張英杰,萬燕鳴
(1.中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,北京100872;2.神華集團(tuán)企業(yè)管理部,北京100011)
董事會(huì)、企業(yè)聲譽(yù)與績效
——基于(Asia200)中國區(qū)入選企業(yè)的數(shù)據(jù)證據(jù)
張英杰1,萬燕鳴2
(1.中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,北京100872;2.神華集團(tuán)企業(yè)管理部,北京100011)
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ),董事會(huì)是其重要組成部分。董事會(huì)的規(guī)模及行為強(qiáng)度、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、獨(dú)立性以及獨(dú)立董事的任期等屬性特征對(duì)企業(yè)聲譽(yù)具有重要影響,主要表現(xiàn)為:公司總裁與董事長職務(wù)的分離可以提升公司治理水平及利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度;董事會(huì)的獨(dú)立性對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有顯著正向作用;獨(dú)立董事的任期與企業(yè)聲譽(yù)呈現(xiàn)倒U型關(guān)系。董事會(huì)制度有助于加強(qiáng)制衡力量和內(nèi)控機(jī)制,對(duì)強(qiáng)化公司治理具有重要意義。
董事會(huì);企業(yè)聲譽(yù);企業(yè)績效
傳統(tǒng)聲譽(yù)理論以信息不對(duì)稱為基礎(chǔ),結(jié)合博弈論來分析聲譽(yù)的作用機(jī)理,得出聲譽(yù)機(jī)制具有信號(hào)傳遞和抑制機(jī)會(huì)主義行為的功能。信號(hào)傳遞功能可以降低交易雙方的信息不對(duì)稱程度,降低交易成本,給聲譽(yù)主體帶來聲譽(yù)租金。抑制機(jī)會(huì)主義行為功能則可以提高履行契約的可能性。將信號(hào)傳遞功能推廣到企業(yè)層面,可以推斷,企業(yè)的形成與“聲譽(yù)”有關(guān)??评锱逅梗↘reps)認(rèn)為,由于聲譽(yù)的存在,交易雙方不需要保持長期的關(guān)系,只需一方長期存在并且其行為可以長期被觀察,任何人都可以與其簽訂合約,接受其權(quán)威指令??梢?,維持聲譽(yù)對(duì)雙方的交易都有利。交易的另一方也不必?fù)?dān)心長期存在方會(huì)濫用權(quán)威,因?yàn)樗鼤?huì)顧及以后的聲譽(yù)。具備這樣特征的一方就是企業(yè),所以企業(yè)的核心是珍視聲譽(yù)。[1]
企業(yè)聲譽(yù)是對(duì)公司過去的行動(dòng)和未來前景總的看法和解釋,這是目前對(duì)聲譽(yù)較為流行的定義,[2]它代表了利益相關(guān)者感知企業(yè)滿足其預(yù)期的能力。[3]很多學(xué)者結(jié)合企業(yè)績效、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任等方面對(duì)企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)研究。[4]對(duì)于企業(yè)而言,如果出現(xiàn)代理問題并且契約不完全,公司治理就至關(guān)重要,[5]而現(xiàn)有公司治理文獻(xiàn)中對(duì)企業(yè)聲譽(yù)影響的研究并不多見。在企業(yè)績效未知的情況下,公司治理機(jī)制直接決定利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的判斷,而董事會(huì)作為現(xiàn)代公司治理機(jī)制中的重要組成部分,關(guān)系到公司的權(quán)力平衡問題,對(duì)公司績效和相關(guān)者利益具有重要作用。本文擬從董事會(huì)特征入手,結(jié)合中國企業(yè)的數(shù)據(jù),來研究公司治理對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響。
隨著數(shù)據(jù)科學(xué)的深入發(fā)展,歐美等眾多發(fā)達(dá)國家都意識(shí)到作為國家戰(zhàn)略資產(chǎn)的數(shù)據(jù)的重要性,分別發(fā)布了大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略。美國于2012年頒布了《大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計(jì)劃》,包括約 150余個(gè)項(xiàng)目類別,計(jì)劃項(xiàng)目涵蓋國防、衛(wèi)生、能源等諸多領(lǐng)域。我國也把大數(shù)據(jù)技術(shù)也提到了國家的戰(zhàn)略發(fā)展日程。2013年,國內(nèi)多位院士聯(lián)合建議設(shè)立國家專項(xiàng),開展大數(shù)據(jù)技術(shù)研究。事實(shí)上,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能、金融業(yè)以及醫(yī)療、零售等行業(yè),并對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響[5]。
