(天津城市建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院,天津 300134)
高職院校對(duì)學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)一種或多種知識(shí)和技能,將來(lái)到社會(huì)成為有用之才。實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理也因此成為職業(yè)教育教學(xué)的重要環(huán)節(jié)和重要的實(shí)踐操作場(chǎng)所。自2007年學(xué)院成立以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)與借鑒其他優(yōu)秀院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛進(jìn)行國(guó)家示范校項(xiàng)目建設(shè),在辦學(xué)理念、辦學(xué)方向上不斷創(chuàng)新而發(fā)生了巨大改變,在人才培養(yǎng)模式上通過(guò)不斷探索高技能型人才培養(yǎng)的有效途徑,推行產(chǎn)學(xué)合作、校企合作、工學(xué)結(jié)合、把培養(yǎng)技能應(yīng)用型人才作為辦學(xué)最終目標(biāo)。實(shí)訓(xùn)室也就成為學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能操作的重要基地。因此,實(shí)訓(xùn)室的規(guī)范管理,安全操作制度建設(shè)的實(shí)施,設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的管理更加重要,尤其是機(jī)械類(lèi)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理更為首當(dāng)其沖。
1.管理機(jī)構(gòu)、制度不健全不完善
機(jī)械類(lèi)實(shí)訓(xùn)室機(jī)械設(shè)備管理工作全部由實(shí)訓(xùn)室管理人員負(fù)責(zé),沒(méi)有健全的管理機(jī)構(gòu)是首要問(wèn)題,而且是相當(dāng)一部分高職院校存在的普遍問(wèn)題,例如,機(jī)械設(shè)備的歸屬部門(mén)應(yīng)由那個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),管理機(jī)構(gòu)應(yīng)怎樣組織管理,應(yīng)怎樣組織和調(diào)配充實(shí)技術(shù)含量高的懂管理、懂設(shè)備、懂維修人員等問(wèn)題都不到位。這一問(wèn)題直接影響到教學(xué)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教學(xué)任務(wù)的完成。 另外,還存在缺乏系統(tǒng)完整的、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,安全操作制度。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理和操作,尤其在使用時(shí)都會(huì)按照安全操作使用規(guī)程進(jìn)行的,若在盲目使用下非常容易造成安全的隱患。沒(méi)有設(shè)備臺(tái)賬、對(duì)設(shè)備技術(shù)資料檔案不建立 不存檔等工作,忽視不做,管理工作無(wú)章可循,或有章不循現(xiàn)象嚴(yán)重也是管理制度不完善的表現(xiàn)。
2.檢查、維修、保養(yǎng)不及時(shí),設(shè)備使用壽命短
設(shè)備檢查,是指對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。通過(guò)檢查和消除設(shè)備的隱患,有目的地做好修理前的準(zhǔn)備工作,以提高修理質(zhì)量,縮短修理時(shí)間。設(shè)備維修是修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成的設(shè)備損壞和精度劣化。通過(guò)維修更換磨損、老化腐蝕的零部件,可以使設(shè)備性能得到恢復(fù)。設(shè)備保養(yǎng)是定期以設(shè)備清潔、調(diào)整、緊固、防腐為內(nèi)容嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。因此,是設(shè)備管理使用過(guò)程中的必不可少重要環(huán)節(jié)。由于有章不循現(xiàn)象的存在,設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)不及時(shí),導(dǎo)致設(shè)備的非正常磨損加劇,使設(shè)備完好率降低,造成設(shè)備使用壽命延年降低。
3.維修不到位,設(shè)備利用率低
一方面,由于實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理人員多半是原院校的教職員工,只有少部分是專(zhuān)業(yè)技術(shù)比較高的員工,受管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平所限,許多機(jī)械設(shè)備發(fā)現(xiàn)或發(fā)生故障時(shí),維修工作就成了大問(wèn)題,這時(shí),往往要很被動(dòng)的去邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員前來(lái)檢查修復(fù)。因?yàn)樽约盒迯?fù)時(shí)在不了解設(shè)備情況下就無(wú)法完全消除故障,造成設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停用或是使用不久再次出問(wèn)題。
另一方面,機(jī)械設(shè)備都是應(yīng)用于針對(duì)系部特定專(zhuān)業(yè)學(xué)生而設(shè)置的實(shí)訓(xùn)課程,因而導(dǎo)致設(shè)備閑置現(xiàn)象出現(xiàn),設(shè)備利用率比較低。
4.設(shè)備使用人員缺失安全管理
機(jī)械設(shè)備的使用要注意按規(guī)程操作,否則極易造成設(shè)備損壞和人員受傷。由于實(shí)訓(xùn)室的管理人員有的也沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全操作培訓(xùn),安全意識(shí)相對(duì)比較淡薄,對(duì)學(xué)生的安全教育不到位,使有的學(xué)生的安全意識(shí)在某種程度上來(lái)說(shuō),還沒(méi)有充分建立起來(lái),尤其是第一次參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生極大好奇心和新奇感,有的學(xué)生在沒(méi)聽(tīng)老師講清楚或干脆不等老師講完就擅自盲目動(dòng)手操作,會(huì)產(chǎn)生安全隱患發(fā)生致使設(shè)備因使用不當(dāng)而損壞,因操作不當(dāng)或精神不集中而造成人員受傷的現(xiàn)象屢見(jiàn)不斷時(shí)有發(fā)生。
針對(duì)上述機(jī)械類(lèi)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)設(shè)備管理工作,提高設(shè)備管理水平。
1.健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范設(shè)備管理
建立健全科學(xué)有效管理機(jī)構(gòu)和實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理規(guī)章制度是實(shí)行規(guī)范化、制度化、高水平設(shè)備管理的基本保障,也是提高教學(xué)水平使實(shí)踐教學(xué)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)條件,最終目的是把我們的學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)所需求的人才。
