我國高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及提高大學(xué)生對口就業(yè)的措施

趙 雁，余力力，車偉光*，周 雯

(1.云南農(nóng)業(yè)大學(xué) 園林園藝學(xué)院，云南 昆明 650201；2. 海南大學(xué) 旅游學(xué)院，海南 海口 570228)

高爾夫運(yùn)動將成為2016年巴西里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會的正式比賽項(xiàng)目，入奧后國人對高爾夫運(yùn)動的認(rèn)識有個質(zhì)的飛躍。截至2013年底，我國共有高爾夫設(shè)施總數(shù)521家， 11 497 個球洞，折合約639個18洞高爾夫球場。2013年全年產(chǎn)生總打球輪次約 1 215 萬輪次，較去年增長65萬輪次，增幅為5.7%[1]。高爾夫球運(yùn)動在中國形成一股浪潮，但高爾夫?qū)I(yè)人才匱乏，急需大批既有扎實(shí)理論功底又有良好職業(yè)能力和較高素養(yǎng)的經(jīng)營管理和場地管理專業(yè)人才。培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才并提高專業(yè)人才的對口就業(yè)率，成為當(dāng)前亟待解決的問題。對口就業(yè)率是就業(yè)質(zhì)量在質(zhì)的方面淺層次的體現(xiàn)，對口就業(yè)率的高低與專業(yè)設(shè)置符合社會需要的程度、學(xué)生所學(xué)的專業(yè)知識和技術(shù)技能得到用人單位認(rèn)可的程度有關(guān)[2]。本文通過對我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出提高高爾夫?qū)I(yè)大學(xué)生對口就業(yè)的措施，以期為高爾夫人才培養(yǎng)提供參考。

一、我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

(一)高爾夫球場和打球人數(shù)快速增加

2009—2013年間我國高爾夫球場和打球人數(shù)快速增加，2013年新開業(yè)高爾夫設(shè)施47家，折合約42個18洞球場，較之2012年，設(shè)施增長率為9.2%，18洞球場凈增長率8.9%。2009—2013年，中國高爾夫設(shè)施數(shù)量凈增長173家，增幅49.7%，年均增長10.6%；18洞球場凈增長207個，增幅47.9%，年均增長10.3%。2009—2013年，中國高爾夫打球輪次總量共增長343萬輪次，增幅39.3%，年均增長8.7%。2013年高爾夫核心人口(年滿18歲，一年下場打球超過8輪次的高爾夫人口)達(dá)到42.4萬人，比去年(38.6萬人)增長9.8%，增速上升(2012年增幅為7.8%)。2009—2013年，中國高爾夫核心人口共增長12.4萬人，增幅41.3%，目前高爾夫人口(年滿12周歲，在過去12個月內(nèi)至少下場打球1輪次的人士)約為110～120萬人[1]。

(二)高爾夫迅猛發(fā)展促進(jìn)巨大產(chǎn)業(yè)鏈形成

1.高爾夫賽事業(yè)

包括賽事籌劃、組織、設(shè)計(jì)、參與等。納入中國高爾夫球協(xié)會(簡稱中高協(xié))賽事體系的各級各類賽事活動由2006年30起發(fā)展到2009年的90起，包括世界錦標(biāo)賽、全國職業(yè)賽事、全國業(yè)余賽事和全國青少年賽事。參加中高協(xié)賽事活動的業(yè)余運(yùn)動員 2 000 多人，職業(yè)運(yùn)動員300多人。此外，還有眾多人員參與了高爾夫賽事的籌劃、組織和設(shè)計(jì)。由地方高協(xié)、各球會、各單位、人民群眾(同鄉(xiāng)會、同學(xué)會等)自發(fā)舉辦的高爾夫賽事更是不計(jì)其數(shù)。

2.高爾夫教育業(yè)

隨著高爾夫賽事活動的蓬勃發(fā)展，相關(guān)的教練員、裁判員、經(jīng)理人、球場設(shè)計(jì)建造師、球童、草坪師和草坪總監(jiān)等專業(yè)人員的需求量也在不斷上升。深圳大學(xué)于1995年首先創(chuàng)辦了高爾夫?qū)I(yè)，下設(shè)高爾夫俱樂部管理和高爾夫草坪管理兩個方向，此后暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)、北京體育大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)等100家大專院校相繼開設(shè)了高爾夫相關(guān)專業(yè)(方向)，進(jìn)行全日制教學(xué)。此外還有類似中高協(xié)培養(yǎng)裁判員、教練員和職業(yè)球手的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)800家。估計(jì)在未來10～15年，為滿足新建球場、管理和賽事舉辦的需要，大約需要20萬高爾夫?qū)I(yè)人才。

