李鵬飛,張 攀 LI Peng-fei,ZHANG Pan
(西安郵電大學 經(jīng)濟與管理學院,陜西 西安 710121)
2013被稱為大數(shù)據(jù)元年,以海量化(Volume)、多樣化(Variety)、速度化(Velocity) 和真實化(Veracity) 為特征的大數(shù)據(jù)影響到人們生活的方方面面。作為與信息化有密切聯(lián)系的電子商務(wù)和快遞業(yè)必然受到大數(shù)據(jù)的影響。
中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2013年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》[1]顯示,目前我國70%以上的網(wǎng)購業(yè)務(wù)需依靠快遞來完成,快遞行業(yè)50%以上營收來自電子商務(wù)。電子商務(wù)是拉動快遞業(yè)迅速增長的重要因素,快遞業(yè)的完善也促使了電子商務(wù)的跨躍式發(fā)展,電子商務(wù)與快遞是互利共存的關(guān)系。但是,在電商領(lǐng)域,電子商務(wù)企業(yè)與快遞企業(yè)并沒有形成穩(wěn)定的聯(lián)盟關(guān)系,雙方之間存在信息化溝通薄弱、相互跨界發(fā)展,發(fā)展速度不一致等現(xiàn)象,最終影響了電子商務(wù)和快遞業(yè)的共同發(fā)展。
為了實現(xiàn)電子商務(wù)與快遞業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,我國對電子商務(wù)與快遞業(yè)聯(lián)動發(fā)展的相關(guān)研究文獻很多。郭鵬程[2](2009)提出了快遞與電子商務(wù)共謀發(fā)展的假設(shè);李莎[3](2013)用SCOR模型和CPFR模型構(gòu)建了電子商務(wù)與快遞業(yè)的協(xié)同模型;朱云東等[4](2013)根據(jù)電子商務(wù)與快遞業(yè)聯(lián)動發(fā)展障礙提出了電子商務(wù)與快遞業(yè)的聯(lián)動發(fā)展的相關(guān)措施。以上研究均沒有從大數(shù)據(jù)背景下講述電商業(yè)和快遞業(yè)的關(guān)系,本文研究在大數(shù)據(jù)背景下電商企業(yè)與快遞企業(yè)如何實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。
電子商務(wù)企業(yè)和快遞企業(yè)的數(shù)據(jù)來源日益多樣化,信息數(shù)量時時刻刻都在海量增長。近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,快遞業(yè)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)支付安全性的提高,促使電子商務(wù)和快遞業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量急劇猛增,電子商務(wù)和快遞行業(yè)走在大數(shù)據(jù)的前沿。根據(jù)《2014年第33次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況》[5]顯示,截至2013年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達6.18億人,全年共計新增網(wǎng)民5 358萬人,其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達3.02億人,使用率達到48.9%。海量購物產(chǎn)生大批量的快遞訂單,因而在電商領(lǐng)域和快遞環(huán)節(jié)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。由此看來,電商領(lǐng)域以及快遞領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。
大數(shù)據(jù)本身是一個比較抽象的概念,沒有統(tǒng)一的公認定義,每種定義基本是從大數(shù)據(jù)的特征出發(fā),通過這些特征來闡述和歸納。維基百科對大數(shù)據(jù)做以下定義[5]:“巨量資料(Big Data),或稱大數(shù)據(jù)、海量資料,指的是所涉及的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大到無法通過人工在合理時間內(nèi)達到截取、管理、處理,并整理成為人類所能解讀的信息”。
