方利益才能得到充分的保障。

企業(yè)黨組織要善于在思想政治工作中，用加快發(fā)展的理念，不斷凝聚人心，增強企業(yè)的向心力和戰(zhàn)斗力，優(yōu)化員工成長空間?！捌髽I(yè)”的“企”字，上面是“人”，下面是“止”，企業(yè)無人便是止，意思是說，企業(yè)沒有員工的支持，發(fā)展就會停滯不前。反過來說，企業(yè)發(fā)展“止”了，人也會失去向“上”發(fā)展的臺階。所以，企業(yè)只有通過加速發(fā)展，才能破解各種難題，縮小員工渴望成才與現(xiàn)實條件的差異，才能滿足員工展示自我價值、追求更高層次的需要，也才能使思想政治工作在企業(yè)和員工的同步發(fā)展中發(fā)揮最大效應(yīng)。

二、以“和諧”促“發(fā)展”，貴在堅持以人為本

企業(yè)要發(fā)展，就必須講和諧，而企業(yè)要和諧，就必須堅持“以人為本”的發(fā)展理念。這個“人”既指個體又指群體；既涵蓋人的數(shù)量，也涵蓋人的素質(zhì)。

隨著企業(yè)改革改制進(jìn)程的不斷深入，對人的技能、專業(yè)水平的要求也越來越高，一崗多能的綜合素質(zhì)人才也已成必然，這樣以來，員工隊伍的危機意識、憂患意識普遍增強，人的心理處于較為脆弱的狀態(tài)。這時，企業(yè)黨組織更要積極倡導(dǎo)“人性化”管理，在各項工作中營造“關(guān)心人、尊重人、理解人、教育人、成就人”的良好氛圍。

應(yīng)尊重員工的首創(chuàng)精神，工會、共青團組織也應(yīng)經(jīng)常開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，提倡崗位創(chuàng)新及各種技能競賽活動，給廣大員工提供展示才華、提高技能的舞臺。黨組織要善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點，及時肯定員工的成績和創(chuàng)造力，建立健全獎勵機制，對員工在企業(yè)發(fā)展中作出巨大貢獻(xiàn)應(yīng)給予精神和物質(zhì)上的獎勵，使員工充分感受到自身存在的價值。

應(yīng)積極營造員工能干事和干成事的良好環(huán)境與氛圍，把關(guān)心人、尊重人、理解人與教育人、管理人、成就人統(tǒng)一起來?；鶎狱h組織應(yīng)堅持在企業(yè)中開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，通過評選表彰“勞動模范”、“優(yōu)秀黨員”、“文明職工”、“杰出青年”、“技術(shù)創(chuàng)新成果獎”、“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“青年崗位能手”等一系列活動來弘揚正氣，激發(fā)員工的工作、學(xué)習(xí)熱情和開拓創(chuàng)新的精神，建立一種獎勵機制，營造一個青年員工成長的舞臺，形成崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新，崗位成才的良好氛圍。

三、培育“和諧、發(fā)展”良性互動的優(yōu)秀企業(yè)文化

要培育“和諧、發(fā)展”的優(yōu)秀企業(yè)文化，企業(yè)黨組織首先要協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)內(nèi)部、外部各方面的關(guān)系。

一是要處理好管理者與員工的關(guān)系。通過互相尊重，換位思考，使上下級關(guān)系更加融洽，在公司中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng)造性。

二是要處理好員工與員工之間的關(guān)系。通過強化團隊精神，形成互相幫助、團結(jié)協(xié)作、共同為完成公司責(zé)任目標(biāo)而努力的氛圍，促進(jìn)員工把管理規(guī)范從“束縛”變?yōu)椤白匀弧?，從“他律”變?yōu)椤白月伞保ＷC公司各項管理制度和勞動紀(jì)律的有效落實。

三是要培育“和諧、發(fā)展”的優(yōu)秀企業(yè)文化，就要從致力于培育 “創(chuàng)新文化”和“執(zhí)行力文化”入手。

四是要精心培育“創(chuàng)新文化”。把創(chuàng)新精神的培養(yǎng)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，積極倡導(dǎo)打破舊模式、構(gòu)建新思維，通過因時而異、因地而異、因任務(wù)而異的觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，使企業(yè)文化既充滿科學(xué)精神的理性，又洋溢著人文關(guān)懷的溫情，既富有歷史的積淀，又不失時代的特色，使全體員工都成為和諧企業(yè)的營造者和受益人。

五是要精心培育執(zhí)行力文化。把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力強弱與否作為衡量企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識“執(zhí)行力”對企業(yè)發(fā)展的重要性，形成“言必行、行必果”的工作信條和“接受任務(wù)視作承諾，完成任務(wù)不找借口”的工作理念。只有這樣，才能保證企業(yè)各項戰(zhàn)略目標(biāo)按既定計劃不折不扣的實施和完成，這也是現(xiàn)代企業(yè)管理最明顯的一個特征。

綜上所述，企業(yè)黨組織在企業(yè)中具有政治引導(dǎo)、組織保證、凝聚人心、化解矛盾、整合力量、協(xié)調(diào)各方等多方面優(yōu)勢。對保證企業(yè)健康發(fā)展，具有強大的政治引導(dǎo)和組織保證作用。黨組織還可以通過領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織，整合各方面力量。通過開展扎實有效的思想政治工作，化解各種矛盾，維護(hù)職工的合法權(quán)益，凝聚和激發(fā)全體職工的工作熱情，有力地推動企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)定和諧這是黨組織工作的重中之重。