建筑施工現(xiàn)場(chǎng)如何做好安全管理工作

秦宏偉

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在工程施工過(guò)程中，不能僅僅重視施工技術(shù)的控制，建筑施工項(xiàng)目的安全管理也是極為重要的環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目的安全管理也包括幾大部分，它們的需求和控制是項(xiàng)目管理的基本要求，也是項(xiàng)目取得成功的可靠基礎(chǔ)。

關(guān)鍵字：建筑施工施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工安全

中圖分類(lèi)號(hào)：[X947] 文章標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一批建設(shè)潮流，從基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)到城鎮(zhèn)化的發(fā)展，哪里都離不開(kāi)工程建設(shè)。不過(guò)在大規(guī)模的施工建設(shè)過(guò)程中，出現(xiàn)了不少的問(wèn)題。其中，施工安全的問(wèn)題在這幾年的工程建設(shè)過(guò)程中頻繁發(fā)生，如坍塌、高空墜落、易燃物體燃燒以及各類(lèi)機(jī)械事故。發(fā)生這些事故的原因是多方面的，有的是因?yàn)槭┕けO(jiān)管不利，有的是因?yàn)槭┕と藛T安全意識(shí)薄弱，有的是因?yàn)楫?dāng)前制度的空白。由于全國(guó)性的建設(shè)還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，國(guó)家對(duì)于施工安全的重視程度逐漸提高，如何解決施工安全問(wèn)題已經(jīng)成為擺在各個(gè)施工單位及相關(guān)部門(mén)迫在眉睫的問(wèn)題。首先來(lái)了解建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題：

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，有很多容易出現(xiàn)的問(wèn)題，因此，應(yīng)注意的是：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)不夠明確

人是建筑施工的主體，管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)是否強(qiáng)關(guān)系到建筑施工質(zhì)量是否優(yōu)。所以要選擇優(yōu)秀的管理和施工人員，加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，樹(shù)立嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、預(yù)防控制為主的觀念。管理人員要有創(chuàng)新意識(shí)和較高的管理水平，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中每一環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，有較強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)和目標(biāo)管理能力，確保建筑施工能夠按照預(yù)期目標(biāo)順利進(jìn)行。施工人員要有認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)的施工方法，優(yōu)秀的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的觀念。

2、對(duì)安全重視程度不夠

總體來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的重視程度不夠，主要是有如下四個(gè)方面的原因：

第一，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理的人員數(shù)量不足，并且已有的安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和整體素質(zhì)不是很高。

第二，企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面的投入不足，為了減少利潤(rùn)刪減了很多保障安全的器械，增加了安全事故發(fā)生的可能性。

第三，企業(yè)在安全檢查工作上不夠認(rèn)真，流于形式，過(guò)分的依賴(lài)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，安全檢查工作大部分是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查而進(jìn)行，沒(méi)有從內(nèi)心重視安全生產(chǎn)。

第四，沒(méi)有建立明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)控制體制，使得整個(gè)建筑施工過(guò)程沒(méi)有安全控制體系，增加了施工的危險(xiǎn)性。

3、 安全責(zé)任未落實(shí)

由于盲目追求效益的最大化，在安全生產(chǎn)方面的投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，并且未能建立起真正有效的安全生產(chǎn)保障體系。一些建筑單位未能履行法律法規(guī)所規(guī)定的職責(zé)，任意調(diào)整工期，為了提高收益不顧工人的安危和生產(chǎn)的質(zhì)量而盲目縮短工期。

4、 施工人員流動(dòng)性大，安全保護(hù)意識(shí)薄弱

隨著大量農(nóng)民工涌入城市，大部分農(nóng)民工都選擇將建筑工人作為其在城市安身立命的工作。但是由于農(nóng)民工的流動(dòng)性較大，不具備基本的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不夠了解，并且在招聘和管理制度上不夠完善，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，使得現(xiàn)場(chǎng)的工人缺乏安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。工程的質(zhì)量是建筑施工單位最關(guān)注的問(wèn)題，高質(zhì)量的工程也是建筑施工項(xiàng)目管理的根本目標(biāo)。但是由于建筑施工的工程量大、周期長(zhǎng)、管理內(nèi)容多，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一直是很復(fù)雜的工作。質(zhì)量安全問(wèn)題是我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理最大的問(wèn)題之一，該如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作呢？

