林志琳 蘭 芳
(福州教育研究院 福建 福州 350001)
福州教育研究院承擔(dān)著對福州市近6萬名中小學(xué)教師開展各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。為打造福州市名師團(tuán)隊,培養(yǎng)一批有較高學(xué)術(shù)造詣和教育教學(xué)水平,有個性特色的教育教學(xué)領(lǐng)軍人物,推進(jìn)教育內(nèi)涵的發(fā)展,2009年開始,我們啟動了福州市名師培養(yǎng)工程,通過走出去、請進(jìn)來,積極開拓名優(yōu)教師高端培訓(xùn),研發(fā)了“名優(yōu)教師高級研修班”“名優(yōu)教師影子培訓(xùn)”等多項系列高端培訓(xùn)項目。本文僅以“福州市中學(xué)名優(yōu)教師高級研修班”項目為例,思考與探索名師培養(yǎng)規(guī)律與方法。
為切實保證培訓(xùn)的有效性,我們組織開展了前期的問卷調(diào)查與學(xué)員訪談工作,經(jīng)過調(diào)研、分析、研究表明,從事教師工作十年左右,積淀了一定的教學(xué)經(jīng)驗,具有較高綜合素養(yǎng)、熟練教學(xué)技藝、愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)延展力較強(qiáng)的學(xué)科骨干教師群體中普遍存在著兩種問題:職業(yè)倦怠與專業(yè)瓶頸。職業(yè)倦怠原因分析:長時間有規(guī)律的、周而復(fù)始、按部就班的工作,評上高級職稱的教師“船到碼頭車到站”的想法,超負(fù)荷的工作壓力等;專業(yè)瓶頸原因分析:專業(yè)知識退化、學(xué)生學(xué)情復(fù)雜、層出不窮的教育亂象、各自為政、缺乏交流等。這些因素都極大地限制了骨干教師的進(jìn)一步成長,成為教師專業(yè)發(fā)展道路上的攔路虎。處于這種階段的教師,如果不及時給予充電加油,極有可能失去追求,淪為傳統(tǒng)意義上的“教書匠”。針對這樣的教師群體,我們設(shè)計了“名優(yōu)教師高級研修班”項目計劃,旨在組建學(xué)習(xí)共同體,刺激專業(yè)發(fā)展后勁。通過異地優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)情境,幫助學(xué)員更好地了解當(dāng)今本學(xué)科發(fā)展的最新信息,開拓專業(yè)視野、轉(zhuǎn)換學(xué)科思維、更新教育理念、提升教學(xué)能力,深層次地探索學(xué)科課程實施中的問題,在理論和實踐兩方面提高學(xué)員對新課程的“執(zhí)行力”,促使學(xué)員盡快成長為學(xué)科教學(xué)的名師。
2009年至今,我們共舉辦了十期中學(xué)名優(yōu)教師高級研修班,共培訓(xùn)學(xué)員500多人。我們選送福州市各學(xué)科優(yōu)秀骨干教師、名師、特級教師,分學(xué)科、分批次采用走出去、請進(jìn)來、在崗研修等方式,依托上海華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)等國內(nèi)著名高等學(xué)府,聘請國內(nèi)各學(xué)科的頂尖專家、學(xué)者和一線名師開設(shè)理論課程,并以上海、北京市教科院、教研室及一流中學(xué)作為研修基地,開展為期一年的研修實踐活動。研修分三個階段進(jìn)行,第一階段走出去、脫產(chǎn)集中培訓(xùn):零距離感受高等學(xué)府的專業(yè)魅力及北京、上海中學(xué)一線名校名師的特色風(fēng)采,主要采用專家授課、對話交流、案例剖析、實踐進(jìn)修、現(xiàn)場考察等方式進(jìn)行。第二階段帶課題在崗實踐研修:此階段學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)課程要求,結(jié)合學(xué)習(xí)心得,對自己從教以來的工作經(jīng)驗從理論高度上加以整理提煉,形成教學(xué)論文、課題研究報告、優(yōu)秀案例等成果。期間我們分期分批聘請國內(nèi)知名專家學(xué)者名師來榕,為學(xué)員帶課題在崗研修指點迷津。第三階段總結(jié)反思:學(xué)員總結(jié)反思、凝練內(nèi)化學(xué)習(xí)心得,并將培訓(xùn)成果外化為具有各自風(fēng)格特色的教學(xué)成果提交。
