企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀分析

霍長(zhǎng)福

摘要：在對(duì)現(xiàn)代企業(yè)中政工工作的重要作用進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上，以當(dāng)前企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新中存在的典型問(wèn)題為對(duì)象，以企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新為目標(biāo)，提出了對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新策略，形成了當(dāng)前企業(yè)政工工作的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理存在問(wèn)題解決措施創(chuàng)新策略意義

中圖分類號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展，以深化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)為主要背景的現(xiàn)代企業(yè)政治思想工作及相關(guān)政策必須做出對(duì)應(yīng)的變革，以適應(yīng)社會(huì)的整體發(fā)展。即在企業(yè)管理的過(guò)程中必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。同時(shí)，在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，人們也逐步意識(shí)到了做好企業(yè)員工政治思想工作的重要性。

2、存在問(wèn)題

（1）企業(yè)中員工團(tuán)體來(lái)源不同，員工文化、素質(zhì)水平差異較大，工作服務(wù)對(duì)象不統(tǒng)一；（2）員工情況差異較大，其對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的要求持續(xù)增高；（3）不同員工的薪資水平不同，各薪資水平階層差異較大，加深了維權(quán)工作的開(kāi)展難度；（4）退休員工的福利問(wèn)題常引爭(zhēng)議；（5）公司挽留人才的條件欠優(yōu)。

3、解決企業(yè)政工管理缺陷的措施

企業(yè)要從根本上解決企業(yè)政工所存在的缺陷，必須從以下幾點(diǎn)把正干工作落實(shí)到實(shí)處，才能使政干工作者真正的為企業(yè)發(fā)光發(fā)熱，竭盡全力為企業(yè)所服務(wù)。

（1） 企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)政干工作的認(rèn)識(shí)。從思想上真正把政干工作作為企業(yè)的重要部分來(lái)抓來(lái)落實(shí)，讓政干工作者對(duì)企業(yè)對(duì)工作充滿信心，以滿腔的熱血回報(bào)企業(yè)。

（2） 企業(yè)要完善政干工作。首先要在企業(yè)中給政干工配備專有的部門(mén)辦公，使其能夠方便落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作，其次要把把政干工作落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，和每一個(gè)員工，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從根本上改變員工對(duì)政干工的思想觀念，使每個(gè)人都對(duì)政干工充分了解充分重視。再次企業(yè)還要根據(jù)政干工作的需求，制訂出一套政干工作的完善制度，是企業(yè)上下各部門(mén)都互相配合政干工作，使企業(yè)真正的同步化，統(tǒng)一化。

（3） 企業(yè)要不斷完善政干工作者的隊(duì)伍。當(dāng)下很多企業(yè)的政干工作隊(duì)伍比較薄弱，專項(xiàng)從事正政干的人數(shù)少之又少，面臨企業(yè)繁重的蒸干工作，企業(yè)不斷完善政干的隊(duì)伍，不斷對(duì)其進(jìn)行有力的培養(yǎng)，真正使其成為一支有學(xué)識(shí)，有能力，有涵養(yǎng)的隊(duì)伍。

（4） 企業(yè)要對(duì)政干工作加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。首先企業(yè)要解除從事政干工作者身負(fù)的其他職務(wù)，使其把精力全部集中在政干工作中來(lái)。其次企業(yè)要花費(fèi)一定的人力物力，對(duì)政干工作者進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增加其文化知識(shí)和專業(yè)技能，加快政干工作者知識(shí)的更新進(jìn)度，使其在新技術(shù)的學(xué)習(xí)中擺正姿態(tài)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增加壓力感，和緊迫感。引進(jìn)具有高端的政干人才，給政干隊(duì)伍創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，豐富政干工作的知識(shí)和視野。

4、加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新策略

（一）開(kāi)拓思路，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新

首先，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育時(shí)必須持續(xù)的對(duì)企業(yè)的教育與培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的教育改革力度，對(duì)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的相關(guān)內(nèi)容、思想等進(jìn)行剔除，不斷解放員工思想、理念。其次，要根據(jù)企業(yè)的具體情況以及實(shí)施環(huán)境，基于因材施教的基本原則，根據(jù)不同的年齡階段、不同的工作崗位以及不同的文化層次對(duì)多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)中通過(guò)豐富多彩的政治思想教育活動(dòng)對(duì)政治思想工作進(jìn)行擴(kuò)充，豐富其內(nèi)涵。再次，還必須在企業(yè)中形成一整套促進(jìn)管理者與被管理者之間的溝通與交流平臺(tái)，通過(guò)利用該平臺(tái)進(jìn)行高效的啟發(fā)式教育。在具體的實(shí)施過(guò)程中還可以應(yīng)用員工自身身邊的例子來(lái)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)、教育，通過(guò)這種形象化的方式達(dá)到感化員工的目的。但是，在整個(gè)過(guò)程中都應(yīng)該注意到，所有的工作都必須以人為本，在教育過(guò)程中更多的是要理解、尊重員工，傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，通過(guò)幫助員工解決生活中、心理方面的困難來(lái)豐富員工物質(zhì)、精神方面的生活，提高企業(yè)政治思想工作水平。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工工作機(jī)制，提高政工工作效率

