民用建筑工程管理中的常見問題

張明

摘要：隨著我國人口數(shù)量的不斷增加，我國的人均用地矛盾越來越突出，民用建筑工程的數(shù)量越來越多，民用建筑工程作為比較常見的建筑工程種類，在一定程度上緩解了我國人均用地的矛盾，但是由于我國的民用建筑工程的體系還不夠完善，因此，在發(fā)展過程中不可避免的產(chǎn)生一系列的問題，本文就我國民用工程應遵循的原則展開了探討。

關鍵詞：民用建筑；管理；問題；措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言加強民用建筑工程管理具有重要的作用，它能夠提高民用建筑工程的質(zhì)量，促進民用建筑工程施工的順利進行，提高整個民用建筑工程建設的綜合效益。然而，現(xiàn)階段由于受到思想觀念、技術、人員等方面的影響，民用建筑工程管理工作中存在著一些問題與不足，這些問題與不足的存在嚴重制約了工程建設的順利進行和工程質(zhì)量的提高。為了保證民用建筑工程質(zhì)量，提高民用建筑工程建設效益，探討分析現(xiàn)階段民用建筑工程管理存在的問題與不足，并提出相應的管理措施。

一、工程管理應遵循的原則

1、預防為主的原則 預防工作在工程管理中必須放在第一位，在工程項目的質(zhì)量管理中，防患于未然是首要任務，要遵循安全第一的方針，結(jié)合以前的經(jīng)驗和教訓，做好事先的預防工作。如果各質(zhì)量因素預先得到保證，工程項目管理的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。這樣才能做到保證施工質(zhì)量。

2、保證質(zhì)量原則 工程建設與人民生活密切相關，搞好工程質(zhì)量管理，是參與工程建設各方共同的義不容辭的責任。工程質(zhì)量的好壞，關系到廣大人民生命財產(chǎn)的安全，關系到建筑行業(yè)的存亡，也關系到國家繁榮富強。

3、服務本位原則 建設工程項目，目標是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對質(zhì)量的要求。進行質(zhì)量控制，就是要把為用戶服務的原則，作為工程管理的出發(fā)點，貫穿到各項工作中去。同時，要培訓員工認識到服務于用戶的理念，各個部門之間要相互配合，分工協(xié)作，力求做好為業(yè)主服務的標準，真正達到讓客戶滿意，讓客戶舒心。

4、客觀性原則 工程管理不是建立在人的主觀臆斷基礎之上的，而是建立在客觀事實的基礎之上。數(shù)據(jù)分析能對工程管理起到促進作用，工程管理中的質(zhì)量控制就是建立在有效的數(shù)據(jù)分析的基礎上，要運用數(shù)學方法，對工程本身進行科學的分析和整理，從搜集的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研究工程質(zhì)量的變化情況，探究產(chǎn)生工程質(zhì)量的原因，并進一步采取改進質(zhì)量的有效措施。

二、民用建筑工程管理中存在的問題

1、施工人員素質(zhì)問題

當前，在施工現(xiàn)場上，施工人員來源十分復雜，有些人沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓就匆忙上崗，有些人沒有技術資格許可就從事技術操作要求較高的工作，由此引發(fā)了各種建筑施工質(zhì)量問題，令人堪憂。人員的質(zhì)量是建筑產(chǎn)品成果的關鍵因素，只有利用合格優(yōu)質(zhì)的建筑人員，才能生產(chǎn)出安全優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。因此，在這一方面也應該加強投入，進一步防止施工人員意識、素質(zhì)、技能的缺失現(xiàn)象。

2、材料管理問題

民用建筑工程建設需要大量的建筑材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調(diào)查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現(xiàn)場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執(zhí)行相關的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到民用建筑工程建設中，影響了工程質(zhì)量。

3安全管理方面的問題

安全問題是民用建筑工程建設的關鍵問題，如果安全管理工作不到位，必然影響民用建筑工程建設。然而，很多的施工人員缺乏安全管理意識，沒有進行定期的培訓，對相關規(guī)定的掌握不夠，有關安全操作的規(guī)章制度沒有得到落實與貫徹，相關的建筑設備沒有擺放到規(guī)定的位置。此外，民用建筑工程現(xiàn)場施工管理不到位，對于存在的安全隱患沒有及時排查，往往導致安全事故的發(fā)生，給民用建筑工程施工帶來嚴重的不利影響。

