淺析建筑工程質(zhì)量控制與管理

劉元琴

【摘要】

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，建筑工程也得到了大量的建設(shè)發(fā)展。建筑工程的質(zhì)量控制對(duì)工程的整體質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響，在建筑工程的管理中占有十分重要的地位，不僅關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前建筑工程的施工管理中存在著質(zhì)量控制方面的不足，對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響，因此，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量管理，為建筑工程的正常施工提供有效的保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要分析了建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，并對(duì)質(zhì)量控制措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程工程管理質(zhì)量控制與管理

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

【引言】

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理也提出了更高的要求。建筑工程的質(zhì)量控制對(duì)工程的整體質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響，在建筑工程的管理中占有十分重要的地位。建筑工程的質(zhì)量管理自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，貫穿于工程的全過程，包括建筑工程的前期策劃、設(shè)計(jì)到施工階段的合同、材料、進(jìn)度、安全管理，最后到建筑工程竣工交付使用的管理。通過科學(xué)的理論指導(dǎo)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制和管理，可以減少工程耗費(fèi)時(shí)間和資金投入，保證建筑工程的施工質(zhì)量，對(duì)提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要的意義和價(jià)值。

1、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1、施工管理體制不健全

在當(dāng)前的建筑工程建設(shè)管理中，缺少健全的施工質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致建筑工程建設(shè)的質(zhì)量控制無法起到一定的約束力，使得施工管理十分混亂，阻礙了建筑工程建設(shè)施工的正常有序進(jìn)行，最終使工程的質(zhì)量受到影響。部分工程的施工隊(duì)伍良蕎不齊，對(duì)建筑工程建設(shè)缺少責(zé)任感，造成了建筑施工的質(zhì)量參差不齊。在施工管理上，部分施工單位在施工過程中缺乏質(zhì)量意識(shí)，沒有依照應(yīng)有的施工規(guī)范來進(jìn)行施工組織，對(duì)質(zhì)量控制的施工設(shè)備投入不足，使得施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量難以滿足要求。此外，沒有完善的人員調(diào)配機(jī)制對(duì)施工人員進(jìn)行有效的調(diào)配，在施工中常常出現(xiàn)各部門之間勞動(dòng)力調(diào)配不合理的現(xiàn)象。對(duì)施工人員的管理缺少合理的行為準(zhǔn)則，沒有良好的流動(dòng)管理機(jī)制予以規(guī)范，造成建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)較多問題。

1.2、施工管理的技術(shù)水品較低

當(dāng)前的許多建筑工程建設(shè)施工單位實(shí)行的都是包工制，施工隊(duì)伍的組建大多是臨時(shí)聚集的，施工管理人員并非專業(yè)出身，大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)，而從事工程建設(shè)的施工人員也是缺少專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)較低，施工企業(yè)對(duì)這些施工人員沒有進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)，也沒有對(duì)特殊崗位進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)。在施工管理中，為了節(jié)省人力成本的投入，隨意縮減工作人員的數(shù)量，導(dǎo)致對(duì)施工管理人員的分配不足，使得施工管理不能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的效果。

1.3、施工原材料及機(jī)械設(shè)備管理所存在的問題

建筑工程的建設(shè)施工，使用的原材料和機(jī)械設(shè)備對(duì)質(zhì)量工程的質(zhì)量控制具有重要的影響。在建筑工程的施工質(zhì)量管理中，要注重對(duì)施工材料的選擇、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存，當(dāng)前的部分施工單位在購進(jìn)施工原材料時(shí)，缺乏專業(yè)的管理檢測人員，對(duì)材料沒有經(jīng)過深入的檢測，難以保證材料的質(zhì)量；在材料的領(lǐng)取及分配中，沒有實(shí)行有計(jì)劃的配給，缺乏監(jiān)管，而是直接將材料交給施工人員隨意進(jìn)行配置，造成施工材料的浪費(fèi)，使得工程施工管理出現(xiàn)漏洞，造成了施工質(zhì)量不合格。同時(shí)，建筑工程的施工也離不開大型的機(jī)械設(shè)備，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理也很重要，部分施工單位在施工進(jìn)行過程中，沒有對(duì)施工的機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場防護(hù)不規(guī)范，沒有按規(guī)定配備相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)施，這些都會(huì)給施工質(zhì)量的控制管理造成不利的影響。

1.4、對(duì)工程施工的工序進(jìn)度控制不到位

許多建筑企業(yè)在建筑工程施工中，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，盲目的追求建筑施工進(jìn)度的加快，對(duì)工程的核算和施工的質(zhì)量都沒有予以重視，導(dǎo)致在施工的核算上出現(xiàn)問題，阻礙了工程的正常進(jìn)展。在工程的施工中，沒有對(duì)施工的工序及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)工程的監(jiān)理工作實(shí)施不到位，導(dǎo)致工程的質(zhì)量存在問題，不僅帶來了安全隱患，也影響了施工企業(yè)的聲譽(yù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)也帶來不利影響。