3. 高爾夫草坪維護(hù)與研究

高爾夫運(yùn)動是一項(xiàng)對草坪質(zhì)量要求很高的運(yùn)動，完善的球場設(shè)施設(shè)備，是每個球場必備的，在場地維護(hù)管理中非常重要。球場配備包括各種剪草機(jī)、噴藥機(jī)、挖掘機(jī)、鏟土機(jī)、沙坑機(jī)、劃破機(jī)、覆沙機(jī)、打孔機(jī)、各類運(yùn)輸設(shè)備等，滿足各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的需要。另外國外高爾夫球場可選用的專業(yè)草種、專用化肥品種、專用化學(xué)藥劑類型非常多，因此研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的球場設(shè)施設(shè)備前景很大。

4. 高爾夫旅游業(yè)

縱觀目前國內(nèi)的高爾夫球場，大都建立在氣候宜人、風(fēng)光美麗、交通便利的沿海地區(qū)與著名的旅游開放城市，例如海南省把高爾夫球運(yùn)動列為旅游業(yè)的六大主打產(chǎn)品之一，以適應(yīng)國際旅游島的建設(shè)。近兩年來，海南省的高爾夫球場每年接待打球的人數(shù)高達(dá)10萬人次，高爾夫已成為與旅游業(yè)緊密結(jié)合的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)?！岸镜胶Ｄ洗蚋郀柗颉?，對我國北方地區(qū)及日本、韓國、北歐、東歐等國的高爾夫球愛好者都有極大的吸引力。高爾夫旅游也成為云南省旅游業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，云南省憑借得天獨(dú)厚的氣候條件，打造聞名全國的高品質(zhì)球場?！笆濉逼陂g云南全面推進(jìn)旅游“二次創(chuàng)業(yè)”，“七彩云南，高球天堂”的定位將帶動云南高爾夫旅游的發(fā)展[3]。

5.高爾夫媒體

高爾夫?qū)I(yè)媒體也呈現(xiàn)出爆炸式的增長，目前我國有央視的高爾夫-網(wǎng)球頻道、廣東電視臺的高爾夫頻道、中國臺灣的博斯高球臺以及中國香港的PGA頻道等專業(yè)的高爾夫數(shù)字頻道。另外還有《高爾夫大師》、《高爾夫雜志》和《高爾夫新視點(diǎn)》等30多個專業(yè)雜志，以及新浪高爾夫頻道、高唐網(wǎng)、泛龍網(wǎng)等數(shù)十家網(wǎng)站。

6. 高爾夫會展業(yè)

專業(yè)高爾夫展覽會在從很多方面反映一個地區(qū)或是國家高爾夫的發(fā)展?fàn)顩r及前景下，也能為高爾夫界的商家搭建交流舞臺。高爾夫球會如果利用展覽會這一平臺，在向來自海內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界的人士傳播高爾夫文化的同時(shí)，也能刺激商界人士對高爾夫運(yùn)動的興趣。就能夠迅速發(fā)展會員，更有效地推廣高爾夫運(yùn)動。

7. 與高爾夫有關(guān)的其他行業(yè)

包括高爾夫球、球桿、球車、服裝、球包、球鞋、手套、坎肩、雨傘、護(hù)腕飾品等在內(nèi)的高爾夫用品制造業(yè)和設(shè)計(jì)業(yè)；部分球手的球桿等用品需要根據(jù)個人的揮桿特點(diǎn)、身材等進(jìn)行高爾夫用具定制；為專業(yè)高爾夫運(yùn)動、用品、賽事等提供宣傳業(yè)務(wù)的高爾夫廣告業(yè)；高爾夫餐飲業(yè)；看準(zhǔn)高爾夫運(yùn)動自然健康、靠近高爾夫球場的房地產(chǎn)項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生。

(三)我國發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)存在多方面阻力

亞洲PGA(職業(yè)高爾夫協(xié)會，Professional Golf Association)執(zhí)行董事Simon Shepherdson認(rèn)為，人才在高爾夫運(yùn)動中占有非常重要的地位，中國缺少專業(yè)的管理隊(duì)伍、有經(jīng)驗(yàn)的教練，但最缺乏的是了解高爾夫運(yùn)動的“商業(yè)頭腦”。筆者認(rèn)為目前國內(nèi)還缺乏了解高爾夫運(yùn)動的學(xué)者、行政管理者和工作人員，因此我國發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)存在許多阻力。

