王瑾 祝鈺 馮欣欣 涂志鳳
摘要:現(xiàn)今,三本院校英語青年教師發(fā)展面臨著諸多問題,為解決這些問題,本文通過對幾所三本院校英語青年教師訪談,探討了將英語青年教師發(fā)展特點和培養(yǎng)策略、促進其成長措施以及評價指標(biāo)相結(jié)合的三本院校青年教師的培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞:三本院校;英語青年教師;有效成長
【中圖分類號】H31
1. 引言
在高等院校尤其是三本院校中,青年教師是教學(xué)的主力軍,也是加強師資力量的主要攻關(guān)點。對高等院校而言,青年教師的貢獻不僅局限于師資方面,在學(xué)校的校紀(jì)校風(fēng)建設(shè),人文環(huán)境營造,科研實力提升,高等院校的教學(xué)質(zhì)量保證,大學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展等方面,他們都發(fā)揮著不可忽視的作用。正因如此,對于青年教師的培養(yǎng)是高等院校師資培養(yǎng)的重點。青年教師本身在自身職業(yè)水平的提高、自我修養(yǎng)的提升自身價值的實現(xiàn)等方面的有效成長的培養(yǎng)也是其自身職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。青年教師有著鮮明的成長特點,學(xué)校的正確引導(dǎo)和自身的積極進取相結(jié)合的培養(yǎng)機制是促進青年教師成長的有效途徑,也符合新時期對高等院校青年教師的素質(zhì)要求。日前,筆者針對高等院校特別是三本院校英語青年教師有效成長的培養(yǎng)進行探討,將英語青年教師發(fā)展特點和培養(yǎng)策略、促進其成長措施以及評價指標(biāo)相結(jié)合,旨在探索高等院校特別是三本院校青年教師的培養(yǎng)模式。
2. 英語青年教師成長特點
2.1 英語青年教師成長特點
筆者選取武漢生物工程學(xué)院和桂林航空航天學(xué)院的英語青年教師進行個別走訪,獲得的資料顯示,英語青年教師在知識和技能方面,普遍學(xué)歷層次較高,英語基礎(chǔ)知識比較扎實,了解基本的教育教學(xué)理論,緊跟最新的教育教學(xué)理念,積極更新知識結(jié)構(gòu),掌握了豐富的現(xiàn)代教育技術(shù);思想上,他們大膽創(chuàng)新,思維活躍,接受新鮮事物能力強,年輕有活力,心態(tài)積極向上,有上進心,有較強的責(zé)任心;在教學(xué)工作上,他們敢于承擔(dān)新的教學(xué)和科研任務(wù),勇于突破傳統(tǒng)的教學(xué)方法和理念,樂于嘗試新的教學(xué)方法,善于與學(xué)生交流溝通,勤于思考和反思自己的教學(xué)科研工作。由于受到西方文化的一定影響,英語青年教師思想上與時俱進,教學(xué)內(nèi)容豐富實用,教學(xué)方法靈活多樣,溝通方式新穎有效,普遍都較受學(xué)生的歡迎和好評。他們是學(xué)校的生力軍,是學(xué)校師資力量中一支有激情,有干勁的年輕教師隊伍。
2.2 英語青年教師面臨的問題與困惑
2.2.1 教學(xué)與科研的平衡問題
青年教師既是教學(xué)的主力軍,也是科研的新生力量。處理好教學(xué)與科研二者的關(guān)系,是青年教師不可回避的問題。高校師資年輕化狀況以及必要的物質(zhì)需求使青年教師教學(xué)任務(wù)加重,導(dǎo)致青年教師形成"一頭重"的問題。由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗,青年教師的教學(xué)水平不夠穩(wěn)定,整體教學(xué)質(zhì)量函待提高。同時,科研方面,青年教師涉及、參與到高級別、高水平的科研項目機會較少。由于學(xué)術(shù)能力的限制,在權(quán)威刊物和核心刊物上的科研成果較少,有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)著作更少。有的高校的考核制度重視科研而不注重教學(xué),使得一些青年教師把大量精力投入到?jīng)]有明確方向的科研中,使教學(xué)和科研嚴(yán)重失衡。
2.2.2 壓力和挑戰(zhàn)的成長困惑
高等院校教育教學(xué)改革的要求,不僅讓高校青年教師有更新更廣大的發(fā)展舞臺,同時也讓他們感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。筆者的調(diào)查顯示,高校青年教師的壓力和挑戰(zhàn)源于以下幾個矛盾點。教學(xué)科研任務(wù)的繁重和微薄的收入之間的矛盾,個人發(fā)展與學(xué)校要求之間的矛盾,工作需要和家庭構(gòu)建的之間的平衡等矛盾。青年教師剛剛步入講臺,工作時間短,技術(shù)職稱低,職場經(jīng)驗不足,個人收入往往較少,同時在生活上又面臨組建家庭,買房,醫(yī)療,照顧老人和小孩等問題的壓力,在事業(yè)上的追求和自我價值實現(xiàn)意識又讓他們期望在工作崗位上有所作為的挑戰(zhàn),在人際關(guān)系上個人身份角色的轉(zhuǎn)變和全新工作關(guān)系的建立的調(diào)整。面對諸多的變化和未知,青年教師在現(xiàn)實和理想中徘徊,身心備受困擾。
