高層建筑工程施工管理要點(diǎn)探討

蔡鈺進(jìn)

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市用地愈來愈少,而且土地本身的稀缺性導(dǎo)致地價(jià)飛漲,因此城市高層住宅、寫字樓等高層建筑層出不窮。本文主要從高層建筑施工技術(shù)、施工管理、施工安全等幾個(gè)方面對高層建筑施工過程中注意事項(xiàng)作簡要的探討。

關(guān)鍵詞：高層建筑工程 施工管理 質(zhì)量要求與措施

中圖分類號(hào)： TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1高層建筑施工的現(xiàn)場管理

為了保證高層建筑工程的有效進(jìn)行，符合規(guī)范化的要求，制定相關(guān)的現(xiàn)場管理措施：當(dāng)施工進(jìn)入了一期改造的時(shí)候，施工人員需要佩戴好有效的胸卡才能夠從專用的通道進(jìn)入施工現(xiàn)場；進(jìn)行現(xiàn)場施工的工作人員必須佩戴好安全帽，在高層建筑當(dāng)中，需要施工人員佩戴好安全帶，防止高空墜落；對于施工的時(shí)間需要嚴(yán)格的規(guī)定，如果需要加班，需要聽從上級(jí)的安排，做好提前的通知；在進(jìn)行施工時(shí)，需要聽從管理人員的指揮調(diào)配，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場當(dāng)中樹立的標(biāo)語、標(biāo)志警示牌；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁著裝不整；不管是施工員還是管理層，都需要認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度，嚴(yán)禁施工場所的大聲喧嘩以及追逐嬉鬧，尤其是在高層施工中，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)性較高，需要尤為注意；嚴(yán)禁在施工場所吸煙，若施工現(xiàn)場需要明火作業(yè)時(shí)，要通過上級(jí)審批，得到同意后方可進(jìn)行，施工區(qū)可配備必要的滅火設(shè)備，樹立施工員安全和保護(hù)意識(shí)。

2高層建筑施工階段的管理

施工操作需要事先進(jìn)行指導(dǎo)，提前預(yù)防質(zhì)量控制在進(jìn)行施工的人員配備中，對于加強(qiáng)管理需要從程序的檢測、手段、方法等等環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制，將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及材料的質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的了解。在施工過程中必須由質(zhì)檢部門在每道工序上執(zhí)行“三檢”制，才能簽字驗(yàn)收。管理人員隨時(shí)對施工現(xiàn)場巡查、平行檢查、跟班旁監(jiān)，不定時(shí)的抽查，徹底消除工程質(zhì)量管理。落實(shí)設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更在施工過程中是無法避免的問題，管理者配合好設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，再把變更的設(shè)計(jì)圖下發(fā)給施工企業(yè)，做好監(jiān)督管理。事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題，若在事后驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題，馬上通知負(fù)責(zé)人停工，對施工企業(yè)進(jìn)行整頓。并根據(jù)問題制定相關(guān)解決措施，嚴(yán)密處理問題，與現(xiàn)場管理員、施工員密切配合，共同提高工程質(zhì)量，避免因?yàn)楣こ藤|(zhì)量影響工程進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失。

3高層建筑施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵重點(diǎn)為：與技術(shù)人員討論并安排合理的施工進(jìn)度，在質(zhì)量優(yōu)先的大前提下，對進(jìn)度安排和施工生產(chǎn)的加以嚴(yán)格的控制；同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)對施工設(shè)備、機(jī)器的管理，并合理安排勞動(dòng)力，科學(xué)有序地進(jìn)行施工調(diào)度，以保證施工生產(chǎn)的需要。對施工成品加以保護(hù)，并派指定專人負(fù)責(zé)成品。合理安排施工順序并按《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》嚴(yán)格執(zhí)行，采用“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，避免發(fā)生后道工序損壞或污染前道工序的事故。對成品、半成品及原材料的采購必須按《采購工作程序》認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)對施工物資的質(zhì)量控制，嚴(yán)把規(guī)格驗(yàn)收、品種、質(zhì)量、數(shù)量這四關(guān)。要充分發(fā)揮“人的因素為第一要素”的主導(dǎo)作用，以人的控制作為全過程控制的重點(diǎn)。根據(jù)不同職責(zé)分工，建立考查機(jī)制，在團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系前提之下，對無責(zé)任心的管理人員要進(jìn)行及時(shí)的更換與調(diào)整。

4施工技術(shù)管理措施

4.1高層建筑裂縫的處理

在高層建筑中，混凝土強(qiáng)度的通常都很高，極易產(chǎn)生裂縫現(xiàn)象，伴著水泥的熱化作用，會(huì)釋放出大量的熱量，因此造成了混凝土的溫度發(fā)生變化，由于收縮應(yīng)力和溫度應(yīng)力的作用，通常會(huì)產(chǎn)生裂縫現(xiàn)象。