1. 高爾夫運(yùn)動定位不準(zhǔn)確

社會各界對高爾夫運(yùn)動缺乏正確的科學(xué)認(rèn)識，這是我國高爾夫產(chǎn)業(yè)陷入困境的一個重要因素。人們普遍認(rèn)為高爾夫運(yùn)動是有錢人的奢侈運(yùn)動、是違法和腐敗的溫床、是對資源的侵占和浪費(fèi)，應(yīng)該禁止。2004年以來，中央政府對高爾夫場地建設(shè)項(xiàng)目方面連續(xù)出臺政策限制其發(fā)展，一律禁止或嚴(yán)查高爾夫建設(shè)用地方面的審批。2013年40多家不合格的高爾夫球會被查封停止?fàn)I業(yè)，2014年國家明令禁止建造高爾夫球場。

2. 高爾夫協(xié)會組織建設(shè)不力

英國的R&A(皇家古老高爾夫俱樂部，Royal & Ancient Golf Club)和美國的USGA(美國高爾夫協(xié)會，United State Golf Association)不僅負(fù)責(zé)高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動，而且資助辦學(xué)和資助科學(xué)研究等，例如R&A資助SRUC(原為愛姆伍德學(xué)院)在華開展的中國-蘇格蘭高爾夫教育項(xiàng)目，已進(jìn)行了14年，為中國高校無償培養(yǎng)近100名教師；USGA自1921年以來無償資助400萬美元給羅格斯大學(xué)、俄克拉荷馬州立大學(xué)、佐治亞大學(xué)和科羅拉多州立大學(xué)等10多所大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高爾夫草坪與環(huán)境方面的研究，其目的是“using science to benefit golf(利用科學(xué)惠及高爾夫)”。與R&A和USGA不同的是，中高協(xié)只負(fù)責(zé)管理高爾夫運(yùn)動和賽事，不負(fù)責(zé)球場建設(shè)、球場草坪草養(yǎng)護(hù)和園林綠化的部分，中國的高爾夫球場缺乏有效的管理部門。管理十分混亂，多個管理單位在對高爾夫產(chǎn)業(yè)管理過程中，以各自利益為目標(biāo)，制定各自政策，困難面前相互推諉和回避。

3. 高爾夫球場的用地標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)政策不明確

我國至今沒有出臺任何針對高爾夫運(yùn)動的指導(dǎo)性政策和法規(guī)，無法可依的狀況導(dǎo)致高爾夫的種種不良發(fā)展。各地利用良田、林地、保護(hù)地進(jìn)行違法違規(guī)修建球場的并不鮮見，例如被央視曝光的云南石林國際高爾夫球場。2007年開始球場需上繳土地稅，但是收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不一，球場建在所有權(quán)屬于自己的土地上則需要繳納0.5～30元/(m2·年)的土地稅，而建在租賃的土地上則不需繳納土地稅；另外有的球場所有面積(果嶺、球道、發(fā)球臺、高草區(qū)、池塘、林地、球車道)均需上繳土地稅，而有的球場僅上繳果嶺部分的土地稅，管理相當(dāng)混亂。高爾夫球場需繳納的稅費(fèi)有營業(yè)稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅、渠道維護(hù)稅和文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)，高達(dá)50%～65%[4]。中國的高爾夫球場有幾個？官方公布有521個，民間流傳有800～1 000 個，數(shù)字差別大的原因是某些球場為了躲避高額的稅費(fèi)，將其高爾夫項(xiàng)目冠以除高爾夫球場或俱樂部或球會以外的名稱。

4. 高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才培養(yǎng)與科學(xué)研究、技術(shù)設(shè)備滯后