1.董事會(huì)、公司治理與企業(yè)聲譽(yù)
從契約經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā),企業(yè)的交易都可以看作由商品契約和要素契約組成,與此相對(duì)應(yīng)的是兩種交易契約——顯性要求權(quán)和隱性要求權(quán)。前者是企業(yè)購買商品和勞務(wù)時(shí)所訂立的,可以明確條款;而后者與企業(yè)及其利益相關(guān)者(員工,顧客,供應(yīng)商等)有關(guān)。雖后者的條款由于其模糊性或較高的簽約成本而無法明晰,但在進(jìn)行交易時(shí),這些條款中的承諾卻可以為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),譬如提高行業(yè)進(jìn)入門檻,獲得對(duì)顧客及供應(yīng)商的議價(jià)優(yōu)勢(shì)。[6]信息不對(duì)稱使得外部觀察者需要根據(jù)可觀察的標(biāo)識(shí)來判斷企業(yè)是否會(huì)兌現(xiàn)隱性要求權(quán),因此,有益的信號(hào)必須易于感知而且能夠真實(shí)合理地代表企業(yè)屬性。[7]已有研究表明,董事會(huì)作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心,其特征很容易被利益相關(guān)者觀察和獲取,因而,健全董事會(huì)制度被認(rèn)為是塑造企業(yè)聲譽(yù)的重要方面。[8]
隨著公司制企業(yè)變得日益普遍,公司治理成為防止外部股東被公司內(nèi)部人侵權(quán)的一系列機(jī)制的總稱,[9]與之相關(guān)的董事會(huì)制度也逐漸受到關(guān)注。委托代理理論框架下,最受關(guān)注的便是以公司總裁(CEO)為首的經(jīng)理層代理風(fēng)險(xiǎn),董事會(huì)制度被理解為幫助投資者規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)的一種內(nèi)生制度安排,即被視為代表股東利益監(jiān)督管理層的機(jī)構(gòu)。[10]學(xué)術(shù)界對(duì)此進(jìn)行了深入的研究,得出許多有價(jià)值的成果。利普頓(Lipton)等認(rèn)為,由于搭便車和協(xié)調(diào)成本的存在,董事會(huì)規(guī)模越大,董事會(huì)的監(jiān)督效率就越低,企業(yè)價(jià)值就越低;[11]巴里(Barry)等認(rèn)為,提高董事會(huì)的獨(dú)立性(譬如提高獨(dú)立董事所占的比例等)有助于增加企業(yè)的價(jià)值等。[12]帕菲爾(Pfeffer)則認(rèn)為,公司的生存與發(fā)展需要來自其他組織的重要資源支持,同時(shí)也面臨著由此產(chǎn)生的相互依存和不確定性問題。因此,董事會(huì)是公司為解決問題而理性設(shè)計(jì)的,目的在于為管理層提供額外的建議,其規(guī)模和構(gòu)成反映了公司處理外部組織關(guān)系的特定環(huán)境下的需要,并決定著公司的成敗。例如公司通過增選董事把利益相關(guān)者的代表納入董事會(huì),以便獲得長期合作。
近年來學(xué)術(shù)界還出現(xiàn)了許多針對(duì)董事會(huì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(即外部董事幫助企業(yè)所構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行了實(shí)證研究。翰馬林(Hermalin)曾研究得出,董事會(huì)的監(jiān)督性與獨(dú)立性密切相關(guān),以至于實(shí)證研究的關(guān)鍵問題就在于如何標(biāo)示董事會(huì)與CEO的獨(dú)立程度。[13]約姆松(Johnson)提出董事會(huì)通過履行三種職能即監(jiān)督代理、資源依賴和戰(zhàn)略建議,來影響企業(yè)產(chǎn)出,而引入獨(dú)立董事①則會(huì)改變?cè)聲?huì)的履職效果。[14]獨(dú)立董事具有監(jiān)督代理角色的客觀優(yōu)勢(shì),又能以非關(guān)聯(lián)的方式帶來資源支持和戰(zhàn)略建議,規(guī)范董事會(huì)工作程序以及提高企業(yè)聲譽(yù),公司便有動(dòng)機(jī)引入獨(dú)立董事以改善董事會(huì)效率,提高財(cái)務(wù)成功的概率。因而獨(dú)立董事被看做是一個(gè)站在客觀公正的立場(chǎng)上保護(hù)公司利益的重要角色,人們普遍預(yù)期獨(dú)立董事能夠承擔(dān)起發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營的危險(xiǎn)信號(hào),并且對(duì)公司的違規(guī)或不當(dāng)行為提出警告的責(zé)任。