從數(shù)據(jù)庫(DB)到大數(shù)據(jù)(BD),在數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)思維等方面都會對傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式帶來革命性的變化,這些差異主要體現(xiàn)在如下幾個方面:(1)數(shù)據(jù)規(guī)模,DB的處理對象通常以MB為基本單位,而BD則常常以GB,甚至是TB、PB為基本處理單位。(2)數(shù)據(jù)類型,DB的數(shù)據(jù)種類單一,以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主;BD的數(shù)據(jù)種類繁多,以結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。(3)處理對象,DB中數(shù)據(jù)僅作為處理對象。而在大數(shù)據(jù)時代,要將數(shù)據(jù)作為一種資源來輔助解決其他諸多領(lǐng)域的問題。(4)模式和數(shù)據(jù)的關(guān)系,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫都是先有模式,然后才會產(chǎn)生數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)時代很多情況下難以預先確定模式,模式只有在數(shù)據(jù)出現(xiàn)之后才能確定,且模式隨著數(shù)據(jù)量的增長處于不斷的演變之中。
大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)帶來的變革,彰顯大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)行業(yè)和快遞領(lǐng)域的應(yīng)用價值,決定了其會對電子商務(wù)和快遞業(yè)聯(lián)動發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。
大數(shù)據(jù)背景下,我國的電子商務(wù)和快遞產(chǎn)業(yè)無論在發(fā)展速度還是發(fā)展規(guī)模上都得到了提高。2013年,中國電子商務(wù)交易額超過10萬億元,同比增長約23%。電商已經(jīng)到一個臨界點和引爆點。全國規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成91.9億件,同比增長61.6%;業(yè)務(wù)收入累計完成1 441.7億元,同比增長36.6%[6]。環(huán)顧最近8年電子商務(wù)交易規(guī)模和快遞業(yè)業(yè)務(wù)量,可以發(fā)現(xiàn)兩者都增長迅速,如圖1和圖2所示。
電子商務(wù)促進了快遞業(yè)的發(fā)展,快遞業(yè)也保證了電子商務(wù)的進行,但是快遞在一定程度上制約了電子商務(wù)的發(fā)展,快遞成為電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因各大電商每逢節(jié)假日開展各種促銷活動,使快遞井噴甚至爆倉現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。網(wǎng)購商品遲遲不能到貨,引來消費者怨聲載道。國家郵政局日前發(fā)布的關(guān)于《2013年快遞服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果報告》稱“快件延誤仍然是目前快遞企業(yè)存在的主要問題,確保快件時效仍然是快遞企業(yè)提升服務(wù)的關(guān)鍵”。
快遞服務(wù)與電子商務(wù)相互依存、互為支撐,業(yè)務(wù)合作日趨緊密、關(guān)聯(lián)領(lǐng)域不斷拓展,呈現(xiàn)出互利共贏的良好局面,有力促進了兩個市場的發(fā)展壯大[7]。電子商務(wù)交易產(chǎn)生的快遞量,占據(jù)整個快遞市場的60%~80%,快遞行業(yè)50%以上營收來自電子商務(wù),電子商務(wù)把快遞業(yè)提升到了前所未有的高度,為其提供了空前發(fā)展的機遇。同樣,電子商務(wù)的開展進行離不開快遞,快遞是實施電子商務(wù)的根本保障。電子商務(wù)市場的發(fā)展尤其是網(wǎng)購市場的發(fā)展,需要為客戶提供門到門的便捷物流服務(wù),快遞成為電子商務(wù)完成的末端環(huán)節(jié),因此電子商務(wù)的發(fā)展離不開快遞的支撐。