因國內(nèi)研發(fā)的高爾夫機(jī)械設(shè)備技術(shù)較落后，目前多數(shù)球場主要設(shè)備的進(jìn)口量占90%以上，噴灌系統(tǒng)以TORO、Hunter和Rain bird等品牌為主，養(yǎng)護(hù)機(jī)械以TORO、John deere和Jacobsen等品牌為主，這些機(jī)械不僅滿足球場常規(guī)養(yǎng)護(hù)，還能滿足如Slicing、Sub-air和De-thatch等各種專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)，但是部分進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的關(guān)稅可高達(dá)200%。國內(nèi)著名球場大多由國外的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)甚至由國外草坪總監(jiān)管理，例如觀瀾湖高爾夫球會(深圳)、中山溫泉高爾夫俱樂部以及春城高爾夫俱樂部均由Jack Nicklaus(美國)設(shè)計(jì)的球場。此外，本土的草坪總監(jiān)中缺乏受過高等教育的專業(yè)人才，例如海南省有43家球場，僅5個草坪總監(jiān)具有學(xué)士或以上的學(xué)位。國內(nèi)有相當(dāng)一部分草坪總監(jiān)是因?yàn)榉N莊稼出色而轉(zhuǎn)行來的，他們對于化學(xué)藥劑的使用不是靠藥商代理推薦就是預(yù)防為主的超量使用，這樣對環(huán)境的壓力很大。除南沙高爾夫球會使用自己選育的果嶺草(粵選1號，中國注冊登記品種)以外，其他國內(nèi)球場基本選用昂貴的進(jìn)口草種，例如419、Tifeagle、Penn-A4和Platinum，2013年P(guān)enn-A4在云南的售價(jià)為280元/kg。場地養(yǎng)護(hù)中使用的各種化學(xué)藥劑(農(nóng)藥、肥料等)也基本靠進(jìn)口，例如Syngenta公司的系列產(chǎn)品。由于機(jī)器設(shè)備的采購、球場的設(shè)計(jì)建造與經(jīng)營管理人才的引進(jìn)，都要一大筆開支，導(dǎo)致國內(nèi)球場經(jīng)營管理成本居高不下，該項(xiàng)運(yùn)動難以公眾化。

二、高爾夫?qū)I(yè)大學(xué)生就業(yè)的現(xiàn)狀

(一)就業(yè)選擇多元化

近幾年，我國整體就業(yè)壓力大，大學(xué)生受“先就業(yè)、后擇業(yè)”、“專業(yè)不一定對口”等觀念的影響，先找到一份工作再說。目前高爾夫?qū)I(yè)大學(xué)生就業(yè)市場呈多元化發(fā)展，部分學(xué)生以高爾夫球技為特長而獲得其他行業(yè)中較好的職位，考公務(wù)員是許多大學(xué)生的首要就業(yè)選擇，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和國家的村官政策、三支一扶等政策都將影響大學(xué)生的對口就業(yè)。

(二)高爾夫就業(yè)方向和就業(yè)領(lǐng)域受限制

受高校培養(yǎng)計(jì)劃和師資力量的限制，目前在我國高爾夫?qū)I(yè)的就業(yè)范圍狹窄，基本局限于高爾夫俱樂部。在高爾夫產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的北京、上海和廣東地區(qū)情況好一些，畢業(yè)生可以在高爾夫產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)就業(yè)，但是在其他地區(qū)就業(yè)領(lǐng)域受限制。另外人才培養(yǎng)的過程與行業(yè)脫鉤，畢業(yè)生質(zhì)量不能滿足球會的需求，導(dǎo)致大部分學(xué)生畢業(yè)之初只能在球會做最基層的服務(wù)人員[2]，學(xué)生心理不平衡導(dǎo)致部分畢業(yè)生不對口就業(yè)。

(三)高爾夫行業(yè)薪酬起點(diǎn)低、人才就業(yè)有效需求不足

與高爾夫華麗光鮮的外表相反，在高爾夫行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)中就業(yè)的起點(diǎn)不高。多數(shù)畢業(yè)生希望畢業(yè)后的月薪在 2 000 元以上，但昆明、深圳、北京和?？诘鹊氐那驁?，畢業(yè)生首次就業(yè)的月薪為 1 200～1 700 元不等。雖然待遇不高，可是大多數(shù)球會對員工待遇較好，吃住較好、工作環(huán)境好、球會穿梭巴士班次較多，況且行業(yè)缺人才，工作努力認(rèn)真者很容易得到晉升。例如5年前某研究生畢業(yè)后到廣東某球場工作，起初月薪僅為 1 200 元，因?yàn)榇_實(shí)喜歡這個行業(yè)才留下來工作，如今其已晉升為草坪總監(jiān)年薪40萬元。但部分畢業(yè)生更看重就業(yè)之初的薪金，過低的月薪導(dǎo)致學(xué)生放棄進(jìn)球場工作，選擇不對口就業(yè)。