獨(dú)立董事對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響體現(xiàn)在模型3和模型4,模型5、模型6和模型7,其中獨(dú)立董事所占董事會(huì)比例不論在單獨(dú)模型還是在綜合模型中均對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有正向作用,獨(dú)立董事比例對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有積極影響。單獨(dú)模型中并未發(fā)現(xiàn)獨(dú)立董事的任期與企業(yè)聲譽(yù)的顯著關(guān)系,在考慮了任期的非線性因素后,獨(dú)立董事任期對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有負(fù)向作用,說明獨(dú)立董事任期對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的倒U型關(guān)系明顯。
公司治理研究中已被廣泛認(rèn)可的董事會(huì)特征包括董事會(huì)規(guī)模及行為強(qiáng)度、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、獨(dú)立性(獨(dú)立董事所占比例)以及獨(dú)立董事的任期等。這四個(gè)屬性由于具有較高的知名度和廣泛的公眾認(rèn)可度,成為影響利益相關(guān)者對(duì)公司聲譽(yù)評(píng)估的重要信號(hào),因而它們構(gòu)成了本文以下確定的假說基礎(chǔ)。
觀察組膀胱沖洗前后的收縮壓、舒張壓、心率的變化以及護(hù)理滿意度均優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
然而,對(duì)于獨(dú)立董事制度的質(zhì)疑也一直存在,由于受制于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理水平及獨(dú)立董事選聘方式等因素,許多學(xué)者的研究顯示,獨(dú)立董事比例與企業(yè)績效或托賓Q值之間并不存在統(tǒng)計(jì)意義的顯著聯(lián)系,而且,提高獨(dú)立董事比例甚至產(chǎn)生管理機(jī)會(huì)主義行為。從利益相關(guān)者角度而言,由于董事會(huì)的監(jiān)督能力不易判斷,因而具有更大獨(dú)立董事比例的董事會(huì)能夠代表一個(gè)重要的、可見的和有效的公司治理信號(hào),這種積極觀念有益于企業(yè)聲譽(yù)的提升。
假說1:董事會(huì)規(guī)模和董事會(huì)行為強(qiáng)度對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有積極影響。
目前我國發(fā)展的重要目標(biāo)之一就是建設(shè)節(jié)約資源與環(huán)境友好型社會(huì)。隨著城市化的建設(shè)進(jìn)程不斷加快,地下水污染、固體廢棄物隨意丟棄、河流污染等情況日益加重,對(duì)人們的日常生活與生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生重要危害。
現(xiàn)有公司治理文獻(xiàn)中,CEO與董事長是否兩職分離是衡量權(quán)力在公司上層分布是否平衡的重要指標(biāo),代理理論認(rèn)為CEO獨(dú)立性是公司董事會(huì)履行其監(jiān)督和管理功能的障礙,這一論斷得到了很多學(xué)者的實(shí)證研究支持。但現(xiàn)代管理理論則認(rèn)為兩職合一能使CEO具有更大的權(quán)力,可以更有效地應(yīng)對(duì)不確定的環(huán)境。與其他內(nèi)部董事一樣,兼任總經(jīng)理的董事長具有更多的關(guān)于企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的知識(shí),相對(duì)于外部董事長而言,對(duì)公司具有更大的責(zé)任感。對(duì)于利益相關(guān)者而言,兩職分離維護(hù)了董事會(huì)的獨(dú)立性,有利于公司治理水平的提升。我國證監(jiān)會(huì)也把總經(jīng)理與董事長由不同的人員擔(dān)任作為完善公司治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要措施。由此提出:
1.數(shù)據(jù)及變量選取