3. 三本院校英語青年教師有效成長的培養(yǎng)途徑
3.1 師風(fēng)師德培養(yǎng)機制
新的時代對師風(fēng)師德有新的要求。在知識更新頻繁,經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,師風(fēng)師德的涵義有了新的詮釋。愛崗敬業(yè)、獻身教育是基礎(chǔ),熱愛學(xué)生、教書育人是核心,更新觀念、努力創(chuàng)新是要求,以身作則、為人師表是原則,終身學(xué)習(xí)、不斷進取是升華。師風(fēng)師德的培養(yǎng)需一直貫穿在青年教師在崗前、崗中培訓(xùn)中,需形成長期、常規(guī)的師風(fēng)師德培養(yǎng)機制,時刻提醒青年教師提高師風(fēng)師德素質(zhì)。
對高等院校,特別是三本院校的青年教師的師德陶冶應(yīng)是常抓不懈、持之以恒的工作。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,對外開放的深入,社會發(fā)展日益多元,各種思想、各種文化相互激蕩,現(xiàn)代的大學(xué)生選擇多樣,思維多變,個性差異明顯。因此,面對新時代的大學(xué)生,這要求高等院校的教師具備極高的政治文化素養(yǎng)和教育教學(xué)理念對其進行社會主義核心價值觀的教育和培養(yǎng),堅定正確的理想信念。英語青年教師尤其需要重視此方面的培養(yǎng)。新晉的青年教師在自身角色轉(zhuǎn)換能力上參差不齊,對于認識并自覺遵守教師職業(yè)道德上有著不同程度上的差距,高等院校就青年教師師德培訓(xùn)上需格外加強,建立師風(fēng)師德培養(yǎng)機制,定期針對青年教師舉辦各種形式的教育培訓(xùn)活動,建立師風(fēng)師德考核、評價制度?;顒有问娇梢允乔嗄杲處煄燂L(fēng)師德論壇、師風(fēng)師德演講比賽等,使青年教師在入崗前、在入職后都能系統(tǒng)的認識了解教師職業(yè)道德內(nèi)涵、掌握高等教育理論相關(guān)知識以及合理運用教育理論知識并付諸實踐中,最終能形成教書育人的職業(yè)道德意識和樹立正確的教師職業(yè)道德觀。對師風(fēng)師德在專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、評優(yōu)評先獎勵中實行一票否決制。
3.2 團隊化系統(tǒng)化培養(yǎng)機制
三本院校的青年教師培養(yǎng)工作不是一蹴而就的,它需要高等院校的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的集體努力來完成。學(xué)校需要不斷探索和完善青年教師隊伍建設(shè)規(guī)范制度,形成符合三本院校特色的青年教師培養(yǎng)機制。因此,建立青年教師導(dǎo)師制和雙師型教師培養(yǎng)機制,是青年教師有效成長、形成青年教師培養(yǎng)的團隊化、系統(tǒng)化特征的有效方式。
3.2.1 青年教師導(dǎo)師制
對青年教師的培養(yǎng),青年教師導(dǎo)師制起著至關(guān)重要的作用。作為導(dǎo)師,是需能做示范性教學(xué),對學(xué)科內(nèi)涵能充分理解和吃透,在教學(xué)測評中獲得好評的老教師。導(dǎo)師的職責(zé)是協(xié)助青年教師明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo),確定目標(biāo)具體實施措施,介紹教育教學(xué)基本環(huán)節(jié),使青年教師盡快適應(yīng)新的工作崗位,逐漸熟悉教學(xué)科研工作,并逐步提高自身業(yè)務(wù)能力水平。導(dǎo)師就是要從師風(fēng)師德,教學(xué)方式,科學(xué)研究等各個方面對青年教師進行培訓(xùn)和督導(dǎo),為其解惑,為其指路,為其先導(dǎo)。作為資歷較為深厚的青年教師導(dǎo)師,學(xué)校的選拔也應(yīng)謹(jǐn)慎。他們不僅需要師風(fēng)師德過硬,業(yè)務(wù)能力熟練,還得熱心積極,樂于分享,責(zé)任心強,這樣才能帶領(lǐng)青年教師度過入職初的困難期。學(xué)校可以實施聯(lián)動機制,將青年教師的成長效果和導(dǎo)師的業(yè)務(wù)考核相聯(lián)。促使導(dǎo)師發(fā)揮主觀能動性,把他們多年的教學(xué)經(jīng)驗傳授給青年教師,在教學(xué)各個環(huán)節(jié)起到監(jiān)督督促的積極作用,在思想建設(shè),科研能力上給予青年教師有效地指導(dǎo),提高青年教師教學(xué)質(zhì)量,完善青年教師職業(yè)道德規(guī)范意識,提升青年教師科研能力水平,夯實青年教師業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu),以保證青年教師穩(wěn)步有效成長壯大。
建立了青年教師導(dǎo)師制后,能有效減少青年教師眼高手低,患得患失的浮躁心理,能盡快讓青年教師清醒自我認知,充分發(fā)揮所長,能迅速使其在情感上融入新的集體和環(huán)境,在師風(fēng)師德上有效傳承,在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上有章可循,在事業(yè)發(fā)展上合作學(xué)習(xí)。