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)如何做好安全管理工作

2.1在生產(chǎn)過(guò)程中以安全為首要方針

在進(jìn)行建筑工程生產(chǎn)的時(shí)候，要全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻以人的安全為優(yōu)先，不斷的提高安全生產(chǎn)的覺(jué)悟。在安全生產(chǎn)中，要嚴(yán)格的明確具體的安全生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)的程序，明確具體的負(fù)責(zé)人員，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)要制定明確的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，貫徹技術(shù)培訓(xùn)指標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)該制定明確的責(zé)任考核辦法，在考核中進(jìn)行個(gè)人責(zé)任的測(cè)評(píng)，對(duì)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有履行職責(zé)的人員進(jìn)行懲罰，通過(guò)建立健全的獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高全部人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高其自覺(jué)性，使安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，從根源上消除安全隱患。

2.2加強(qiáng)監(jiān)理工作的安全職責(zé)

工程監(jiān)理不應(yīng)只是對(duì)建筑工程質(zhì)量的檢查，應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程的安全問(wèn)題也有著一定的責(zé)任。在進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，要全面檢查所有生產(chǎn)器械的安全性，檢查施工單位以及承包單位的資質(zhì)，檢查建筑工程的安全技術(shù)措施，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患提出解決方案，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的建議并督促企業(yè)進(jìn)行整改。工程監(jiān)理單位應(yīng)于工程管理人員共同承擔(dān)監(jiān)理的責(zé)任，并將監(jiān)理的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。要整合現(xiàn)場(chǎng)的所有人員形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)力量，形成質(zhì)量安全監(jiān)督的統(tǒng)一陣隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全員的安全生產(chǎn)監(jiān)督。監(jiān)理單位要全方位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，并且實(shí)施全天候的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保施工過(guò)程的安全性，并在出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行處理。

2.3全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)

目前的施工人員總體文化素質(zhì)過(guò)低、安全防護(hù)意識(shí)較差，并且缺乏自我保護(hù)的能力。作為建筑工程師和監(jiān)理師要充分利用各種資源，對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育。例如，可以鼓勵(lì)施工人員參加民工學(xué)校、技術(shù)培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)統(tǒng)一的教育課程來(lái)對(duì)施工人員的建筑基礎(chǔ)知識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，也可以通過(guò)人才市場(chǎng)等正規(guī)的人力資源機(jī)構(gòu)來(lái)招聘施工人員，而不采用零散人員作為施工人員。并且，可以將工程承包給不同的承包單位，形成總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包的分工模式，使得建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)分類(lèi)更加合理，專(zhuān)業(yè)分工也更加的完善。并且在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，可以定期展開(kāi)相關(guān)的安全意識(shí)培訓(xùn)，講解安全施工事故的實(shí)例，警戒施工人員，使其產(chǎn)生安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育

2.4 加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度

建設(shè)單位必須要求施工單位配合施工現(xiàn)場(chǎng)有序的管理, 可以從以下幾個(gè)方面來(lái)控制:

①要求施工單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即上報(bào)甲方以及監(jiān)理單位

施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在發(fā)生一系列矛盾, 出現(xiàn)一系列問(wèn)題,不及時(shí)處理,會(huì)耽誤生產(chǎn),影響施工進(jìn)度。對(duì)這些問(wèn)題,屬自己管的范圍,就立即處理,屬他人管的權(quán)限及時(shí)溝通,若個(gè)人處理不了,通過(guò)集體決策后指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理。

②建設(shè)單位可親自到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)

在招標(biāo)的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，最好能做到公平、公正、求實(shí)、合理，以保證招標(biāo)過(guò)程的公正性以及保密性。在施工過(guò)程中，必須要遵守合同中的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)違約、有爭(zhēng)議的內(nèi)容要實(shí)際性的解決。觀察其現(xiàn)場(chǎng)情況，有哪些地方需要改進(jìn)，可與施工方共同協(xié)商。如了解地質(zhì)情況,要求施工單位熟悉施工圖紙、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、安全知識(shí),懂得文明施工要求、增產(chǎn)節(jié)約措施、在施工組織原則指導(dǎo)下,遇有特殊情況, 具有規(guī)范的靈活的施工方法指導(dǎo)施工, 才能避免事態(tài)發(fā)生,確保施工正常進(jìn)行。特別是要具有對(duì)工地突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)能力、應(yīng)變能力和組織指揮能力。

③施工方一定要注意有關(guān)電的相關(guān)安全防范措施的普及，安全在施工當(dāng)中的地位絕對(duì)是不容置疑的，施工的正常進(jìn)行也是需要人身安全作為保障的，所以必要的工作必須安排精通電力的專(zhuān)員。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”。我國(guó)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)得到治理不是一朝一夕就可以完成的，需要建筑市場(chǎng)秩序、建筑單位和監(jiān)理單位的共同、有效的監(jiān)督。所以，不斷加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)、建立健全安全生產(chǎn)制度、大力投入安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備、及時(shí)更新安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、規(guī)范施工的安全管理，是我們共同的任務(wù)。

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