值得一提的是,董事會(huì)的獨(dú)立性也是一個(gè)值得觀察的特征?,F(xiàn)代企業(yè)理論中,委托代理、信息不對(duì)稱以及兩權(quán)分離構(gòu)成了獨(dú)立董事制度的理論基礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立董事最重要的意義便在于由其獨(dú)立性而派生的客觀性的存在,使得獨(dú)立董事能更有效地履行監(jiān)督職能,同時(shí)在公司與執(zhí)行董事發(fā)生利益沖突時(shí)能提供有價(jià)值的意見從而降低代理成本。足夠數(shù)量或比例的獨(dú)立董事又能以非關(guān)聯(lián)的方式帶來資源支持和戰(zhàn)略建議,從而達(dá)到改善董事會(huì)效率、提高公司績效的目的。近些年來,獨(dú)立董事對(duì)公司治理水平及企業(yè)績效的提升作用得到了大量的經(jīng)驗(yàn)支持。
當(dāng)前市場(chǎng)信息透明度越來越高,信息傳播速度越來越快,經(jīng)銷商在掌握信息的同時(shí)變得愈加謹(jǐn)慎,動(dòng)作也變得迅速而精準(zhǔn),從此番印度招標(biāo)后的市場(chǎng)反應(yīng)就可看出來。河南晉開集團(tuán)延化化工有限公司總經(jīng)理助理?xiàng)钔罡嬖V記者,當(dāng)前河南地區(qū)尿素主流出廠價(jià)為2040元/噸,即使出口不占優(yōu)勢(shì),但在印標(biāo)結(jié)果公布的第二天,即11月20日,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情就快速回升,成交量得到好轉(zhuǎn)。一方面是因?yàn)橛?biāo)為國內(nèi)價(jià)格提供了參考;另一方面當(dāng)前價(jià)格也被下游所接受。
董事會(huì)作為一個(gè)重要的內(nèi)部控制工具,為公司的權(quán)益資本和管理雇傭契約提供了治理上的安全措施。董事會(huì)的規(guī)模常常被視為影響董事會(huì)效率的關(guān)鍵因素,國外早已展開對(duì)董事會(huì)規(guī)模與企業(yè)績效之間關(guān)系的研究,但檢驗(yàn)結(jié)果分歧較大。一些研究表明,具有小規(guī)模董事會(huì)的公司具有較高的市值和運(yùn)營效率;[15]有的經(jīng)驗(yàn)研究卻表明具有規(guī)模相對(duì)更大的董事會(huì)的公司會(huì)取得較高的績效。從聲譽(yù)角度考量,市場(chǎng)參與者如何看待董事會(huì)是衡量董事會(huì)規(guī)模重要性的關(guān)鍵所在。董事會(huì)被認(rèn)為是公司與外部組織資源的連接紐帶,有益于降低合作中的不確定性問題。因而董事會(huì)規(guī)模大,將有更多渠道獲取更多的相關(guān)信息,從而有助于董事會(huì)建議和監(jiān)督功能的發(fā)揮。對(duì)董事會(huì)行為強(qiáng)度的考察一般是年度會(huì)議的次數(shù),研究的重要性在于它能潛在地證明其對(duì)于公司治理的重要意義,即調(diào)整董事會(huì)的會(huì)議頻率以獲得更好的治理效果比改變董事會(huì)的構(gòu)成或企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)抑或改進(jìn)公司章程看起來是更容易和成本更小。利益相關(guān)者很容易形成這樣的判斷,即更經(jīng)常會(huì)面的董事可能會(huì)更好地履行他們的職責(zé),使管理層依據(jù)股東利益行事。由此,可得出:
董事會(huì)另一個(gè)可觀察的特征是獨(dú)立董事的任期。國外公司治理監(jiān)管機(jī)構(gòu)一直關(guān)注有關(guān)外部董事任期的問題,一些學(xué)者認(rèn)為長期任職的獨(dú)立董事往往與管理層交好或被管理層所“俘獲”,而不是監(jiān)督管理,從而使得獨(dú)立董事制度流于形式,而董事會(huì)也將在保護(hù)股東利益方面失效,這就產(chǎn)生了對(duì)獨(dú)立董事任期有所限制的要求。事實(shí)上,大多數(shù)公司治理評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,獨(dú)立董事的任期是他們對(duì)董事會(huì)效益評(píng)估的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立董事任期較長的公司往往治理水平得分較低。從機(jī)制設(shè)計(jì)角度,獨(dú)立董事的“長期任職”與社會(huì)公認(rèn)準(zhǔn)則相背離,從而降低了企業(yè)聲譽(yù)。同時(shí)獨(dú)立董事短期化或頻繁更換亦不利于公司治理水平的提升。一方面,獨(dú)立董事對(duì)公司及管理層的認(rèn)知需要一定時(shí)間;另一方面,過短的任期易滋生獨(dú)立董事的機(jī)會(huì)主義行為,這使得獨(dú)立董事易屈從管理層的壓力。結(jié)合以上分析,最優(yōu)的任期是基于獨(dú)立董事能有效發(fā)揮監(jiān)督功能與保持獨(dú)立性之間的一個(gè)權(quán)衡。
假說2:CEO獨(dú)立性對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有消極影響。
本文數(shù)據(jù)選自華盛頓郵報(bào)歷年所評(píng)選的亞洲200家最受尊敬企業(yè)(Asia200)②中國區(qū)入選企業(yè),時(shí)間跨度為2002~2010年(有兩次跨年度評(píng)選)。在剔除股權(quán)關(guān)系不明顯的數(shù)據(jù)后,最終樣本為包含102個(gè)企業(yè)1632個(gè)觀測(cè)值的非平衡面板數(shù)據(jù)。③
