塑造科技期刊的會議品牌

■壽景依 任紅梅 張宏翔

《中國生物工程雜志》編輯部，北京市海淀區(qū)中關(guān)村北四環(huán)西路33號5D 100190，E-mail：shoujy@mail.las.ac.cn

科技期刊是國家科學(xué)研究和教育活動不可或缺的平臺，是科學(xué)技術(shù)事業(yè)和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新體系的有機(jī)組成部分。因此，科技期刊的發(fā)展是衡量一個國家技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志，也是傳播科技成果的重要載體，具有促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新、推動科技進(jìn)步、為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的功能[1]。近年來，《中國生物工程雜志》以品牌化、專業(yè)化、市場化為基礎(chǔ)，充分調(diào)研作者、讀者、編委、審稿人以及廣告客戶的需求，精心策劃期刊內(nèi)容與學(xué)術(shù)活動。當(dāng)然，好的品牌會議，需要經(jīng)受住時間的檢驗，具有精準(zhǔn)的定位和穩(wěn)定的收入來源，并且在業(yè)內(nèi)享有較高的影響力。好品牌更需要有好的內(nèi)涵，需要各項組成因素的整合與協(xié)調(diào)。因此，一個可行性的策劃方案將是成功舉辦會議的基礎(chǔ)。

1 以科研需求為導(dǎo)向，策劃可持續(xù)項目

成功的策劃能將編輯的創(chuàng)新性與讀者/作者需求結(jié)合起來。一方面，科技期刊的評價體系造成國內(nèi)優(yōu)秀稿源流失；另一方面，引導(dǎo)學(xué)術(shù)方向，經(jīng)營服務(wù)單一，編輯坐等投稿的不足，制約了刊物的快速發(fā)展。因此，科技期刊編輯需要轉(zhuǎn)變身份，變被動等稿為積極組稿，變單純編輯者為會議組織者。首先，作為會議組織者的編輯需要圍繞精準(zhǔn)定位的框架，做出有深度性、先進(jìn)性、討論性的議題。其次，從需求細(xì)分市場塑造會議品牌，通過先入為主占據(jù)優(yōu)勢，形成細(xì)分領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌。因此，精準(zhǔn)定位鎖定直接目標(biāo)格外重要。

1.1 精準(zhǔn)定位

科技期刊的學(xué)術(shù)活動市場定位是建立在對整個領(lǐng)域技術(shù)資源、科研走向、讀者需求及市場環(huán)境影響等一系列信息的正確分析之上[2]。會議的品牌建設(shè)重在參會者的感知與價值的體現(xiàn)。因此，會議的主題與目標(biāo)定位、議題的水平?jīng)Q定了會議品牌是否可以延續(xù)。如果議題不出彩，參會者往往會感到百無聊賴，若參會者各抒已見，就能達(dá)到會議所要的效果。由此可見，明確的定位有利于參會者提出問題、討論問題、解決問題，并最終影響參與人群。

《中國生物工程雜志》的主辦單位是中國科學(xué)院和科技部的生物技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)。依托主辦單位組織策劃學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班是《中國生物工程雜志》（以下簡稱《雜志》）專業(yè)服務(wù)的一項重要內(nèi)容，也是宣傳刊物的一個重要窗口。《雜志》開展的學(xué)術(shù)活動包括全國生物技術(shù)學(xué)術(shù)研討會、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)研討會、生物仿制藥論壇、蛋白質(zhì)純化技術(shù)培訓(xùn)班、生物芯片技術(shù)培訓(xùn)班、生物信息學(xué)專題培訓(xùn)班等，而且還受主辦單位委托，多次承辦了中國生物工程學(xué)會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會年會分會場的學(xué)術(shù)活動。

從實踐中看，從事生物工程領(lǐng)域的科研院所和企業(yè)參會的比例較高，且專業(yè)化強(qiáng)，科研人員集中，有利于《雜志》聚焦目標(biāo)受眾。每年舉辦1-2屆的“蛋白質(zhì)分離純化技術(shù)專題研討班”（以下簡稱“研討班”）聚焦了行業(yè)熱點需求，不僅提升會議與教育的效率與效果，其周期固定、節(jié)奏快的特點還吸引了大量專業(yè)人員，且在相應(yīng)專題上為《雜志》組織了更多的稿件?！峨s志》針對生物工程領(lǐng)域的熱點與學(xué)科前沿問題組織專家開展研討，“研討班”內(nèi)容綜合了國內(nèi)外最新的技術(shù)與方法，廣泛吸納歷屆參會代表的大量問題，解答與反饋意見以及研發(fā)與產(chǎn)業(yè)中的實際應(yīng)用需求，經(jīng)權(quán)威專家反復(fù)提煉，突出了重點和難點。在實際操作中，專家引導(dǎo)學(xué)員討論案例，突出互動性，很大程度提高了會議效果，使會議內(nèi)容在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生良好的口碑，也收獲了經(jīng)濟(jì)效益，得到多家生物儀器或生物制品廠商贊助，使會議有了較穩(wěn)定的收入來源，形成良性循環(huán)好態(tài)勢。

