試論怎樣有效降低供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差

尹亮

摘要：伴隨著水資源短缺問題的逐漸嚴(yán)重，全世界供水管理開始由漏水探測逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)銷差控制，這種現(xiàn)象說明水資源浪費問題已經(jīng)引起了整個世界的重視和注意，但因受經(jīng)濟技術(shù)及相關(guān)專業(yè)人員及管理水平因素的約束，我國這種改變依然處于最初的階段。為此，文章從供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差形成原因入手，針對怎樣對供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差進行有效管理掌控才能夠達到降低產(chǎn)銷差的最終目的開展相關(guān)論述，望能夠?qū)ν袠I(yè)有一定的參考性價值。

關(guān)鍵字：供水管網(wǎng);產(chǎn)銷差;降低產(chǎn)銷差

Abstract: With the increasingly serious water shortage problems, water management around the world began to gradually shift production and sales by the leak detector poor control of this phenomenon wasting water issue has caused the whole world's attention and attention, but due to technical and economic factors related professionals and management constraints of this change is still in the initial stages. To this end, the article marketing from the water supply pipe network causes poor start for how poor the water supply pipe network marketing for effective management control to be able to reach the ultimate goal of reducing production and poor conduct related discussion, hope to have some of the same industry referential value .Keywords: water supply network; production and poor; reduce poor sales

中圖分類號：TV674文獻標(biāo)識碼：A 文章編號:

一 產(chǎn)銷差分析

產(chǎn)銷差指的是，總供水量與總收費水量相互間的差值（總未付費水量）。在我們國家將其稱為產(chǎn)銷差。即：

產(chǎn)銷差=總供水量-總收費水量=總未付費水量

產(chǎn)銷差的形成將其劃分為：漏水原因和非漏水原因；也可以將其分為硬件系統(tǒng)原因和管理系統(tǒng)原因。

1.1硬件原因

1.1.1管網(wǎng)質(zhì)量：管網(wǎng)總質(zhì)量包括：管材、施工、結(jié)構(gòu)、布局幾方面的質(zhì)量。

1.1.2水表質(zhì)量：其一，水表自身存在的設(shè)計及生產(chǎn)質(zhì)量上的缺陷問題，導(dǎo)致計量失準(zhǔn)；其二，對水表進行維護中潛存的問題。

1.1.3查錄質(zhì)量：現(xiàn)已進行查錄的形式包括：無線自動傳輸式水表系統(tǒng)和人工查錄兩種。目前的查錄形式是以人工查錄為主，其存在的最大不足之處在于：過度依賴于查錄工作人員的責(zé)任心;潛存著嚴(yán)重的查錄時滯現(xiàn)象。通常所講的查錄時滯指的是，因查錄每戶的具體用水值在時間上的不一致性，造成查錄用水值與真實的用水量存在較大的差異性，為此，使得產(chǎn)銷差的產(chǎn)生。

1.2管理原因

1.2.1查錄質(zhì)量：如果在查錄當(dāng)中出現(xiàn)挑選使用無線自動傳輸式水表系統(tǒng)還是人工進行查錄的時候，這就會變成一個硬件性問題，在當(dāng)下廣泛開展的人工查錄過程中，其就會變成管理方面的問題。

1.2.2政策用水：縱使目前的所有情況有了一定的改善，但不少公益性質(zhì)政策用水依然是無計量或者計量工作做的不夠全面的。

1.2.3無計量用水：其中，包含全部未進入收入賬單的用戶用水，要知道，無計量用水是產(chǎn)銷差形成的一個關(guān)鍵性因素。

通常，我們將產(chǎn)銷差結(jié)構(gòu)以下面的形式來表示：

只有對產(chǎn)銷差構(gòu)成結(jié)構(gòu)進行詳細(xì)的淺析及很好的把握，才能夠具有針對性的對現(xiàn)存的產(chǎn)銷差問題進行全面的調(diào)查、檢測、淺析及及時有效處理，進而使得產(chǎn)銷差得到事前掌控。