電子商務(wù)與快遞業(yè)唇齒相依,未來的市場競爭已經(jīng)不再是單個企業(yè)或者行業(yè)的競爭,而是基于供應(yīng)鏈整體的競爭。電商與快遞作為供應(yīng)鏈的上下游,應(yīng)該建立穩(wěn)定持久的合作關(guān)系,將雙方的關(guān)系上升至戰(zhàn)略層。從電子商務(wù)與快遞業(yè)相互關(guān)系可以看出電子商務(wù)和快遞業(yè)要實現(xiàn)雙贏發(fā)展,聯(lián)動發(fā)展策略是最好的選擇。
2.3.1 信息不能適時溝通共享
大數(shù)據(jù)背景下更加注重信息的適時溝通,通過從海量信息中提煉出有用知識,為企業(yè)的日常經(jīng)營決策提供借鑒。電子商務(wù)與快遞業(yè)作為上下游關(guān)系,處于同一條供應(yīng)鏈中,信息共享適時溝通不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率,同時可以減少由于信息溝通不暢帶來的損失。但是,目前很多民營快遞企業(yè)信息化水平較低,不能實現(xiàn)電商與區(qū)域快遞的適時溝通交流。受限于信息化水平,不僅造成快遞運力浪費,同時導致企業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量上的諸多問題。例如:客戶在某網(wǎng)站購買一件衣服,電商已經(jīng)發(fā)貨,但是顧客中途想要停止交易。雖然在網(wǎng)上提出退貨申請,但是由于某些快遞網(wǎng)點信息化水平低,電商與快遞信息不能實現(xiàn)實時對接,客戶終止交易的信息始終不能被快遞人員知道。通常情況下貨物不會中途返回倉庫,這樣造成了運力的浪費,社會成本的增加。
2.3.2 發(fā)展速度不一致
雖然電子商務(wù)和快遞業(yè)都得到了發(fā)展,但是快遞發(fā)展的速度明顯落后電子商務(wù)發(fā)展速度。電子商務(wù)的發(fā)展速度是200%~300%,而物流增速只有40%左右,電子商務(wù)的發(fā)展速度是物流的5~6倍。快遞業(yè)發(fā)展速度較慢,限制了電子商務(wù)的發(fā)展。例如:2012年雙十一期間,淘寶、好樂買等電商實行大規(guī)模的促銷活動,超出了快遞企業(yè)的日處理能力,出現(xiàn)了快遞“爆倉”、“井噴”現(xiàn)象,雖然2013年雙十一期間快遞爆倉的現(xiàn)象得到了避免,但是快遞壓倉導致配貨速度慢的現(xiàn)象還是經(jīng)常出現(xiàn)。電子商務(wù)經(jīng)常進行節(jié)假日促銷活動,而快遞企業(yè)的配送能力彈性較小,如果電商產(chǎn)生的快遞量大于快遞企業(yè)的承受能力,快遞服務(wù)水平就會迅速下降。
2.3.3 快遞市場混亂
我國現(xiàn)代物流起步較晚,基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,規(guī)章制度不健全等各種綜合原因造成快遞市場混亂。主要表現(xiàn)在以下三個方面:第一,我國快遞市場缺乏有效的監(jiān)督機制,服務(wù)評級體系及賠償標準。第二,快遞業(yè)主體狀況魚龍混雜。絕大多數(shù)快遞企業(yè)規(guī)模小、管理水平低、發(fā)展時間短、人員素質(zhì)參差不齊,整個快遞行業(yè)較為混亂。第三,快遞行業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)、工作強度大,造成人員流失率居高不下,員工疏于操作規(guī)范、職業(yè)道德的培訓,專業(yè)技能差、服務(wù)意識不強。2013年“毒快遞”事件導致了客戶的離奇死亡,從一定程度上看出我國的快遞制度缺少行業(yè)監(jiān)管、損失賠償標準不完善以及部分快遞人員文化素質(zhì)不高、缺乏專業(yè)技能等問題。
2.3.4 電商與快遞跨界發(fā)展
快遞企業(yè)順豐速運組建“順豐優(yōu)選”電商平臺,申通投資“愛買網(wǎng)超”,京東、亞馬遜等電商組建自己的快遞服務(wù),電商與快遞相互跨界,擴展自身業(yè)務(wù)。電商和快遞跨界的主要目的不盡相同。電商做快遞是因為快遞成為電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,很多快遞公司不能夠符合電商的要求,電商希望通過物流送貨提高顧客體驗,加速資本運轉(zhuǎn)效率。而快遞企業(yè)做電商,原因是快遞成本逐漸上升,利潤沒有顯著增加,投資電商可以使企業(yè)找到新的利潤增長點,同時可以充分發(fā)揮電商資金周轉(zhuǎn)快、見效快等特點為企業(yè)發(fā)展進行融資。
歸根到底,電商和快遞作為供應(yīng)鏈上的兩個主體,相互覬覦對方利益,而不注重從核心業(yè)務(wù)上尋找問題突破口,不僅會造成社會成本的增加,而且會削弱自己的競爭優(yōu)勢。
