艱難的教育“轉(zhuǎn)型”

魏晉

□“向所有人提供受教育的機會是‘勝利，那只是‘空洞的勝利”

2013年10月29日至11月2日，呼倫貝爾市阿榮旗教育局舉辦了首屆教學(xué)科研周活動。122人參加會議，展示了36節(jié)觀摩課，400多位教師參與科研周活動，達到了全旗教師的25%。本次科研周包括校長論壇、觀摩課、說課、評課、區(qū)域連片教研、在京掛職鍛煉匯報等內(nèi)容。

年度主題——聚焦課堂！

“科研”固然不能靠“周”或者“年”來一勞永逸，教育科研是長期的、常態(tài)的、永恒的主題，但通過集中展示中小學(xué)課堂及教研的現(xiàn)狀，有助于喚醒教育人的科研意識，從而邁出由經(jīng)驗型教學(xué)向科研型教學(xué)轉(zhuǎn)型的步伐，這未嘗不是一件好事。

“向所有人提供受教育的機會是‘勝利，那只是‘空洞的勝利”，這是聯(lián)合國教科文組織在達喀爾會議上通過的《全民教育行動綱領(lǐng)》中的一個重要論斷。達喀爾會議明確提出：世界教育的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)從全民教育向全民優(yōu)質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。

這是世界性的難題，也是阿榮旗面臨的難題——在基本辦學(xué)條件實現(xiàn)飛躍之后，下一步如何通過規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式發(fā)展，實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的根本“轉(zhuǎn)型”。

2008年，阿榮旗作為內(nèi)蒙古地區(qū)最后的“兩基”達標(biāo)的旗縣，通過了國家驗收。這是教育上的里程碑，它意味著：二十多年來為改善辦學(xué)條件，為使“每個孩子都有學(xué)上”，國家、自治區(qū)及地方政府可謂竭盡全力：一系列的“工程”（危改、寄宿制、一二期義教、兩基攻堅），“兩免一補”，“免費教育”，半個世紀(jì)甚至百年來的歷史欠賬基本還上了，辦學(xué)條件終于發(fā)生了翻天覆地的變化。僅2012年，阿榮旗就投入項目建設(shè)資金3.28億元，建成了即使放在京滬等地也屬于高檔的阿倫中學(xué)；阿榮旗第一中學(xué)遷址建設(shè)項目啟動；完成了7所學(xué)校風(fēng)雨場館建設(shè)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了高寒地區(qū)冬季體育課難上的困局；為5所學(xué)校新建了塑膠跑道；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)23所學(xué)校326套“班班通”建設(shè)任務(wù)；學(xué)前三年幼兒入園率已達88%；青少年校外活動中心建成并投入使用，先前只有大城市才有的少年宮也出現(xiàn)在這片曾叫“屯”的土地上……

一位老校長感慨地說：“過去娶媳婦的夢敢做，可是阿榮旗的學(xué)校變成今天這個樣子的夢不敢做?！?/p>

辦學(xué)條件發(fā)生了根本性變化后怎么辦？下一步的路子怎么走？中國教育如何與粗放、高耗、低附加值的中國經(jīng)濟一起來個“華麗的轉(zhuǎn)身”？怎么才能把“空洞的勝利”變成“實在的勝利”？使我們的教育，起碼是義務(wù)教育，實現(xiàn)“既公平又卓越”，追求教育的均衡發(fā)展，追求每個孩子人生起跑線的近似，追求人長遠、和諧、全面的發(fā)展？

“公平且卓越”是中國乃至世界教育追求的目標(biāo)?！肮健保姑總€國民能享受到基本相當(dāng)?shù)慕逃h(huán)境和條件；“卓越”，使每個孩子都享受到優(yōu)質(zhì)的教育。