1.2 學(xué)科環(huán)境

在學(xué)術(shù)活動策劃過程中，編輯部關(guān)注學(xué)科前沿、貼近讀者/作者，承擔(dān)著學(xué)術(shù)組織與學(xué)術(shù)引導(dǎo)的重任。隨著生命科學(xué)研究及其生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，蛋白質(zhì)制備和純化已成為生物技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，蛋白或抗體藥物的工藝開發(fā)和優(yōu)化也更顯現(xiàn)出其重要性。為幫助專業(yè)人員系統(tǒng)掌握蛋白質(zhì)分離純化工具，提高解決蛋白質(zhì)分離純化實踐中具體問題的能力，《雜志》整合生物領(lǐng)域資深專家和行業(yè)精英，策劃了專題研討班的培訓(xùn)項目，成為國內(nèi)從業(yè)人員系統(tǒng)掌握蛋白質(zhì)分離純化工具的學(xué)習(xí)交流平臺，被同行視為活躍并有吸引力的“學(xué)術(shù)沙龍”。

好的品牌會議，是行業(yè)發(fā)展中思想大碰撞的平臺。參會的業(yè)界領(lǐng)軍人物、專家等都是具有一定的行業(yè)說服力、吸引力，以及一定的國際化影響力，能使參與者們因為想聽到權(quán)威的聲音、最新的理念而前來參會。成熟的定位和精彩的會議議題，需要好的參與者來詮釋。“研討班”的師資大多是國內(nèi)一流科研院所的研究人員、國際大公司的高端技術(shù)人員，受眾來自于大專院校和生物技術(shù)企業(yè)，呈現(xiàn)出臺上臺下教學(xué)相長、良性互動的高度專業(yè)學(xué)術(shù)氛圍，成為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)、學(xué)、研的交流與合作平臺?！把杏懓唷钡某晒Σ邉澓团e辦，不僅讓參與者之間產(chǎn)生非常有深度的、智慧的思想碰撞，還激發(fā)了辦刊編輯的創(chuàng)新活力。

1.3 項目優(yōu)勢

一個成功的策劃能將編輯的創(chuàng)新性與讀者/作者需求結(jié)合起來，一個具有時代感、獨創(chuàng)性的鮮明會議主題也是會議成功的重要條件。為加強(qiáng)生物工程及相關(guān)領(lǐng)域科研人員及單位間的高效交流，會議項目定位在蛋白純化技術(shù)方面，項目亮點在于邀請并挖掘出中國科學(xué)院從事制備與純化技術(shù)的一線專家和國際頂級品牌廠商專家的演講與授課，會議內(nèi)容具有很強(qiáng)的生命力。時間是考驗“會議”成為“品牌”的首要條件，迄今“研討班”已成功舉辦了17屆，也顯示出雜志作為學(xué)術(shù)資源的聚焦地的獨特優(yōu)勢。

一是利用期刊的學(xué)術(shù)影響力保證研討班質(zhì)量?！峨s志》由中國科學(xué)院和專業(yè)學(xué)會聯(lián)合主辦，兼具貼近學(xué)科前沿、較強(qiáng)的學(xué)術(shù)影響、凝聚信息與專家資源、服務(wù)政策與行業(yè)等優(yōu)勢。編委會和審稿專家由具有學(xué)術(shù)影響力的著名專家院士組成，大多是這一領(lǐng)域?qū)W術(shù)水平較高、科研能力較強(qiáng)的學(xué)者，他們即是本專業(yè)最新發(fā)展方向的知曉者，又是代表本專業(yè)高學(xué)術(shù)水平的研究者，大多活躍在本專業(yè)的學(xué)術(shù)前沿，并對自己所研究的學(xué)科理論和實踐有其獨到的見解，他們是編輯部寶貴的資源和財富。加之良好的專業(yè)廣告經(jīng)營和豐富的辦會經(jīng)驗，使《雜志》在同行期刊的學(xué)術(shù)交流活動中處于領(lǐng)跑者的位置。二是研討班與期刊內(nèi)容的互動。編輯部充分挖掘并培育期刊特色，從“研討班”討論的熱點與難點出發(fā)，專門設(shè)立“專家信箱”的特色欄目，每期精選學(xué)員的一個問題，由專家解答的文章組成，使欄目權(quán)威與可讀性并重，深受參會學(xué)員的喜愛。每年度的專題研討，學(xué)員來了必有所獲，不論是在專業(yè)技術(shù)交流與學(xué)術(shù)探討，還是在合作研究與開發(fā)方面，均讓參會者者感到不虛此行，使“研討班”成為科研人員不容錯過的年度行業(yè)品牌研討會。