企業(yè)聲譽(yù)。Asia200榜單對(duì)中國企業(yè)的排名始自2002年,其中兩期為跨年度評(píng)選,所以模型的時(shí)間為7年。對(duì)于上一期并未入選的企業(yè)(包括在此之前曾入選過的),企業(yè)聲譽(yù)滯后一期的數(shù)值為缺省值。
董事會(huì)特征。如本文第二部分分析,本文選取董事會(huì)規(guī)模及年度會(huì)議次數(shù),CEO與董事長兩權(quán)分離,獨(dú)立董事所占比例及其任期為解釋變量。為分析獨(dú)立董事制度對(duì)國有企業(yè)改善公司治理水平的意義,本文將獨(dú)立董事比例與國有企業(yè)交叉項(xiàng)乘積列為考察對(duì)象。相應(yīng)數(shù)據(jù)主要來自企業(yè)的董事會(huì)報(bào)告、治理報(bào)告、行業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒以及國泰安財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。對(duì)于兩次跨期評(píng)選,數(shù)據(jù)選取相應(yīng)時(shí)間區(qū)間的均值。
控制變量包括了利益相關(guān)者能夠感知的其他能對(duì)公司治理以及企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響的因素。股權(quán)結(jié)構(gòu)方面代表性因素包括股權(quán)集中度、股權(quán)差異度和企業(yè)性質(zhì)。股權(quán)的集中將鼓勵(lì)大股東的監(jiān)督活動(dòng),但是又將導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的不足,同時(shí)由于大股東擁有的信息優(yōu)勢(shì),很容易發(fā)生侵占其他中小股東利益的行為;由于監(jiān)督經(jīng)理是要付出成本的,在股權(quán)極度分散的情況下,如何對(duì)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督便成為一個(gè)嚴(yán)重的問題,因而股權(quán)在低水平上的集中可能對(duì)提高企業(yè)聲譽(yù)有積極影響;不同股東持股量的差距對(duì)企業(yè)價(jià)值有著顯著的影響,第二大股東持股比例的提高既可以有效避免代理問題,也可以緩解一股獨(dú)大的狀況,因而有助于提高企業(yè)聲譽(yù)。大股東的股權(quán)性質(zhì)與背景決定了股權(quán)制衡的形成,是利益相關(guān)者判斷企業(yè)聲譽(yù)的重要參考。公司價(jià)值方面容易為利益相關(guān)者感知的因素,如企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史、企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率等。大企業(yè)在市場(chǎng)中容易受到各個(gè)方面的監(jiān)督,因而較為透明,從而也相應(yīng)地容易獲得好的企業(yè)聲譽(yù);歷史悠久的企業(yè)代表了企業(yè)信譽(yù)的傳承以及對(duì)利益相關(guān)者預(yù)期的持續(xù)滿足;凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了公司為股東獲得收益的能力,直接關(guān)系到利益相關(guān)者對(duì)公司價(jià)值的判斷??刂谱兞康臄?shù)據(jù)來自企業(yè)的年度報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。
我國關(guān)于職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)過程管理與質(zhì)量評(píng)價(jià)的研究才起步,實(shí)習(xí)內(nèi)容和人才培養(yǎng)方案嚴(yán)重脫節(jié),實(shí)習(xí)管理工作粗放、實(shí)習(xí)質(zhì)量缺少科學(xué)有效的保障機(jī)制,已不能適應(yīng)高等職業(yè)教育發(fā)展的需求。在強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的具體實(shí)施過程中重結(jié)果,輕過程,相關(guān)生產(chǎn)實(shí)習(xí)原始記錄不完整,缺乏制定基于人才培養(yǎng)方案的完善的生產(chǎn)性綜合實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。