電商行業(yè)和快遞行業(yè)是產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)的行業(yè),從顧客進入網(wǎng)站瀏覽電商商品信息到最終貨物配送的實現(xiàn),每一步都產(chǎn)生了海量的信息。在電商及快遞領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)的價值在于從海量信息中挖掘有價值的信息,在滿足顧客需求的前提下,對市場進行細分,以完善企業(yè)的管理制度、預測企業(yè)的經(jīng)營能力、改善企業(yè)的服務(wù)水平。電商行業(yè)和快遞行業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢并實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展,必須發(fā)展企業(yè)的信息技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)信息共享。
現(xiàn)在,應(yīng)用在電商行業(yè)和快遞行業(yè)的信息技術(shù)主要有EDI、GPS、GIS、條形碼技術(shù)等相關(guān)技術(shù),但是多數(shù)民營快遞公司在信息化技術(shù)的應(yīng)用上滯后。雖然有大數(shù)據(jù)的支持,只要快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量形成大規(guī)模時,部分民營企業(yè)在短期利益與長期利益發(fā)生矛盾時不愿意花費巨額成本改善企業(yè)的信息化程度。例如,在代碼技術(shù)的應(yīng)用上,很多快遞分點都是用大頭筆寫,而不是用國際通用的三代碼,目前國內(nèi)快遞企業(yè)只有順風用了數(shù)字代碼,而其他企業(yè)都用中文,沒有將信息化技術(shù)應(yīng)用起來。
電商和快遞行業(yè)如果能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,對于電商行業(yè)來說能夠更好地服務(wù)于顧客,使顧客適時了解貨物的運輸狀態(tài),滿足顧客的個性化要求。例如:當顧客中途停止交易時,快遞公司可以知道本產(chǎn)品的交易信息,從而直接讓貨物原路退回,而不是繼續(xù)處在運輸途中。又或者當顧客購買的物品對配送時效性要求很高時,電商企業(yè)可以備注商品信息讓快遞公司知曉并按照顧客要求送達。實現(xiàn)信息共享對于快遞行業(yè)來說,可以按照訂單總量合理地安排企業(yè)的運輸車輛,節(jié)省企業(yè)運力,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。同時,根據(jù)電商和快遞行業(yè)交易信息預測企業(yè)的配送任務(wù),制定有效的應(yīng)對措施,避免節(jié)假日“爆倉”現(xiàn)象的發(fā)生。
政府有關(guān)部門應(yīng)加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資并從全國的層面考略,合理規(guī)劃安排物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。地方政府對于電子商務(wù)平臺興建倉庫給予用地、稅收等方面的政策支持,以降低物流企業(yè)成本。同時,支持有意愿、有能力的企業(yè)投入到物流基礎(chǔ)設(shè)施的建造和運營中來,例如:阿里巴巴集團牽手眾多行業(yè)伙伴打造的菜鳥網(wǎng)絡(luò)計劃在5~8年的時間建設(shè)一個遍布全國的“開放式、社會化”物流基礎(chǔ)設(shè)施,并通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)的運營方式連成“中國智能物流骨干網(wǎng)”,來支撐未來日均300億元網(wǎng)上交易額,實現(xiàn)全國24小時送貨必達。對于這種大型的全國性的全民受益性民間綜合性物流,政府應(yīng)該支持其發(fā)展。
快遞行業(yè)利潤逐漸降低,同時電子商務(wù)企業(yè)對快遞企業(yè)在價格上進行壓榨,快遞企業(yè)發(fā)展面臨著融資困難、先進技術(shù)無能力引進等困難。電商行業(yè)應(yīng)該在資金上給予一定的幫助,均衡利潤分配,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用,幫助快遞引進先進技術(shù)、對市場進行細分提供具有個性化針對性的服務(wù),以提高其獲利能力,并最終為顧客提供物美價廉的服務(wù)。
