我談財務(wù)管理會計的職能和技術(shù)方法創(chuàng)新

張麗婭

中圖分類號：F253.7S 文獻標(biāo)識碼： A

二十一世紀(jì)，知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位，以迅速發(fā)展的計算機技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命向社會生活的深度和廣度滲透，高新技術(shù)迅速發(fā)展，技術(shù)含量的比重在經(jīng)濟中大大提高。為適應(yīng)時代的要求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的進展，而財務(wù)管理會計創(chuàng)新卻顯得力度不夠，財務(wù)管理會計尚有許多領(lǐng)域需要加以創(chuàng)新和發(fā)展。

財務(wù)管理會計在公司治理中的作用還有待進一步全面認(rèn)識。財務(wù)管理會計與財務(wù)會計歸根結(jié)底都是為公司管理提供財務(wù)方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會管理機構(gòu)提供管理信息等等功用，都不能使會計擺脫其為企業(yè)管理和發(fā)展提供財務(wù)支持的根本目的。財務(wù)管理會計與財務(wù)會計兩者的差異從根本上說是職能上的差異，筆者認(rèn)為，財務(wù)管理會計的職能主要體現(xiàn)在管理決策的層面上，而財務(wù)會計的職能主要體現(xiàn)在會計記錄和核算上，財務(wù)會計信息由于受多種因素的限制，不能完全滿足公司治理的要求，財務(wù)管理會計作為后發(fā)展起來的一支新生力量，已經(jīng)顯現(xiàn)出了強勁的發(fā)展趨勢。在產(chǎn)生之初就是為了彌補財務(wù)會計在信息分析和決策支持等方面的不足。

一、財務(wù)管理會計在公司治理中的角色

l、傳統(tǒng)財務(wù)會計職能上的缺陷。

傳統(tǒng)的財務(wù)會計的職能主要體現(xiàn)在會計事項的記錄和公司經(jīng)營的會計核算上，會計信息的提供有一定的滯后性，局限性等不足因素，不能滿足企業(yè)對當(dāng)前決策行為的風(fēng)險判斷。首先，財務(wù)會計信息的披露是一項公開性很強的行為，如果財務(wù)會計所能夠提供的財務(wù)信息僅僅局限于對外披露的信息，勢必不會對企業(yè)的發(fā)展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會計信息在公司治理中的作用，單靠財務(wù)會計系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財務(wù)會計報告的內(nèi)容以財務(wù)信息為主，不能夠正確全面的反應(yīng)與公司經(jīng)營有關(guān)的深度經(jīng)營信息。再次，傳統(tǒng)的財務(wù)會計沒有太強的分析預(yù)測功能，僅僅對已經(jīng)發(fā)生了的會計事項進行記錄和反映。

正是由于上述財務(wù)會計職能上的缺陷，財務(wù)管理會計在完善公司治理結(jié)構(gòu)和維持治理結(jié)構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)中越來越發(fā)揮作用。

2、財務(wù)管理會計的主要職能。

(1)財務(wù)會計與管理決策的紐帶。作為財務(wù)會計職能的補充，財務(wù)管理會計不但要理解掌握所有財務(wù)會計的知識和技能，還要掌握充足的市場經(jīng)營信息和相當(dāng)?shù)姆治鰶Q策技巧，能夠聯(lián)系財務(wù)會計信息與經(jīng)營決策。單純的會計知識和經(jīng)營技能都無法使依靠財務(wù)會計信息的決策做的更正確，只有財務(wù)管理會計能夠?qū)煞N技能聯(lián)系起來。

(2)提供對于決策具有可靠性與相關(guān)性的信息。財務(wù)管理會計所提供的決策信息是財務(wù)信息與市場經(jīng)營信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場的信號和企業(yè)的健康狀態(tài)，對于做出正確的決策是大有益處的。

(3)財務(wù)管理會計提供的控制信息是提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、糾正生產(chǎn)經(jīng)營活動中的偏差的客觀依據(jù)。財務(wù)管理會計通過預(yù)算控制，回顧企業(yè)經(jīng)營成果，找出現(xiàn)實與預(yù)計目標(biāo)的差異，從而針對存在的差距，綜合財務(wù)和經(jīng)營信息進行分析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的具體原因，提出解決方案。從而提高效率，糾正偏差。

(4)財務(wù)管理會計是一個控制系統(tǒng)，財務(wù)管理會計通過分析、比較和監(jiān)督等方法，對于完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程，控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險有極大的幫助。財務(wù)管理會計作為決策的參與者和風(fēng)險的管控者，擁有專業(yè)的財務(wù)分析方法和對經(jīng)營管理的深度理解，最有資格制定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，也最有資格作為該標(biāo)準(zhǔn)化流程的監(jiān)督者和改善者。