會議的影響力為期刊良性循環(huán)奠定了基礎(chǔ)，在吸引了大量參會者的基礎(chǔ)上，有效溝通了專家、讀者與作者，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2 以服務(wù)經(jīng)驗為依托，規(guī)范可操作流程

樹立強(qiáng)勢品牌對于會議組織者而言非常重要。品牌會議的成功舉辦要經(jīng)過策劃、執(zhí)行、總結(jié)等多個重要環(huán)節(jié)。整個活動、會議軟硬件呈現(xiàn)形式、會場舞臺（講臺）效果、文件資料準(zhǔn)備、會前會后的宣傳推廣等等，都離不開會議組織者的細(xì)心準(zhǔn)備和安排。會議組織團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具有很高的工作標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)、團(tuán)隊強(qiáng)；組織會議的每一個環(huán)節(jié)都必須高標(biāo)準(zhǔn)，每位執(zhí)行者按照確定的工作標(biāo)準(zhǔn)出色地完成好各項任務(wù)。每一個部門和工作人員所完成的都是精品工程。如《雜志》營銷編輯準(zhǔn)備了多種會議操作預(yù)案選擇，考察合適的會議型酒店、場地、餐飲場所以及周邊環(huán)境、交通及所需的設(shè)備細(xì)節(jié)，設(shè)計接待、會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并最終根據(jù)預(yù)算確定，落實執(zhí)行方案。

2.1 宣傳策劃

會議組織者必須鎖定直接客戶并建立溝通平臺，以會議為載體，對目標(biāo)客戶（擬參會者）進(jìn)行全方位的信息傳輸和宣傳，緊緊圍繞會議背景和主題為客戶（擬參會者）講解，使參會代表形成對會議品牌的固有印象或印記影響。

會議品牌的打造來自于多個方面，如前期宣傳、專業(yè)網(wǎng)站廣告投放、郵件列表等，分階段展開會議宣傳攻勢，形成短期累積效應(yīng)，從而順利進(jìn)行期刊品牌向會議品牌的過渡。大型會議通過平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等，充分利用媒體資源，進(jìn)行多維度、多角度的宣傳推廣，以達(dá)到信息覆蓋的效果；小型會議和研討班，則需要有良好的口碑做為宣傳推廣基礎(chǔ)?！峨s志》在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)具有一定的影響力和良好口碑，大多數(shù)的參會者都是曾經(jīng)的參與者或者是朋友、同事、導(dǎo)師的推薦，加之會議主題定位準(zhǔn)確，積累了較多的“回頭客”。但是，該項目的營銷手段還是比較單一，前幾年主要依靠傳統(tǒng)的宣傳方式，如郵局印刷品寄送，在科研院所和大學(xué)院系公告欄張貼宣傳頁，利用專業(yè)媒體宣傳等。近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告、電子郵件推送等方式成為會議的主要宣傳營銷手段，但宣傳營銷推廣或和宣傳策略并未達(dá)到最佳化，依然存在一定的受眾“盲區(qū)”。

2.2 會議管理

在制定自身的會議品牌規(guī)劃、設(shè)計、推廣方案時，會議組織者時時處處為參會人員著想，在會議組織實施過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理，他們既是策劃者、實施者、管理者，更是服務(wù)者。會議前，必須明確會議議程，讓參會人員了解會議目的、時間、內(nèi)容，使參會人員能有充分的時間準(zhǔn)備會議相關(guān)信息和安排好相關(guān)的工作。會議服務(wù)又是打造會議品牌的重中之重，會議服務(wù)越好，辦的次數(shù)就越多。會議組織團(tuán)隊必須強(qiáng)大，組織會議的每一個環(huán)節(jié)必須高標(biāo)準(zhǔn)，每一個部門和工作人員所完成的都應(yīng)該是精品工程。對參會者的吃住行安排要合理，用餐標(biāo)準(zhǔn)以符合大眾品味為好，住宿賓館以交通便利為上，靜態(tài)的環(huán)境，動態(tài)的人員，固定的主題形成重復(fù)再重復(fù)直到參會者頭腦中品牌再現(xiàn)。