1.5、對(duì)施工方案及工程監(jiān)管不到位

許多建筑工程的方案設(shè)計(jì)是由設(shè)計(jì)院進(jìn)行的，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)、外觀、技術(shù)考慮等十分周全，但是通常對(duì)施工區(qū)域的地質(zhì)條件、施工限制等方面考慮較少，造成了設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的施工條件不符合，給工程的建設(shè)施工造成了很大的困難，不利于工程質(zhì)量的控制。此外，在建筑工程建設(shè)施工中，部分施工單位沒有對(duì)施工的工序及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)工程的監(jiān)理工作實(shí)施不到位，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的檢查、施工質(zhì)量的評(píng)估、竣工驗(yàn)收等往往只重視外露可見的工程質(zhì)量，而對(duì)于隱蔽工程的質(zhì)量則往往忽視，導(dǎo)致工程的質(zhì)量存在問題，為建筑施工的安全也帶來了安全的隱患，影響建筑施工經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

2.1、建立合理可行的質(zhì)量管理體系

在建筑工程管理中，應(yīng)當(dāng)在結(jié)合建筑工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定健全的法律法規(guī)與科學(xué)的管理體制。通過與工程質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)章制度，為建筑工程的施工管理實(shí)施提供有效的依據(jù)，使建筑工程的質(zhì)量管理能夠有法可依，避免工程管理上出現(xiàn)混亂，保障建筑工程建設(shè)正常有序的進(jìn)行。在建筑工程的實(shí)現(xiàn)中，可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理機(jī)制進(jìn)行完善，通過科學(xué)地管理理念，剔除傳統(tǒng)管理模式中不合理的結(jié)構(gòu)，建立高效的建筑工程質(zhì)量管理體系，為建筑工程的有效管理提供理論的依據(jù)。

2.2、對(duì)建筑工程的施工計(jì)劃管理

在建筑工程施工之前，要對(duì)工程施工的圖紙進(jìn)行認(rèn)真地審核，以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)上存在的問題，避免堅(jiān)決施工設(shè)計(jì)方案中存在不科學(xué)、不合理的運(yùn)用。同時(shí)，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，使計(jì)劃的制定能夠符合施工的現(xiàn)狀，并且要對(duì)施工的工序進(jìn)行充分考慮，確保建建筑工程的施工能夠按照設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃進(jìn)行，在保證工程按時(shí)完成的同時(shí)，切實(shí)有力的保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3、提高質(zhì)量管理意識(shí)和管理水平

針對(duì)不同崗位的需求，對(duì)施工管理人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)，使之適應(yīng)施工管理崗位的需要。同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)工程管理重要性的認(rèn)識(shí)，通過培訓(xùn)加強(qiáng)施工管理人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高管理人員的管理水平。減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。在施工管理人員水平不斷提高的基礎(chǔ)上，發(fā)揮工程管理在施工中的作用，改善建筑工程的施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，提高施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

2.4、對(duì)施工人員的管理

施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱會(huì)直接影響到工程施工的質(zhì)量。因此，要針對(duì)不同崗位的需求，對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)，使之適應(yīng)崗位的需要。同時(shí)通過培訓(xùn)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程的完成質(zhì)量。

2.5、對(duì)施工技術(shù)和工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理

在建筑工程施工過程中，要對(duì)施工技術(shù)及工序進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，使用良好的施工工藝，不僅可以減少操作程序，降低工程的消耗，還可以節(jié)約施工的時(shí)間，確保施工質(zhì)量。施工管理人員還要對(duì)施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排，并對(duì)施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查，按照施工要點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆眨蕴岣呤┕すに嚨目煽啃浴?/p>

2.6、加強(qiáng)對(duì)施工材料和機(jī)械設(shè)備的檢查

在建筑工程施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)督。在建筑工程施工過程中要做好對(duì)材料的分類和檢查，建筑工程施工材料的使用一定要符合相關(guān)規(guī)定的要求。在進(jìn)行材料的采購時(shí)，一定要對(duì)各種材料的產(chǎn)品說明書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)，對(duì)材料進(jìn)行對(duì)照的檢查。此外還要進(jìn)行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，外表面是否損壞等，還要檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材質(zhì)不均勻現(xiàn)象，只有經(jīng)過檢查達(dá)到合格的材料，才能放行進(jìn)場入庫。在施工過程中，還要對(duì)施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，規(guī)范對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場防護(hù)，依照相關(guān)規(guī)定配備安全防護(hù)設(shè)施，為建筑工程施工質(zhì)量的控制管理提供有力的保證。

2.7、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查

在施工中要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督與檢查的作用，建立完善的機(jī)制與考核體系，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的監(jiān)察人員來加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工問題，要提供有效地技術(shù)性改進(jìn)措施，保證工程施工的質(zhì)量和施工的有序開展；對(duì)查出的不合格品，要堅(jiān)決的執(zhí)行返工處理，直至驗(yàn)收合格為止，確保工程中的每道工序都能在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，避免安全事故的發(fā)生。

【結(jié)束語】

建筑工程的質(zhì)量控制對(duì)建筑工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響，在建筑工程的管理中占有十分重要的地位，因此要對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行，保證建筑工程的施工質(zhì)量。通過對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理，不斷提高對(duì)建筑工程的管理水平，可以增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用。

由于建筑工程的質(zhì)量管理涉及面非常廣泛，影響因素比較多，在當(dāng)前的建筑工程施工中還存在著很多問題。因此，要在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的研究，在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷摸索，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出更加適合項(xiàng)目管理的方法。加強(qiáng)施工管理的力度，提高施工管理的水品，促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展。

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