采油之道盡在“水”中—長慶采油六廠磚井作業(yè)區(qū)“33999注水管理法”調(diào)查

□ 文/呂雪峰 王鋒

采油之道盡在“水”中—長慶采油六廠磚井作業(yè)區(qū)“33999注水管理法”調(diào)查

□ 文/呂雪峰 王鋒

長慶油田公司第六采油廠磚井作業(yè)區(qū)所管轄油藏多數(shù)為低滲透油藏，地層壓力保持水平低、油層致密、注水見效慢、遞減快，為了改善開發(fā)效果，提高管理水平，該區(qū)從精細(xì)注水工作入手，經(jīng)過總結(jié)、提煉、完善，形成了“33999注水管理法”，通過幾年的治理，油藏開發(fā)狀況明顯好轉(zhuǎn)，注水系統(tǒng)全面改善，注水量、配注合格率達(dá)到精細(xì)注水要求，采出水回注率、水質(zhì)合格率指標(biāo)大幅提升，地層壓力保持水平高。

基本情況

磚井作業(yè)區(qū)成立于2010年7月，管轄油區(qū)面積1440平方千米，管理油藏12個，其中涉及10個生產(chǎn)層位，主力油藏安201、A17等2009年投入生產(chǎn)。整個作業(yè)區(qū)基本情況如下：

—油井：1005口，日產(chǎn)油773噸，累計產(chǎn)油111.9萬噸，綜合含水71.4%；

—注水井：297口，日注水6276立方米，月注采比2.02，累計注水63.2萬立方米，累計注采比1.72；

—分注井：111口，分注率37.4%。

—水驅(qū)狀況：水驅(qū)儲量控制程度89.5%，水驅(qū)儲量動用程度68.5%；

—水源井26口，日供水能力9320方，注水泵13臺，泵注能力7733立方米，共有注水站9個。

注水是長慶低滲透油田開發(fā)的基礎(chǔ)，是老油田穩(wěn)產(chǎn)的保障，要在油上實現(xiàn)“穩(wěn)得住”，必須在注水上做到“管得好”。

作為油田公司穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸的主力軍之一，采油六廠已具備200萬噸/年生產(chǎn)能力，要保持開發(fā)水平和生產(chǎn)能力就必須精細(xì)管理、油水并重，更需要立足于“注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水”，大力推進(jìn)精細(xì)注水工作，提高油田開發(fā)水平。

磚井作業(yè)區(qū)管轄油藏12個，其中三疊系油藏9個，主力油藏安201區(qū)塊裂縫性見水，壓力保持水平低，遞減快；A17區(qū)塊油層致密，注水見效慢；安83區(qū)塊多方向見水，油田開發(fā)矛盾百出。這些問題都需要從注水上解決。

磚井作業(yè)區(qū)實施 “33999”注水管理法，其基本內(nèi)函是：

—從系統(tǒng)工程角度抓好3個方面：油藏、地面、井筒；

—從精細(xì)管理角度落實3級職責(zé)：作業(yè)區(qū)、注水站、崗位員工；

—從現(xiàn)場管理角度做好9項工作：現(xiàn)場檢查、系統(tǒng)改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維護(hù)、流量調(diào)節(jié)、洗井措施、資料錄取、動態(tài)監(jiān)測、分析調(diào)整；

—從工藝流程角度注重9個環(huán)節(jié)：供水系統(tǒng)、水處理設(shè)施、注水泵、管網(wǎng)、閥組間、注水井井口、井筒、儀器儀表；

—從實施效果角度保障9個參數(shù)：供水能力、處理能力、注水能力、配注量、實注量、瞬時流量、注水壓力、水質(zhì)、注采比。

具體做法

為了搞好磚井作業(yè)區(qū)的注水管理工作，首先是成立注水管理小組，建立注水技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。明確注水管理小組負(fù)責(zé)注水政策落實、各項注水工作的質(zhì)量、進(jìn)度和安全及現(xiàn)場管理。修訂完善了《磚井作業(yè)區(qū)精細(xì)注水管理制度》，制定、修訂《冬季注水管理規(guī)定》、《注水檢查制度》等管理制度6項，形成水源井管理、清（污）水水質(zhì)管理、加藥管理、洗井制度等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善穩(wěn)流配水、水處理系統(tǒng)設(shè)備操作維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)化操作流程8項。

