淺談和諧班組建設

班組是企業(yè)最基本的組織細胞，是企業(yè)各項工作的基礎和落腳點。企業(yè)要和諧發(fā)展，就必須從最基礎的組成單位班組做起。

和者，和睦也，有和衷共濟之意；諧者，相合也，強調(diào)順和、協(xié)調(diào)，力避抵觸、沖突。琴瑟和鳴，黃鐘大呂，這是藝術的和諧；和風細雨，桃紅柳綠，這是自然的和諧；和睦共處，團結協(xié)作，這是人際的和諧。

班組建設中的重要一環(huán)就是從班組成員的不同特點找出共同點，尋求和諧點，即求同存異，齊心協(xié)力抓好工作，同時相互溝通，取長補短，這就是班組建設中的和諧原則。

俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”。要構建和諧班組，班組長的作用異常重要。因此，班組長必須要具備三種素質(zhì)：一是政治素質(zhì)。作為班組的帶頭人，要具備強烈的事業(yè)心和使命感，自強不息，頑強進取，堅持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)領導干部和班組員工之間的關系。二是技術業(yè)務素質(zhì)。班組長必須勝任班組的業(yè)務領導工作，具有豐富的技術業(yè)務和工作經(jīng)驗。三是管理素質(zhì)。對管轄的人員、設備、物質(zhì)等做到科學管理，合理使用，使之人盡其才，物盡其用。

班組長必須要多聽、多看、多想，加強與班員的談心交流；要以身作則，工作甘為人先；要協(xié)調(diào)好班組內(nèi)人際關系；要帶頭學習生產(chǎn)技術知識，鉆研業(yè)務，掌握過硬的本領，力爭做到在自己所負責的職責范圍內(nèi)達到業(yè)務上精通，隨時能為班員答疑解惑；要力戒浮躁之氣和疲沓之氣，要撲下身子，踏實干事，扎扎實實地推動班組各項工作的落實和開展。