4.2施工中鋼筋和混凝土的使用

在施工時(shí)，要保證使用的大量混凝土的強(qiáng)度滿足施工要求，并且防止混凝土的離散型太大，因而導(dǎo)致強(qiáng)度過低的情況出現(xiàn)，整個(gè)高層建筑的質(zhì)量將會(huì)受到混凝土的質(zhì)量直接影響。除了混凝土以外，鋼筋對高層建筑的支撐力也起到重要影響，施工部門要根據(jù)建筑強(qiáng)度的要求使用鋼筋，努力做到應(yīng)該用鋼筋的地方絕不能用其他材料代替。

4.3施工人員的管理

高層建筑的施工質(zhì)量將會(huì)受到施工隊(duì)伍的素質(zhì)的極大影響。在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，應(yīng)該集中對每一個(gè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)分配，下達(dá)相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，并定期對指標(biāo)進(jìn)行檢查，以確保工期的進(jìn)度。對施工人員的管理則更加重要，首先施工人員要聽從上級(jí)的指揮，按照施工設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)確進(jìn)行施工。其次施工人員需要具有一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，再者施工人員需要有有敬業(yè)精神，能夠按照預(yù)期完成建設(shè)任務(wù)，杜絕出現(xiàn)磨洋工、無故曠工的現(xiàn)象。

5高層建筑施工安全管理

高層建筑作業(yè)是存在危險(xiǎn)源較多、風(fēng)險(xiǎn)較大的工序,作好高處作業(yè)的安全防護(hù)工作及安全管理、安全監(jiān)護(hù)工作極為重要。高處作業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn),以及在建工程周邊的環(huán)境,制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

深基礎(chǔ)施工。由于高層建筑的地基是整個(gè)建筑體的基礎(chǔ),所有要根據(jù)上質(zhì)情況,采取有效的支護(hù)措施,所有措施要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,對已挖完成部分基坑,在雨后、解凍或復(fù)工前,均要觀察土的情況,發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)解決,排除險(xiǎn)情后方可施工。

高空作業(yè)。高空作業(yè)涉及的安全技術(shù)范圍較為廣泛,既有一般要求,如設(shè)置安全標(biāo)志,張掛安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)等,也有各種專項(xiàng)安全防護(hù)措施。施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施,堅(jiān)持 “以人為本”的原則,在確保施工人員安全的前提下方可作業(yè)。

6提高高層建筑工程整體質(zhì)量的具體措施

6.1工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

一個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選擇相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，同時(shí)還要計(jì)劃好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)條件人才市場競爭激烈，以免造成設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問題，還要注意有些設(shè)計(jì)單位為了多收設(shè)計(jì)費(fèi)，故增加材料用量或有關(guān)系的材料加以設(shè)計(jì)從而提高工程造價(jià)，所以必然把好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，防止工程還沒建，就從根里帶來許多問題。

6.2選擇施工隊(duì)伍

施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量的好壞。一個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)立項(xiàng)批準(zhǔn)之后，必然經(jīng)過招投標(biāo)、或議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊(duì)介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理。三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級(jí)、資證書。四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位對工程隊(duì)伍的評價(jià)，以便了解其信譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價(jià)合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、素質(zhì)好的原則，綜合比較絕不能靠關(guān)系，走后門，特別要防止通過關(guān)系指定施工隊(duì)伍。

6.3施工合同簽訂

施工隊(duì)伍確認(rèn)后， 建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂合同。（或協(xié)議），將甲乙雙方的關(guān)系用法律條文寫下來，合同內(nèi)容必然嚴(yán)密，條款詳盡、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明、要求合理、手續(xù)完備、查核布據(jù)、合同簽訂前有上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門報(bào)告，全責(zé)簽訂后，經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證存在法律監(jiān)督。

6.4工程質(zhì)量監(jiān)督

提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，使工程質(zhì)量真正建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。為了保證監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，尤其現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

7結(jié)論

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，為了切實(shí)的提高有限的土地資源的利用效率，高層建筑得到長足的發(fā)展。高層建筑有自身的特點(diǎn)，建筑施工總體來說周期比較長，需要耗費(fèi)大量的混凝土，因而，建筑工程質(zhì)量管理與控制也有一定的特殊性。為了加強(qiáng)高層建筑施工質(zhì)量管理與控制，必須構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理制度與體系，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)管，從人員、材料、施工技術(shù)、養(yǎng)護(hù)等全方位來進(jìn)行高層建筑的質(zhì)量管理與控制工作，優(yōu)化高層建筑的施工工序，采用先進(jìn)的技術(shù)，并且切實(shí)的做好高層建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。切實(shí)的加強(qiáng)高層建筑施工質(zhì)量管理，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力，保衛(wèi)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

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