關(guān)于建筑項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制

孟威

摘要：對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，我們?cè)诮ㄖこ淌┕ぶ幸獙?duì)其間嚴(yán)格的控制管理，從而提高工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本文就建筑項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；進(jìn)度控制；對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著建筑工程工藝難度的增加工程施工進(jìn)度管理的難度越來(lái)越大。在滿足施工工藝要求的同時(shí)，精準(zhǔn)的控制施工進(jìn)度，是目前工程管理中亟待解決的問(wèn)題現(xiàn)階段，大部分工程在施工階段都實(shí)行工程監(jiān)理制度，有些工程管理人員認(rèn)為進(jìn)度目標(biāo)沒(méi)有安全、質(zhì)量、投資的要求高。在這種情況下，保障建設(shè)工程施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，顯得更為突出。

一、加強(qiáng)工程進(jìn)度控制的必要性

1、提高工程施工效率

在建筑工程施工過(guò)程中，與建筑企業(yè)的利益息息相關(guān)是建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率，要想提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須采取有效的策略對(duì)工程施工質(zhì)量和效率進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，以保證建筑工程施工的順利進(jìn)行，從而降低工程施工成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工進(jìn)度是工程施工質(zhì)量的重要影響因素，因此，要想提高建筑工程施工效率，就必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的控制，以促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。

2、促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

建筑工程進(jìn)度與工程施工效率息息相關(guān)，建筑企業(yè)采取有效的措施對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理，可以有效提高建筑工程的施工效率，這樣就可以節(jié)約大量的人力、財(cái)力、物力，從而在很大程度上降低工程施工成本，以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)于促進(jìn)建筑企業(yè)的靈活資金周轉(zhuǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。

二、影響建筑工程進(jìn)度的因素

1、設(shè)計(jì)變更

是影響施工進(jìn)度的首要因素，在施工過(guò)程中，若施工方發(fā)現(xiàn)原圖紙有誤，或者不合理等情況，必須報(bào)告建設(shè)單位并由其與設(shè)計(jì)方溝通出具變更文件。若因地勘工作未達(dá)到要求，而引起擋土墻、地下水、地質(zhì)異常等情況，則還需聯(lián)合地勘、設(shè)計(jì)單位、施工單位重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘并制定方案后出具設(shè)計(jì)變更，如此一來(lái)設(shè)計(jì)變更所耽誤的時(shí)間將對(duì)工程進(jìn)度造成較大影響。

2、資金不到位

合同應(yīng)支付的資金不到位是目前工程上比較普遍存在的現(xiàn)象。由于資金鏈的短缺，致使施工班組、設(shè)施不足，將直接降低施工作業(yè)效率，使有序施工失去了保障。建設(shè)單位應(yīng)該盡力保證資金的及時(shí)到位。當(dāng)然，施工方需按時(shí)完成工作計(jì)劃，備齊進(jìn)度款支付的各項(xiàng)資料，加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理的溝通。

3、材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)

施工用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備設(shè)施，如果不能按期抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或其因經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不合要求而無(wú)法通過(guò)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，這也必影響施工進(jìn)度。

3、技術(shù)因素

施工單位在施工的過(guò)程中，選擇的施工方法不當(dāng)，技術(shù)力量薄弱，計(jì)劃不縝密，管理能力差，遇到問(wèn)題不能及時(shí)解決；項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)粗略，施工過(guò)程中不時(shí)地發(fā)生各種變更；對(duì)于某些初涉施工技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、方法等不甚了解，難以統(tǒng)籌全局等。以上的這些技術(shù)因素，均會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度的延期。

三、施工進(jìn)度控制主要方法

1、關(guān)鍵線路法

關(guān)鍵路線法是在控制施工進(jìn)度中較為常見(jiàn)的方法。它的作用原理是在工程施工中需找關(guān)鍵路線，把工程進(jìn)度的網(wǎng)路圖中每條路線所有活動(dòng)的歷時(shí)分別相加，最長(zhǎng)的線路確定為是關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)，關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵活動(dòng)的總時(shí)差為零。關(guān)鍵路線法是控制施工進(jìn)度的一種行之有效的方法，確定關(guān)鍵路線之后，就可以清楚的看到哪一項(xiàng)影響工程的進(jìn)度，以便有針對(duì)的進(jìn)行調(diào)整。

2、平行與交叉工作法

平行與交叉工作法就是對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的劃分，各個(gè)小部分獨(dú)立開展工程。這一方法對(duì)分組的要求十分嚴(yán)格，因?yàn)槿绻纸M不合理，又或者管理上存在疏忽，就會(huì)造成串聯(lián)的影響，會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成很大影響，而且還會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和安全問(wèn)題。

