淺析工民建工程施工管理

吳瓊

摘要：近些年，工民建工程管理的理論研究和在實(shí)際中對(duì)工程的管理方面都有著顯著地發(fā)展。本文從幾個(gè)方面簡(jiǎn)述了建筑質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中的人員、安全和環(huán)境管理。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

施工管理是工民建工程質(zhì)量的保證，現(xiàn)代建筑施工，不僅要面向建筑自身質(zhì)量，而且要考慮到施工對(duì)社會(huì)、人們生活以及經(jīng)濟(jì)的影響，現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工管理工作還存在一定的缺陷與不足，因此，在其管理中，只有做到施工管理的全面性，做到管理科學(xué)化才能實(shí)現(xiàn)建筑施工的有序進(jìn)行，也才能確保建筑質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。

一、建筑質(zhì)量管理

建筑質(zhì)量是工民建施工管理的重點(diǎn)，也是其管理基礎(chǔ)，在進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理中，也必須關(guān)注到這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

1、施工材料管理

建筑材料是建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)性保證，這就要求加強(qiáng)施工材料管理，而近年來(lái)越來(lái)越多的建筑質(zhì)量事件的出現(xiàn)，讓我們不得不關(guān)注施工材料。很多建筑商基于經(jīng)濟(jì)化利益的實(shí)現(xiàn)，在建筑選材上，往往以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)材料，而在施工環(huán)節(jié)，由于把關(guān)不嚴(yán)，使得一些劣質(zhì)材料進(jìn)入使用環(huán)節(jié)，這就直接給建筑質(zhì)量造成危機(jī)；還有一些建筑上，在建筑選材中沒(méi)有考慮到材料與建筑的適應(yīng)度，在施工中以不適應(yīng)的建筑材料堿性建設(shè)，這就造成于建筑材料與建筑工程的脫節(jié)。施工材料的質(zhì)量性以及適應(yīng)性缺失，不僅引起建筑質(zhì)量危機(jī)，而且嚴(yán)重威脅著人們的生命安全，這就要求加強(qiáng)施工材料管理，確保建筑材料高質(zhì)、優(yōu)效。首先，強(qiáng)化材料選用。在選用材料時(shí)，要采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行核查，保證材料合格，又能適應(yīng)建筑施工要求。其次，嚴(yán)格控制材料結(jié)合點(diǎn)。建筑質(zhì)量是建筑的整體性質(zhì)量，也就是說(shuō)，在施工過(guò)程中，必須控制好建筑各部分的結(jié)合點(diǎn)，如高層建筑的轉(zhuǎn)換層設(shè)置、結(jié)構(gòu)選擇等，而這些最基本的質(zhì)量保證，便是建筑材料，所以，在施工管理中必須有效控制各種材料的結(jié)合點(diǎn)，在保證各種材料質(zhì)量的同時(shí)，以各種材料的結(jié)合效能，來(lái)保證建筑質(zhì)量。最后，加強(qiáng)材料施工監(jiān)測(cè)。由于建筑施工時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大，材料若是擱用，其質(zhì)量難免會(huì)發(fā)生變化，這就要求加強(qiáng)材料施工監(jiān)測(cè)，做到施工前、施工時(shí)以及施工后監(jiān)測(cè)。

2、施工技術(shù)管理

施工技術(shù)可以說(shuō)貫穿于建筑工程的各環(huán)節(jié)，無(wú)論在設(shè)計(jì)階段還是竣工驗(yàn)收階段都起到了重要作用，而施工技術(shù)的科學(xué)度對(duì)建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，這就要求加強(qiáng)施工技術(shù)管理，但是，從現(xiàn)階段建筑施工來(lái)看，技術(shù)性缺失成為制約建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一方面，技術(shù)與指標(biāo)不適應(yīng)。施工指標(biāo)規(guī)定著施工的進(jìn)程以及技術(shù)采用，土建工程施工技術(shù)指標(biāo)主要有防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、混凝土技術(shù)等，然而由于施工場(chǎng)地、氣候、資源、地理等一些因素的影響，在具體施工中，技術(shù)實(shí)際采用與指標(biāo)往往相偏離。另一方面，技術(shù)缺失。由于一些客觀原因，如地質(zhì)、水文等，施工中要采用高技術(shù)手段，然而很多工程技術(shù)人員缺失，這就影響了整個(gè)建筑的進(jìn)程。由于工民建施工涉及到多項(xiàng)施工技術(shù)，而又講求施工技術(shù)的適應(yīng)性與實(shí)用性，這就要求建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。其一，充分借用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，以衛(wèi)星定位、計(jì)算機(jī)導(dǎo)航等方式，對(duì)施工場(chǎng)地、氣候、水文等因素進(jìn)行分析，保證施工環(huán)境的確認(rèn)。其二，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)模擬，分析施工過(guò)程中的荷載條件、材料性能等施工實(shí)際，將其結(jié)果與預(yù)測(cè)值比較與分析，若存在較大誤差，則及時(shí)調(diào)整，以為正常施工提供保證。