綜上，財務(wù)管理會計是聯(lián)系財務(wù)會計與經(jīng)營決策的紐帶；財務(wù)管理會計是一個決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不僅僅是成本，而是收入與成本的相互關(guān)系。確切的說，財務(wù)管理會計的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動的信息來源，同時又是企業(yè)風(fēng)險控制制度的制定者和監(jiān)督者，為企業(yè)風(fēng)險控制提供保障。

二、財務(wù)管理會計技術(shù)方法創(chuàng)新

財務(wù)管理會計技術(shù)方法的演繹大致經(jīng)歷了如下四個階段：第一階段強調(diào)成本確認(rèn)，主要注重成本核算的真實和精確；第二階段強調(diào)成本相關(guān)性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；第三階段強調(diào)成本決策分析功能，主要強調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價值；第四階段強調(diào)成本的行為面，主要強調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。前兩個階段實質(zhì)上屬于財務(wù)會計的技術(shù)方法范疇，第三第四個發(fā)展階段具有了財務(wù)管理會計獨特的技術(shù)方法體系。即使在現(xiàn)在的條件下我們也很難分清財務(wù)會計方法與財務(wù)管理會計方法的本質(zhì)區(qū)別。會計方法的選擇只能因地制宜，審視企業(yè)環(huán)境，借鑒經(jīng)濟管理的相關(guān)理論。

1．企業(yè)狀況及社會環(huán)境的審視與經(jīng)濟、管理理論的借鑒。

從財務(wù)管理會計發(fā)展史看，其技術(shù)方法的演進，—方面歸因于企業(yè)環(huán)境變遷帶來的現(xiàn)實需求，另一方面則歸因于對相關(guān)經(jīng)濟、管理理論的借鑒。企業(yè)環(huán)境的變遷可能會影響財務(wù)管理會計研究焦點的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ冗m用的財務(wù)管理會計技術(shù)方法提出挑戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財務(wù)管理會計技術(shù)方法創(chuàng)新的現(xiàn)實需求。由于環(huán)境變量決定服務(wù)于特定目的的組織設(shè)計，因此財務(wù)管理會計有效技術(shù)方法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的提高，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理會計控制系統(tǒng)也就不可能千篇一律。

從歷史角度看，財務(wù)管理會計技術(shù)方法的創(chuàng)新主要受兩種基本理論的影響：一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。以經(jīng)濟理論為基礎(chǔ)，財務(wù)管理會計強調(diào)數(shù)量方法與分析技術(shù)的運用；以管理理論為基礎(chǔ)，財務(wù)管理會計又不斷吸收各種管理學(xué)派的專門方法和技術(shù)，從而使其具有更加廣泛的實際應(yīng)用價值和更強的適應(yīng)能力。財務(wù)管理會計應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮其作為邊緣科學(xué)兼容并蓄的傳統(tǒng)優(yōu)勢，借鑒諸如統(tǒng)計理論、運籌學(xué)理論等其它領(lǐng)域的研究成果以得到進一步的發(fā)展和完善。

2．與財務(wù)會計方法系統(tǒng)要適當(dāng)分離。

現(xiàn)行的財務(wù)會計系統(tǒng)是以對外報告財務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的發(fā)展情況看，財務(wù)管理會計系統(tǒng)作為服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局的必然工具，與財務(wù)會計系統(tǒng)適當(dāng)分離往往就意味著更大的發(fā)展契機，依附于財務(wù)會計系統(tǒng)時則容易裹足不前。財務(wù)管理會計系統(tǒng)應(yīng)與財務(wù)會計系統(tǒng)適當(dāng)分離，為了更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展。財務(wù)管理會計的重心不應(yīng)是數(shù)字處理程序的建立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不僅要提供和使用與企業(yè)長遠(yuǎn)競爭地位攸關(guān)的非財務(wù)指標(biāo)，綜合地衡量企業(yè)的財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)和風(fēng)險。

3．控制過程與關(guān)注結(jié)果并重。

財務(wù)管理會計技術(shù)方法的演變也可以分為以下兩個基本階段：第一階段強調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強調(diào)過程的控制。現(xiàn)在，財務(wù)管理會計越來越多地采用實地研究，強調(diào)過程對結(jié)果的根本作用，其缺點在于缺乏一定的目標(biāo)性與前瞻性。控制過程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財務(wù)管理會計技術(shù)方法既有一定的目標(biāo)性與前瞻性，同時又保證可操作性。

在新世紀(jì)新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下，我們相信管理會計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮管理會計的作用，是每一個會計工作者面臨的重要課題。財務(wù)管理會計作為會計學(xué)科的一個分支，正被越來越多的企業(yè)接受，它的發(fā)展和壯大必然會為經(jīng)濟社會的發(fā)展和社會分工的完善起到很大的促進作用。財務(wù)管理會計通過切實有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)方法的合理運用，將更好地服務(wù)于企業(yè)并做到卓有成效。

參考文獻：

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[2]吳亞克．論財務(wù)管理目標(biāo)的選擇．湖南商學(xué)院學(xué)報，2000年5月．第7卷第3期