最后,考慮到行業(yè)和時(shí)間分別對(duì)董事會(huì)特征和企業(yè)聲譽(yù)積累的影響,本文選取行業(yè)(Ind)及時(shí)間(Yr2002~Yr2010)作為模型的工具變量控制其對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響。行業(yè)數(shù)據(jù)取自國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)代碼(GB/T4754-2006)。表1為模型自變量和因變量統(tǒng)計(jì)性描述。
3.維護(hù)動(dòng)物性食品的衛(wèi)生。隨著經(jīng)濟(jì)條件越來越好,人們對(duì)食品的消費(fèi)觀念也有了很大的不同。以前,人們可能更多的想著吃飽就行,而現(xiàn)在人們不僅要吃的好,更注重食品的衛(wèi)生情況。在當(dāng)今人們都講究綠色化的時(shí)代,食品的綠色化也同樣重要,綠色化的養(yǎng)殖、綠色化的加工、綠色化的生產(chǎn),才能使食品的安全衛(wèi)生得到更大的保障。因此,加大動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫力度,不僅可以確保食品安全,更能在食品的加工環(huán)境、貯藏環(huán)境等問題上維護(hù)好動(dòng)物性食品的衛(wèi)生安全,更好的保障消費(fèi)者的權(quán)益[4]。
表1 變量說明及統(tǒng)計(jì)性描述
2.模型設(shè)定
每天我們都會(huì)面對(duì)著無數(shù)的選擇,有些事芝麻小事不值得一提,但有些對(duì)于我們?nèi)松鷧s又較大的影響。我們不斷受到無數(shù)選擇的轟炸,這使我們無法每次都能夠做出最恰當(dāng)?shù)倪x擇。但有個(gè)非常有效的技巧——批判性思維。要做到批判性思維有許多方式,但以下四步可以幫助你更好的建立你的批判性思維。
其中,BCit為董事會(huì)變量集,CVit為控制變量集,i表示橫截面變量,t代表時(shí)間序列,εit代表觀測(cè)值的隨機(jī)誤差
CRit=β1+β2CRit-1+∑jαjBCit+∑kγkCVit+di+di+εit
3.模型結(jié)論
董事會(huì)特征對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響結(jié)果見表2。模型1~4為線性模型,分別考查董事會(huì)特征中單個(gè)因素對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響,模型5~7為綜合模型(模型5、6、7加入了非線性變量),綜合考查了董事會(huì)特征對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響。
本文擬采取系統(tǒng)廣義矩估計(jì)方法進(jìn)行實(shí)證分析,一方面是因?yàn)闃颖緸榉瞧胶饷姘鍞?shù)據(jù),另一方面考慮到前一期企業(yè)聲譽(yù)對(duì)當(dāng)期有一定的作用,須克服動(dòng)態(tài)方程中滯后因變量的內(nèi)生性問題。同時(shí)廣義矩估計(jì)針對(duì)“小時(shí)間緯度,大截面緯度”有自身的優(yōu)勢(shì),但應(yīng)用過程中應(yīng)該注意殘差沒有二階序列相關(guān)以及模型過度識(shí)別問題,為此匯報(bào)模型結(jié)果時(shí)列出了相應(yīng)的AR(2)以及Hansen檢驗(yàn)。本文實(shí)證模型如下:
董事會(huì)規(guī)模及行為強(qiáng)度對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響體現(xiàn)在模型1和模型2,模型6和模型7未發(fā)現(xiàn)董事會(huì)規(guī)模對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有顯著的影響;而董事會(huì)的行為強(qiáng)度對(duì)公司聲譽(yù)的提升有正向作用。假說1得到部分印證,董事會(huì)規(guī)模對(duì)企業(yè)聲譽(yù)未發(fā)現(xiàn)顯著關(guān)系的原因可能在于樣本中的企業(yè)董事會(huì)人數(shù)均值在12,僅一家企業(yè)董事會(huì)人數(shù)小于7。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響體現(xiàn)在模型4和模型7,在考慮其他董事會(huì)特征的基礎(chǔ)上其對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有顯著的負(fù)向作用,而單獨(dú)模型中并未發(fā)現(xiàn)這種關(guān)系,假說2得到了一定的驗(yàn)證,支持了代理理論的應(yīng)用。
表2 董事會(huì)特征對(duì)企業(yè)聲譽(yù)影響的動(dòng)態(tài)面板分析結(jié)果
2.研究假說