截至目前,高端培訓(xùn)取得了豐碩的成果:陸續(xù)正式出版了學(xué)員基于實踐問題研究的成果結(jié)晶10冊;學(xué)員中共有12人分別評上正高級教師、省特級教師、省學(xué)科帶頭人;72人評上國家級、省級各類先進(jìn);45人次在福建省級教師技能大賽中獲一、二、三等獎;共發(fā)表論文419篇,其中29篇論文分別榮獲國家級、省級優(yōu)秀論文獎;共申報了253個與教學(xué)實踐有關(guān)的課題,其中14個課題獲國家級、省級獎項;學(xué)員受邀為省級教師各類培訓(xùn)開設(shè)專題講座76場、市級培訓(xùn)講座1600場、為農(nóng)村中學(xué)教師送教、送培下縣900場,充分發(fā)揮了名優(yōu)教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用。
為及時了解培訓(xùn)效果,每期培訓(xùn)結(jié)束,我們均設(shè)計了調(diào)查問卷,從培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、組織管理、總體效果等方面,多方聽取意見。根據(jù)回收問卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,學(xué)員們對培訓(xùn)效果的總體滿意度均達(dá)98%以上??梢?,這種形式的培訓(xùn)深受學(xué)員歡迎,大家參訓(xùn)熱情度高,社會反響好。學(xué)員的需求與滿意是培訓(xùn)的生命力所在,反思高研班十期走過的歷程,我們總結(jié)出如下成功之處:
在培訓(xùn)方案設(shè)計上,我們突出高層次、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn),同時兼顧針對性與實效性。我們根據(jù)每個學(xué)科特點,廣泛征求各學(xué)科一線名優(yōu)教師意見與需求,設(shè)計了將理論與實踐緊密結(jié)合的新型培訓(xùn)。我們的高研班既有高等學(xué)府大家名家的高端理論引領(lǐng),又有教育發(fā)達(dá)地區(qū)教研室、教育研究院資深教研員的學(xué)科專業(yè)指導(dǎo),還有把當(dāng)?shù)匾涣髦袑W(xué)作為研修實踐基地,實現(xiàn)與一線教師課與課交鋒、點對點碰撞、面對面交流,為教育理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐做了很好的示范,擺脫了高端培訓(xùn)游離于教學(xué)實際的尷尬窘境。除了走出去,我們還實施請進(jìn)來,在學(xué)員回榕后,針對學(xué)員再生發(fā)的困惑與難題,我們分期分批再引專家指點迷津,從而完成培訓(xùn)成果到教學(xué)實踐的轉(zhuǎn)化。這種借北師大、華師大高端專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊,北京、上海學(xué)科專家名師團(tuán)隊之力,與本土教師進(jìn)修院校,本地名、特、優(yōu)教師一起,共同打造源源不斷的新生代名師團(tuán)隊的高端培訓(xùn),以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為目標(biāo)、引領(lǐng)教師專業(yè)成長、既有理論學(xué)習(xí)又有實踐指導(dǎo)的高端培訓(xùn),開創(chuàng)了福州市教師培訓(xùn)工作的新局面。
在課程設(shè)計上,遵循“前瞻性、針對性、有效性”原則,采用理論引領(lǐng)、實踐跟進(jìn)、文化熏陶、情境激發(fā)四大主題,圍繞“師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐與體驗”三大模塊展開。
