分析建筑工程施工管理中存在的主要問題

礦海山

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)和城市化的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，隨之建筑工程項(xiàng)目也越來越多，這就在一定程度上加大了建筑工程施工管理的難度。如今，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，如果在工程項(xiàng)目施工過程中沒有做好管理工作，就會對整個建筑工程的質(zhì)量造成較大的影響，因此，為了能夠找出建筑工程施工管理中的存在的問題并及時采取相應(yīng)措施解決這些問題，本文主要針對建筑工程施工管理中存在的相關(guān)問題進(jìn)行論述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；管理

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑工程施工管理一直都是建筑工程施工過程中的主要環(huán)節(jié)和任務(wù)，施工管理效果的好壞不僅對整個工程施工質(zhì)量有著舉足輕重的影響，對建筑工程企業(yè)的健康發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)階段，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑工程的施工質(zhì)量也提出了較高的要求，那么建筑工程企業(yè)在迅速發(fā)展的同時也在面臨著極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷提高建筑施工管理水平，才能不斷提升自己的競爭優(yōu)勢，才能獲取更高的市場占有率。而要想提高建筑工程施工管理水平，必須發(fā)現(xiàn)和找出管理中存在的問題，并及時研究和采取相應(yīng)措施對問題加以解決。

缺乏健全的施工管理制度

如今，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和人們對建筑質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等多方面標(biāo)準(zhǔn)的追求不斷提高，現(xiàn)行的建筑市場標(biāo)準(zhǔn)和管理制度標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)開始落伍，對于不能及時進(jìn)行更新的施工管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)行的建筑工程中復(fù)雜的施工過程，加之，很多施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一味追求施政成績和利潤的最大化，為了最大程度的降低成本，減少對施工管理程序中的投入成本，由于缺乏一定的資金，施工管理制度得不到健全，因此對工程的施工安全和施工質(zhì)量也無法進(jìn)行保證，給施工過程帶來了較大的潛在危險。

缺乏對工程施工設(shè)備的管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)中除了大型的建筑企業(yè)得到了快速發(fā)展，很多中小型的建筑企業(yè)崛地而起并呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢，但是，在眾多的中小型建筑企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)都存在著忽視施工設(shè)備管理的情況。在這些中小型建筑企業(yè)的實(shí)際施工中，企業(yè)往往會將重心放在建筑的結(jié)構(gòu)外形設(shè)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營上，對于施工設(shè)備的管理卻只是流于形式，，沒有在實(shí)際施工中予以高度的重視，這就在一定程度上造成施工設(shè)備不完全。并且我國很多中小型建筑企業(yè)中缺乏具有專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型人才，因此，在整個建筑工程施工過程中要保證管理工作的全面性，不能忽視對施工設(shè)備的管理。

建筑工程的施工技術(shù)缺乏先進(jìn)性

現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，因此，對于施工技術(shù)和施工工藝都是非常高的，但是，現(xiàn)階段建筑企業(yè)對工程的施工技術(shù)要求并不到位，對建筑工程項(xiàng)目中的各種施工工序也沒有進(jìn)行全面的了解以及施工圖紙的設(shè)計(jì)也沒有進(jìn)行全面的掌握，由此，工作人員不能按照實(shí)際施工特定制定出相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。施工技術(shù)如果與現(xiàn)代施工要求不符合，不適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工，那就無法滿足其自身的資源和施工的氣候條件，不能設(shè)計(jì)出全面而系統(tǒng)的工程分項(xiàng)和施工工序，更無法將現(xiàn)有的先進(jìn)的施工技術(shù)和現(xiàn)代化施工工藝充分應(yīng)用到建筑工程中區(qū)。除此之外，我國我國很多建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理方法和高水平的技術(shù)管理人員，對建筑工程的順利實(shí)施也會造成一定的影響。

建筑工程施工人員素質(zhì)偏低

近幾年，我國由于建筑工程施工質(zhì)量問題而引起的安全事故越來越多，導(dǎo)致工程安全事故的主要原因是施工人員的整體素質(zhì)相對薄弱，職業(yè)人員的相關(guān)職業(yè)技能較低。多數(shù)建筑企業(yè)為了施工進(jìn)度，降低施工成本，招聘一些職業(yè)操守薄弱，職業(yè)技能水平較低的施工人員，這些人員可以為了個人利益，不惜違反操作程序，不按圖施工，不安施工順序施工。加之，大多數(shù)建筑工程的施工人員都是來自農(nóng)村，這些施工人員一般都是素質(zhì)較低，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，更沒有較高的技能，他們在施工過程中缺乏較高的安全意識，這些問題都是建筑工程施工管理中存在的主要問題，如果不加以重視和解決，造成的各種安全事故也是不可避免的。