(四)對高爾夫教育及行業(yè)的認(rèn)識不足

公眾對高爾夫教育和行業(yè)還不夠了解和重視，部分學(xué)生對高爾夫高等教育的理解存在偏差，不把高爾夫當(dāng)成是一門科學(xué)的、系統(tǒng)的學(xué)科。例如，2012年云南農(nóng)業(yè)大學(xué)高爾夫方向招收的學(xué)生100%為調(diào)劑生，開學(xué)之后2%參軍、8%轉(zhuǎn)學(xué)。學(xué)生將就讀于高爾夫方向當(dāng)作上大學(xué)的跳板，對本專業(yè)不了解、不熱愛，更談不上對口就業(yè)了。

三、提高高爾夫?qū)I(yè)本科生對口就業(yè)的措施

(一)在高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈中就業(yè)

高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)就是長，并以高爾夫運(yùn)動為核心與其他學(xué)科交叉而派生出很多領(lǐng)域，例如高爾夫項(xiàng)目開發(fā)、高爾夫球技教學(xué)市場、科技研究和產(chǎn)品開發(fā)、球場設(shè)計(jì)和建造、高爾夫用品業(yè)、傳媒、賽事、銷售業(yè)、咨詢業(yè)等眾多領(lǐng)域。這樣學(xué)生的擇業(yè)面就可以擴(kuò)大到整個高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈，而不是僅僅局限在高爾夫球場就業(yè)的層面。

(二)寬口徑培養(yǎng)，有利于學(xué)生對整個高爾夫產(chǎn)業(yè)的了解

我國高校高爾夫?qū)I(yè)方面的教育主要分為3個專業(yè)模式：草坪類教育、管理類教育和運(yùn)動技能類教育。3個專業(yè)模塊都是以高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動為核心而關(guān)聯(lián)在一起，高爾夫球會運(yùn)營的主體是高爾夫球場、高爾夫球場的設(shè)計(jì)和場地管理核心是滿足這項(xiàng)運(yùn)動的要求，有很多球會的運(yùn)營總監(jiān)基本了解場地管理方面的知識，而會打高爾夫球也成為草坪總監(jiān)必備的職業(yè)技能，打球者也必須對球場的運(yùn)作和場地管理略知一二。因此與高爾夫有關(guān)的管理學(xué)原理、酒店管理、高爾夫俱樂部管理、旅游經(jīng)濟(jì)、高爾夫運(yùn)動發(fā)展史、高爾夫規(guī)則與禮儀、球童學(xué)、高爾夫球技術(shù)、高爾夫球運(yùn)動導(dǎo)程、高爾夫草坪護(hù)養(yǎng)與管理、高爾夫球場設(shè)計(jì)與建造、草坪學(xué)、草坪病蟲害防治、草坪生態(tài)學(xué)、高爾夫球場的設(shè)計(jì)與建造原理、高爾夫球場草坪管理、機(jī)械設(shè)備的選擇與保養(yǎng)、草坪土壤學(xué)、高爾夫球場灌溉系統(tǒng)和高爾夫?qū)I(yè)英語等專業(yè)課程，都應(yīng)該根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，通過設(shè)定專業(yè)必修課和專業(yè)選修課的形式給涉高爾夫方向(專業(yè))的學(xué)生開設(shè)。寬口徑培養(yǎng)的學(xué)生也許在某個方面的專業(yè)技能訓(xùn)練的力度不如單一方向的畢業(yè)生，但在校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識和基礎(chǔ)訓(xùn)練有利于學(xué)生在新的工作崗位上，快速掌握實(shí)際操作層面的工作技能[5]。例如著名的Jack Nicklaus是高爾夫球手，也是高爾夫球場設(shè)計(jì)師，其在全世界范圍內(nèi)共設(shè)計(jì)了100多個球場。

(三)完善專業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)，提高對口就業(yè)