二、施工人員管理

工民建工程的規(guī)模性，要求大量工作人員，而由于人員的思想、來(lái)源、工種類(lèi)別等不同，這更加大了人員的管理難度，在施工管理中，要將全員工作熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓職工各盡其責(zé)，必須加強(qiáng)人員管理。首先，建立人員管理機(jī)制。由于建筑工地人員繁雜，各種人力應(yīng)用差異性強(qiáng)，這就要求具有約束力的制度來(lái)強(qiáng)化人員管理，如制定施工紀(jì)律、工種制度、人員遵守條例等，以有效地制度保證來(lái)促使職工人員正常施工。其次，進(jìn)行人員監(jiān)督。各項(xiàng)工作的落實(shí)，需要有效性監(jiān)督力量的支持，制定監(jiān)督制度，建立監(jiān)督部門(mén)，并配備相應(yīng)的監(jiān)督人員是保證建筑進(jìn)行的有效條件。同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中貫穿責(zé)任，將責(zé)任下放至每個(gè)員工，這不僅有效提升的員工的責(zé)任心，而且利于員工間的相互監(jiān)督，以促使員工正確執(zhí)行工作章程。最后，建立評(píng)價(jià)體系。激勵(lì)與制約相輔相成，而相對(duì)于制約來(lái)說(shuō)，激勵(lì)更具有誘惑性，在施工管理中，建立管理檔案，完善評(píng)價(jià)體系，以正向激勵(lì)的作用，來(lái)促使員工工作熱情的提升，提高工作積極性。同時(shí)，加強(qiáng)施工管理檔案管理，檔案內(nèi)容不僅要涉及到施工技術(shù)、質(zhì)量等，而且要融入員工檔案，以全方位了解員工。

三、施工安全管理

安全問(wèn)題是工民建工程中的首要問(wèn)題，盡管每個(gè)工程中都講“安全第一”，但是近年來(lái)建筑施工中發(fā)生的越來(lái)越多的人員傷亡事件，仍舊使我們擔(dān)心建筑施工安全。這里我們所講的施工安全是建筑質(zhì)量安全外的現(xiàn)場(chǎng)施工安全，所以，加強(qiáng)施工安全控制，成為施工管理的又一要點(diǎn)。其一，建立安全保證制度，將安全責(zé)任落實(shí)，使每個(gè)工作人員成為安全主體，以保證自身安全為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全員安全。其二，對(duì)施工員工，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全教育，提升員工安全意識(shí)，通過(guò)安全事例使員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)，使施工人員了解施工設(shè)備、場(chǎng)地以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全情況，并學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)自救的安全知識(shí)技能。其三，加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全防御，如要求施工人員必須頭戴安全帽，不得靠近危險(xiǎn)區(qū)，必須進(jìn)行正確性操作與施工等。其四，加強(qiáng)安全監(jiān)督和管理，派遣安全小組天天講、天天抓安全，對(duì)一些違反安全條例的行為給予處罰等?？傊?，施工企業(yè)一定要樹(shù)立以人為本的觀念，以多重手段落實(shí)安全教育與管理，使每位員工都能自覺(jué)履行安全義務(wù)，防止各種安全事故的發(fā)生。

四、施工環(huán)境管理

工民建施工過(guò)程中，不可避免的產(chǎn)生一些環(huán)境問(wèn)題，如施工噪音、粉塵污染、大氣污染、固體廢棄物污染等，這些環(huán)境問(wèn)題直接或是間接影響人們的生活與身體健康，而隨著人們生活質(zhì)量的提升，人們對(duì)建筑的環(huán)保程度要求更高，這就要求在建筑管理中，不僅要對(duì)建筑自身產(chǎn)生的外部環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行管理，而且要關(guān)注建筑材料的環(huán)保價(jià)值。針對(duì)施工帶來(lái)的施工外部環(huán)境污染，如粉塵、廢棄物等，要采用先進(jìn)施工技術(shù)，以及施工機(jī)械設(shè)備，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，盡量節(jié)省原材料，降低對(duì)周?chē)h(huán)境的造成的施工影響，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)境保障落實(shí)，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行管理，盡量減少臟、亂、差情況，做到環(huán)保施工，文明施工，對(duì)于違反操作的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。針對(duì)建筑材料性污染，嚴(yán)格控制建筑材料對(duì)環(huán)境的污染性，條件允許的情況下選擇環(huán)保材料，其不僅能夠提升建筑的整體環(huán)保價(jià)值，而且能夠有效避免施工中的環(huán)境污染以及廢棄物污染。

結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大化發(fā)展，工民建工程質(zhì)量要求進(jìn)一步提升，工民建筑施工管理工作是施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，在整個(gè)工程施工管理體系中具有承前啟后的作用，工程施工管理同時(shí)也是工程施工企業(yè)所進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作中最為復(fù)雜的一項(xiàng)管理任務(wù)，工程施工管理水平的高度直接影響著工程施工進(jìn)度、建筑工程施工質(zhì)量，要加大自身體制改革，對(duì)其施工標(biāo)準(zhǔn)要求大大提升，不僅關(guān)注到建筑基本質(zhì)量管理，而且深入到施工人員、安全以及環(huán)境等全方位，為此施工企業(yè)必須集中力量，全面提高自身的施工管理水平。只有這樣才能通過(guò)施工企業(yè)管理水平的不斷提高，促進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的全面發(fā)展進(jìn)步。

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