3.2.2 雙師型教師培養(yǎng)制
三本院校主要為社會培養(yǎng)在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的應(yīng)用型技術(shù)型人才。大學(xué)生在畢業(yè)時,除了掌握必備的基礎(chǔ)理論知識和一定的專業(yè)知識之外,還需具備從事本專業(yè)相關(guān)實際工作的基本能力和技能。因此,三本院校教師既要有較高的教學(xué)水平,又要在專業(yè)理論知識穩(wěn)固的基礎(chǔ)上,具備很強的專業(yè)實踐能力和豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗。雙師型教師培養(yǎng)制是滿足目前三本院校教師隊伍建設(shè)和教育培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵之處。
英語學(xué)科本身就注重實際應(yīng)用能力的一門學(xué)科,英語教師的雙師型培養(yǎng)無疑應(yīng)放在培養(yǎng)機制的重中之重。雙師型培養(yǎng)主要從以下幾個方面開展工作:一是以校本培訓(xùn)為主,加強英語教師實踐教學(xué)工作,對青年教師進行短期培訓(xùn),促其雙師能力盡快提高;二是加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,鼓勵英語教師開展校企合作開發(fā)項目,如企事業(yè)單位團隊培訓(xùn)項目,翻譯隊實踐項目等,提高英語教師專業(yè)實踐技能和實際操作能力;三是采取激勵措施,在評優(yōu)、評先、選拔骨干教師和學(xué)科帶頭人時,優(yōu)先考慮雙師能力強的青年教師,促進英語青年教師想雙師型方向延伸。
3.3 發(fā)展性評價體系
對青年教師進行合理正確的考核評價可以促進其向?qū)I(yè)化發(fā)展。目前,大多數(shù)高校的評價系統(tǒng)更多為獎懲性質(zhì)。即,在聘用、選拔、晉升、評優(yōu)、通報等一系列強制性手段的規(guī)范下將學(xué)校的需求放在第一位。評價青年教師的方式較為單一,以他評為主,最終形成或獎或懲的意見,是一種終結(jié)性的評價系統(tǒng)。這種評價方式對于高等院校中的資深教師較為有利,青年教師由于處在事業(yè)起步階段,他們?nèi)栽诿?,狀態(tài)仍不穩(wěn)定,需要幫助和指導(dǎo),需要鼓勵和肯定。在學(xué)校固定的獎懲措施中,他們?nèi)狈τ行У母偁幜Γ幵谠u價系統(tǒng)的末端。所以,應(yīng)該針對青年教師成長的特點,建立一個有效促進其發(fā)展的評價體系更為合理,這對于青年教師的發(fā)展有著重要的意義。
青年教師的成長和培養(yǎng)應(yīng)該重視過程,評價需全面、客觀、公平、公正。發(fā)展性評價體系能很好地解決目前對青年教師評價的問題。它是一種過程性評估體系,評價方式多樣,有自評,有他評。青年教師可參與到整個評價體系的實施過程中,與部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事、學(xué)生一起設(shè)計、制定、實施并完成評估。因為有全員性參與,評價結(jié)果相對科學(xué)、全面、客觀。評價的內(nèi)容應(yīng)該針對青年教師的特點,突出其在師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力等方面的成長績效,注重青年教師的成長過程。在發(fā)展性評價體系中,應(yīng)該充分發(fā)揮過程評價的督促和指導(dǎo)作用,鼓勵和肯定成長,糾正和懲處不良之風(fēng)。然而,建立起適合本校校情的發(fā)展性評價體系需要完善的評價制度作為保障。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面在管理制度上的調(diào)整和重視,對于發(fā)展性評價體系的推展和目標(biāo)分級細化,評價之后的監(jiān)督落實跟進機制,使發(fā)展性評價體系更為完善,便于量化,減少爭議,能公平公正鼓勵個人的進步,能實時監(jiān)督青年教師的成長步伐。
4. 結(jié)語
教學(xué)質(zhì)量是高等院校的生命線。教師素質(zhì)的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的好壞,完善學(xué)校管理制度能保證教師素質(zhì)的不斷提高。青年教師的培養(yǎng)教育工作是高校教學(xué)管理工作中的重要組成部分,各個高校應(yīng)充分認識到它的必要性。英語青年教師的有效成長需建立師風(fēng)師德培訓(xùn)機制,以發(fā)展性評價體系構(gòu)建青年教師有效成長的評價標(biāo)準(zhǔn),在團隊化系統(tǒng)化培養(yǎng)機制的平臺和培養(yǎng)模式下,促進高校英語青年教師有效成長。
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