《雜志》研討班目前已經(jīng)連續(xù)舉辦十余屆，編輯親自承擔(dān)會議現(xiàn)場的具體服務(wù)工作，注重細(xì)節(jié)，與住會酒店友好合作，總結(jié)出會議組織管理全程工作流，從會議的前期籌備，接送站、食宿到會議的組織實施，人員分工、各級職責(zé)都有具體的工作標(biāo)準(zhǔn)、實施方案。做到秩序井然，運轉(zhuǎn)自如，這是打造會議品牌的最重要的環(huán)節(jié)。

在會前準(zhǔn)備階段[3]，要考慮周全，包括落實計劃，準(zhǔn)備資料，制作會議用品，生活安排，布置會場，會議邀請，簽署協(xié)議等內(nèi)容。相關(guān)會議材料提前發(fā)給演講嘉賓，提醒重要嘉賓提前看材料、思考，做好準(zhǔn)備。在會中執(zhí)行階段，注重會議組織管理、會前檢查落實，其中會議組織的會議接站、會議報到、場地準(zhǔn)備等事宜尤為重要。在會議過程中，會議組織負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理，要合理控制會議時間，必要時設(shè)置時間提醒，要有完整的會議記錄；在會后跟蹤階段，建立會議事后追蹤程序，每項任務(wù)都要有跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保各項任務(wù)的完成，包括代表離會、結(jié)算費用、會議物品清理、會議總結(jié)四個方面，特別是會議總結(jié)環(huán)節(jié)，“散會不追蹤，開會一場空”，會議結(jié)束后，還應(yīng)趁熱打鐵，進(jìn)行會后跟蹤以完成確立的各項事宜，例如整合會議相關(guān)信息，參會代表和專家的多方資源，挖掘會議中閃光點和亮點等。

2.3 風(fēng)險控制

根據(jù)有關(guān)研究結(jié)果，在350名被調(diào)查的會議策劃者中只有16%的人認(rèn)為風(fēng)險管理極其重要，55%的策劃者承認(rèn)對于處理緊急事件毫無正規(guī)的對策[4]。可見，大多數(shù)會議組織者并未重視會議風(fēng)險管理，但是潛在的會議風(fēng)險將會直接影響到會議的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，影響到會議的品牌與建設(shè)。

會議風(fēng)險從學(xué)術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和時空風(fēng)險三個方面控制。學(xué)術(shù)風(fēng)險管理主要包括選題控制、人員控制和現(xiàn)場控制；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險主要是控制財務(wù)虧損；時空風(fēng)險，包括時間沖突、空間沖突、氣候異常、人員變化等控制。其中，由于服務(wù)不周引起參會者不滿，設(shè)備失靈導(dǎo)致會議進(jìn)程停止的服務(wù)風(fēng)險和因治安、疫情、人身安全、火災(zāi)等因素的安全風(fēng)險更不容忽視。因此，會議組織者必須安全第一，與專業(yè)部門合作，超前準(zhǔn)備，多手準(zhǔn)備，預(yù)留時空，預(yù)備方案，制訂有效的應(yīng)急計劃和防范措施。比如，應(yīng)急情況處理：火災(zāi)疏散，禁坐電梯；失竊，當(dāng)事人詢問筆錄、相關(guān)人詢問筆錄；停電；溢水；電梯停機(jī)；急癥救護(hù)等。

凡是開會，必須守時，準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束實際上就是尊重參會人員的時間，因此，要對每個議程定大致的時間限制，假如時間變更，事先通知參會人員，使他們有思想準(zhǔn)備。另外，會議活動中，有意見不一或者爭論，如果處理不好，也會影響會議效果，因此，要適當(dāng)采用一些藝術(shù)和技巧，就會化險為夷。

3 以期刊發(fā)展為根本，打造會議品牌

科技期刊品牌是期刊生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，品牌代表了期刊的品質(zhì)和內(nèi)涵，也反映讀者/作者對期刊的認(rèn)知度和忠誠度。品牌建設(shè)的目的是高效益、高關(guān)注、可持續(xù)。因此，品牌建設(shè)對于會議組織者具有生存、發(fā)展和示范、領(lǐng)導(dǎo)意義。