二 控制供水管網(wǎng)產(chǎn)銷差的目的

目前，世界上水資源非常有限，隨著全球化水資源問題的日益嚴(yán)峻，再加上我國占據(jù)了整個世界的20%人口，而人均水資源僅為7%，占據(jù)世界平均水平的1/4，這種現(xiàn)狀對于我們國家來講是非常不利的。加上我國不少的城市屬于缺水型城市，在水資源研發(fā)上需投入高額的費用，但是依然存在高漏水損失率，這不僅會造成水資源的巨大浪費，同時對我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來很大的阻力。

伴隨著水資源研發(fā)費用的逐漸增高，水處理成本增加，城市在進行供水時將會需要投入大量的人力、物力和財力，以此才能夠達到城市供水的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但因現(xiàn)存的高漏失率將在很大程度上導(dǎo)致供水成本升高。同時，漏失的供水管網(wǎng)不單單會導(dǎo)致水資源的巨大流失，同時造成水資源的二次污染問題，危害人類賴以生存的環(huán)境，為此，全世界供水企業(yè)必然投入很大力度對供水產(chǎn)銷差進行有力控制，將強化供水管網(wǎng)水漏失控問題作為企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵性內(nèi)容。

二 產(chǎn)銷差水控制通常從：水漏失控制;用戶管理及水表管理;供水系統(tǒng)日常維護及管理三方面進行。

2.1水漏失控制

2.1.1巡線工作的開展需創(chuàng)建專門體制及隊伍，利用有關(guān)規(guī)定開展科學(xué)管理，同時進行有關(guān)考核，創(chuàng)建長期有效的監(jiān)管機制。

2.1.2強有力地開展巡線、探漏、檢漏工作，一定要‘有制度、有計劃、有數(shù)據(jù)、有依據(jù)的組織進行。

2.1.3探漏、檢漏與管網(wǎng)及設(shè)施系統(tǒng)維護工作需有效結(jié)合，一年中不能夠低于4次檢查，避免明漏問題的存在，針對漏水問題一定要找出原因，要對漏水點的管網(wǎng)安裝年限、材質(zhì)、管徑大小、漏水量等進行分析，同時對其進行及時有效的處理。

2.2用戶管理及水表管理

2.2.1有效結(jié)合營業(yè)系統(tǒng)信息化建設(shè)工作，規(guī)范制度建設(shè)，確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實可靠及及時性，以便于能夠為日常生產(chǎn)提供真實可靠的數(shù)據(jù)信息。

2.2.2加強用戶水表計量和管理

（1）針對壞表、死表一定要及時的更換，需要對水表具體運行情況開展分類化管理，強化用戶水表的管理，以提升水表正常運行質(zhì)量。針對在線水表需創(chuàng)建全過程檔案，對其進行定期檢查，調(diào)換水表運行狀態(tài)，提升售水量、降低供水產(chǎn)銷差。

（2）需強化新安裝水表的相關(guān)規(guī)范，以提升對水表安裝的控制質(zhì)量，同時開展水表質(zhì)量跟蹤管理。

（3）對用戶水表進行深入探究，以一個小區(qū)或單元作為試點，及時有效處理大表小流量的問題，是需要特別的加以注意的。

（4）水表月檢管理及在線水表運行質(zhì)量建檔管理一定要進行強化淺析，總結(jié)出水表運行規(guī)律，針對總結(jié)水表運行規(guī)律對其開展分類化管理，具有針對性的進行水表校驗的科學(xué)指導(dǎo)。

2.2.3需強化對流量計的維護管理工作，嚴(yán)格遵循國家鑒定標(biāo)準(zhǔn)開展一年一檢，每個月針對流量計開展檢查，保證供水計量的精準(zhǔn)性。

2.3供水系統(tǒng)的日常維護管理

以控制產(chǎn)銷差為中心，管網(wǎng)管理的科學(xué)選擇管材為前提，對施工安裝質(zhì)量進行有效掌控，強化管網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作：

