信息化園林施工淺談

陳海山

摘要：隨著社會化發(fā)展水平和社會審美要求的提高，園林施工局限性顯露，信息化園林施工是今后園林施工的發(fā)展方向，如何更好地結合信息化工具對園林施工進行高效管理對今后管理人提出更高的要求。本研究綜述了信息化園林施工、完善我國園林施工管理的有效措施等方面內(nèi)容。目的是為了給園林相關工作者一些啟示。

關鍵詞：信息化；BIM；監(jiān)測；高效

中圖分類號：TN931.3 文獻標識碼： A

1.信息化園林施工

1分析傳統(tǒng)園林施工與園林施工信息化的建設

長期以來，園林工程企業(yè)被業(yè)界稱為“城市農(nóng)民”，經(jīng)營管理環(huán)節(jié)薄弱，不重視施工現(xiàn)場的項目管理，企業(yè)管理較為落后。在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

隨著市場競爭不斷加劇，長綠園林面臨著內(nèi)部管理和外部市場的雙重挑戰(zhàn)。在嚴酷的市場競爭環(huán)境的背景下，只有通過管理創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，培育成本競爭優(yōu)勢，才能提高企業(yè)的市場競爭力，才能為企業(yè)贏得更多的市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在此背景下，長綠園林公司迫切需要建立科學、規(guī)范的工程項目管理管理模式。通過對多個工程園林項目管理系統(tǒng)甄選、考察，最終選擇了建文工程項目管理系統(tǒng)來構架園林工程項目管理平臺。

1.2信息化園林施工應用工具

在園林綠化施工過程中的網(wǎng)絡計劃技術應用效果非?？捎^。以某小區(qū)的園林工程施工為例來講，網(wǎng)絡計劃技術的組織施工能夠充分的使用時差關系，以全局的概念出發(fā)，繼而統(tǒng)籌安排，科學合理的調(diào)配和使用人力資源及物力資源。由于各項資源在所有的工程項目之中更加合理的進行調(diào)配，避免了窩工和等工等現(xiàn)象的發(fā)生，繼而很好的縮短了工程施工周期。園林工程周期和工程質(zhì)量的提高，更創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)了園林綠化綜合的價值。同時，在信息化園林施工中還廣泛的實行信息對稱性研究、苗木監(jiān)測，也通過信息化模型建立來推動信息化園林施工的發(fā)展。

1.3大數(shù)據(jù)時代園林信息化遇到的瓶頸

園林工程建設的多個項目內(nèi)容的建造涉及到多個施工單位，故而對于園林施工的組織、施工過程中的配合、施工成本的控制等方面如果出現(xiàn)問題，施工的進度就會受到影響，從而造成工程工期的拖延，工程的質(zhì)量將難以得到有效的保障。因此在園林工程建設的施工過程中，一定要注重管理的科學性，從而保障工程的順利施工。園林工程本身涵蓋了很多方面的內(nèi)容，是一個管理難度的工程項目，我國在園林管理和園林工程實施方面存在很多問題，在數(shù)據(jù)處理與傳統(tǒng)施工的銜接，信息化進程與造價的關系方面更是遇到了瓶頸。

1.4信息化園林施工展望與前景

在園林施工建設中的管理是全方位的，項目管理者對園林施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本等管理活動都要納入正規(guī)化、標準化管理，項目負責人對整個工地進行全面管理，對于單項工程也要有嚴格的施工管理措施。另外，在進行施工管理的同時，還要對工地周圍的居民做宣傳解釋工作，處理群眾意見。這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。在不斷的實踐中，摸索出成功的施工項目管理方法和經(jīng)驗。促進項目和企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)和社會效益。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對環(huán)境的要求將越來越高，園林施工在實踐中將必不可少的遇到這樣或那樣的問題，只有不斷的探索，才能切實解決園林施工中的各項技術問題，將園林藝術發(fā)揮到極致。園林工程施工建設是一項非常復雜的工，它涉及到諸多方面的影響因素，同時它也是一門實踐性非常強的學科和藝術，因此要求我們在實際操作和現(xiàn)場施工過程中不僅要加強思想重視，掌握先進的技能，而且還要對園林施工原理正確的認知，這有這樣才能確保園林工程施工質(zhì)量。

