殼牌：石油也“IT”—訪殼牌全球項(xiàng)目和技術(shù)業(yè)務(wù)信息管理副總裁艾米·蘇

○文/本刊實(shí)習(xí)記者 金慧慧

“易開(kāi)采油氣的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，技術(shù)才是解放那些難開(kāi)采的油氣的關(guān)鍵?！苯冢瑲づ迫蝽?xiàng)目和技術(shù)業(yè)務(wù)信息管理副總裁艾米·蘇在接受本刊記者采訪時(shí)這樣表示。在殼牌看來(lái)， IT技術(shù)在油田的應(yīng)用讓人們看到了油田開(kāi)發(fā)的新希望。

4年前，殼牌在技術(shù)與項(xiàng)目公司成立了TacIT(Technical and competitive IT-技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力性IT)，加強(qiáng)IT研究。那么，殼牌IT的研究動(dòng)向是什么，究竟能解決油田的哪些問(wèn)題，未來(lái)意欲如何與中國(guó)合作？帶著這些疑問(wèn)，本刊記者專訪了殼牌全球項(xiàng)目和技術(shù)業(yè)務(wù)信息管理副總裁艾米·蘇。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)石油石化：艾米.蘇，您好！據(jù)了解，TaCIT部是殼牌項(xiàng)目與技術(shù)公司特有的一個(gè)部門。它的主要職能是什么，在推動(dòng)殼牌的技術(shù)研究與創(chuàng)新上有哪些具體的貢獻(xiàn)？

艾米·蘇：項(xiàng)目與技術(shù)，簡(jiǎn)稱P&T，作為一個(gè)獨(dú)立組織存在只有4年，工作人員是從其他部門吸收進(jìn)來(lái)的。

TaCIT是殼牌項(xiàng)目與技術(shù)的核心研發(fā)部門之一，主要業(yè)務(wù)包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、IT策略、資產(chǎn)管理和信息風(fēng)險(xiǎn)控制等，下設(shè)有安全部門、采購(gòu)部門和工程服務(wù)部門。

TaCIT在HPC（高性能計(jì)算機(jī)）和移動(dòng)技術(shù)方面研究出了很多新成果，推進(jìn)了地震技術(shù)解析和移動(dòng)技術(shù)的工業(yè)化應(yīng)用。例如，我們的移動(dòng)管理技術(shù)在加油站支付系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用，以19個(gè)不同國(guó)家的語(yǔ)言為30個(gè)市場(chǎng)提供移動(dòng)支付服務(wù)。

中國(guó)石油石化：大數(shù)據(jù)是當(dāng)下的熱門詞，也是IT未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。您認(rèn)為，大數(shù)據(jù)給現(xiàn)有的油氣生產(chǎn)方式帶來(lái)了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

艾米·蘇：我們有一個(gè)具體的案例可以用來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。我們的GeoSigns（地質(zhì)信息可視化平臺(tái)）就是針對(duì)那些難開(kāi)采的油氣田研發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目。它將地震資料和其他相關(guān)數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)結(jié)合，來(lái)繪制地層圖片。這些巨大的數(shù)據(jù)集超過(guò)10T的字節(jié)，由我們的高性能計(jì)算機(jī)通過(guò)先進(jìn)的算法和復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行處理。它繪制而成的圖像可以幫助我們找到潛在的新儲(chǔ)層，并在現(xiàn)有的生產(chǎn)井附近發(fā)現(xiàn)額外的資源，還可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)有生產(chǎn)井的狀態(tài)，最大化回收油氣藏。

在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)容量是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。因?yàn)閿?shù)據(jù)每天都在不斷增加，需要更多的計(jì)算功能，對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的是，在可承受的成本條件下增強(qiáng)計(jì)算能力。

中國(guó)石油石化：那么， 關(guān)于油氣生產(chǎn)和銷售大量數(shù)據(jù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，殼牌是如何克服的？

艾米·蘇：雖然數(shù)據(jù)的處理是個(gè)挑戰(zhàn)，但我們有兩種解決方案。一是利用我們的合作伙伴Baker Hughes Jewelearth的軟件平臺(tái)。它擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)跟蹤記錄功能?；谠撥浖脚_(tái)的新系統(tǒng)，我們可以對(duì)頁(yè)巖氣和液體頁(yè)巖儲(chǔ)層的建模和產(chǎn)量進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。二是云技術(shù)。對(duì)于大型的資本項(xiàng)目，我們選擇使用這項(xiàng)技術(shù)?；谠萍夹g(shù)的解決方案，殼牌的工程采購(gòu)和第三方的施工公司，能夠在同一時(shí)間和同一地點(diǎn)，運(yùn)用相同數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)作。

這些基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)分析，大大增加了生產(chǎn)可用性和安全性，具有巨大的潛在價(jià)值。

新問(wèn)題 新技術(shù)

中國(guó)石油石化：目前，殼牌在油氣生產(chǎn)方面有哪些具體的技術(shù)，可以用來(lái)解決哪些問(wèn)題？

艾米·蘇： P&T致力于技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)，在油氣生產(chǎn)方面的技術(shù)我舉四個(gè)比較有代表性的例子做說(shuō)明。