其次是各項保障工作。做好供水系統(tǒng)、水處理設(shè)施、注水泵、管網(wǎng)、閥組間、注水井井口、井筒、地層、儀器儀表9個環(huán)節(jié)的保障。加強(qiáng)水源保障：針對安201、A17等區(qū)塊注水量增加，安24、新22等區(qū)塊規(guī)模擴(kuò)大、水源不足的現(xiàn)狀，開展水源供給配套，同時加快水源井維修，2012年以來共計維修水源井13井次，新投水源井8口，全區(qū)目前供注比1.3，能夠滿足注水需求。加強(qiáng)設(shè)備保障：在胡三聯(lián)更換大排量注水泵2臺，在胡四聯(lián)新增注水泵2臺，增加泵注能力，改善兩個聯(lián)合站泵注能力不足，無備用泵的情況；在胡三聯(lián)、胡十四轉(zhuǎn)流程改造，增加污水提升泵3臺，完善污水處理系統(tǒng)配套。加強(qiáng)水質(zhì)保障：對結(jié)垢腐蝕嚴(yán)重，罐底雜質(zhì)較多的胡十一轉(zhuǎn)沉降罐、胡三聯(lián)、胡四聯(lián)3具除油沉降罐進(jìn)行清罐。對雜質(zhì)較多的胡三聯(lián)微孔精細(xì)過濾器更換燒結(jié)管。對胡十六轉(zhuǎn)2具除油沉降罐實施清罐防腐。在胡三聯(lián)新建一污泥污水池。全區(qū)水質(zhì)合格率逐年上升，由2011年的88.7%上升到目前的93.9%。加強(qiáng)系統(tǒng)保障：開展數(shù)字化升級改造。全作業(yè)區(qū)注水井遠(yuǎn)程調(diào)配覆蓋率90.9%。同時，嚴(yán)格計量，實現(xiàn)穩(wěn)流配水自動計量。將注水井流量計更換為穩(wěn)流配水流量計，提高注水穩(wěn)定性及精確性，目前全區(qū)有穩(wěn)流配水流量計345塊，覆蓋率100%，配注合格率由97.4%上升到99.1%。減小堵塞井治理周期和加強(qiáng)注水井井筒治理，確保注水的有效實施。

再次是分類對待，精細(xì)管理。細(xì)分注水單元，加強(qiáng)注采調(diào)控。根據(jù)開發(fā)層系、滲流特征和開發(fā)階段等動態(tài)特征結(jié)合動靜態(tài)資料，將全區(qū)劃分為19個注水單元。其中9個注水單元執(zhí)行強(qiáng)化注水政策，10個注水單元執(zhí)行溫和注水政策。細(xì)分開發(fā)層位，完善注采井網(wǎng)。針對安201、安83等三疊系油藏隔夾層發(fā)育、非均質(zhì)性強(qiáng)、油水井對應(yīng)關(guān)系復(fù)雜等現(xiàn)狀，細(xì)化分層標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分開發(fā)小層，加大注水井分注工作量，提高水驅(qū)動用程度。同時根據(jù)動態(tài)變化情況及時對排液井進(jìn)行投注，2013年投注排液井6口，對應(yīng)25口油井，其中13口見效明顯。