1.理論引領(lǐng)
高研班開設(shè)的理論課程廣泛汲取國內(nèi)外現(xiàn)代教學(xué)論和認(rèn)知心理學(xué)有關(guān)“學(xué)與教”和“教師專業(yè)發(fā)展”研究的成果,圍繞課堂教學(xué)、評價研究、課題研究、學(xué)科前沿動態(tài)、學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)、教師綜合素養(yǎng)、校園文化建設(shè)、教研組及班級團(tuán)隊建設(shè)等8個方面,結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材實施中的有關(guān)問題闡述研究方法,力求促進(jìn)學(xué)員在學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)和綜合文化素養(yǎng)方面的提升。
針對優(yōu)秀教師專業(yè)發(fā)展的瓶頸期以及如何突破等問題,我們開設(shè)了人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)等方面的課程,以期開闊眼界、提升境界、擴(kuò)大心胸、提升綜合素養(yǎng),使他們站得更高,看得更遠(yuǎn)。我們聘請了國內(nèi)知名的學(xué)者為學(xué)員開設(shè)《文化底蘊與教師專業(yè)發(fā)展》《北京文化鑒賞》《再造書香門第》《蒙以養(yǎng)正》等課程,這些課程使學(xué)員們發(fā)現(xiàn)了另一重境界,從而換一種心情、換一種眼光看待生活、對待事業(yè),深受他們的歡迎。三年來,我們共聘請了80多位國內(nèi)各學(xué)科領(lǐng)域的頂級專家、一流學(xué)者,他們豐富的學(xué)識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的方法給學(xué)員們留下了深刻的印象,開啟了他們專業(yè)發(fā)展的新視野,激發(fā)了大家主動發(fā)展的新欲望。
2.實踐跟進(jìn)
除了高質(zhì)量的理論學(xué)習(xí),在教學(xué)實踐方面,以北京、上海各學(xué)區(qū)的教研室和多所名校為實踐基地,安排了不同形式的實踐活動。為防止下校僅停留于簡單的聽課層面,在掛職實踐中,均有北京、上海當(dāng)?shù)亟萄惺腋鲗W(xué)科相關(guān)教研員介入,帶領(lǐng)學(xué)員們深入北京、上海五十多所學(xué)校,開展了聽、評課、磨課、學(xué)員參與同課異構(gòu)等活動,充分考察當(dāng)?shù)貙W(xué)校的辦學(xué)特色、校園文化建設(shè)、學(xué)科教研組建設(shè)、新課程實施情況、學(xué)校教學(xué)設(shè)施等,參加學(xué)區(qū)學(xué)術(shù)節(jié)、區(qū)教研、培訓(xùn)活動,與北京、上海一線教師交流座談,與名師工作室對口交流等全方位、深層次的系列活動,使得下校實踐內(nèi)容更加扎實、豐富,努力使培訓(xùn)效益更大化。培訓(xùn)期間,學(xué)員們有幸走訪了上海、北京等一流名校如上海中學(xué)、北京景山學(xué)校、北大附中、人大附中等名校,開闊了眼界,提升了境界,充分領(lǐng)略了北京、上海作為國內(nèi)教育領(lǐng)域領(lǐng)跑者的大家風(fēng)范和成熟魅力。
3.文化熏陶
我們根據(jù)部分學(xué)科特點,安排了北京文化之旅的特色考察。比如技能學(xué)科安排了“走進(jìn)798藝術(shù)區(qū)”,物理學(xué)科安排了參觀中國科學(xué)技術(shù)館,地理安排了參觀北京古觀象臺,歷史安排了參觀人民出版社、國家博物館的活動。學(xué)員們在濃厚的文化氛圍中,擺脫了學(xué)科、時空等局限,跳出教育看教育,真正理解了大教育的內(nèi)涵與精髓。
4.情境激發(fā)