施工過程不按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施

在建筑工程施工過程中，工期問題可以說是施工中至關(guān)重要的問題，也是建筑工程管理在管理中最直接的體現(xiàn)。為了盡可能的減少工期，一般而言，在建筑工程施工之前，必須首先編制好建筑施工的計(jì)劃，并且這個計(jì)劃要與施工的實(shí)際情況相符合，并且對實(shí)際施工中可能遇到的各種情況進(jìn)行全面和詳細(xì)的考慮。但是，現(xiàn)實(shí)中很多建筑工程施工企業(yè)在制定施工計(jì)劃的時候并沒有對這些問題進(jìn)行合理的考慮，在制定施工計(jì)劃的時候往往會忽略很多潛在的問題，如果設(shè)計(jì)人員和施工監(jiān)測人員在發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃存在的問題之后，沒有對施工計(jì)劃進(jìn)行修改，使得工程在施工過程中出現(xiàn)較多的問題，甚至使施工工期無限延長，由此增加施工成本。

建筑工程施工管理模式的僵化

當(dāng)前，我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢，許多新興的建筑企業(yè)也在迅速崛起，由此，這一行業(yè)的競爭壓力也在不斷增加，隨著競爭壓力的加大，建筑的施工項(xiàng)目必須依賴于專門的項(xiàng)目建設(shè)人員，所以，在整個建筑工程的施工過程中，建筑施工企業(yè)丟失了主動的地位和權(quán)利。建筑施工企業(yè)一旦處于被動狀態(tài)，那么在建筑工程施工中，企業(yè)就不能對再次進(jìn)行分包的項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，施工人員也不能按照相關(guān)規(guī)定和要求對施工進(jìn)行有效管理，從而導(dǎo)致建筑工程施工管理模式出現(xiàn)僵化的現(xiàn)象。

企業(yè)對建筑工程的文明施工重視程度不夠

雖然我國對建筑企業(yè)施工已經(jīng)有了明文的規(guī)定，在建筑施工時必須遵循國家規(guī)定的施工制定，在施工過程中遇到相關(guān)問題以及難以解決的問題應(yīng)該按照怎樣的法律條文和規(guī)章制度進(jìn)行解決等都提出了相關(guān)的規(guī)定。但是，在實(shí)際施工過程中，仍然有很多建筑工程施工企業(yè)對文明施工的重視程度達(dá)不到要求，施工人員在日常施工中不遵守國家對施工工序等的相關(guān)規(guī)定，只是一味按照自己的想法和意愿去盲目施工，分不清自己的職責(zé)所在，更做不到恪盡職守。當(dāng)施工遇到問題的時候，施工人員也不會按照相關(guān)制度對問題加以解決，而是忽視很多細(xì)節(jié)問題，在解決問題時不以施工安全和工程質(zhì)量為基本前提，而是以成本最低位前提，這就會在一定程度上影響建筑工程的整體施工質(zhì)量和施工安全。

建筑工程施工中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督

在建筑工程施工之前，應(yīng)該對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)圖、材料質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等進(jìn)行全方位的檢查，如果發(fā)現(xiàn)任何一個環(huán)節(jié)和方面存在問題，必須立即采取相應(yīng)措施對問題加以解決。在建筑工程施工過程中，更要利用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，提高工程施工質(zhì)量。但是，在實(shí)際工程施工過程中，施工的監(jiān)督力度非常薄弱，工程在驗(yàn)收過程中會發(fā)現(xiàn)很多不合理的地方，在施工之前沒有對相關(guān)環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于潛在的問題沒有進(jìn)行及時解決，很多地方在實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，建筑工程施工企業(yè)回避有資質(zhì)的竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收，對于施工過程中留下的種種問題予以掩蓋，這樣便嚴(yán)重影響了建筑的質(zhì)量。

結(jié)束語：總而言之，雖然隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了徐夢發(fā)展，但是，建筑工程施工管理過程中還存在很多問題，面對這些問題，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該加以重視，并采取相應(yīng)措施對問題加以解決。因?yàn)?，建筑工程施工管理問題不僅是建筑業(yè)的生命線，更是關(guān)系到勞動人民的切身利益的問題，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有保證了建筑工程管理水平的不斷提高，才能促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)長久發(fā)展，才能保障勞動人民的切身利益，才能促進(jìn)社會的穩(wěn)定。本文主要闡述了建筑施工企業(yè)管理中常見的幾個問題，希望能夠?yàn)樘岣咂髽I(yè)施工質(zhì)量、保證企業(yè)施工安全提供有效參考資料。

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