2.完善我國園林施工管理的有效措施

2.1提高對園林施工管理的認識，綜合培養(yǎng)信息化進程

在園林施工新工藝的采用上必須注重園林施工的科學性、合理性和可持續(xù)發(fā)展性，對園林工程所在地的地域經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、人文環(huán)境、氣候條件、地質(zhì)水文條件、現(xiàn)有地形地貌等有一個整體的、協(xié)調(diào)的、明晰的認識，并通過科學論證、現(xiàn)場試驗等多種形式進一步檢驗新工藝的使用效果，從而增強園林施工新工藝運用的預見性，統(tǒng)籌規(guī)劃園林施工的全面展開。如在園林疊石（含孤賞石峰）

、臥石、頑石、點石等石材的施工新工藝的采用上，不論采用何種工藝、采用何種新材料，都必須保證疊石堆疊、臥石、頑石、點石定位符合整體設計的要求，放置石材的基礎必須牢固，確保能夠經(jīng)得起地面震動、強風、暴雨、水流沖刷的考驗，符合安全性標準。

2.2加強園林管理人才培養(yǎng)，高校培養(yǎng)方向

作為施工人員，應對具備園林建設、專業(yè)操作方面的基礎知識和技能，同時還要有藝術欣賞能力，只有這樣才能對圖紙上所繪制的多維空間景觀、植物大小及配置以及姿態(tài)定位，進行正確、合理的把握。同時，通過對施工圖紙上的設計理念感悟，創(chuàng)造出預期的園林作品。比如植物栽植過程中，哪株直、哪株斜以及具體的傾斜角度是多少，怎樣對植物進行搭配才能顯得更加的生動、有趣，只有這樣才能將圖紙上是設計以實體的形式將其體現(xiàn)出來。從實踐來看，高素質(zhì)、高業(yè)務技能水平的施工隊伍是施工質(zhì)量保證的關鍵。

2.3信息化工具的應用

網(wǎng)絡計劃方法是一種幫助人們分析工作活動規(guī)律,揭示任務內(nèi)在矛盾的科學方法。這種方法近年來在建筑施工中特別是大型建筑的施工組織中應用廣泛。因此，長期以來一般都是采用橫道圖的形式來編制施工計劃。用橫道圖編制施工計劃雖然有其固有的優(yōu)點，但是如果能將網(wǎng)絡計劃技術應用于園林施工組織中，就能夠使園林建設的管理水平在現(xiàn)有基礎上得到提高。因為橫道圖只能把各個工程項目孤立地羅列在施工進度表上，而不能明確反映出各項目間的內(nèi)在聯(lián)系和相互影響、相互依賴關系，這樣就無法抓住關鍵工序,不能預見因各工序變化而引起的不平衡,無法及時調(diào)整人力、物力，實行動態(tài)管理。此外，通過對園林建設所具有特點的利用，網(wǎng)絡計劃技術同樣能給園社建設帶來積極效果，成為園林建設施工組織中一種先進的方法。

應用網(wǎng)絡形式表述一項工程的各個施工過程的先后順序及其相互間關系,然后利用這種圖解模型和有關的計算方法找出計劃中的關鍵工作，利用時差不斷地改善網(wǎng)絡計劃,選擇最優(yōu)方案，并在計劃執(zhí)行過程中有效地控制和監(jiān)督，以保證用最低的費用達到規(guī)定的計劃目標。用網(wǎng)絡計劃技術組織施工,可以充分利用時差,從全局出發(fā)，統(tǒng)籌安排,更好地運用和調(diào)配人力、物力，使全部參加者在空間和時間上保持活動的相互協(xié)調(diào),各種資源在全部工程項目和工程中得到合理調(diào)配,避免了等工、窩工現(xiàn)象，從而縮短了各區(qū)域的施工周期，其經(jīng)濟效益是顯著的。通過網(wǎng)絡計劃的貫徹能夠提高園林建筑施工部門的管理水平，改善施工過程中的調(diào)度平衡工作。網(wǎng)絡計劃技術可以作為園林小區(qū)施工管理的一個比較重要的手段，并為實現(xiàn)園林建筑施工部門的計劃管理目標，謀求園林建筑施工企業(yè)生命力,發(fā)揮一定的作用。

3.結語

總而言之，園林工程施工建設是一項非常復雜的工，它涉及到諸多方面的影響因素，同時它也是一門實踐性非常強的學科和藝術，因此要求我們在實際操作和現(xiàn)場施工過程中不僅要加強思想重視，掌握先進的技能，而且還要對園林施工原理正確的認知，這有這樣才能確保園林工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]項簫微.淺談園林工程施工管理中現(xiàn)階段的技術問題[J].現(xiàn)代園藝，2011

[2]吳解云.探討我國園林工程施工技術中若干問題及措施[J].中國新技術新產(chǎn)品，2010