第一個(gè)是地質(zhì)信息可視化平臺(tái)。它幫助工程師發(fā)現(xiàn)和識(shí)別以前看不見(jiàn)的油氣藏資源，第一時(shí)間得到最正確的數(shù)據(jù)解釋，提高資源利用效率，為礦藏所有者、合作伙伴和殼牌本身創(chuàng)造更多價(jià)值。該平臺(tái)已經(jīng)在墨西哥灣的深水勘探項(xiàng)目中得到應(yīng)用，并提前6個(gè)月完成原定計(jì)劃。

第二個(gè)是智能平臺(tái)。我們?cè)诨S、煉油廠、海上平臺(tái)甚至海底泵上安裝傳感器，監(jiān)測(cè)到的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流可以幫助我們實(shí)現(xiàn)自動(dòng)或電腦輔助鉆井，甚至遠(yuǎn)程監(jiān)控。

第三個(gè)是移動(dòng)技術(shù)。我們希望把坐在公司里的人移到現(xiàn)場(chǎng)，這一點(diǎn)可以通過(guò)移動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)。例如，我們利用無(wú)人駕駛探測(cè)器檢測(cè)火炬，一方面降低了人工工作造成的安全隱患，另一方面為我們的技術(shù)分析提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

第四個(gè)是高性能計(jì)算機(jī)。它在大數(shù)據(jù)或是成像中發(fā)揮著重要作用。如它可以將固體和液體相應(yīng)作用力呈現(xiàn)出來(lái)，讓我們能夠更好地了解自然條件下不同的地質(zhì)情況。

中國(guó)石油石化：資料顯示，在油田信息化的過(guò)程中，普遍存在的系統(tǒng)集成問(wèn)題源于各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的所有權(quán)不明確。請(qǐng)問(wèn)殼牌是否遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，是如何解決的？

艾米·蘇：我們也會(huì)遇到同樣的問(wèn)題，是數(shù)據(jù)和管理方式合成的問(wèn)題。數(shù)據(jù)信息是很嚴(yán)肅的，決策者需要基于這些信息做決策，要能夠明確指出自己所做決策的信息來(lái)源。如果錄入的信息是不完整、不正確的，出來(lái)的信息就不能幫助我們做出正確的決定，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤也無(wú)從查找根源。所以，明確信息的所有權(quán)，確定信息的主人，就變得非常重要。

我們有一個(gè)專門的組織來(lái)做信息管理，清理數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的純凈化和正確性，為下一步的決策提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。信息的主人是技術(shù)人員、鉆井工程師和地質(zhì)師，每個(gè)人都要對(duì)自己提供的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，確保適合于分享和下一步計(jì)算，如此一來(lái)技術(shù)問(wèn)題就通過(guò)管理的方式得到了確認(rèn)和解決。

●供圖/申 鋼

希望與中國(guó)合作

中國(guó)石油石化：與國(guó)際上其他的技術(shù)服務(wù)公司相比，殼牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？

艾米·蘇：殼牌在科技領(lǐng)域的應(yīng)用和推進(jìn)有很長(zhǎng)的歷史，100多年的經(jīng)驗(yàn)積累給了我們?cè)丛床粩嗟膭?chuàng)造靈感。我們傳統(tǒng)的研發(fā)模式是內(nèi)部封閉式的，這樣可以確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雖然現(xiàn)在仍然堅(jiān)持這個(gè)模式，但也意識(shí)到進(jìn)行一些創(chuàng)新會(huì)有助于增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，我們進(jìn)行了改革，專注于開(kāi)放和協(xié)作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，增加我們的優(yōu)勢(shì)。

另外，每?jī)扇晡覀兌紩?huì)進(jìn)行一次技術(shù)研究，尋找重大的技術(shù)創(chuàng)新成果和最新的發(fā)展趨勢(shì)。我們一直在關(guān)注創(chuàng)新科技，向有創(chuàng)造力、可以移植到不同行業(yè)中去的技術(shù)努力，也會(huì)適時(shí)調(diào)整一些新的業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

中國(guó)石油石化：殼牌對(duì)于未來(lái)與中國(guó)的合作有什么期待？

艾米·蘇：IT是我們的核心。我們?cè)诤芏喾矫媾c第三方有交流和合作，以創(chuàng)新、改進(jìn)我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)。有時(shí)候我們也會(huì)邀請(qǐng)一些伙伴一起工作，開(kāi)發(fā)一些當(dāng)前沒(méi)有的新技術(shù)或新功能。比如，我們?cè)龅揭粋€(gè)挑戰(zhàn)，在有些地方，通過(guò)正常的方式無(wú)法取得聯(lián)系或獲取信息，這個(gè)時(shí)候我們會(huì)請(qǐng)第三方一起合作研究，尋求突破。

我們?cè)诿绹?guó)學(xué)習(xí)了一些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并把這些技術(shù)帶到中國(guó)，取得到了相當(dāng)好的成績(jī)。我們也很關(guān)注中國(guó)國(guó)內(nèi)的最新技術(shù)，樂(lè)于吸收各種先進(jìn)的技術(shù)，希望能把中國(guó)的先進(jìn)技術(shù)帶到其他國(guó)家。中國(guó)有很大的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)，我們寄希望于未來(lái)的合作。