獨(dú)立董事比例與企業(yè)性質(zhì)的交叉項(xiàng)在綜合模型中對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有顯著的正向作用,表明國有企業(yè)董事會(huì)引入獨(dú)立董事確實(shí)提高了人們對(duì)其治理水平的預(yù)期,這對(duì)我國國有企業(yè)的公司治理提供了經(jīng)驗(yàn)支持。模型控制變量中大股東持股比例以及國有企業(yè)的性質(zhì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的負(fù)向作用顯著,股權(quán)差異度對(duì)企業(yè)聲譽(yù)提升的作用并不顯著,原因可能在于樣本中大多數(shù)企業(yè)股權(quán)差異度很小。企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史及企業(yè)績效對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的正向作用亦得到不同程度的驗(yàn)證。Hansen檢驗(yàn)和AR(2)序列相關(guān)檢驗(yàn)的p值均顯示模型能很好地通過這些統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。
本文進(jìn)行了如下的穩(wěn)健性測(cè)試:(1)選取樣本企業(yè)聲譽(yù)的序數(shù)作為因變量進(jìn)行分析;(2)采用多維的績效指標(biāo),用主營業(yè)務(wù)利潤率來替代ROE進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析;(3)基于樣本數(shù)目有限,為此,本文也將非平衡面板數(shù)據(jù)整體作為橫截面數(shù)據(jù)進(jìn)行最小二乘法估計(jì)。經(jīng)過以上處理再次對(duì)原方程進(jìn)行回歸后發(fā)現(xiàn)結(jié)論并未發(fā)生明顯改變,這表明本文的分析結(jié)果基本上是穩(wěn)定的。
在中國股份制改革20多年以后,如何評(píng)價(jià)現(xiàn)階段中國公司聲譽(yù)特征,非常值得我們探討。為了抓住公司治理的核心,本文圍繞董事會(huì)特征來解釋現(xiàn)階段企業(yè)聲譽(yù)及績效的變化。董事會(huì)治理本質(zhì)是通過恰當(dāng)?shù)亩聲?huì)構(gòu)成和制度安排,在董事會(huì)獨(dú)立性和管理者,或者是控股股東控制之間進(jìn)行權(quán)衡,目的是為了維護(hù)股東和利益者權(quán)益,促進(jìn)長期可持續(xù)的發(fā)展企業(yè)作為“社會(huì)公民”,更應(yīng)該重視聲譽(yù)管理,讓廣泛的利益相關(guān)者合理分享企業(yè)的成長。
七哥不帥,但五官很立體,皮膚微黑,不多言。搞戶外的沒有小白臉,肌肉線條不用說,讓女生見了就忍不住流口水。
本文選取2002~2012年Asia200中國企業(yè)非平衡面板數(shù)據(jù),通過系統(tǒng)廣義矩方法分析了董事會(huì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響。實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),董事會(huì)規(guī)模對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的無顯著影響,董事會(huì)行為對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有顯著的正向作用,說明利益相關(guān)者比較關(guān)注董事是否認(rèn)真履行其職責(zé);董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)在綜合模型中表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的消極作用,說明CEO與董事長的兩職分離不僅能提升公司治理水平,也能夠提高利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可;董事會(huì)的獨(dú)立性對(duì)企業(yè)聲譽(yù)有顯著正向的作用(尤其是國有企業(yè));獨(dú)立董事的任期對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響呈現(xiàn)倒U型關(guān)系,盡管目前我國獨(dú)立董事制度實(shí)行中尚存在很多制約因素(如獨(dú)立性不足、與監(jiān)事會(huì)的職能沖突等),但在中國最優(yōu)秀的企業(yè)中,獨(dú)立董事在一定程度上確實(shí)優(yōu)化了董事會(huì)人員構(gòu)成,加強(qiáng)了制衡力量和內(nèi)控機(jī)制,提升了企業(yè)聲譽(yù),這為我國企業(yè)完善及發(fā)展獨(dú)立董事制度樹立了榜樣。
In order to reach the purpose of energy conservation and costs reduction, if the collision of the bumper does not contact with the automobile body, the wall-thickness of 1.5 mm meets the requirement of energy-saving more.