這是阿榮旗乃至中國教育面臨的大課題、大難題。

□提升教師、轉(zhuǎn)變模式、聚焦課堂、回歸本質(zhì)：阿榮旗的思路與打法

何為優(yōu)質(zhì)教育？不僅僅是校園的豪華，不僅僅是設(shè)施的洋氣，甚至也不僅僅是升學(xué)率的簡單提升。2008年“兩基”達標(biāo)之后，阿榮旗就較早提出“內(nèi)涵式發(fā)展”的戰(zhàn)略。用他們形象的比喻說：先前幾十年我們教育是為解決“溫飽”而奔波，現(xiàn)在終于有能力為“小康”使勁了。何為教育的“小康”？學(xué)界的爭論不如老百姓質(zhì)樸的、直觀的、感覺性的理解：有涵養(yǎng)、有品位唄。不僅要吃飽，還要有營養(yǎng)；不僅要追求物質(zhì)滿足，還要有精神歸宿?！皟?nèi)涵式發(fā)展”說到底就是學(xué)校不能僅僅是一個應(yīng)試的工廠，而應(yīng)該是一個有品位、有精神追求、有文化向往的、能影響學(xué)生一生的精神家園。

內(nèi)涵式發(fā)展與外延式發(fā)展的關(guān)系，假如打個比方的話：前者是愛情，后者只是婚姻；前者是家，后者只是房子；前者是睡眠，后者只是一張床；前者只是長壽而已，后者才是生命的質(zhì)量。二者層次與目標(biāo)有很大差別。

關(guān)于“內(nèi)涵發(fā)展”或者“內(nèi)涵式發(fā)展”的提法，在學(xué)界是有爭議的——

有人認(rèn)為，內(nèi)涵是指物質(zhì)的本質(zhì)屬性，內(nèi)涵必須與特定的“名詞”或者“概念”對應(yīng)，沒有概念，就沒有內(nèi)涵。教育部的文件中出現(xiàn)了“內(nèi)涵式發(fā)展”， “走以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路”，“質(zhì)量”又如何能提升呢？層次、水平可以提升，重物可以提升，質(zhì)量只能用“提高”。從語法修辭上講，內(nèi)涵只能講“充實”，而不能講發(fā)展！外延只能叫“擴展”。無論如何任何事物的“內(nèi)容”是無法發(fā)展的。

如同“素質(zhì)教育”的概念一樣，學(xué)界可以無限期地爭辯下去。但我們可以這樣簡單地理解：外延式發(fā)展側(cè)重于孩子“有學(xué)上”，改善學(xué)校辦學(xué)硬件，學(xué)校形成一定的規(guī)模；而內(nèi)涵式發(fā)展則是在“有學(xué)上”的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生“上好學(xué)”，受優(yōu)質(zhì)教育，受有品位的教育，這種教育是以人的終身發(fā)展、和諧發(fā)展為歸屬的。

阿榮旗把內(nèi)涵式發(fā)展的重心放在了教師、課堂、學(xué)生身上。

教師，所有教育要素中最重要、最核心的要素。學(xué)生“擇?！?，說到底是“擇師”。阿榮旗清醒地意識到歷史發(fā)展中長期積累的師資問題：如教師隊伍整體素質(zhì)不高，敬業(yè)精神不強，專業(yè)化程度低，職業(yè)型、科研型、專家型教師更是匱乏。抓好的一把撲克牌是不能隨意調(diào)換的，只能從永無休止的培訓(xùn)入手。僅2012年阿榮旗全年就培訓(xùn)教師2181人次，先后舉辦各類培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)教師713人次；選派一線教師137人參加市級培訓(xùn)，選派中小學(xué)校長及骨干教師215人到京滬等教育先進地區(qū)學(xué)習(xí)；組織中小學(xué)骨干教師584人參加了“國培計劃”培訓(xùn)，舉辦了愛德中小學(xué)英語教師暑期培訓(xùn)班。同時，阿榮旗還與中國教師研修網(wǎng)建立了合作伙伴關(guān)系，共同制定了“共享藍天計劃”，利用教師研修網(wǎng)集中培訓(xùn)教師532人次，實現(xiàn)了“大規(guī)模、普及化、低成本、高效益”的培訓(xùn)目標(biāo)。

培訓(xùn)的效果是明顯的，在科研周期間，記者在聽課、評課、觀看集體備課及校長的發(fā)言時發(fā)現(xiàn)，今天教育倡導(dǎo)的新理念、新思想、新主張，在不少教師、校長那里是爛熟于心的，雖然在理論與實踐之間還存在巨大的鴻溝，但能分清現(xiàn)行教育的是與非，確實是一個不小的進步。例如，不少老師在思想上認(rèn)同“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體”“先學(xué)后教，以學(xué)定教”的課改理念，但評課時，仍然不由自主地退回原點：“你講解的重點突出，學(xué)生配合得很好”……

