試論在房屋建筑施工中如何做好監(jiān)理工作

謝群芳

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，尤其是民用建筑大量興建，對于房屋建筑的消費者而言,建筑工程的質(zhì)量是他們最為關(guān)心的問題。所以我們應(yīng)該采取措施，從根本上解決質(zhì)量問題，做好監(jiān)督工作。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；監(jiān)理

中圖分類號：TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、房屋建筑工程監(jiān)理的意義

1、有利于健全安全生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)機(jī)制

建筑工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患可以及時地要求施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重者可以要求施工單位暫時停工整頓，并及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。只有這樣刁能形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

2、有利于促進(jìn)工程質(zhì)量的提高

質(zhì)量與安全有著密不可分的聯(lián)系，有了好的安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施刁能有效的保證工程施工質(zhì)量。勞動者如果在生產(chǎn)中沒有安全感就不可能安心工作，不可能創(chuàng)造出很高的勞動生產(chǎn)率和優(yōu)良的工程質(zhì)量。工程質(zhì)量沒有保障又會對安全帶來威脅。對施工進(jìn)行全過程安全監(jiān)理正是保障工程質(zhì)量最有效的手段之一。

3、有利于建筑工程整體管理水平的提高

從以人為本的理念出發(fā)，一個建設(shè)工程只有安全無事故刁可以稱得真正意義上的優(yōu)良工程。因為一旦發(fā)生安全事故，各項管理工作就會前功盡棄，對勞動者及其家庭帶來不幸，給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，使社會不能安定。

二、當(dāng)前房屋建筑施工監(jiān)理存在的問題

1、監(jiān)督企業(yè)不正規(guī)

目前我國的房屋建設(shè)監(jiān)理企業(yè)才剛剛起步，項目的監(jiān)督檢查存在犧牲價格賺取項目的行為，與此同時，監(jiān)理企業(yè)也存在一些好的，壞的，形式各不相同，在這些監(jiān)理不完整的條件下導(dǎo)致信譽度的不足，從而使很多業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)不放心，監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理制度還存在很多的問題，有待完善，評價激勵機(jī)制不夠健全，監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展得不到保證。

2、施工監(jiān)理人員的素質(zhì)水平不高

監(jiān)理行業(yè)在我國起步較晚，專業(yè)的監(jiān)理人員數(shù)量很少，監(jiān)理人員的素質(zhì)達(dá)不到實際的要求，房屋建筑工程的施工監(jiān)理人員應(yīng)該進(jìn)一步提高自身的水平，。在房屋建筑的未來發(fā)展過程中，對于管理和技術(shù)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才需求量會越來越大，從目前的形勢來看，這樣的人才十分匱乏，形勢不容樂觀。

3、監(jiān)督市場的行為不規(guī)范

當(dāng)前很多房屋建筑項目常出現(xiàn)監(jiān)理工作轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，在施工監(jiān)理企業(yè)在審核過程中要求不夠嚴(yán)格，審核工作沒有按照國家的法規(guī)政策進(jìn)行，使許多參與施工監(jiān)理的企業(yè)并不符合要求和相應(yīng)的能力，在很大的程度上影響到了監(jiān)理企業(yè)的權(quán)威性和社會認(rèn)同性。

4、工程存在質(zhì)量問題

隨著我國城鄉(xiāng)建設(shè)腳步的加快，我國城市的投資環(huán)境得到了明顯的改善，人們的居住水平也在不斷提高，對房屋建設(shè)的質(zhì)量要求也更高。在一些建筑工程中還存在不少質(zhì)量問題，有的甚至危害到建筑結(jié)構(gòu)的安全性，如水泥地面空鼓，起皮，廚衛(wèi)外墻滲漏嚴(yán)重等現(xiàn)象，還有極少數(shù)的整體坍塌事故。房屋建筑中存在質(zhì)量問題，大多是因為諸多因素相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)的各方?jīng)]有正確履行自己的職責(zé)，存在違法行為。有的施工單位過度壓低工程造價，有的建設(shè)單位不按程序辦事，有的監(jiān)理單位監(jiān)督不到位等諸多因素影響著工程的質(zhì)量。

5、制度上的問題

許多監(jiān)理單位隸屬一些政府部門或企業(yè)、事業(yè)單位。有的政府部門行使權(quán)力批轉(zhuǎn)監(jiān)理任務(wù)，實行地方保護(hù)，有的業(yè)主憑借手中的委托權(quán)強(qiáng)壓地價，索取回扣，有的監(jiān)理單位搞不正當(dāng)?shù)母偁帲嬖谶@些問題都會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量和監(jiān)督力度，威脅人們的財產(chǎn)安全。

6、對監(jiān)理行為定為不準(zhǔn)