企業(yè)聲譽(yù)對(duì)企業(yè)績效的關(guān)系已經(jīng)被學(xué)術(shù)界深入研究,一般認(rèn)為好的企業(yè)聲譽(yù)能帶來好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。研究還表明了董事會(huì)可以通過企業(yè)聲譽(yù)來影響企業(yè)績效,優(yōu)秀規(guī)范的董事會(huì)對(duì)企業(yè)績效的提升有雙重意義,而一旦董事會(huì)出現(xiàn)問題則企業(yè)績效很容易受到多方面的制約。目前這一外部路徑尚未引起學(xué)術(shù)界的認(rèn)識(shí),有待于進(jìn)一步實(shí)證檢驗(yàn)和研究。
注 釋
①對(duì)于獨(dú)立董事的稱謂很多,有外部董事,非執(zhí)行董事等,但從嚴(yán)格意義上講這些概念之間并不能完全相互替代。董事分為內(nèi)部董事和外部董事,外部董事又可以分為關(guān)聯(lián)董事和非關(guān)聯(lián)董事,而非關(guān)聯(lián)董事即為獨(dú)立董事。獨(dú)立董事的關(guān)鍵之處在于“除了在董事會(huì)中擔(dān)任職務(wù)和是股東(如果是)外”,他不應(yīng)該與公司有任何生意或其他聯(lián)系,從而影響他的獨(dú)立判斷。
②“亞洲200家最受尊敬企業(yè)”年度榜單由《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》于1990年代主辦,2002年后由《華盛頓郵報(bào)》接替。評(píng)選結(jié)果是全球企業(yè)聲譽(yù)度研究機(jī)構(gòu)通過對(duì)6大洲32國超過7萬大眾進(jìn)行線上調(diào)查產(chǎn)生的。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)必須解決的7個(gè)主要發(fā)展環(huán)節(jié):產(chǎn)品/服務(wù)、管理、社會(huì)責(zé)任感、工作場(chǎng)所、業(yè)務(wù)表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力。經(jīng)過調(diào)查后,專家對(duì)以上7項(xiàng)調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)比,最終得出最受尊重企業(yè)排名。
狀態(tài)感知是指在特定的時(shí)間和空間下,對(duì)環(huán)境中各元素或?qū)ο蟮挠X察、理解及對(duì)未來狀態(tài)的預(yù)測(cè),按照感知的過程可劃分為狀態(tài)要素采集、狀態(tài)理解和未來狀態(tài)預(yù)測(cè)[5]。狀態(tài)感知技術(shù)的關(guān)鍵在于對(duì)大量信息的采集、實(shí)時(shí)計(jì)算分析和對(duì)未來狀態(tài)的預(yù)測(cè),適用于電力通信設(shè)備自動(dòng)巡檢系統(tǒng)中對(duì)多類型數(shù)據(jù)的獲取[6]、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[7]和預(yù)測(cè)[8]等主要功能。
③每一年進(jìn)入榜單的公司不盡相同。2002、2003年剔除了工商銀行、中國銀行、中國遠(yuǎn)洋和中糧集團(tuán),前兩者是當(dāng)時(shí)還未股份制改造,后兩者是難以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
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責(zé)任編輯:黎貴才
F276.6
A
1005-2674(2014)04-066-06
2013-11-20
定稿日期:2014-03-10
博士后基金資助項(xiàng)目(2013M541099)
張英杰(1972-),男,黑龍江哈爾濱人,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士后,主要從事產(chǎn)業(yè)組織理論研究;萬燕鳴(1985-),男,河南南陽人,神華集團(tuán)企業(yè)管理部職員、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,主要從事企業(yè)理論研究。