3.1 展示期刊魅力

品牌的形成主要依賴于：知名度、社會形象、經(jīng)營者的能力和個人魅力三個元素，成功的會議品牌也是如此?？萍计诳邉潓W(xué)術(shù)會議，目的是為了獲取學(xué)科最新發(fā)展動態(tài)、挖掘?qū)徃鍖＜液妥髡撸M(jìn)行約稿和宣傳期刊。參加和策劃學(xué)術(shù)會議，是編輯發(fā)掘選題、建立廣泛作者資源的最佳時機(jī)[5]?？萍计诳赞k或參與主辦學(xué)術(shù)會議能夠獲得行業(yè)的話語權(quán)，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊?！峨s志》編輯在會議上介紹自己的期刊和出版流程，散發(fā)征稿簡則，贈送樣刊和宣傳品，以提高期刊的顯示度。利用茶歇、用餐時間聽取專家讀者對期刊的建議，邀請專家為期刊審稿，并向作者進(jìn)行約稿。

通常國際或全國性行業(yè)學(xué)術(shù)研討會都匯聚了本行業(yè)的許多精英?！峨s志》編輯借助行業(yè)的會議資源和參會人員，鎖定比較有價值的資源配置，定期組織作者和參會者開展學(xué)術(shù)交流活動，定期拜訪相關(guān)科研人員遞送期刊宣傳資料或帶有期刊宣傳信息的小禮品，邀請和組織專家參加科普宣傳活動或報告會，在會議現(xiàn)場制作或張貼畫、擺放有價值的宣傳展板，并借助會議組織旅游回饋參會者，既滿足研究人員的學(xué)習(xí)需求，也聚集了行業(yè)人脈。借助會議活動和會議宣傳，《雜志》充分展示了期刊形象和編輯實力。

3.2 完善會議營銷

追求會議品質(zhì)，創(chuàng)新會議，做自己的強(qiáng)項，是會議組織者的核心競爭力。為了更好地傳播會議學(xué)術(shù)交流的成果，擴(kuò)大正刊及會議論文集的影響，雜志以出版期刊專輯或增刊（會議文集）為切入點，把期刊宣傳加入到會議營銷活動中，將會議文章數(shù)據(jù)即時網(wǎng)絡(luò)出版，實行“免費開放閱讀”[6]。學(xué)術(shù)會議的論文集通常比正刊和書籍更快地反映學(xué)科的進(jìn)展情況[8]，受到科研工作者的重視。

為了完善會議營銷體系，會后跟進(jìn)尤為必要，一方面挖掘重要客戶的需求，另一方面通過問卷調(diào)查、意見征詢、約見拜訪參會者、會后電話跟進(jìn)等方式進(jìn)行會議效果的評定和有效信息收集[7]。為提高老客戶（參會者）的參與度，會議組織者應(yīng)開展多種活動與老客戶保持良好關(guān)系?！峨s志》編輯在進(jìn)行客戶回訪的基礎(chǔ)上，可組織一些沙龍或小型聚會活動。由于注重市場化運營與管理策略，從而不斷增加新的客戶。雖然“研討班”在長期、持續(xù)舉辦過程中，已經(jīng)享有了一定的“知名度”，但與之匹配的美譽(yù)度和忠誠度還有待進(jìn)一步提高，具體宣傳推廣工作還需要進(jìn)一步完善。因此，在會議活動舉辦時，會議組織者需要加強(qiáng)品質(zhì)體系、服務(wù)體系、圈子體系和標(biāo)識系統(tǒng)、拓延系統(tǒng)、互動系統(tǒng)的六位一體的更專業(yè)、更具體的品牌建設(shè)工作。

3.3 讓參會者滿意

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是“會議品牌”的基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量一直是會議組織者心目中最重要的因素，參會者對會議效果的評價也源于他們對各種服務(wù)的真切感受。因此，會議要達(dá)到預(yù)期效果，會前準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。會前可派送宣傳印刷資料、傳遞信息給參會者，讓會議信息反復(fù)隱形植入每個參會者的記憶中，使目標(biāo)受眾形成印記。避免盲目追求參會規(guī)模，一定要注重提高服務(wù)質(zhì)量，讓大多數(shù)人滿意并獲得自己需要的專題內(nèi)容。讓贊助商在會議上找到自己的買家，是做好會議品牌的基礎(chǔ)。劃分新老參會者的分布，分析參會者的獲息渠道，是做好會議組織者的必然選擇。