要加強(qiáng)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)，教師需走進(jìn)行業(yè)進(jìn)行鍛煉以及引進(jìn)行業(yè)博學(xué)多識的高管為學(xué)生講課[6]。專業(yè)課教師在傳授專業(yè)知識的同時(shí)，幫助應(yīng)屆畢業(yè)生樹立正確的就業(yè)觀，培養(yǎng)其綜合職業(yè)能力，從而有效提高畢業(yè)生對口就業(yè)低的問題。對于高爾夫設(shè)計(jì)建造和場地管理等實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，任課教師應(yīng)該完善課堂教學(xué)更新專業(yè)課程內(nèi)容，提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)；拓寬專業(yè)課知識面，開闊學(xué)生就業(yè)思路；增加實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生實(shí)際動手能力；改變教學(xué)形式，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。例如，在高爾夫建造課中USGA果嶺建造標(biāo)準(zhǔn)是一個科學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合、宏觀與微觀結(jié)合的范例，其中根區(qū)混合層的厚度為什么是300 mm？為什么粗沙和中粒沙最少占60%以及極細(xì)沙以下的顆粒不超過10%？這個標(biāo)準(zhǔn)是多次科學(xué)實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)果，上述的指標(biāo)既能保證果嶺表面快速排水又能保證沙層能提供草坪草根系生長需要的水分，與果嶺的質(zhì)量和后期的養(yǎng)護(hù)成本密切相關(guān)。在實(shí)際建造過程中，施工者往往圖省錢省事忽視這些細(xì)節(jié)，從而引起果嶺后期養(yǎng)護(hù)的諸多麻煩。專業(yè)課教師可以通過課堂講解結(jié)合動手實(shí)驗(yàn)的形式，加深學(xué)生對該知識點(diǎn)的理解。因此教師對行業(yè)越了解、專業(yè)教學(xué)的環(huán)節(jié)越完善，越有利于學(xué)生了解細(xì)節(jié)，間接有利于對口就業(yè)。

(四)注重實(shí)踐教育，提高對口就業(yè)

高校應(yīng)根據(jù)各自的學(xué)科特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)制定相應(yīng)的寬口徑培養(yǎng)計(jì)劃，致力于提高學(xué)生對整個行業(yè)的了解，并保證學(xué)生在畢業(yè)前有半年或一年的時(shí)間在行業(yè)內(nèi)實(shí)習(xí)。球會定位不同運(yùn)營模式也不同，除了高端球會以外，國內(nèi)也有許多球會探索新的運(yùn)營管理模式，例如龍崗公眾球場由政府出資修建并參與后期運(yùn)營管理、海陽旭寶球場從選址、設(shè)計(jì)、建造到后期的經(jīng)營都保持了蘇格蘭Links球場自然原古的精神。再如非會員制的南沙高爾夫球會，既不是政府參與開發(fā)和管理的公眾球場也不是房地產(chǎn)的配套項(xiàng)目，球會推出系列特殊舉措開源節(jié)流，運(yùn)作好高爾夫球場，如允許打球者在湖景球場步行推車打球、每周三為特價(jià)日(18洞果嶺費(fèi)低至180元)、以冬夏兩個果嶺保證球場運(yùn)營的時(shí)間充足、采取生態(tài)平衡的理念養(yǎng)護(hù)球場等等。2013年每天平均打球人數(shù)為200人，球會85%的利潤來自球場，10%的利潤來自餐飲，5%的利潤來自客房，并上繳稅費(fèi) 1 000 萬余元。球會運(yùn)作模式多樣，學(xué)生應(yīng)該走出校園和書本理論到高爾夫行業(yè)內(nèi)實(shí)習(xí)，有利于深度了解中國高爾夫的現(xiàn)狀，有利于發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的高爾夫行業(yè)還有許多方面值得去探索、還有許多事情值得去做，這樣也有利于學(xué)生的對口就業(yè)，因此在人才培養(yǎng)中應(yīng)注重教學(xué)實(shí)踐的環(huán)節(jié)。

(五)鼓勵學(xué)生參加職業(yè)資格考試

與其它實(shí)踐性強(qiáng)的專業(yè)一樣，高爾夫方向(專業(yè))也可以采取“學(xué)位證+職業(yè)資格證”的培養(yǎng)模式。根據(jù)學(xué)生自身的喜好，鼓勵他們參加各種涉高爾夫職業(yè)資格的考試，例如：國家級或國際級的裁判證、教練證、教師資格證、球場建造師、草坪總監(jiān)資質(zhì)，甚至翻譯證、園藝師、會計(jì)師等證書。

(六)將學(xué)生活動與專業(yè)結(jié)合起來

與高爾夫有關(guān)的學(xué)科，如高爾夫規(guī)則、高爾夫禮儀、俱樂部管理、高爾夫場地設(shè)置、高爾夫設(shè)計(jì)與建造等，都是實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，因此可以鼓勵學(xué)生利用學(xué)生活動將這些知識穿插進(jìn)去，舉辦與專業(yè)相關(guān)的學(xué)生活動。例如聯(lián)合球會員工舉行高爾夫規(guī)則競賽、模擬舉辦校園內(nèi)的小型高爾夫賽事、創(chuàng)辦高爾夫?qū)W生社團(tuán)和刊物等。將學(xué)生活動與專業(yè)結(jié)合起來，使學(xué)生更了解和熱愛高爾夫行業(yè)。

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