首先,制定一套符合本實(shí)訓(xùn)室特點(diǎn)的規(guī)章制度,包括實(shí)訓(xùn)室工作規(guī)程、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理制度、實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用安全操作規(guī)程、實(shí)訓(xùn)設(shè)備維修維護(hù)管理制度、實(shí)訓(xùn)設(shè)備安全管理制度等管理制度,并根據(jù)設(shè)備具體使用設(shè)計(jì)制作一些簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理表格,如實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄表、實(shí)訓(xùn)設(shè)備借用手續(xù)登記表、實(shí)訓(xùn)設(shè)備檢查維修維護(hù)記錄表等,并且在實(shí)際工作中不斷加以改進(jìn)和完善。這些管理制度和表格要具有實(shí)用性和可操作性,數(shù)據(jù)要真實(shí)有效。對(duì)管理人員做相關(guān)培訓(xùn),例如:安全培訓(xùn)、設(shè)備知識(shí)掌握技能培訓(xùn)等,還要向企業(yè)學(xué)習(xí),采取管、用、修一體化的管理模式和管理辦法。明確管理者、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師、修理人員分工要明確以及實(shí)訓(xùn)學(xué)生各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),真正將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,做到:誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2.培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍,維修及時(shí)到位,提高設(shè)備利用率
機(jī)械設(shè)備本身具有技術(shù)含量高、操作精確度高、工程施工必不可少等特點(diǎn),應(yīng)針對(duì)目前實(shí)訓(xùn)室管理人員操作、維修技能偏低的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。我個(gè)人認(rèn)為:采取學(xué)院、設(shè)備生產(chǎn)廠家及用人企業(yè)三方面聯(lián)合協(xié)作的辦法,通過(guò)向設(shè)備生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)設(shè)備的使用,不斷提升實(shí)訓(xùn)室管理人員的技術(shù)技能,掌握更高操作技能,再通過(guò)實(shí)訓(xùn)室管理人員及老師的實(shí)踐教學(xué)傳授,讓學(xué)生充分發(fā)揮動(dòng)手能力,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立操作獨(dú)當(dāng)一面的本領(lǐng),培養(yǎng)出更符合企業(yè)實(shí)際需要的畢業(yè)生。同時(shí),通過(guò)提升實(shí)訓(xùn)室管理人員及老師的水平,為設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的維修提供技術(shù)支持,以確保設(shè)備維修及時(shí)到位,隨時(shí)為教學(xué)及學(xué)生參加實(shí)訓(xùn)提供服務(wù),保證設(shè)備不因失修或修后缺陷未全部消除而影響設(shè)備的使用率。
3.加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),使設(shè)備技術(shù)狀況良好,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命
眾所周知,汽車(chē)要定期到4S店去作保養(yǎng)才能確保車(chē)的狀態(tài)良好,還能延長(zhǎng)汽車(chē)的使用壽命。道理同上,機(jī)械設(shè)備也應(yīng)該定期進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)維護(hù),以設(shè)備清潔、調(diào)整、緊固、防腐為內(nèi)容嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)該在正常工作日每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性進(jìn)行檢查,有問(wèn)題及時(shí)處理,有隱患及時(shí)消除,避免“以換代修”、重使用輕管理和拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生。
設(shè)備效能的發(fā)揮,關(guān)鍵環(huán)節(jié)在保養(yǎng)維護(hù)工作,保護(hù)維護(hù)工作做得好,不僅能使機(jī)械設(shè)備始終在良好狀態(tài)下發(fā)揮最大效能,而且還能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的維修成本。設(shè)備使用后要再進(jìn)行一次檢查,并作好相應(yīng)的設(shè)備記錄,機(jī)加工設(shè)備、設(shè)施、刀具、量具、耗材應(yīng)按要求擺放在固定位置。
4.加強(qiáng)安全管理,確保設(shè)備人員安全,減少意外損失
實(shí)訓(xùn)室的管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理,避免設(shè)備損壞和學(xué)生受傷,實(shí)訓(xùn)室的管理人員與指導(dǎo)老師一道,共同肩負(fù)安全管理的責(zé)任。在學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室前,就要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室后的安全注意事項(xiàng)及操作中的危險(xiǎn)點(diǎn),適當(dāng)用學(xué)生中曾出現(xiàn)的不安全事例教育學(xué)生。同時(shí)配合指導(dǎo)老師向?qū)W生演示操作,并同時(shí)監(jiān)督、檢查參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生是否按操作規(guī)程操作的責(zé)任,以避免機(jī)械設(shè)備因非正常使用,因?qū)W生操作不當(dāng)?shù)热藶樵驅(qū)е略O(shè)備損壞時(shí),若出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)視其損壞程度由負(fù)責(zé)其實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)老師和學(xué)生本人按照規(guī)章制度給予相應(yīng)賠償,并在指導(dǎo)老師實(shí)訓(xùn)記錄本及學(xué)生成績(jī)單上有所體現(xiàn),以減少或避免此類(lèi)事件的發(fā)生。
總之,實(shí)踐教學(xué)中的實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作,是實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)和基本保障。作為實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理人員,要加強(qiáng)自身責(zé)任感,不斷提高自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平和管理水平,在實(shí)踐教學(xué)中充分發(fā)揮正能量,積極投身教學(xué)工作中,為實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理工作不斷提升而積極進(jìn)取創(chuàng)新,我們的任務(wù)職責(zé)是把自己知識(shí)獲取服務(wù)于學(xué)生,為把學(xué)生培養(yǎng)成為社會(huì)所需的人才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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