4、質(zhì)量管理問題 我國民用建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。具體來說，第一，施工企業(yè)管理不善。在工程施工過程中遇到的實物質(zhì)量不合格、質(zhì)量管理不合格等情況都與施工企業(yè)管理職責不落實有關；第二，施工原材料質(zhì)量問題。近些年來，由于物價上漲，許多施工原材料價格都有不同程度的上調(diào)，然而由于受工程成本的影響，許多施工企業(yè)只能依靠以次充好、偷工減料的方法來消化漲價成本。據(jù)報道，2012年房山區(qū)綠地新都會·國際花都在交房日之時就出現(xiàn)了許多精裝修房存有質(zhì)量問題的現(xiàn)象，究其原因主要是樓盤建筑材料和交房搶工所致。第三，政府監(jiān)管不力。一些質(zhì)量監(jiān)管部門未履行或沒有完全履行自身監(jiān)管職責，從而導致工程竣工后的驗收工作并沒有發(fā)揮其應有的作用。

三民用房產(chǎn)建筑工程施工管理措施

1、加強培訓提升素質(zhì)和技術水平

當前，施工行業(yè)一線從業(yè)人員大多為農(nóng)民工，他們大多文化水平相對較低，工作崗位不固定，沒有接受專門系統(tǒng)的建筑施工技能培訓和教育，加上施工企業(yè)不夠重視對他們的工作技能培訓，這樣就導致施工人員專業(yè)技能水平普遍偏低，容易導致各種施工質(zhì)量隱患發(fā)生。因此，在日常工作中，施工企業(yè)要加強對一線操作人員的技能培訓，強化現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督管理，為提高工程建筑質(zhì)量做好人力資源管理工作。

2、加強建筑材料的管理工作

施工材料質(zhì)量直接關系到整個建筑工程的質(zhì)量，因此，要注重施工材料質(zhì)量把關工作。施工企業(yè)要成立材料質(zhì)量管理中心，切實加強原材料質(zhì)量驗收工作。在開展材料采購工作時，要杜絕工作人員徇私舞弊、損公肥私的現(xiàn)象發(fā)生，要針對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格等做出綜合價格評估，以保證采購價格符合價值規(guī)律。采購人員在采購過程中，要與工程設計人員和施工部門做好溝通，確保建筑材料符合施工技術要求。加強民用建筑工程的質(zhì)量管理。

3、做好民用建筑工程安全管理工作

在民用建筑施工過程中，安全管理工作主要包括防火、防雷、防電擊、防意外事故等等。為了提高安全管理水平，防止意外事故發(fā)生，項目部必須加強以下幾個方面的工作：配備專門的安全管理人員，加強對民用建筑施工現(xiàn)場管理工作，重視對施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，使他們在實際工作中嚴格遵守相關規(guī)定，嚴格按照規(guī)定進行操作，預防安全事故的發(fā)生，保證民用建筑施工安全。

4、做好民用建筑工程質(zhì)量管理工作

首先，應該建立民用建筑工程質(zhì)量保證體系。在施工管理過程中，應該嚴格遵守相關規(guī)定，落實質(zhì)量管理責任制，對竣工交付的工程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。其次，要提高施工人員的素質(zhì)。定期對施工人員進行培訓，提高他們的業(yè)務技能，使他們在實際工作中重視質(zhì)量問題和管理工作。還要保證施工材料質(zhì)量。從材料采購計劃的編制、采購、進場驗收、現(xiàn)場檢查等各個環(huán)節(jié)都要加強管理工作。最后，做好工程驗收工作。在驗收的時候，應該嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，做好監(jiān)督管理工作。在民用建筑工程驗收中，應該加強對每個施工環(huán)節(jié)檢查，保證每個工藝流程符合相關的規(guī)定，以提高民用建筑工程質(zhì)量。

結(jié)束語 提高民用建筑工程質(zhì)量管理的有效性具有重要的作用。但質(zhì)量管理還存在很多不足之處，要根據(jù)實際情況，采取有效策略，建立完善的民用建筑工程質(zhì)量管理體系，提高民用建筑工程質(zhì)量管理水平和工程建設效益。 參考文獻 [1]黎椿園.民用建筑工程項目的質(zhì)量管理探討[J].技術與市場，2011（6） [2]屈加彬.淺議提高民用建筑工程中質(zhì)量管理的有效措施[J].建筑設計管理，2012（2） [3]陳金良.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].科技向?qū)В?011（2）