近距離地觀摩同行們真實鮮活的成長案例,容易激發(fā)學(xué)員們逐漸冷卻的豪情壯志。我們參加過上海市徐匯區(qū)一年一度的主題為“讓教育充滿思想,讓教學(xué)蘊含學(xué)術(shù)”的學(xué)術(shù)交流節(jié),高研班的老師們得以親歷徐匯教育的盛會,并參與了上海市徐匯區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院教研室日常工作例會,觀摩特級教師論壇,觀摩名師工作室成果展示;在北京培訓(xùn)每期都安排參加西城區(qū)、海淀區(qū)等組織的教研活動,如:參加了“西城區(qū)高中地方課程《走進(jìn)西城》課例展評總結(jié)會”“海淀區(qū)優(yōu)秀青年教師教學(xué)基本功大賽”等活動,這種高層次的大型學(xué)術(shù)活動對于學(xué)員們來說無疑是一場饕餮盛宴,受益匪淺。學(xué)員們由衷地說:走出去始知天地寬,有比較才見自我小。
高研班的順利開展,離不開學(xué)員們的積極配合,雖然培訓(xùn)任務(wù)繁重,但大家都滿心激情,懷揣一顆虔敬之心,以強(qiáng)烈的使命感與緊迫感,克服種種困難,高效圓滿地完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。而各期學(xué)員們在活動過程中迸發(fā)的鮮活感悟、收獲的沉淀的智慧果實也在不斷激勵鞭策著我們繼續(xù)前進(jìn)。我們將各期學(xué)員的培訓(xùn)感悟歸類如下:
1.專家對話見視野:培訓(xùn)課程的設(shè)置具有高端性、前瞻性,培訓(xùn)使學(xué)員接受了高端前沿的理論洗禮,與名師們的對話視野開闊,深受啟迪,真正體會到教育家辦教育的大家風(fēng)范,對今后的教育教學(xué)工作有很強(qiáng)的借鑒意義。
2.聽課交流見精致:學(xué)員有機(jī)會走進(jìn)北京、上海的基層名校,親歷了這些名校以人為本的管理模式,親身感受了先進(jìn)的教育教學(xué)理念和精細(xì)化的管理模式,確實體會了“宏觀見視野,微觀見精致”。
3.學(xué)術(shù)氛圍見精彩:教師不應(yīng)該是教書匠,只是年復(fù)一年地老調(diào)重彈,而應(yīng)該是研究者,根據(jù)不同的學(xué)情,更新教育理念、充實教學(xué)內(nèi)容、探究教學(xué)方法。北京、上海的區(qū)級教研活動或?qū)W術(shù)節(jié)以展示、研討、講壇為載體,搭建交流平臺、營造學(xué)術(shù)氛圍、打造學(xué)區(qū)教育品牌,內(nèi)容異彩紛呈,給人以震撼。
4.校園考察見和諧:在北京、上?;鶎訉W(xué)校的考察中,學(xué)員們從校園精神文化、校園制度文化、校園物質(zhì)文化、校園行為文化等四個方面,看到了在利益多元化的現(xiàn)代社會中,北京、上海學(xué)校的建設(shè)卻能形成強(qiáng)烈的向心力和凝聚力,建立起學(xué)校師生員工廣泛認(rèn)同的共同標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的文化特色和“人無我有,人有我優(yōu)”的校園文化品位,綠色校園、和諧人文環(huán)境給學(xué)員們以強(qiáng)烈的震撼。
5.任務(wù)驅(qū)動見成效:培訓(xùn)設(shè)有明確的階段性任務(wù),雖然課業(yè)繁重,卻為學(xué)員們提供了觀察、思考和研究教育教學(xué)的新視角、新思路,促使學(xué)員將培訓(xùn)中聆聽、觀察、思考的收獲結(jié)合自身教育教學(xué)經(jīng)驗內(nèi)化為新的起點,從而凝練個人教學(xué)風(fēng)格。學(xué)員由走馬觀花的旁觀者變?yōu)榉e極主動的實踐者,引導(dǎo)學(xué)員在經(jīng)歷短暫的震撼教育后,自覺在日常教學(xué)中探究教育理論、研究教學(xué)方法、反思教學(xué)行為,從而擺脫淺層次的上課下課的無限死循環(huán)。
幾年來,我們在高研班的策劃、籌備、組織和管理等工作過程中深刻體會到,優(yōu)質(zhì)高效地舉辦好高端培訓(xùn),四個環(huán)節(jié)必不可少:
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視是培訓(xùn)成功的前提條件。高研班啟動前,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多次召開各級協(xié)調(diào)會、籌備會,分管培訓(xùn)副院長親自帶隊考察培訓(xùn)點;市教育局領(lǐng)導(dǎo)每期親臨行前動員會和階段匯報會,不僅強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性,同時對參訓(xùn)教師提出了具體要求和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們的強(qiáng)有力支持與指導(dǎo)為培訓(xùn)成功提供了支持與保障。
2.充分扎實的前期準(zhǔn)備,是培訓(xùn)成功的基礎(chǔ)條件。培訓(xùn)班的成功離不開全體培訓(xùn)人的艱辛付出,從項目策劃、課程設(shè)計、專家選聘、學(xué)員審核、食宿考察等前期工作,到培訓(xùn)全過程的組織管理、后勤保障,再到培訓(xùn)后期的總結(jié)反思、成果匯編、宣傳推廣等各方面,每個細(xì)節(jié)都力求周到縝密。為了保證課程質(zhì)量,我們查閱了大量資料,廣泛征求福州市有關(guān)學(xué)科名師、教研員的意見,做足“功課”,做到對課程設(shè)置“心中有數(shù)”,對專家聘請“目中有人”。
3.積極有效的溝通,是培訓(xùn)成功的必要條件。為了確保培訓(xùn)課程的高質(zhì)量,培訓(xùn)形式的豐富多樣,我們把前期所做的“功課”與北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充分有效然而又是極其艱難的溝通協(xié)商,在溝通中獲得理解、形成共識,確保培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)高效。
4.多種預(yù)設(shè)方案,以應(yīng)對突發(fā)情況,是培訓(xùn)成功的充分條件。培訓(xùn)工作事無巨細(xì),每一環(huán)節(jié)都關(guān)乎著培訓(xùn)的成敗。培訓(xùn)工作者應(yīng)有充分的預(yù)見性,不但要考慮到現(xiàn)有方案的實施細(xì)節(jié),還需充分預(yù)設(shè)各種突發(fā)狀況,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,保障培訓(xùn)的順利、高效開展,例如:課程應(yīng)急預(yù)案、學(xué)員安全工作預(yù)案,下校聽課多種交通出行預(yù)案等,以全方位保障培訓(xùn)工作安全有序開展。
5.教學(xué)相長,發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性,是培訓(xùn)成功的重要條件。個人能力有限,團(tuán)隊的力量是無窮的,只有千方百計地激發(fā)學(xué)員,變“他培”為“自培”,才可能開鮮花、結(jié)碩果,反過來,學(xué)員們又能從自身的角度來比較、反思、評價培訓(xùn),從而為培訓(xùn)的深發(fā)展提供助推力。
實踐證明,“名優(yōu)教師高研班”這種集專家引領(lǐng)、同伴互助和自身感悟于一體的培訓(xùn)方式,能促使優(yōu)秀教師從多角度、多層面對原有的教育教學(xué)觀念產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊,對教學(xué)工作中各種困惑和行為進(jìn)行深刻的反思,是優(yōu)秀中青年教師教學(xué)生涯中一次強(qiáng)勁的充電。這種培訓(xùn)能有效促使優(yōu)秀中青年教師凝練教學(xué)風(fēng)格、提升引領(lǐng)能力,盡快成為一名教育思想的研究者、先進(jìn)理念的傳播者、優(yōu)秀教法的實踐者和本土實驗的開拓者?!?/p>