當(dāng)然，做品牌會議的人，不一定是專業(yè)的會議組織者。科技期刊編輯們認(rèn)為，要做就做“不可或缺”的組織活動，要有存在的價值意義。通常，編輯們把會議議題、倡導(dǎo)理念等以各種形式布置到會議場景中，使參會者入場就感覺到行業(yè)的發(fā)展前景。讓參會者在寶貴的會議期間能夠得到超出預(yù)期的收獲。組織參會者參觀考察行業(yè)內(nèi)著名的大公司或國家重點實驗室，在能力范圍內(nèi)，適度滿足參會者的個性化訴求。參會者不僅學(xué)到知識、解決了自己關(guān)心的問題，而且工作之余可以開闊視野。

近些年來，很多科技期刊舉辦了專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研討會，搭建了公共交流平臺，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，同時也提高了期刊知名度、擴(kuò)大了稿源，增加了廣告收入。經(jīng)驗告訴我們，參會人數(shù)是決定會議經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵因素，規(guī)模才能夠取得應(yīng)有的社會和經(jīng)濟(jì)效益。雖然科技期刊舉辦學(xué)術(shù)會議是熱門，但在實際操作中大多并不盈利，能夠保持基本持平已經(jīng)達(dá)到了辦會交流的目的。因此，在會議結(jié)束后，編輯們需要邀請參會者填寫會議調(diào)查表，了解參會者的收獲和建議；并總結(jié)會議在組織管理上的經(jīng)驗或不足，例如，統(tǒng)計參會代表人數(shù)及區(qū)域分布，了解是否高影響力的專家出席情況及大會報告人情況，約稿會議主題與目前本領(lǐng)域國際上的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，與國際同行相比我國在該領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r的綜述文章等，為下一次會議提供有益數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和積累經(jīng)驗，希望形成良好的學(xué)術(shù)會議品牌。

重視學(xué)術(shù)質(zhì)量，報道最新科研成果，打造期刊品牌，是科技期刊努力的目標(biāo)和方向，同時也是科技期刊編輯們工作的基本思路[8]。當(dāng)然，品牌發(fā)展戰(zhàn)略策劃和品牌實施計劃，是思想力、人力、財力、物力和運營、管理、監(jiān)督，是行為力。因為，會議活動是會議組織者本身的價值體現(xiàn)，它既傳達(dá)了組織機(jī)構(gòu)本身的傳播理念、舉措，又讓行業(yè)內(nèi)的人有資源共享、思想交流的機(jī)會，甚至是會議組織者經(jīng)營上的收獲。會議既是產(chǎn)業(yè)資源的凝聚，又是社會價值的體現(xiàn)。每年都有一群人在等待明年的會議，這就是社會的需要，也是科技期刊的責(zé)任，科技期刊編輯應(yīng)努力打造科技期刊的會議品牌。

1 鄭曉南，張靜，程啟厚.以社會需求為導(dǎo)向的學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營策略——《中國天然藥物》創(chuàng)刊四年的策劃與運作實踐.中國科技期刊研究，2008，19（5）：835-838

2 曹鴻新，張揚(yáng).以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和實踐科技期刊編輯的創(chuàng)新思維.科技期刊發(fā)展與導(dǎo)向（第五輯）.上海：上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，2005：101

3 聶海濤.淺談品牌推廣——會議營銷.飼料博覽，2011，11：63-64

4 中國會議產(chǎn)業(yè)網(wǎng)[EB/OL].[2013-12-10].http：//www.meetingschina.com/News4649.html

5 郭雨齊，董萌，王桂穎.科技期刊編輯參加學(xué)術(shù)會議策略.中國科技期刊研究，2011，22（1）：142-144

6 黃龍旺，龔漢忠，陶世弟等.英文版期刊出版會議“增刊”的意義及其發(fā)展?fàn)顩r分析——以Chinese Optics Letters為例.中國科技期刊研究，2008，19（5）：817-818

7 林娜，陳新，張澍.國際會議論文摘要的后續(xù)發(fā)表情況追蹤：我國心律失常學(xué)科實例分析.中國科技期刊研究，2011，22（3）：396-397

8 陳留院，李紅星.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)術(shù)會議信息對科技編輯工作的影響.中國科技期刊研究，2007，18（1）：138-139