配注合格率由97.4%上升到99.1%。

最重要的是抓落實，求實效。圍繞現(xiàn)場檢查、系統(tǒng)改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維護(hù)、流量調(diào)節(jié)、洗井措施、資料錄取、動態(tài)監(jiān)測、分析調(diào)整9項工作展開。在現(xiàn)場檢查中，作業(yè)區(qū)每旬對注水現(xiàn)場檢查1次，內(nèi)容涵蓋注水工作中的各個主要環(huán)節(jié)，旬度會上對存在問題及整改進(jìn)度進(jìn)行通報排名，在月度考核中嚴(yán)格兌現(xiàn)。通過以上措施，提高了基層員工對注水工作的重視，扭轉(zhuǎn)了長期以來重油輕水的觀念。在日常巡檢中，站點(diǎn)通過站控平臺實時監(jiān)控單井注水量，每8小時巡檢一次，保證瞬時流量平穩(wěn)。在水質(zhì)檢測上，每日對采出水和清水系統(tǒng)各節(jié)點(diǎn)（沉降罐出口、除油罐出口、過濾器出口和凈化水罐出口、水源井、原水罐、清水罐、注水泵出口、注水井井口）水質(zhì)取樣分析，保證水質(zhì)合格。在設(shè)備維護(hù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定時進(jìn)行巡回檢查，做到在用設(shè)備運(yùn)行正常，備用設(shè)備完好率100%，定時反洗，保證注水工作正常開展；開展注水設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作技能評比，樹立標(biāo)桿，并組織作業(yè)區(qū)崗位員工參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)化操作，以此提高員工操作水平。同時，確保洗井作業(yè)、資料錄取和過程監(jiān)控落到實處。

實施效果

通過有效實施注水管理方法，最終確保供水能力、處理能力、注水能力、配注量、實注量、瞬時流量、注水壓力、水質(zhì)、注采比9個參數(shù)正常、規(guī)范。

通過補(bǔ)充水源井以及對舊水源井措施增水，供水能力由2011年的6840立方米/天上升到目前的9320立方米/天，目前全區(qū)供注比1.3，能夠充分保障配注執(zhí)行；近2年對胡三聯(lián)、胡十四轉(zhuǎn)注水系統(tǒng)改造后，與2011年相比，全區(qū)采出水回注率由31.3%上升到目前的45.5%。通過注水設(shè)備升級，與2011年相比，泵注能力由6053立方米/天上升到目前的7733立方米/天，目前全區(qū)配注6359立方米，泵注能力滿足注水需要。通過供水、注水系統(tǒng)保障，扣除停電影響，2014年一季度全區(qū)注水任務(wù)完成99.6%。穩(wěn)流配水流量計的100%覆蓋，有效保障了精細(xì)注水，全區(qū)配注合格率由2011年97.4%上升到目前的99.1%。與2011年相比，油壓由8.4下降到目前的7.7兆帕，套壓由7.6下降到目前的6.7兆帕。對水處理系統(tǒng)改造后，水質(zhì)合格率逐年上升，由2011年的88.7%上升到93.9%。

通過“33999”注水管理法對采油作業(yè)區(qū)整個注水工作進(jìn)行了重新梳理，改變了以往注水工作龐雜、混亂的現(xiàn)象，形成了從系統(tǒng)全局到具體工作、從地面到地下、從開始到結(jié)束具有系統(tǒng)性、科學(xué)性的注水工作管理體系。精細(xì)管理意識增強(qiáng)，圍繞生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，通過“33999”注水管理法的有效實施，磚井作業(yè)區(qū)以精益求精為油田管理的價值取向、以精雕細(xì)刻為油田管理的基本要求、以精細(xì)入微為油田管理成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)管理意識明顯增強(qiáng)。全區(qū)水驅(qū)動用程度由62.3%上升到68.1%，地層壓力保持水平由81.7%上升到84.8%，自然遞減由2011年的34.4%下降到目前的19.1%，開發(fā)形勢不斷好轉(zhuǎn)。磚井作業(yè)區(qū)在采油六廠注水勞動競賽中獲得第一名，在多次注水管理工作檢查中名列前茅，并在胡三聯(lián)合站召開了注水經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，受到全廠兄弟單位的一致好評。

自然遞減由2011年的34.4%下降到目前的19.1%。