電子商務(wù)和快遞業(yè)在我國作為新興產(chǎn)業(yè),由于各種綜合原因,損壞消費者利益的事情經(jīng)常出現(xiàn),所以要加強電子商務(wù)和快遞行業(yè)監(jiān)管,尤其是快遞業(yè)的監(jiān)管??爝f業(yè)的監(jiān)管要以維護消費者權(quán)益為宗旨,以規(guī)范快遞市場服務(wù)為目的,本著依法管理,公平、公正、公開,自律和監(jiān)管相結(jié)合的原則,通過政府及監(jiān)管部門的法律、經(jīng)濟、行政等手段對電子商務(wù)快遞業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各類主體的行為進行引導,干預和管制[8]。首先,有關(guān)政府部門應(yīng)該對主體資格要強化市場準入制度,未經(jīng)許可,任何單位和個人不得從事經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)。其次,對經(jīng)營行為要有長效監(jiān)管措施。工商部門要聯(lián)合郵政部門加強對快遞行業(yè)市場的專項檢查,重點檢查有無《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》、有無超越經(jīng)營范圍、有無欺行霸市和不正當競爭行為。最后,要加強普法教育宣傳。郵政和工商部門及其它組織要充分發(fā)揮職能作用,提高消費者維權(quán)意識,增強消費者自我維權(quán)能力。
核心業(yè)務(wù)是企業(yè)中具有競爭優(yōu)勢并能夠帶來主要利潤收入的業(yè)務(wù)。電子商務(wù)的核心業(yè)務(wù)就是開展電子商務(wù),快遞企業(yè)的核心任務(wù)就是為客戶提供快遞服務(wù)保證商品安全準時完好無損的到達客戶手中。無論是電商做快遞還是快遞進軍電商,從企業(yè)的角度來說會分散企業(yè)人力、物力、財力等有限的資源,不利于企業(yè)核心業(yè)務(wù)的開展;從社會角度來講會造成資源的重復利用,不利于資源優(yōu)化配置,造成社會資源浪費。快遞企業(yè)的優(yōu)勢在于快遞,過度向電商進軍很容易陷入自我競爭的局面,甚至產(chǎn)生更大的負面效應(yīng)。而如果電商自建物流過度跨界,必然轉(zhuǎn)向第三方快遞,否則自身銷售商品所產(chǎn)生的快件量不能支撐其做大做強[9]。
環(huán)顧國外電商市場,電商集中精力致力于產(chǎn)品營銷,快遞配送由第三方快遞企業(yè)或者郵政企業(yè)提供。國外快遞公司幾乎沒有進軍電子商務(wù)領(lǐng)域的行為,而是專心做好核心業(yè)務(wù),擴展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,提供差異化服務(wù)。同時注重改善企業(yè)的信息技術(shù)、運輸設(shè)備、分揀技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施,從而能夠更好地服務(wù)于顧客。
目前,雖然電商和快遞行業(yè)雙方有相互跨界的行為,但是從長遠來看,電商和快遞應(yīng)該發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)做到優(yōu)勢互補。電商做快遞是因為第三方快遞不能提供滿意的服務(wù),快遞做電商則是覬覦電商廣大的市場和利潤。因此,電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該和快遞企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,而不是短期的臨時合作伙伴關(guān)系。電商企業(yè)幫助快遞企業(yè)解決融資難、信息化水平低、物流設(shè)施落后的局面,快遞公司注重企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)培訓及提供優(yōu)質(zhì)高效多樣的配送服務(wù)。只有如此,電商行業(yè)和快遞行業(yè)才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展,為客戶提供滿意的服務(wù)。
電子商務(wù)和快遞業(yè)要想實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展不僅需要兩個行業(yè)的共同努力,也需要政府在國家政策上予以傾斜。電子商務(wù)和快遞行業(yè)實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展,不僅僅有利于提高電子商務(wù)配送速度,提升消費者體驗,同時也可以降低物流成本,促進兩個行業(yè)的共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏。
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