區(qū)域聯(lián)合教研也是阿榮旗教育內(nèi)涵式發(fā)展的一大思路。他們把全旗的中小學(xué)按地理相近和強弱搭配的原則分為五個區(qū)域，以城帶鄉(xiāng)，以強帶弱，聯(lián)合教研，共享智慧。為了防止集體備課中的兩種不良傾向（一是把集體備課的教案“冷”在抽屜里，仍然憑經(jīng)驗上課；二是全盤照搬集體備課的教案不再進行個性化設(shè)計），他們采用“二分三合”的模式，要求個人復(fù)備的教案返回教研協(xié)作組。從王杰小學(xué)副校長劉慧梅的一份總結(jié)報告中可以看到打破校際區(qū)域界限連片教研的收獲：你有一種思想，我有一種思想，交換后，我們每人有兩種思想。

校本教研有長足發(fā)展。學(xué)校是為了掛銅牌子而教研，還是為解決本校問題、個人問題、身邊問題而教研，這是兩種教育觀的反映。從科研周可以發(fā)現(xiàn)，很少有校長、教師標(biāo)榜本校有多少國家級課題、自治區(qū)級課題。材料交流的、日志記載的更多的是身邊的問題、身邊的小現(xiàn)象：怎么防止“生活味”取代“數(shù)學(xué)味”？當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)教材上的理論和生活實際矛盾的時候；當(dāng)家庭壓力對學(xué)生學(xué)習(xí)成績產(chǎn)生影響……

□內(nèi)涵式發(fā)展：幾代教育人的歷史使命

科研周活動結(jié)束時，沈為聰副局長的一段講話頗為耐人尋味。他說：以“運動”的方式搞教研肯定是有悖于科學(xué)精神的，但它是教育科研的助推器，“科研周”可以理解為“破冰之旅”。課堂是一條扁擔(dān)，一頭連著課程，一頭連著學(xué)生的人生，所以要“聚焦課堂”。課堂不改變，其他的花樣翻新，算不上學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。因此，“聚焦課堂”就是牽一發(fā)而動全身的事。課堂效率高，學(xué)生才不厭學(xué)，過重的學(xué)業(yè)負擔(dān)才能減下來，學(xué)生才能有時間和精力參加其他活動，才能有時間讀書、參加社會實踐。

他指出了當(dāng)前教師和課堂教學(xué)亟待改變的問題：不少教師仍然不備“課標(biāo)”和學(xué)生，只備教材；課堂上老師仍然是牽著學(xué)生走，而不是引導(dǎo)學(xué)生往前走；不少老師只教教材，不教如何學(xué)習(xí)，不大關(guān)注哪些學(xué)生學(xué)會了、哪些還沒有學(xué)會……

本次科研周的主題是“聚焦課堂”。今天的校長，對課堂教學(xué)有話語權(quán)者有幾？話語權(quán)的有無，取決于你是教育家還是社會活動家，取決于你是行政化的還是學(xué)者化的，取決于你是忙忙碌碌的事務(wù)主義者還是琢磨教育深層問題的專家型校長。

一個學(xué)校的內(nèi)涵不僅是寫在墻上、說在嘴上的口號、詩文，而是一種看不見、摸不著、沒重量、沒形狀，但卻是存在的精氣神?；诖?，校長首先得是一個文化人，以自己的文化品位影響一幫老師，再由老師傳導(dǎo)給學(xué)生。

外延式發(fā)展是立竿見影的、顯性的、快速的、有錢就能見效果的；而內(nèi)涵式發(fā)展是不顯山不露水的，遲滯的、隱性的、緩慢的、與錢沒有必然關(guān)系的。物質(zhì)文化建設(shè)易，精神文化形成難。今天，阿榮旗包括內(nèi)蒙古的多數(shù)學(xué)校，物質(zhì)文化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，精神文化的建設(shè)卻處于發(fā)軔階段。所有地區(qū)都面臨著教育在“硬環(huán)境”逐步完善的情況下，如何提升學(xué)校的“軟實力”，如何完成教育的艱難轉(zhuǎn)型。任重道遠！顯然需要幾代人“焚膏油以繼晷，恒兀兀以窮年”！