在對(duì)企業(yè)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，政治工作的目標(biāo)機(jī)制的創(chuàng)新與完善是整個(gè)政工工作的重要內(nèi)容。在創(chuàng)新過(guò)程中，需要企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況以及管理環(huán)境，以具體的管理人群為對(duì)象，形成一整套滿足政治工作實(shí)際實(shí)施情況的工作計(jì)劃，通過(guò)將政治工作目標(biāo)、職責(zé)不斷明確的方式為政治工作提供保障。同時(shí)，還要持續(xù)進(jìn)行政治工作機(jī)理機(jī)制的創(chuàng)新，不但要通過(guò)物質(zhì)方面的激勵(lì)，例如在管理過(guò)程中著力解決員工的實(shí)際生活困難，而且還要從精神方面著手，努力構(gòu)建其合理的價(jià)值觀體系，從而促進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高。

（三）完善企業(yè)文化，引導(dǎo)正確的企業(yè)價(jià)值

在瞬息萬(wàn)變的激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須具備高效率的指揮體系才能夠在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，在企業(yè)中必須建立起一整套交流通暢、執(zhí)行能力高的組織管理系統(tǒng)。同時(shí)在企業(yè)中形成一種團(tuán)結(jié)互助、相互信任的團(tuán)隊(duì)精神，而這要求企業(yè)必須形成完善的企業(yè)文化。而在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，除了做好傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力、企業(yè)發(fā)展理念等工作之外，還必須做好品牌意識(shí)創(chuàng)新工作，使得所有的員工在工作中通過(guò)積極創(chuàng)新，提高企業(yè)的整體價(jià)值。

5、企業(yè)政工管理的發(fā)展意義

企業(yè)政工管理主要內(nèi)容是以維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為前提開(kāi)展思想政治工作，使整個(gè)企業(yè)形成一種良好的道德風(fēng)尚，讓企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

（1） 兼顧員工發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)雙贏局面。企業(yè)政工管理實(shí)則就是對(duì)企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行管理，它的主要內(nèi)容及目標(biāo)不僅需要滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，更要對(duì)企業(yè)所有員工統(tǒng)一開(kāi)展思想政治工作，使員工之間有統(tǒng)一的核心理念，從而使整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)一種新景象，員工上下齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值及企業(yè)發(fā)展而努力拼搏。企業(yè)政工管理的提出， 在確保企業(yè)利益的基礎(chǔ)上兼顧了員工思想的形成及自身發(fā)展，兩者兼得，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏局面。

（2） 企業(yè)政工管理是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求。在這個(gè)多元化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每個(gè)人都有自己的想法及個(gè)性，傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，進(jìn)一步實(shí)施企業(yè)政工管理是大勢(shì)所趨，形成良好的企業(yè)政工管理制度，將符合時(shí)代要求的思想政治注入到企業(yè)內(nèi)部，有利于企業(yè)的發(fā)展與管理，是企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

（3） 企業(yè)政工管理保證了企業(yè)的高效運(yùn)行。企業(yè)政工管理旨在培養(yǎng)員工統(tǒng)一的思想政治觀念，企業(yè)員工形成統(tǒng)一的思想理念，有助于增強(qiáng)企業(yè)整體員工的凝聚力及向心力，提升企業(yè)員工的集體榮譽(yù)感，幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念。其次，企業(yè)員工上下形成統(tǒng)一的思想理念，有利于上級(jí)與下級(jí)之間的有效溝通，從而使企業(yè)員工在各司其職的同時(shí)又同心協(xié)力去工作，提高其工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的腳步，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

（4） 企業(yè)政工管理有利于促進(jìn)員工之間的交流。企業(yè)政工管理就如員工之間的交流紐帶一般，將思想注入每個(gè)員工心中，使其有共同的話題， 促進(jìn)員工之間的交流，使員工可以吸取他人的優(yōu)點(diǎn)，從而提升員工工作的積極性，戰(zhàn)斗力。從而使整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)出一種積極向上的狀態(tài)，提升企業(yè)的形象及社會(huì)認(rèn)可度。

結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)的員工的思想活動(dòng)也日益的多變化政干工作在新的形勢(shì)下，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要充分重視政干工作所發(fā)揮的作用，在企業(yè)中充分給政干工作者一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使其真正成為一支有想干事，能干事，干大事的思想文化的隊(duì)伍，一支與時(shí)俱進(jìn)跟得上時(shí)代步伐的新型的隊(duì)伍。

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