2.3.1規(guī)劃設(shè)計

時刻以總體系統(tǒng)規(guī)劃為管網(wǎng)設(shè)計工作的指導(dǎo)思想，干管及配水主管節(jié)點優(yōu)化，小區(qū)、片區(qū)與整體有效結(jié)合，用戶系統(tǒng)與片區(qū)規(guī)劃相結(jié)合，在小區(qū)內(nèi)部當(dāng)中選用枝狀或環(huán)狀的時候一定要挑選最佳的設(shè)計方案，對于公司與用戶系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)問題要進行嚴(yán)格的劃分，尤其是用戶消防系統(tǒng)和城市管網(wǎng)的科學(xué)隔離與安全性，一定要避免二次供水系統(tǒng)對管網(wǎng)形成的不利影響因素出現(xiàn)。在供水管網(wǎng)設(shè)計過程當(dāng)中，需要對管網(wǎng)水力損失問題進行全方位的兼顧，一定要注意設(shè)計靜壓，不然將會導(dǎo)致巨大的水資源浪費。

2.3.2管網(wǎng)運行管理

（1）對管網(wǎng)設(shè)施系統(tǒng)加以科學(xué)管理及不斷完善，細(xì)化工作具體流程，及時的對管網(wǎng)系統(tǒng)進行更新及維護，做好管網(wǎng)運行管理工作。

（2）有效結(jié)合管網(wǎng)總規(guī)劃和目前城市發(fā)展的相關(guān)要求，對管網(wǎng)進行不斷的優(yōu)化，進行管網(wǎng)測試及平差計算，繪制管網(wǎng)測壓點總圖及水質(zhì)監(jiān)測圖，對其開展詳細(xì)淺析，有效結(jié)合管網(wǎng)測試及調(diào)度開展管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化;

（3）用戶用水困難的問題一定要創(chuàng)建專門的檔案，對其加以改造之前需要針對用戶用水問題進行全方位的掌握，針對管網(wǎng)的所有狀況加以詳細(xì)的檢查，找出問題存在的原因，進行針對性的處理，爭取能夠以最為經(jīng)濟合理的形式將用戶用水難問題及時處理好，同時需要針對完成的工作開展相關(guān)的評估與測試;

（4）管網(wǎng)運行過程當(dāng)中需開展科學(xué)合理的壓力掌控，目前工程師在實際操作時，對一般供水系統(tǒng)所選用的壓力=最低設(shè)計壓力+消防用水+未來發(fā)展+安全因數(shù)。這將造成系統(tǒng)漏失次數(shù)增加，增大漏失量，以及不必要的能量消耗，同時較高的運行壓力對供水的基礎(chǔ)設(shè)施的壽命影響也很大。為此，管網(wǎng)運行作業(yè)當(dāng)中需要開展科學(xué)合理的壓力掌控，以此才能夠有效的縮減有關(guān)設(shè)備的維修次數(shù)，延長使用壽命，同時降低產(chǎn)銷差。

2.3.3管道安裝質(zhì)量

（1）管網(wǎng)施工過程中管理及驗收工作一定要進行嚴(yán)密掌控，不斷強化管道基礎(chǔ)回填驗收、沖洗、消毒、試壓等工作，強化施工認(rèn)證及驗收。

（2）強化對小管道的安裝質(zhì)量掌控及驗收，在開展小管道安裝驗收的時候一定要具備非常精準(zhǔn)的竣工圖紙。

（3）大管徑管網(wǎng)在運用球墨管的同時需慢慢的放棄使用鋼制件，廣泛推行使用球墨管件;小管徑管網(wǎng)盡量采用鋼塑復(fù)合管、鋁塑復(fù)合管、交聯(lián)聚乙烯（PE－X）管、三型無規(guī)共聚聚丙烯（PP－R）管等新型管材新工藝，通過試點大范圍推廣使用。

我公司于2012年5月成立了專門的探漏隊伍，至今，我公司的供水產(chǎn)銷差從45%下降至33%。下一步我公司準(zhǔn)備做分區(qū)塊進行探漏檢測，漏水分析，進一步降低產(chǎn)銷差。

結(jié)束語：

在日常的施工過程當(dāng)中，唯有科學(xué)合理的進行產(chǎn)銷差控制，才能夠提升企業(yè)收入狀況，避免因達到供水系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施各方面需求而出現(xiàn)增加企業(yè)投資的現(xiàn)象，有效促使供水質(zhì)量、供水效率的提升，保證供水的連續(xù)性，能避免在水資源處理過程中對外界環(huán)境造成不利影響。更為重要的是，只有進行科學(xué)合理的產(chǎn)銷差控制，才能夠有助于供水企業(yè)的未來發(fā)展。

參考文獻：

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