物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用探討

【摘 要】當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷深化，現(xiàn)代電力企業(yè)要想在改革潮流中求生存、保發(fā)展，就必須在其經(jīng)濟(jì)管理中大力推進(jìn)物資管理新模式。本文簡(jiǎn)要介紹了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中物資管理的主要內(nèi)容，并探討了物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的主要作用，最后對(duì)電力企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和展望。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；物資管理；問(wèn)題分析

一、物資管理簡(jiǎn)介

所謂物資管理，就是指在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)發(fā)展所需的物資進(jìn)行采購(gòu)、使用等行為進(jìn)行組織、計(jì)劃和控制的過(guò)程。其目的是通過(guò)對(duì)物資的有效管理，不斷降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，加快資金的周轉(zhuǎn)速度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，其管理環(huán)節(jié)主要包括物資計(jì)劃的制定、采購(gòu)、使用和儲(chǔ)備，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈產(chǎn)生嚴(yán)重影響，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，高質(zhì)量的物資管理工作已經(jīng)成為降低企業(yè)成本的關(guān)鍵因素，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。

二、物資管理與電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系及主要內(nèi)容

1.物資管理與電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系

電力企業(yè)及其相關(guān)單位所涉及的直接、間接及輔助材料就是其需要的主要的物資。對(duì)這些物資進(jìn)行管理就是規(guī)劃、組織、控制電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響十分重大。與此同時(shí)，電力生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性、特殊性，電力的消費(fèi)和生產(chǎn)同步，因此，高質(zhì)量的電力生產(chǎn)才能保證供電質(zhì)量、供電安全?？梢钥吹?，相比其它行業(yè)，電力企業(yè)的物資管理要求在一定程度上顯得更加苛刻。那么，這就需要我們把物資管理放在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中非常重要的一個(gè)位置，要仔細(xì)組織、指導(dǎo)、監(jiān)控物資管理的全過(guò)程。加強(qiáng)物資管理工作，逐步提高物資管理水平，能為電力企業(yè)的成本控制、材料供給等經(jīng)濟(jì)管理提供科學(xué)指導(dǎo)，有助于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，確保電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、高速的運(yùn)行。

2.物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的主要內(nèi)容

（1）電力物資的計(jì)劃管理

一般而言，編制電力物資計(jì)劃是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它旨在把已有的物資更合理地分配下去。電力企業(yè)要想完成物資采購(gòu)、訂貨、供應(yīng)等工作，物資的計(jì)劃就是一個(gè)非常重要的依據(jù)。目前，分析物資的價(jià)格、質(zhì)量、中間費(fèi)用等需要采用對(duì)比的方法。

（2）電力物資的采購(gòu)管理

物資的采購(gòu)質(zhì)量是控制電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中物資成本的關(guān)鍵。因此，當(dāng)前電力企業(yè)采購(gòu)物資必須實(shí)施限價(jià)、比價(jià)、定價(jià)等主要采購(gòu)模式。充分關(guān)注物資采購(gòu)工作能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者更加重視材料供給、杜絕物資浪費(fèi)。

（3）電力物資的儲(chǔ)備管理

電力物資儲(chǔ)備是有效保障電力企業(yè)的基本生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按正常流程進(jìn)行的一種必要手段。過(guò)去的物資儲(chǔ)備管理傾向于“物資儲(chǔ)備越多越好”的觀念，因此，物資力量被看做是衡量企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。不同的是，現(xiàn)代的企業(yè)物資儲(chǔ)備管理則要求盡量做到降低庫(kù)存、減少資金占用，不過(guò)這要以保障現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)、擴(kuò)大再生產(chǎn)的需求為前提。

（4）電力物資的使用管理

物資的使用即物資的配送與消耗。電力企業(yè)應(yīng)該靈活、多樣地進(jìn)行物資配送，并適度地控制物資消耗。當(dāng)前，統(tǒng)一進(jìn)貨、集中存放、定點(diǎn)發(fā)放的配送方式被普遍采用，基本上能做到即時(shí)配送、準(zhǔn)時(shí)配送、及時(shí)送料。

三、物資管理在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的主要作用

1.合理調(diào)配電力物資

對(duì)于現(xiàn)代電力企業(yè)，保障電力生產(chǎn)活動(dòng)就要以物資作為基本條件，擁有足夠的物資儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)物資的高效利用才能滿足其發(fā)展需求。相反的是，沒(méi)有先進(jìn)的管理體制和科學(xué)的分配機(jī)制，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)下降。因此，只有制定合理的物資管理方案、掌握及時(shí)的物資信息，并參照實(shí)際需要來(lái)供應(yīng)物資，才能提升物資的使用效率。

2.規(guī)范電力經(jīng)濟(jì)體系

隨著改革的不斷推進(jìn)，大部分電力企業(yè)都構(gòu)建了能夠滿足其經(jīng)營(yíng)的電力經(jīng)濟(jì)體系，運(yùn)營(yíng)成本及盈利收入由這個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)決定，合理調(diào)整這個(gè)體系就能得到可觀的收益?？梢韵氲降氖牵瑥?qiáng)化物資管理能使這個(gè)體系變得比較暢通，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益的最大化。

3.優(yōu)化配置電力資源

物資管理可以實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置，從而降低工程建設(shè)、電力生產(chǎn)的投資成本，并加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)、提升電力企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。例如：采購(gòu)物資前，電力企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)了解該物資的銷售狀況、市場(chǎng)行情，選擇使用同類產(chǎn)品中價(jià)格最低的，這樣，就能在供求市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)低價(jià)采購(gòu)、節(jié)約物資成本。由此可見(jiàn)，在電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，物資管理能在一定程度上起到優(yōu)化電力資源配置的作用。

4.維持電力材料供給

材料供給是電力企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)充電力企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)物資就需要維持高效率的材料供給水平。制定物資管理方案就是協(xié)調(diào)物資的計(jì)劃、采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)的操作，使物資的材料供給變得更科學(xué)、更規(guī)范。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述分析可知，物資管理是現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中非常重要的一部分，它負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)活動(dòng)所需物資的協(xié)調(diào)分配?？茖W(xué)的物資管理，能降低電力生產(chǎn)成本、加速資金流動(dòng)，能促使電力企業(yè)合理地使用物資，能增強(qiáng)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，能為電力企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展前景。

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作者簡(jiǎn)介：

唐玉瑋（1965-），女，漢族，籍貫：江蘇省金湖，本科，任職于金湖縣金尚電力實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。