在很多施工建筑中都忽視監(jiān)理工作的重要性，很多業(yè)主和施工單位對監(jiān)理單位的職責(zé)沒有清楚的認(rèn)識，導(dǎo)致房屋建筑在施工過程中受到困擾。我國的監(jiān)理工作隊資金的控制比較乏力，輕視監(jiān)理，對監(jiān)理的作用認(rèn)識不到位，這些都影響到施工的質(zhì)量，影響監(jiān)理工作的公正科學(xué)。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工監(jiān)理的措施

1、使施工監(jiān)理監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化

建立標(biāo)準(zhǔn)化就是使監(jiān)理工作從形式到內(nèi)容納入規(guī)范化監(jiān)理和控制，使每一步都統(tǒng)一監(jiān)管，統(tǒng)一要求，在相同標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上定性定量的措施。目前在我國的房屋建筑業(yè)中，監(jiān)理工作只實現(xiàn)了質(zhì)量和進(jìn)度的控制，工程師檢查工程質(zhì)量，把計劃監(jiān)督，實施和控制三個組合圖表制出來，建筑施工根據(jù)監(jiān)理要求做，但監(jiān)理人員只有監(jiān)督的權(quán)利不能有效開展工作，導(dǎo)致不能在規(guī)定的工作過程中完成工作。雇主，監(jiān)理，和施工方應(yīng)該有效溝通，監(jiān)理人員要積極參與到施工中去，發(fā)揮自己的職能。

2、全面落實房屋建筑監(jiān)理工作

2.1施工技術(shù)監(jiān)理

房屋建筑工程項目監(jiān)理的核心工作是施工技術(shù)監(jiān)理。它是一種系統(tǒng)的觀點，運用科學(xué)的方法對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動進(jìn)行計劃決策控制調(diào)節(jié)。建筑工程項目的施工過程是復(fù)雜繁瑣的，技術(shù)的應(yīng)用需要隨著內(nèi)容而改變，所以工程監(jiān)理工作涉及很多方面，需要監(jiān)理人員的參與協(xié)作。

2.2對施工人員的監(jiān)理

建筑工程項目對每一個人員的監(jiān)理是至關(guān)重要的一一步。科學(xué)的監(jiān)理規(guī)范主要是建設(shè)良好的施工內(nèi)部環(huán)境，使施工人員注重彼此間的配合協(xié)調(diào)工作，才保證工程的正常進(jìn)行。首先，施工監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)識到施工的主要目標(biāo)，對工作的分配有一個良性的認(rèn)知，在工程中要配備相應(yīng)的策劃人員，高效完成工作，使每一個參與施工的人員明確自己的工作方向，個人的工作目標(biāo)與整體目標(biāo)相協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時按質(zhì)的完成監(jiān)理工作。

2.3安全監(jiān)理

施工現(xiàn)場混亂程度比較大，在施工現(xiàn)場存在著諸如以下問題：電刀無人看管；電氣設(shè)備未鎖定；沒有保護(hù)接地的接線，不戴安全帽，沒有安全帶等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場使用電力設(shè)施，土方開挖，起重，爆破等都存在安全隱患，應(yīng)該對以上問題給予重視，只有工人們的人身安全的到保證才能保證工程的順利進(jìn)行，所以應(yīng)該加強(qiáng)對施工單位的安全教育。

2.4加強(qiáng)對工程造價工作的監(jiān)督

第一施工單位要根據(jù)工程的具體情況，做好施工項目的支出核對工作，對工程成本進(jìn)行控制，有效控制工程成本。第二監(jiān)理人要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，保證工程質(zhì)量。第三在房屋建設(shè)出其造價預(yù)算中，工程材料要占總造價的一半以上，應(yīng)該有效降低生產(chǎn)材料的成本，因此，我們要對材料價格實行動態(tài)控制。

2.5落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

在工程建設(shè)中應(yīng)該可以把總的目標(biāo)分解到各分部分項工程，落實到具體的施工部位，及時檢查，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

（1）分解總目標(biāo)，細(xì)化，落實到施工細(xì)節(jié)，確定預(yù)留階段質(zhì)量優(yōu)良。

（2）加強(qiáng)中間巡邏，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從技術(shù)底著手，分析影響質(zhì)量的因素，采取有效地措施保證工程的進(jìn)度。

（3）檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤。

（4）實行責(zé)任制，最后由簽字人負(fù)責(zé)。

2.6加強(qiáng)對施工監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員的專業(yè)能力不一致，為了更好地建設(shè)和開展監(jiān)理工作，應(yīng)該隨時組織駐地的監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量檢驗施工標(biāo)準(zhǔn)，及時進(jìn)行相應(yīng)的交流，督促建設(shè)人員做好自我檢查，促進(jìn)相關(guān)知識的納入，更好的完成工作。

結(jié)束語

只要充分認(rèn)識到工程施工中監(jiān)理工作的重要性，積極支持，配合監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作在施工過程中有效地運行，監(jiān)理人員在施工中能夠做到嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，工程施工就能自始至終完全處于受控狀態(tài)，有章有序地進(jìn)行。我們就能給社會多創(chuàng)精品工程，交通事業(yè)就會更加興旺發(fā)達(dá)。

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