3、優(yōu)勢(shì)資源法和加班加點(diǎn)法

優(yōu)勢(shì)資源法和加班加點(diǎn)法就是企業(yè)正常施工的工時(shí)并不能夠按時(shí)交付工程，因此就要把優(yōu)勢(shì)資源和稀缺資源用于施工項(xiàng)目，并且充分發(fā)揮施工企業(yè)資源的效率。優(yōu)勢(shì)資源法和加班加點(diǎn)法比較適用于管理能力強(qiáng)，控制、協(xié)調(diào)施工資源迅速的企業(yè)。

4、變更設(shè)計(jì)與新工藝、新材料、新科技法

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，說(shuō)明科技的力量是巨大的。工程施工進(jìn)程中，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不僅能夠保證工程的質(zhì)量，降低成本，還能進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，按期完成。

5、其他工程進(jìn)度控制方法

有組織措施法對(duì)工程項(xiàng)目合理劃分分別組織；經(jīng)濟(jì)措施法明確影響工程施工進(jìn)度行為的獎(jiǎng)罰措施；合同措施法就是以合同條款約束施工單位行為；法律措施法按照相關(guān)法規(guī)嚴(yán)格要求施工進(jìn)度等等。工程施工的方法不是一成不變的，既可以單獨(dú)使用，也可以結(jié)合起來(lái)一起使用。這就要求在具體的施工過(guò)程中要具體問(wèn)題具體分析，從實(shí)際出發(fā)，采取最適合的方法來(lái)保證施工進(jìn)度?？傊?，對(duì)施工進(jìn)度的控制是工程管理方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它受到諸多因素的影響，因此在具體施工過(guò)程中，要以從總體出發(fā)，合理配置人員、機(jī)械等各個(gè)力量，運(yùn)用科技的力量，明確職責(zé)，嚴(yán)格謹(jǐn)慎的做好工程進(jìn)度控制工作。

四、工程進(jìn)度的保證措施

1、施工組織保證措施

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及主要技術(shù)人員應(yīng)由有類似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，為保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，應(yīng)保證本工程所需的人力、物資、設(shè)備等，并迅速組織勞動(dòng)力、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。在合同簽署后，項(xiàng)目主要管理人員及時(shí)到位，并組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)加強(qiáng)與地方和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)鼐用竦睦斫夂椭С?，為工程施工?chuàng)造良好外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。工程項(xiàng)目開工前，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，安排臨時(shí)設(shè)施并作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，編制本工程重難點(diǎn)工程施工方案，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，盡量縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，確保早進(jìn)場(chǎng)、早開工。

2、施工物資保證措施

做好物資的準(zhǔn)備工作，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)需要哪些物資都提前最好清單，在采購(gòu)之后要認(rèn)真完成物資的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、取樣入檔等工作。在施工單位的采購(gòu)計(jì)劃中，帶料的選擇和運(yùn)輸也要特別的考慮。某些材料、配件則需事先通過(guò)專門機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，如消防阻燃材料、防火門、外門窗等，對(duì)新材料、新設(shè)備更需要專門機(jī)構(gòu)的鑒定認(rèn)可后方可用于工程。這些工作都必須有計(jì)劃的事先做好安排，才能保證各種材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備能按計(jì)劃用于工程，從而保證工程的進(jìn)度。

3、施工機(jī)械設(shè)備保證措施

施工機(jī)械在整個(gè)施工過(guò)程中至關(guān)重要，它的效率決定著整個(gè)工程的進(jìn)度，因此，要特別注意機(jī)械的準(zhǔn)備、檢修和操作。例如塔吊，這是在施工過(guò)程中必不可少的機(jī)械，塔吊的安裝一定要保證其穩(wěn)定性，并且使用塔吊的工作人員必須要有專業(yè)技術(shù)及上崗證書，對(duì)塔吊的工作人員實(shí)行責(zé)任上崗制，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)章進(jìn)行操作，確保機(jī)械的正常使用和施工安全。

4、施工技術(shù)保證措施

工程開工前做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及核對(duì)圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理細(xì)則，準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程。施工過(guò)程中根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，制定月、旬、周施工計(jì)劃，對(duì)照《施工進(jìn)度橫道圖》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進(jìn)施工。并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際具體情況，隨時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及關(guān)鍵線路，滿足總體施工進(jìn)度的要求。

結(jié)束語(yǔ)

目前，施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度已經(jīng)成為施工工程的核心內(nèi)容，它直接影響著建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們?cè)诠こ淌┕ぶ?，要根?jù)施工項(xiàng)目的不同，選用不同的施工方法，并且對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的計(jì)劃進(jìn)行合理有效的優(yōu)化，從而保障在工程的施工進(jìn)步符合施工合同的相關(guān)規(guī)定。

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